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化驗室工作總結最新

發布時間:2023-07-06

化驗室工作總結最新(通用15篇)

化驗室工作總結最新 篇1

  本人自進入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一定的技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步。現將我的工作情況總結如下:

  一、 時刻加強自身學習,強化個人能力

  化驗室工作影響環境問題,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,從中我學習了很多東西,也鍛煉了自己。

  二、 認真實干、客觀嚴謹

  作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核,確保數據正確不出問題。

  三、 加強安全教育,提高安全意識

  在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。

  四、 工作態度與勤奮敬業

  我人誒愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

  最后總結這些日子來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,我將認真學習各項業務技能和規章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!

  年 月 日

化驗室工作總結最新 篇2

  x年,化驗室的安全生產工作,在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發展觀,大力傳播“安全發展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推進安全管理制度化、規范化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下:

  一、貫徹執行安全生產法規和上級文件精神

  化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執行情況。

  二、建立健全安全生產責任制,并全面落實

  1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。

  2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。

  三、加強安全教育工作

  加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。

  每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。

  四、加強事故隱患整治的工作

  1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。

  2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。

  五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

  1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。

  2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。

  3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

  六、保證各項具體活動和措施的有效落實

  1、安全技術措施計劃的.有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。

  2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。

  3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成,并做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。x年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。

  七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系

  按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范;四是充分發揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業達標、專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。

  安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。

化驗室工作總結最新 篇3

  是不平常的一年,石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

  一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

  1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉,各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控

  人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

  2:,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報,為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道,深入出油方罐區,實際化驗指標,為公司的油品質量保駕護航。

  3:形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質,提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業敬業的工作精神。

  二、加強理論學習,提高業務技術水平

  1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  ⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

  ⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  ⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計劃:

  1.繼續做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質量。

  2.提升員工素質,培養化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術指標的同時,提出科學的建議。

  3.總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產的總原則,把握住公司油品質量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結最新 篇4

  回顧過去的半年,在化驗室同事的大力與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研,高標準嚴要求自己,在自己的上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,。現將本人本的工作從以下幾個方面做一總結

  一、重新,不斷完善

  自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,客戶在產品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習,加深。使之更加系統化,從而融會貫通,使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在中具體發輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對各個環節的。熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的進行總結,從怎樣,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績,。但這些成績的取得與和化驗室的、及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的!

  金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  二、加強教育,提高安全意識

  常言道:安全高于,重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  四、團結同志,虛心學習,協作發展·

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家和感情,做大家的知心,努力營造一個相互、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢,勇于進取,開拓創新。

  在進步,科技在發展。由于我具有一定計算機理論,可以利用計算機進行技術的搜索和同行業之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

化驗室工作總結最新 篇5

  隨著化纖行業的相繼擴量投產,而后面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

  20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

  20xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等范圍,而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。

  對于儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最后發現循環恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。

  20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一、化驗室檢驗工作的管理。

  二、質量監督工作的管理。

  三、化驗室藥品的管理。

  四、化驗室儀器,設備的管理。

  五、化驗室資料,檔案的管。

  六、化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

化驗室工作總結最新 篇6

  化驗室全體工作人員齊心協力,圍繞化驗室工作,結合水質部的工作特質,不斷提高技術質量,較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質量,使化驗室工作再上一個臺階。現將度化驗室工作計劃如下:

  1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監督檢查制度化,操作流程規范化,使科室的每一項規章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程,杜絕差錯事故發生。認真做好各項檢測工作,為生產提供準確、及時的檢測數據。

  3、加強儀器設備管理,提高工作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一位工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的.正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

  4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關系,以高度的責任心切實抓好安全生產具體規范的落實工作。

  5、加強政治和業務學習,積極參加網上繼續教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業務能力和專業技術水平。

  6、加強各生產部門之間的溝通協調,對于生產異常和各種波動及時反饋,確實為生產部門提升產品質量做好服務工作,發揮好化驗部門的質量監督作用。

  7、齊心協力,繼續努力,加強專業知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質

化驗室工作總結最新 篇7

  斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間x年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。

  回首x年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發貨量達18891噸,又創歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產成品化驗24小時值班,確保化驗為生產主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的.眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數據,生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優質的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的貢獻。

  x年下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優質的服務,對我們有如下要求:

  一、配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯

  皮,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。

  三、優質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。

化驗室工作總結最新 篇8

  xx年化驗室工作總結撰寫人:___________日期:___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業的相繼擴量投產,而后面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先于我公司;

  隨著行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

  xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

  xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等范圍,而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。

  粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。

  對于儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最后發現循環恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。

  xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

  對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

  一.化驗室檢驗工作的管理二.質量監督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

  在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數據,及時反饋每一個結果。

化驗室工作總結最新 篇9

  一、上半年工作情況

  1、圓滿完成居民醫療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人,截止至20xx年6月30日,我市參保523544人,圓滿完成任務。

  2、對轄區內21家定點醫療機構下達了20xx年度醫保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫保基金超支,20xx年xx市轄區內協議管理醫療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬。經過多次和有關部門、單位座談,5月上旬將指標下達到各定點醫療機構,目前沒有出現不穩定因素。

  3、認真做好醫療保險精準扶貧工作。按上級精神,將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫療保險參保范圍,為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統標識,為打贏扶貧攻堅戰墊定了基礎。

  4、對定點醫療機構積極開展醫療費用稽核。對定點醫療機構在院病人情況進行了檢查,對違規住院和掛床住院情況進行了處理,追回資金32.61萬元;對轄區內重癥監護病房醫保基金使用情況、民營醫院誘導病人住院情況進行了核查,下一步將針對有關問題作出處理。

  二、亮點工作及創新工作

  1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入,降低醫療基金支出。針對總控指標緊張的現狀,多次和我市二級醫院座談,探討節省資金的辦法和措施,目前已經實施并初見成效的有兩項,一是嚴格控制市外轉診。印發了《關于進一步規范居民基本醫療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執行轉診轉院的規定上做到了疑難重癥該轉的轉,一般疾病不轉,杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看,效果比較明顯,原一個月轉診轉院200多人次,現降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫院嚴把第一關,對不符合門診慢性病條件的患者,不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定,復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關,減少基金支出,將有限基金用在刀刃上。

  2、意外傷害同商業保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。居民醫療保險意外傷害同商業保險公司合作,居民醫保給予業務上的指導,保險公司提供人力、物力及技術支持,增加了調查核實數量及調查頻率。半年來,現場或入戶調查核實數量為去年同期的3倍,拒付案例將近3.6倍,同期意外傷害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%。現場或入戶調查的增加,既保證了審批的正確率,又維護了政策的公平性,同時加快了審批進度,提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點,5月30日,濟寧市局領導來調研,給與了充分肯定。

  3、跨省異地就醫直接結算工作獲得好評,被省廳評為xx省跨省異地就醫直接結算先進單位。

  三、存在問題

  受政策限制,部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫院,給我們的醫療監管增加了難度。

  四、下半年打算

  1、嚴格落實政策,保障居民醫療保險待遇,提升群眾滿意度。

  2、強化基金監管,保障基金安全。繼續嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定,加強對定點醫療機構的監管,加大對市外非聯網住院的審核調查力度,加強醫保經辦工作作風建設,做到十五個嚴禁,有效維護醫療基金安全。

化驗室工作總結最新 篇10

  隨著時間的流逝,20xx年馬上過去了,接下來我們要迎接新的一年。經過20xx年一年的工作我已經適應了工作環境,在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個成長平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,使自己工作能力得到了提升。現將我自己一年工作總結如下:

  在師傅的嚴格要求下,第二年我對煤質分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經完全沒有問題了,在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動,工作地點發生了變化。從自己熟悉的地方到一個陌生的地方,遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難,最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現在工作都在有序的進行著,只有經歷過了風雨才會看見彩虹。

  我深知要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員,這個是在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。我應該加強崗位實操,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節約時間,提高效率,盡量使工作有條理的進行。

  安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,都可能存在著安全隱患。我們應該不斷學習安全知識來增強自己的安全意識。做到“安安全全上班,高高興興回家”,保護好自己。

  在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,在今后的工作中我會做出自己最大的努力,加強自我管理意識,勇于開拓創新,不斷提高自己工作水平,更加嚴格要求自己,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

化驗室工作總結最新 篇11

  來到酒不知不覺已經半年多了,在這半年里我學到了很多東西,如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗工作十幾年了,但是我從來沒有接觸到酒樣的分析,這個工作對我來說是一次機會更是一次挑戰。

  在這半年里我和化驗室工作人員一起檢測了生產車間糟醅515個,成品半成品理化分析241個,原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器,我學會了它的基本操作,能看懂色譜圖,能簡單分析色譜數據,但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學習,做一個多面手,一個好助手,一個優秀的化驗員。

  金無足赤,人無完人,我知道在工作中我也有很多不足的地方:

  1、有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,心有時還不夠細,化驗報告有時交得不夠及時等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

  2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測,但我相信勤能補拙,在同事們的幫助下我一定會克服不足,把工作做得更好。

  3、學習還不夠主動。除了要把本職工作做好以外,還要多學習,多了解白酒方面的知識,擴大自己的知識面,了解公司的發展動向。

  對20xx年工作的展望及要求:

  1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓和學習的機會。

  2、和同事多團結,有事多商量,加強技術練兵。多和同事、領導溝通。能提出有建設性的意見。

  3、服從領導安排,盡心盡職完成領導安排的工作任務。

  4、加強色譜儀的學習和深入,能單獨完成色譜儀的操作及報告。

  5、加強自己文化功底的學習,不要出現錯誤,多學習,多總結。

  對化驗室工作環境的幾點建議:

  1、安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的精密分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,一定要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。

  2、易燃易爆及有毒物品的保管及發放應設立一定的程序制度,并讓大家熟悉事故處理方法。

  3、儀器及設備的檢驗及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗校正一次。

  在今后的工作中我一定加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率;提高業務水平,對業務鉆研,為自己制定一整套的學習和工作計劃;也同時加強和內部工作人員的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,為化驗室的發展做出自己應有的那份貢獻。

化驗室工作總結最新 篇12

  二零XX年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:

  一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。

  1.電石生產質量控制放于首位。

  電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。

  20__年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執行制度,確保數據真實可靠

  有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

  首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。

  在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學習,協作發展

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。

  六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流

  作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。20__年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20__年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高,但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發份低。提高車間生產操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經濟效益。

  我室根據崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發展,主要有以下幾點想法:

  1.繼續在進廠原材料質量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節能降耗上想辦法,為公司節能增效做貢獻。

  2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經常性的職業道德培訓和企業文化宣傳,進一步提高員工綜合素質和企業認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,鼓勵員工向一專多能方向發展,為公司正常生產提供保障。

  3.關心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關心幫助,營造良好輕松的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養更多優秀企業員工而努力。

  二零XX年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們二零XX年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態展現在大家面前,創造比二零XX年更加輝煌的發展業績!

化驗室工作總結最新 篇13

  20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下,堅持以質量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量2160萬瓶,有力地促進了大輸液事業的發展。

  一是搞好人員培訓,加強質量意識。

  20xx年車間開展了以“落實SOP要求,搞好現場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學習講座要求全休員工認真學習SOP知識,加強規范意識,嚴格按照SOP的要求來進行生產操作。經過學習,使大家認識到:我們生產活動中所做的每一件事,都和產品的質量息息相關,決不是走過場。僅有按照SOP要求去操作,質量才能得到保證。

  二是大膽探索,改善生產工藝,促進質量提高。

  7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上,再做出進一步改善,將原瓶架加高3-5㎝,將原先瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下,產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

  三是加強設備管理,搞好設備維修,確保生產順利進行。

  20xx年,生產任務較繁重,幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修,他在合理安排調度生產品種,確保生產順利進行的前提下,帶領三位維修工,進行了很多的設備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目,他們都是自我動手、攻關、解決。僅此,就為車間省下了很多的維修費用。為此,他不得不經常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,并且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,可是心里卻是高興的。

  四是克服不利因素,確保完成生產任務。

  20xx年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應上出現斷檔,廠部不得不研究其它產地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調整各種參數,將管坯拿來做比較,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出比較,最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里,進一步完善和提升,爭取取得更大的提高。

  我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不一樣的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們明白自我肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監督職責,工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量,關系到公司的前途和命運。所以,中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監督作用。

  大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,所以,作為化驗員也得跟班運轉,夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有所以請假而耽誤生產,個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。

  在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,所以每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點點的誤差都要重新檢測,直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產量增加,更沒有影響其他品種的生產量。

  在片劑車間,顆粒的水分測定是十分重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗必須要嚴格控制水分,特別是控制在最佳水分。為了保證質量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時取樣,及時的做到反饋信息,讓配料技術員能最早明白水分的高低,而做出相應的措施,這樣他們心里有個數,對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,必須要測的勤,這樣才能及時發現,我們不應當讓問題出現后到成品了才解決,那樣浪費了很多的人力、物力、財力,造成不必要的經濟損失。所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣,我們更應當端正態度,認真負責,嚴格按照SOP操作規程進行操作,及時的發現問題,解決問題,避免產品的質量問題。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產走,實事求是,這樣能夠有章可循,有據可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來,統一歸類,這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規范化。

  業余時間我們會對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節儉時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步到達新層次,進入新境界。

  經過這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了目標,心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  我們小組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組。大家互相幫忙、互相學習。我們有很強的職責心,并且有必須的團隊協作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領導安排。

  同時,在工作中由于經驗有限,在實際分析操作過程中還存在一些不足之處,我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自我,努力學習新知識,使自我的業務水平和工作本事更上一層樓,充分發揮我們的個人才智,做好各項工作,更好地為公司服務,奉獻自我的力量。

化驗室工作總結最新 篇14

  20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去,回顧上半年,在公司領導直接領導下,在有關部門配合及質量部的支持下,在全體檢驗室員工的共同努力下,我們克服困難,較好地完成了本職工作。現將上半年的工作從以下幾個方面做一總結:

  試驗室;上半年檢驗量共計:6695批次,同期減少xx9批次。

  進廠原輔料:包材、分裝、小樣:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

  制劑品種及小樣:698批次。 834批次 -136批次

  原料藥成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次

  留樣觀察、標準溶液:581批次。 473批次 +108批次

  微生物檢查及驗證:1406批次。 939批次 +467批次

  無菌及無菌驗證:71批次。 xx2批次 -111批次

  細菌內毒素、微粒、環境:410批次。 544批次 -134批次

  純化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次

  試劑配制:158批次。 165批次 -7批次

  10、儀器維護保養:13次。 15次 -2次

  二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調試,并投入使用,同時建立了儀器設備檔案,為規范化管理奠定基礎。

  三、根據新版GMP的要求,相應完成新版質量標準、檢驗記錄的有關修訂工作。

  四、完成技術部、生產車間片的加速實驗工作,并出具檢驗數據至技術部。

  五、完成散儲存期的微生物數據檢測試驗工作;

  六、完成了培訓工作內容:

  1、新入職員工的培訓與考核;

  2、檢驗室管理規程培訓與考核;

  3、檢驗管理規程培訓與考核;

  4、摩爾純化水設備的培訓;

  5、培養基管理規程培訓;

  6、無菌操作過程培訓;

  7、3名化驗員通過藥品檢驗所的培訓并取得檢驗員上崗證;

  8、上半年日常檢驗工作內容培訓12次;

  9、對新進廠的實習生進行實驗室安全知識培訓;

  七、完成集團等公司對我公司的審計工作。

  八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質量趨勢分析圖(部分)。

  九、完成三樓留樣室的整理工作:清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。

  十、我部門上半年人員流失6人,在人員緊缺、任務重、小樣多、新人多等特點加強上半年的培訓工作,積極倡導一次檢驗成功率,提高檢測工作效率,降低檢驗成本。為做好檢驗工作,在過去的基礎上,強化檢驗員的相關知識重學習,加深認識,學以至用,使之更加系統化、規范化及科學化,從而融會貫通,使檢驗專業水平不斷提高。下一步就是如何使現有的實習人員盡快進入角色,來擬補檢驗崗位的缺失,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,在崗位相對固定的情況下,培養多樣型人才,遇到特殊情況,人員可以隨時調配,確保各項工作不間斷。一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  十一、今年上半年在質量部的領導下對檢驗室的所有人員進行優化分組,各顯其能,充分發揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

  十二、團結同志,虛心學習,協作發展:

  企業的發展,少不了天時、地利、人和。團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重領導,關心同事,努力創造和諧的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好同事和同事之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,不計較個人得與失,默默無聞做好本職工作,為企業分憂解難。

  十三、樹立安全防范意識:消除安全隱患就是創造價值。

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密不可分的,要作好高壓鋼瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、發放設立一定的程序制度,化學試劑按照環境溫度單獨存放,熟悉簡單事故處理方法。嚴格制度的落實,加強安全教育,提高安全意識。

  十四、20xx年上半年費用支出情況:共計:80850元

  1、液相色譜柱:4支共計5200元;

  2、液相抽濾用真空泵:1200元;

  3、試驗耗材:一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;

  4、更換儀器零部件費用:1150元;

  5、新增儀器費用:旋光儀32300元;

  6、標準品、對照品:20000元;

  7、培養基、鱟試劑、菌種、注射用水:10000元;

  十五、外檢費用收入7700元。

  十六、針對微生物、無菌室的改造問題及房間設置與有關部門共同協商進行了多次的圖紙修訂與改進工作。

  十七、20xx年上半年存在的問題與分析:

  1、新版GMP的實施問題:檢驗工作的'“量”與“質”在不斷變化,檢驗內容有增無減,要求俞來俞細,難度不斷加大,必須增加檢驗人員的全員質量意識。

  2、檢驗報告有些滯后問題:檢驗人員流動頻繁,有些檢驗員技術相對來講較全面,福利待遇付出及社會的物價上漲有一定的關系,分配比例失調時是造成人員流動性大的原因之一。到目前為止,上半年先后有6人離開檢驗崗位。人員的頻繁流動使得檢驗工作有些斷檔,致使檢驗時間有所增加,加之新來的人員不熟悉,使檢驗報告有些滯后。

  3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準人員,造成在審計過程中對方多次提出玻璃儀器校準人員的資質問題。

  十八、20xx年下半年工作重點及目標

  1、完善留樣觀察及穩定性的考察工作及數據的整理工作;

  2、加強完善檢驗人員的全員GMP質量意識;

  3、加強對員工的培訓與考核,努力提升業務技能、工作責任心和檢驗工作能力水平;

  4、完成微生物、無菌室的改造及房間設置與最后的房間性能確認等工作。

  5、在質量部的領導下為了更好的發揮物盡其能、人盡其用的方針,對檢驗室的所有人員進行優化分組,各顯其能,充分發揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

  6、加強對檢驗人員的下半年培訓,特制定如下培訓內容

  序號 培訓內容 培訓方式 培訓時間 培訓員

  1 旋光儀原理操作、

  維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年7月

  2 液相操作、

  維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年8月

  3 新員工崗前操作技能培訓 培訓+考核 20xx年8月

  4 電子天平的使用、校準維護及保養 現場培訓+考核 20xx年8月

  5 原子吸收原理操作、

  維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年9月

  6 新版GMP實驗室控制 培訓 20xx年9月

  7 氣相原理操作、

  維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年9月

  8 取樣與留樣管理 現場培訓+考核 20xx年10月

  9 無菌及微生物相關知識 培訓+考核 20xx年11月

  注:1、根據工作需要培訓課程內容及培訓員可能會有所變動。

  7、上半年已經完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉蒸發器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕,下半年準備對以上一起進行采購,微波消解儀費用約8.5萬元,旋轉蒸發器約0.6萬元,高壓滅菌鍋約1.2萬元,氣浴振蕩器約0.6萬元,電子天平(感量百分之一)約0.08萬元,錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺1.5萬左右,共計約12萬元。

化驗室工作總結最新 篇15

  xx年的工作已接近尾聲,新年的鐘聲即將敲響。一年來,公司頂著各種困難和壓力,面對各種機遇和挑戰,迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作,蘊含了很大的責任。為求產品質量穩定,顧客滿意度提升,質量檢驗穩中求快,及時指導生產,按照年初計劃,通過加強領導,統籌安排,合理分工,狠抓落實,強化質量意識,堅持不懈,嚴格監督,使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績,全年沒發生一次質量事故,為公司質量管理工作和企業的發展,銷售市場的開拓做出了積極貢獻,奠定了堅實的基礎。就公司來說,今年質量工作的困難就在于:一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施;混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多,二是散裝水泥量大且集中,又增加了高鐵低堿水泥,除去正常的散裝庫和包裝庫外,幾個品種水泥共走一條包裝線,給出庫和包裝質量造成了一定的難度;三是今年立窯熟料強度低變化較大,安定性合格率低,加之是一邊拉運一邊粉磨,均化難做到;這一切都給質量管理工作造成了一定的難度,需要特別注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就會造成事故,必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發生。總之,通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協調,質量管理工作取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

  一、強化原燃材料進貨檢驗,保證原燃材料質量。

  原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來,我們與物資供應部密切合作,加強溝通,特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況,公司領導多次出外考查,掌握質量動態和供應情況。針對原燃材料供應,成分不穩定、質量波動較大等因素,增加檢驗頻次,特別是對進廠原煤、脫硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗,及時掌握質量動態,把檢驗結果以及在進貨過程中發現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部,以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整,和物資供應部的密切協作和溝通,確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤,立窯煅燒、熟料質量都發生了很大的變化,原煤供應存在著一定的困難,物資供應部多次外出取樣,通過檢驗,根據質量,調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,進廠礦渣水份大,易磨性差,我們加大了水份檢測頻次,與生產部及生產車間及時溝通,水份低的先進磨,為水泥磨提高臺時產量創造了條件。

  二、不定時的深入生產現場,加強現場管理。

  在生產過程中,經常深入生產一線,做好各個生產環節的監督指導工作,對生產過程中出現的問題及時采取糾正預防措施,調整工藝控制參數,督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗,并保證所取的樣品具有很強的代表性;熟料入庫、配比原煤時,堅持到現場指揮,不同質量熟料、原煤搭配,保證搭配比例的準確性和混合的均勻性;加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作,保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端,加強對出磨水泥的質量監督和控制,提高樣品的受檢率和檢驗的及時性,年初,在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器,所取樣品更有代表性,改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端,完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點,使出磨水泥安定性合格率達到了99%,從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性,如:均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難,現場跟蹤管理和檢驗,統籌安排,合理化組織生產,保證了正常的供貨,滿足了銷售的需要。

  二、增加檢驗目,嚴格工藝管理制度。

  從年初開始,為了有效地保證產品質量,合理的摻加混合材,既能保證產品等級品種強度,又能最大限額的摻加混合材,嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目,增加水泥fcao檢測,這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態,及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時,根據出磨水泥的一天強度增長規律,運用數理統計和分析方法,推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關系,這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果,從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求,在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定,這一項目的增加,完善了產品檢測指標,既增強了對水泥質量的可控性,又滿足了顧客的需求。

  三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。

  針對我公司水泥磨機細度粗,致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端,從今年年初開始,我們適當降低了出磨水泥的細度(由原來的≤5.0%調整為≤3.2%),提高了比表面積(由原來的≥300調整為≥320),這一措施效果很明顯,在實際生產控制中,不摻微硅粉的情況下,28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標準所規定的要求。通過化驗室小磨試驗,提高了水泥中工業副產石膏的摻入和三氧化硫含量,使水泥強度的增進達到最佳效果,即水泥中的工業副產石膏(氟石膏和脫硫石膏)參入比由原來的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固體工業廢渣的利用量,同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時,提高了水泥微硅粉的摻入量,由原來的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)強度。為了拓寬銷售市場,增加銷量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知,西北地區原燃材料均屬高堿含量材料,磨制低堿水泥對原材料要求相對提高,熟料屬外購,沒法做到低堿,只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經過多次檢驗,反復篩選,確定了生產所需的材料。由于外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準,通過多次小磨試驗,確定了合理的物料配合比,在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,選擇低fcao熟料,既保證了水泥質量,又提高了水泥的和易性,同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入,改善了水泥的色澤,為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

  四、堅持協調溝通制度

  加強與各部室、車間的溝通協調工作,特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通(包括下發化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式),及時協調和解決出現的各種問題,按照銷售部提出的銷售計劃,積極與生產部溝通協調,組織生產,不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端,積極簽發化驗室通知單,做到有章可循,有據可查,充分的發揮了化驗室通知單在管理中的作用,使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人,確保生產正常運行。

  五、狠抓內部管理。

  配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務,重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》,把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現,增加了大家的工作責任感,嚴格了工藝紀律,促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發的生產目標責任書和安全生產目標責任書,我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法,把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態度、工作能力、技術水平、工業衛生、勞動紀律等各個環節和項目中,按照考試成績兌現績效工資,這樣既提高了大家學習專業技術的熱情和技術水平,又把管理制度落到了實處,提高了員工的積極性和主動性,使大家心里有想頭,工作有奔頭,生活有靠頭。心往一處想,勁往一處使,助長了主人翁思想,提高了自我約束能力,從而保證了工作質量。針對人員年齡大,技術力量日漸薄弱的趨勢,采取主要依靠老員工,培養新員工的原則,將一些能力好,責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置,讓其發揮特長,起到模范帶頭作用。

  六、加強與用戶的溝通

  對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因,盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥,由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響,特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響,凝結時間容易變長,而夏季氣溫高則凝結時間容易變短,流動性變差。針對用戶提出的問題,及時與銷售部門溝通,多次到施工現場協調處理,到酒泉、嘉峪關工程質量監督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣,互相交流,查找出現問題的原因,考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響,調整出磨水泥控制指標,按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異,適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發生過任何用戶投訴事件。

  七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。

  與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監督部門的現場抽樣監督驗證工作,通過大家的努力,取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上,外部抽查對比合格率達到了82%以上,提高了工作效率和檢驗結果的準確性,促進了檢驗工作。省質監局、地方技術監督局進行的現場抽樣監督檢驗也全部合格。

  八、心系公司,積極配合。

  完善各種管理制度,修訂化驗室工作質量手冊,整理各種記錄臺帳,由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品,老化嚴重,加之標準的變化,已不能滿足檢驗的需求,需增加或更新設備,所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇,對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修,既強化了硬件設施,又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業享受免稅收政策,與省質檢機構咨詢相關法規與要求,結合小磨試驗,制作內部標準樣品,反復檢驗論證,確定了符合要求的原材料與配合比,在全員的共同努力下,有關部門支持與配合下,順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

  九、加強安全教育,提高安全意識,全面推進5S管理。

  安全第一,預防為主。是公司遵循的原則,把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道:安全重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發放,建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度,履行班前班后會,堅持三不放過、四不傷害原則,不定時排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動,首先以清掃、清理為切入口,與生產無關的物品及時清理干凈,對所用設備及儀器必須見本色,檢驗過程中能回收利用的堅持回收,積極開展“創先爭優”活動,節能降耗、修舊利廢、厲行節約,做到舊的能用,新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容,學習安全生產管理制度、崗位操作規程,用制度規范管理,在實踐中加以完善,以標準化的準則,保障生產安全運行。一年來未發生過任何人身傷害事故和質量安全事故。

  總之,在公司經理的堅強領導下,通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力,我們的質量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質量,一年來,沒有發生過任何質量事故,事故率為零。現場施工方面也沒出問題,比較穩定,表現良好。截止xx月底,共檢出廠水泥22.75萬噸,出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa,比去年Mpa,32.5級水泥28天平均強度Mpa,比去年MPa,其中32.5水泥混合材摻入量41.1%,比去年(43.6)降低2.5%,42.5水泥混合材摻入量19.6%,比去年降(20.2%)低0.6%,出磨水泥SO3合格率80.1%,比去(73.5%)年提高6.6%,比表面積合格率72.9%,比去(71.5)年提高1.4%;立窯熟料平均標號46.1Mpa,比去年(48.4)降低2.3Mpa,立窯平均fcao3.54%,比去年(3.27)增加0.27%,進廠熟料平均強度53.6mpa,比去年(52.9)提高0.7MPa,進廠fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤,平均配煤14.9%,比去年(14.14)每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看:水泥混合材摻量下降,一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產,活性低,二是所生產的立窯熟料標號降低,三是從7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工業副產石膏的加入,因為質量比二水石膏穩定,不但出磨水泥SO3合格率提高,穩定了水泥質量,同時降低了生產成本。工藝的改進,水泥比表面積合格率提高,使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%,比去年(74.2)提高3.2%,礦粉的粗細程度,決定著水泥強度的高低,同時也關系到水泥的制造成本,因此,生產部門應本著合理、經濟的原則,做好這項工作。通過各級領導各和全體員工的共同努力,今年水泥質量穩定性比前兩年提高,取得了良好的經濟效益和社會效益。

  成績固然可以肯定,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。

  1、質量管理工作的力度不夠,有時甚至疏于管理,具體工作做的不夠精細和扎實,缺乏研究、探索和創新。沒有很好的`利用數理統計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現象。

  2、由于技術力量薄弱,磨頭配料計量有不準確現象,致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監管力度。對生產工藝技術管理不細致,使工序質量出現波動。

  3、內部管理工作存在著粗放的問題,執行有偏差,存在著一定的隨意性。計劃管理(主要是成本管理),檢驗設備管理、檢驗頻次等方面,缺乏持之以恒的監督落實,管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。

  4、職工學習與培訓有待于加強,方法標準的更新,技術的改進,由于本室職工年齡普遍偏大,知識結構老化,一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。

  明年工作的重點和打算。

  1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神,認真做好生產檢驗工作與內部管理工作,繼續抓好生產過程管理和產品質量,特別是普通硅酸鹽42.5水泥,在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下,精細管理,從嚴管理,質量方面要多研究、多分析、多監督,提高產品受檢率和檢驗結果的準確率,最大限度提高混合材摻量,加強和與用戶的溝通,做好產品的穩定性和均質性是當前市場所求。

  2、做好固體工業廢渣的綜合利用的審查與驗收工作,完成固體工業廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場審核。

  3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作,按照省行業辦的要求統一臺賬以及各種記錄的格式,規范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節約,向管理要效益,維護保養好各種檢驗設備儀器,把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關,做到舊的能修能用,新的堅決不領用,最大限度降低生產成本。

  4、抓好安全管理,確保人生安全、質量安全零事故,促進安全生產。定期進行安全知識和培,加強安全操作意識,提高員工的安全防范能力,加強員工操作技能與業務知識學習,提高業務素質,確保檢驗數據的準確性。

  對公司的建議:

  1、根據國家標準要求,對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規定,所配制空調已十多年(1999年配置),夏季溫度高時故障率頻發,經過了多次維修,但制冷效果已不能滿足要求,建議公司能配備一臺。

  2、經過嘉峪關市技術監督局對本室計量器具的校正,我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機,經兩年校正,已屬性能不合格器具,并頒發了不合格器具證書,為了提高檢驗數據的準確性,提高與外部質檢單位的校對合格率,希望公司考慮。

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