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醫(yī)院禁煙的工作總結(jié)范文

發(fā)布時間:2023-07-08

醫(yī)院禁煙的工作總結(jié)范文(通用3篇)

醫(yī)院禁煙的工作總結(jié)范文 篇1

  按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、武警部隊后勤部《關(guān)于20__年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)[20__]48號)精神,我院于20xx年5月正式全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動。經(jīng)過兩年多的創(chuàng)建,效果明顯,吸煙率整體下降,現(xiàn)將20__年禁煙工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視禁煙工作,將該項工作納入了年度重要工作目標。成立了“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門負責(zé)人及臨床大科主任為成員,全面負責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳎辉O(shè)立控?zé)熮k公室,指定預(yù)防保健科具體負責(zé)日常工作;成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及保潔人員組成,負責(zé)所屬區(qū)域控?zé)熝惨暪ぷ鳎WC無煙頭、無吸煙者。督查小組由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,負責(zé)定期對各區(qū)域控?zé)煿ぷ髑闆r進行檢查督導(dǎo),并作好工作記錄,使控?zé)煿ぷ鞯玫椒(wěn)步開展。

  二、宣傳到位,提高認識

  一是在門診大廳、住院大廳入口處設(shè)立“禁煙公告”;在門診、住院大廳及各樓層走廊、等候廳、廁所、電梯均張貼有明顯、醒目的禁煙標識,并在各樓層電梯口擺放禁煙宣傳牌;住院大樓每個病區(qū)健康宣傳資料盒內(nèi)均擺放禁煙宣傳資料,供來院人員免費取閱,每間病室內(nèi)均有禁煙標識;同時充分利用門診大廳的電子顯示屏播放控?zé)熜麄髻Y料;在各辦公場所明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,不擺煙具。通過多種形式宣傳,全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院無煙區(qū)吸煙。

  二是除醫(yī)生在查房、接診時輔以控?zé)熃】到逃o理人員將戒煙知識列入健康教育工作內(nèi)容外,醫(yī)院還充分利用健康教育課、工休座談會、院周會、健康教育專欄、醫(yī)院網(wǎng)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進社區(qū)、進學(xué)校開展控?zé)熤v座、世界無煙日上街義診宣傳等多種形式,對全體醫(yī)務(wù)人員、廣大患者及陪伴、來院人員、轄區(qū)內(nèi)居民、師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,宣講控?zé)熤R,培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣,增強自我保健意識和能力。

  三是醫(yī)院先后多次針對醫(yī)院不同人員,分別進行控?zé)熛嚓P(guān)知識講座,進一步提高了醫(yī)務(wù)人員的戒煙方法和技巧及戒煙指導(dǎo)能力,增強了我院干部職工對吸煙危害的認識,使其自覺戒煙,在控?zé)煿ぷ髦凶龅搅恕翱責(zé)熉募s,我做表率”。 三、制度健全,措施得力

  一是建立健全了制度職責(zé),切實規(guī)范控?zé)煿ぷ鳌楦猛七M控?zé)煾黜椆ぷ鳎以合群笾贫ú⑼晟啤秳?chuàng)建無煙醫(yī)院活動實施方案》、《創(chuàng)建無煙醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》、《控?zé)?a href="http://www.letgol.com/fanwen/gongzuojihua/">工作計劃》、《控?zé)熍嘤?xùn)計劃》、《控?zé)煙熤贫取贰ⅰ夺t(yī)院禁煙工作巡查制度》、《醫(yī)院禁煙工作督查制度》、《控?zé)熆荚u獎懲制度》等控?zé)?a href="http://www.letgol.com/fanwen/guizhangzhidu/">規(guī)章制度職責(zé),并落到實處。

  二是嚴格目標管理,加強績效考核。院部與各部門、科室負責(zé)人簽訂了“創(chuàng)建無煙科室責(zé)任書”,納入了年終目標考核任務(wù),與績效掛鉤。指定各科室主任為本科禁煙活動責(zé)任人,明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責(zé)醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責(zé)任,有責(zé)任和義務(wù)對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止,營造了良好的控?zé)煼諊?/p>

  三是設(shè)立吸煙區(qū),實行人性化管理。我院堅持合理、少設(shè),符合消防要求,遠離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道的原則,我院在醫(yī)院花園設(shè)立了吸煙區(qū),并有明確引導(dǎo)標識。

  四是設(shè)立戒煙門診及戒煙咨詢電話,為廣大群眾提供戒煙服務(wù)指導(dǎo),對因吸煙引起的呼吸系統(tǒng)癥狀及時指引病人到呼吸專科醫(yī)生處進行就診。

  五是醫(yī)院各控?zé)熝膊樾〗M對院內(nèi)劃定的所有無煙區(qū)進行巡查管理,實行分片包干、分段管理、責(zé)任到人。對在無煙區(qū)吸煙的人員進行勸阻、警告和制止。

  四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?/strong>

  從兩名吸煙院級領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動控?zé)煛⒔錈煟F(xiàn)8名院領(lǐng)導(dǎo)無一人吸煙,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。黨、政、工、團、愛衛(wèi)會等組織齊抓共管控?zé)煿ぷ鳎w醫(yī)務(wù)人員共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾?/p>

  控?zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督,有效地提高了控?zé)熦?zé)任感,增強了控?zé)熌芰Α?/p>

  五、嚴格督查,獎懲落實

  醫(yī)院控?zé)煻讲樾〗M不定期地進行督查,每月進行一次檢查評比,對違反醫(yī)院控?zé)熞?guī)定的職工,第一次發(fā)現(xiàn)后給予批評教育,并通知科室,第二次給予經(jīng)濟懲扣。督查人員對巡查小組在其管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的問題進行提醒、警告;多次在其管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙人員,巡查員未進行制止的,在醫(yī)院干部會上進行通報并對其進行經(jīng)濟處罰。

  六、禁煙成效及不足

  通過一段時間的實施,我院禁煙工作取得了一定的效果。目前,住院病人在病區(qū)吸煙的現(xiàn)象得到明顯控制,醫(yī)務(wù)人員在診療場所吸煙的現(xiàn)象也基本消失。通過調(diào)查,職工吸煙率下降明顯,由創(chuàng)建前的35。8%降至26。4%。

  我院控?zé)煿ぷ麟m成效明顯,但仍存在不足。由于醫(yī)院所面對的人群流動性大,人員復(fù)雜,常有來院人員在無煙區(qū)內(nèi)吸煙,因此要徹底杜絕吸煙現(xiàn)象,必須提高全民對煙草危害的認識,增強控?zé)熞庾R,自覺禁煙。在今后工作中,我院將進一步加強控?zé)熜麄鳌⒀膊椋晟瓶責(zé)煷胧⒎椒ǎ纬煽責(zé)熼L效管理機制,進一步鞏固“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建成效

醫(yī)院禁煙的工作總結(jié)范文 篇2

  醫(yī)院環(huán)保部門工作總結(jié)們,讓他們在精神上得到安慰。上班時,我們要及時巡視病房,仔細地觀察病人的病情發(fā)展及變化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不能因為問題小而不當回事,以免小問題引發(fā)大問題,對病人的病情演變、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌,對任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。前,我們每一個人都要從自己做起,從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起,時時處處抓安全,上安全崗,干安全活。“安全”應(yīng)牢記在我們每個人的心里,融入血液、融入理念,讓我們每個人都行動起來,做一個“生命”的安全保護員。

  五、我們應(yīng)嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作。首先,堅持首診醫(yī)生負責(zé)制。下級醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫(yī)生。同時進行醫(yī)患雙方的及時溝通交流,簽知情同意書,授權(quán)委托書等等。協(xié)助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿,嚴密觀察,病人病情變化。勤巡病房,發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時處理,在治療操作中嚴格三查八對,嚴格無菌技術(shù)。

  六、提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)是預(yù)防醫(yī)療事故的重點措施。醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個方面。提高政治素質(zhì),就要在加強“四有”教育的同時,大力開展社會主義醫(yī)德教育。

  七、轉(zhuǎn)變觀念,實行以人為本的醫(yī)護管理。這是預(yù)防醫(yī)療事故的重要方面。要使傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物心理社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,由過去在治療上只注重“疾病”轉(zhuǎn)向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心,堅持以人為本”作為科室生存與發(fā)展的根本,開展以“便民利民”的愛心奉獻活動。以人為本,就是要把患者的法律作為科室發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,重視醫(yī)患溝通,讓醫(yī)療活動充滿著人情味,體現(xiàn)著人性化和醫(yī)院的人文關(guān)懷。而以人為本體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)之中,就是人文醫(yī)療、人文服務(wù)、人文法律。即實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)患關(guān)系的新理念,維護人的尊嚴、保護人的權(quán)利,以最大限度有利于健康為標準的診療過程。

  高度重視醫(yī)療護理服務(wù)的有效性和合理性。用專業(yè)知識、高超技術(shù),個性化的臨床路徑,健康咨詢服務(wù)和自我護理教育等過程中,以患者的健康需求和權(quán)益為最高目標,精心做好醫(yī)療安全和法律安全的控制,努力提供貼心服務(wù)、超值服務(wù),降低醫(yī)療成本和費用。為人民群眾,婦女,兒童提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院禁煙的工作總結(jié)范文 篇3

  醫(yī)院醫(yī)療保險年終工作總結(jié)省社會醫(yī)療保險中心鐵路管理處:,我院根據(jù)鐵路局職工家屬基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定,認真開展工作,作出了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容,總結(jié)如下:一、醫(yī)療保險組織管理:有健全組織。業(yè)務(wù)院長分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保機構(gòu)及醫(yī)保管理,網(wǎng)絡(luò)管理等主要制度,有考核管理辦法并定期考核。設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄,意見箱,導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療項目價格,按時參加醫(yī)保培訓(xùn),有特殊材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。二、醫(yī)療保險政策執(zhí)行情況:1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬元,平均每月30.5萬元,比略有下降。藥品總費用基本控制在住院總費用的46%左右,合理檢查,合理用藥,基本達到了要求,嚴格控制出院帶藥量,嚴格控制慢性病用藥及檢查項目。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)警通報,我院立即采取措施加強門診慢性病管理及住院病人的管理,控制藥物的不合理應(yīng)用,停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報落實到科室或個人。先后扣款四次,共計3700多元,涉及4個科室,三個個人。對門診慢性病處方每月檢查,及時糾正不合理用藥。通過加強管理,使醫(yī)療費用的增長得到控制,一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降,三季度統(tǒng)籌基金降到月均28.3萬元。ct、彩超等大型檢查陽性率達60%以上。科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時解決。住院處統(tǒng)一保管ic卡,病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊;實行三級核對患者金額身份制度,嚴格核對ic卡及醫(yī)保手冊,嚴防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,一年來沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。三、醫(yī)療服務(wù)管理:有門診慢性病專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù),并實行了住院費用一日清單制。對超出醫(yī)保范圍藥品及項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。今年6-7月份,醫(yī)院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續(xù),在8月份結(jié)束了1700多人的鐵路職工體檢工作。四、醫(yī)療收費與結(jié)算:嚴格執(zhí)行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復(fù)收費現(xiàn)象。今年11月份,醫(yī)院按照社保處的要求,及時更新醫(yī)保基本用藥數(shù)據(jù)庫及診療項目價格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進行。五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使

  用及維護情況:信息科及保健站按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。一年來,系統(tǒng)運行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒及錯帳、亂帳情況的發(fā)生,診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、對照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。但也有不足之處,如有的醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫的重要性認識不足:對病情變化的用藥情況記錄不及時;有的對醫(yī)技科室反饋的檢查單不認真核對、分析,由造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對慢性病用藥范圍的標準掌握不清楚,偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。這些是我們認識到的不足之處,今后會針對不足之處認真學(xué)習(xí)、嚴格管理、及時請教,以促使我院的醫(yī)療保險工作愈來愈規(guī)范。12月5日

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