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精選生產(chǎn)個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-03

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié)(精選20篇)

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇1

  時光荏苒,很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際,我們總結(jié)過去的,展望充滿希望的。我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同努力下,積極開展工作,取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現(xiàn)將的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、績效指標(biāo)完成情況

  1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下,在總員工人數(shù)沒有增加的情況下,大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,使月平均出貨金額比去年提高55.4%,達到170.7萬美金。

  2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上,和去年相比有10%的提高。

  3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金,實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。

  4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故,只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。

  5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴,較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。

  二、取得的成績及主要工作事項

  1、制度建設(shè)

  1)對公司原有流程、制度進行修改、完善先對公司原有的流程、制度進行自檢,找出問題點,然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

  2)建立新的流程、制度

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,建立了新的流程、制度,完成30個左右。如KONNOC優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。

  3)完善公司主管級以上人員績效考核制度

  和人力資源部一起,完善公司主管級以上人員績效考核制度,明確績效考核內(nèi)容,加強考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo),以提高大家的工作積極性。

  4)建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度

  和人力資源部一起,建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度,以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。

  通過建立車間AUDIT制度等方式,不斷改善產(chǎn)品中存在的問題,大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題,如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題,提高了直通率,同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件,除ME移動電源的插頭用錯外。

  3、提高電子電器部生產(chǎn)效率

  生產(chǎn)效率的提升主要從4M1E五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。

  1)人員方面提高員工的士氣,降低員工的流失率

  (1)提高員工作業(yè)的熟練度

  新員工剛來時,必須將其安排在次要或易操作的崗位上,如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的'壓力,對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。

  完成時間:新員工到崗時

  (2)嚴(yán)格控制加班,保證員工有足夠的休息時間

  人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒),一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間,(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。

  完成時間:建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查,由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間,杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇2

  自X年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

  一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下。

  使我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應(yīng)用于實際,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。

  在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。

  二、從思想政治表現(xiàn).

  品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極,能夠按時完成。

  三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。

  我認為操作工工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)䦟?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真,專心,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。

  1、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。

  2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

  3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保學(xué)習(xí)

  4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料

  5、積極配合履行車間下達的各項工作任務(wù)、工作指標(biāo)

  6、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交制度,要求交xx人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不,不,防止因交不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  9、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

  四、存在的缺點和不足:

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的'作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。

  五、今后的工作方向:

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。

  3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

  4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。牢固與實踐相結(jié)合,加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇3

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

  (一)加強思想教育,提高員工凝聚力

  我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

  (三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇4

  xx年,在農(nóng)業(yè)局的.直接領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)業(yè)務(wù)站個的支持下,我科與各業(yè)務(wù)站一道,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收為主線,扎實開展了以下工作,并取得了可喜的成效。

  一、主要成績

  (一)糧油生產(chǎn)態(tài)勢良好

  1.小春糧油作物全面豐收

  據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)計:全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝,面積穩(wěn)中有增。其中,小春糧食作物小麥19萬畝,豌葫豆5萬畝,;小春油料作物油菜8萬畝。初步預(yù)測:全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸,同比增長1.7%。其中,小麥總產(chǎn)量5.555萬噸,豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸,同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸,同比增加12.3%。

  2.大春實現(xiàn)滿栽滿插,增產(chǎn)有望

  全縣大春糧食作物播栽情況是:水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝,與去年相比,面積保持穩(wěn)定。

  (二)多種經(jīng)營走勢較強

  1.多經(jīng)生產(chǎn)

  一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝,總產(chǎn)量為10.5萬噸,總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝,產(chǎn)量9.55萬噸,產(chǎn)值15280萬元,蔬菜設(shè)施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝,產(chǎn)量1.32萬噸,產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元,均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個,產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比,分別增加11%和5%,農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。

  二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底,預(yù)計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸,其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸,柑橘產(chǎn)量0.39萬噸,其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸,茶葉0.019萬噸。

  2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加

  xx年6月20日止,我縣魚種投種面積22.6萬畝,其中專用池塘投種面積0.71萬畝,稻田19.98萬畝,水庫1.13萬畝,農(nóng)村山平塘0.78萬畝,江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸,比去年同期增長421噸,增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸,占總產(chǎn)39.6%。

  3.蠶桑生產(chǎn)效益提高

  全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張,單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張,目前正在飼養(yǎng)期中。

  二、主要工作

  (一)抓好技術(shù)培訓(xùn),開展科技下鄉(xiāng)活動

  xx年,圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用,開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)培訓(xùn)。其中縣級培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術(shù)培訓(xùn)41次,培訓(xùn)鄉(xiāng)、村、社干部12200人次;村級技術(shù)培訓(xùn)64次,培訓(xùn)村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術(shù)資料12萬份。3月份,組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員,開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動,結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工程,采取了專家+技術(shù)指導(dǎo)員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導(dǎo)20個農(nóng)戶,與農(nóng)民同吃同住同勞動,確保科技入戶到位。

  (二)強化科技示范與推廣,提高農(nóng)業(yè)科技含量

  1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣

  (1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝,縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片,由縣農(nóng)技人員親自把關(guān),指導(dǎo)實施。目前各個示范片,長勢喜人,實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領(lǐng)導(dǎo)已多次親臨現(xiàn)場檢查,并予以充分肯定。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任制、改進服務(wù)等方面入手,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全

  我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),補充充實了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。

  二、嚴(yán)格落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

  一是切實落實屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署,切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

  三、加強防范措施,防患于未然

  我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認真落實安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

  在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位責(zé)任,建立長期有效的監(jiān)督管理機制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇6

  時間過得真快,20__年已將成為過去,新的一年已經(jīng)到來。回顧20__年的工作,我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力下,在產(chǎn)量,質(zhì)量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為這團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一總結(jié)匯報,期望大家多提寶貴意見。

  一、生產(chǎn)情景:

  20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸,總電耗24824703度,噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個很大的提升,產(chǎn)量提高,各項消耗指標(biāo)普遍下降,生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面:

  1;新增7#,8#生產(chǎn)線的投運為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔,循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運行的情景下,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,反復(fù)論證,改善,改造自主創(chuàng)新,使得生產(chǎn)運行,環(huán)境污染治理都到達了一個夢想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達的各項任務(wù)。

  2;生產(chǎn)運行過程中,經(jīng)過全年15次對爐窯的搶修,對出現(xiàn)的問題進行綜合分析,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過技術(shù)改造,改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu),加氣排放量,減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時間,延長了爐窯使用壽命。經(jīng)過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。

  3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,進取配合施工單位,順利完成了這次改造任務(wù),與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  20__年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.

  二、生產(chǎn)管理方面:

  1,在班組建設(shè)與管理上得到進一步加強。經(jīng)過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,提高員工愛崗敬業(yè),團結(jié)互助,以廠為家的良好道德風(fēng)尚。

  2,加強員工的技能培訓(xùn)工作,組織多次培訓(xùn)活動,經(jīng)過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理,做到懂操作、會保養(yǎng),減少了設(shè)備故障率,從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

  3,車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產(chǎn)起到了進取地推動作用。

  4,實行了工段長帶班制,對設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時處理運行中存在的問題,為設(shè)備的維護保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率。同時對勞動紀(jì)律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經(jīng)過對少數(shù)違紀(jì)員工的處理,是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個新的提高和認識。

  5,提倡厲行節(jié)儉,反對浪費。抓好產(chǎn)品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經(jīng)過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費用。

  6,對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,調(diào)動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。

  三、安全禮貌生產(chǎn):

  經(jīng)過安全培訓(xùn),技能培訓(xùn)和各項勞動管理制度的學(xué)習(xí),使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務(wù)繁重,總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會減少事故的發(fā)生。

  在20__年的工作中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責(zé)心強,能急企業(yè)所急,將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負職責(zé),斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個方面:

  1,勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。

  2,由于設(shè)備的不斷老化,設(shè)備保養(yǎng)維護跟不上,沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃記錄,只當(dāng)坐診醫(yī)生。

  3,工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。

  4,上下工序配合不到位,各行其事。

  5,員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓(xùn)。

  6,勞動保護意識淡薄,安全環(huán)保意識較差。

  新的一年要有新的氣象,保留發(fā)揚以前好的工作作風(fēng),改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是:

  1,進一步加強紀(jì)律、制度的落實。實行督查考核制。

  2,全面實行產(chǎn)量,質(zhì)量,安全掛鉤的承包制。

  3,加大培訓(xùn)力度,提高全員操作技能和思想素質(zhì)。

  4,強化細節(jié)管理,控制好各項指標(biāo),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5,加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、記錄。

  6,加快新生產(chǎn)線的建設(shè),完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。

  火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產(chǎn)車間全體員工,會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下,去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),提升個人素質(zhì),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇7

  已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作,我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大政方針指引下,通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施,使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結(jié)一年來的主要工作。

  作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,我的職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標(biāo)。

  車間是整個公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動的單位,生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,落實公司的各項決策。

  一、班組管理

  1、素質(zhì)管理

  由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓(xùn)。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

  2、紀(jì)律管理

  要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀(jì)律的認識。

  3、思想管理

  思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

  4、培訓(xùn)、考核與激勵

  建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發(fā)全體職工的勞動熱情,調(diào)動積極性。

  部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。

  二、生產(chǎn)管理

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4、負責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)公司負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。

  7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  三、質(zhì)量管理

  1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

  2、堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。

  3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人,對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負責(zé)。

  5、定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

  四、成本控制

  1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

  2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

  3、應(yīng)用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

  4、建立項目月度財務(wù)收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

  5、加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

  6、堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費漏洞。

  五、設(shè)備管理

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

  1、我們健全設(shè)備管理機構(gòu),有效開展設(shè)備點檢定修。

  2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

  3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

  4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

  5、穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

  6、認真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

  7、認真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。

  8、積極推進設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

  9、認真組織開展清倉查庫工作。

  六、安全管理

  1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的.指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責(zé)。

  2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

  3、按時提出車間,班組安全措施項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,負責(zé)對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

  4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量。

  5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準(zhǔn)后,負責(zé)貫徹執(zhí)行。

  6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。

  7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平,同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓(xùn),堅持有證操作的規(guī)定。

  8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責(zé)。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓(xùn),擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

  七、環(huán)境管理

  為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

  1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動保護要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

  2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

  3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

  4、對有害健康的地點實行隔離設(shè)施。

  5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

  6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。

  八、存在的問題

  1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。

  2、設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的提升。

  3、缺乏工作計劃性。

  九、明年工作計劃

  ,我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)保障能力,進一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。

  1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

  2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,持續(xù)改進基礎(chǔ)管理,奠定公司發(fā)展根基。

  3、繼續(xù)開展6S體系管理活動,健全設(shè)備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上,持續(xù)改進,實現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

  4、做好成本控制工作,重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。

  5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。

  6、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個單項管理。

  7、樣板培育工作。

  8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作,持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機制。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇8

  光陰似箭 ,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年滿載著北方水泥人生產(chǎn)經(jīng)營的豐碩成果,項目建設(shè),兼并重組的輝煌業(yè)績向我們揮手告別,更加燦爛美好的20xx年向我們招手。回顧一年來的工作,真是感慨萬千,鴻基人從小到大,從弱到強,從輝煌的頂端到 面臨破產(chǎn)的邊緣。自從我們搭上中國建材集團這艘航母,給我們企業(yè)注入了新的生機和活力,道別鴻基,北方水泥人如同雄 鷹展翅,生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上,項目建設(shè)如火如荼,兼并重組一個企業(yè),北方水泥不斷地發(fā)展壯大,作為北方人我們感到驕傲和自豪。

  我是20xx年9月1日從北方水泥有限公司來大慶的,今年我的工作變動了三次,先是接收鶴崗北方水泥有限公司,在那里工作才兩個多月,各方面的情況剛了解的差不多,剛進入工作角色,又把我調(diào)到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我調(diào)到大慶北方水泥公司,說實在的,工作單位調(diào)的離我家越來越遠。環(huán)境,待遇一個單位比一個單位差,在說了,新到一個地方,首先是克服水土不服和人與人的相互了解,工作環(huán)境的熟悉,與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力,是非常鬧心的問題。但是作為 我有著37年工齡,20多年黨齡的水泥戰(zhàn)線上的老兵,黨的利益高于一切,個人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。

  新重組的這三個公司都是個人私企,無論是從管理上,員工的素質(zhì)上,生產(chǎn)環(huán)境上,安全生產(chǎn)的設(shè)施上,與國企有著天淵之別,更不能相提并論。重組后最大的困難就是員工的思想和隊伍的穩(wěn)定。私企在管理上隨意性很大,不按國家的法律法規(guī)辦事。工作時間8小時,10小時,12小時不等,工資待遇也三,六,九等。員工流動性大,有的崗位三天換了兩個人。造成員工業(yè)務(wù)水平低,素質(zhì)也差,設(shè)備運轉(zhuǎn)率上不去。質(zhì)量也不穩(wěn)定。我們北方水泥針對這些矛盾。

  首先讓員工了解我們國企的管理模式和發(fā)展遠景,講國企是嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)辦事。讓員工對企業(yè)有了一定的了解。員工的隊伍穩(wěn)定了。

  這還遠遠的不適應(yīng)生產(chǎn)的要求。我們又請集團技術(shù)中心,安全辦的工程師講生產(chǎn)技術(shù),質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)等各方面知識,讓業(yè)務(wù)骨干傳,幫,帶,提高員工的技術(shù)和素質(zhì)。與此同時我們又投入大量的資金,改造企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,改善員工們工作,生活環(huán)境。改造增加安全設(shè)施。通過我們一系列的努力,企業(yè)的面貌有了很大的改變。生產(chǎn)也就穩(wěn)定了。

  隨著企業(yè)生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),我們又開始了整章建制,企業(yè)管理,是粗放型的,以權(quán)治人,隨意性大。我們按照國有企業(yè)的管理模式,各項組織機構(gòu),規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,獎懲條例都制定出來了。員工們的責(zé),權(quán),利都清晰了,他們知道自己該干什么,不該干什么,做錯了知道自己 該受到什么處罰。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇9

  安全生產(chǎn)關(guān)乎到公司的發(fā)展,安全也是我們工作的前提,根據(jù)公司的要求,在工作中安全生產(chǎn)做好安全防護工作。安全問題一是我們關(guān)系的問題,在工作中做到安全生產(chǎn),防止工作中出現(xiàn)安全事故,時刻注意公司的安全也一直是我們的工作內(nèi)容之一。

  一、做好設(shè)備的更換和檢查

  在工作中我們用到的一些工作設(shè)備,比如電腦,電源插座,生產(chǎn)機器等由于長時間的工作,在我們沒有留意的時候就會悄悄埋下安全的隱患,這些隱患往往我們會不注意道,在工作的工程中機器也會產(chǎn)生損壞,想一些線路也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象發(fā)生,一些電源接口處接觸不良,一旦到了雨天潮濕的空氣,一些雨水的滲透,都會對他們造成影響,嚴(yán)重的影響到了我們安全,出現(xiàn)這些問題會引發(fā)一系列的反應(yīng),電路短路,電災(zāi)等。為了防止這些事故的產(chǎn)生我們每天同坐之前都會對這些機械設(shè)備及時的進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù),對一些安全線路問題我們會及時的更換這些有問題的電線等,做好安全工作的預(yù)防,提前排除安全隱患,讓公司能夠有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。

  二、工作認真細心

  我們在生產(chǎn)工作的時候時刻細心認真工作,很多的安全問題是由于在上班時間工作的時候粗心,或者不小心碰觸到了一些地方引發(fā)的安全問題,在工作的時候我經(jīng)常會提醒自己,時刻牢記安全,時刻注意自己的工作,寧可求穩(wěn)也不要盲目的求快,一點工作過快自己跟不上節(jié)奏打亂很多的細節(jié)就會被忽視,一點這些問題在我們不經(jīng)意間釀成,將早晨巨大的破壞嚴(yán)重的威脅到我們的生產(chǎn),經(jīng)常保持足夠的精神做到早睡休息好,不然由于休息不好會在工作的時候睡覺一睡著機器不會停止,沒有精神動作就會變慢,就會在這過程中犯下大錯從而影響到自身的安全,這些問題我們多需要時刻的去規(guī)避他們,去約束自己,畢竟我們的生命很寶貴,一旦我們遇到了危險想要去避免那就很難了,只有在工作的時候做好工作,認真細心,不犯錯,不粗心大意,也不毛毛躁躁,踏踏實實的去做好才是根本。

  三、加強安全管理

  在工作的時候要時刻提醒大家工作認真注意工作的細節(jié),利用工作之余對大家進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強大家對安全生產(chǎn)的認識,每班每組做好宣傳時刻提醒時刻監(jiān)督,把安全工作做到位,進行到底,保護大家的人生安全,避免以為一些原因引發(fā)安全事故,對工作情況每天檢查,做好大家的日常監(jiān)督管理工作,把工作分工,大家分工合作去完成,保證安全的情況下去生產(chǎn)。

  安全工作一直是我們關(guān)注的,沒有一刻放松對安全生產(chǎn)的關(guān)注,時刻提高警惕,保護自己保護大家的安全,讓我們能夠有一個安全的環(huán)境。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇10

  20xx年農(nóng)機購置補貼工作在州委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳的關(guān)心支持下,共下達我州農(nóng)機購置補貼資金9577萬元,其中:中央財政資金9422萬元,省級財政項目扶持補貼資金155萬元,與20xx年相比增加422.7萬元,增長4.6%。全年共使用補貼資金8776.385萬元,補貼各種農(nóng)業(yè)機械38073臺(套),受益農(nóng)戶29630戶,通過政府扶持帶動農(nóng)戶投入11446萬元。項目在實施過程中,我州農(nóng)業(yè)部門與財政等部門認真協(xié)調(diào)配合,加強宣傳、明確職責(zé),規(guī)范實施,陽光操作,強化監(jiān)督,認真落實農(nóng)機購置補貼的各項工作責(zé)任,通過努力園滿完成工作任務(wù),進一步提高了全州農(nóng)機裝備水平,為高原特色農(nóng)業(yè)建設(shè)提供裝備支持。現(xiàn)將全州20xx年農(nóng)機購置補貼實施情況總結(jié)如下:

  一、農(nóng)機購機補貼政策實施情況

  我州各級農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)部門認真貫徹、執(zhí)行《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》和各項規(guī)定,加強領(lǐng)導(dǎo),與財政部門密切配合,認真落實農(nóng)機購置補貼的各項工作任務(wù)。截止12月31日,全州已使用中央財政農(nóng)機購置補貼資金 8776.385萬元,完成下達資金的93.15%;完成省級財政農(nóng)機專業(yè)合作社購機補貼專項扶持資金155萬元。補貼各種農(nóng)業(yè)機械38073臺(套),其中:

  1、耕整地機械24529臺,補貼4157.21萬元;

  2、種植施肥機械12臺,補貼10.4萬元;

  3、田間管理機械9336臺,補貼 128.331萬元;

  4、收獲機械68臺,補貼259.58萬元;

  5、收獲后處理機械1664臺,補貼221.779萬元;

  6、農(nóng)副產(chǎn)品初加工機械113 臺,補貼19.305萬元;

  7、排灌機械1000臺,補貼206.416萬元;

  8、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械632臺,補貼671.794萬元;

  9、動力機械 716臺,補貼3099.07萬元;

  10、農(nóng)田基本建設(shè)機械3臺,補貼2.5萬元。

  20xx年農(nóng)機總動力達到了281.99 萬千瓦特,與去年同期相比增長4%;農(nóng)機作業(yè)面積912.5萬畝,比上年增長12.38%;主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機械化水平達48.6%,比上年增長 1.1個百分點。省級財政扶持資金155萬元,主要用于扶持農(nóng)機專業(yè)合作的發(fā)展,20xx年全州共扶持農(nóng)機專業(yè)合作組織5個,項目現(xiàn)已實施完畢,并通過縣級農(nóng)業(yè)、財政部門驗收,州級進行了復(fù)驗,各項工作已就緒,接受省級財政、農(nóng)業(yè)部門下一步的抽查驗收。

  二、采取的主要措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,明確要求。我州始終把農(nóng)機購置補貼工作列入農(nóng)業(yè)重點工作,州農(nóng)業(yè)局先后于4月和7月兩次組織召開由各縣市農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員約80人參加的購機補貼工作會議,安排部署購機補貼工作以及研討和解決存在問題。二是加強警示教育。州級、縣市購置補貼的相關(guān)工作人員在農(nóng)業(yè)部組織的培訓(xùn)班和省農(nóng)業(yè)廳組織的培訓(xùn)班上接受了警示教育。我州在組織召開全州農(nóng)機工作會議前,參會人員前往大理州警示教育基地參加警示教育活動,全州按照《云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于認真開展農(nóng)機購置補貼警示教育活動的通知》精神,于8月初在全州范圍內(nèi)組織了13場約500人參加的警示教育活動。三是健全工作機構(gòu)。州級成立由州農(nóng)業(yè)局局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門參加的州級購機補貼領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,各縣(市)成立了由分管農(nóng)業(yè)副縣(市)長任組長,相關(guān)部門參加的縣級農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,做到有健全的機構(gòu)和農(nóng)機隊伍抓實農(nóng)機購置補貼工作。四是落實責(zé)任,簽訂責(zé)任狀。按照州、縣、鄉(xiāng)職能職責(zé)及工作要求,州農(nóng)業(yè)局與縣市農(nóng)業(yè)局、縣市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門分別簽訂了125份《20xx年農(nóng)機購置補貼工作責(zé)任書》。通過層層簽訂責(zé)任書,全面落實了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)、工作人員直接負責(zé)”的責(zé)任機制,做到目標(biāo)到崗、責(zé)任到人。針對20xx年購補工作的新要求,我們因地制宜,分類指導(dǎo),強化培訓(xùn),把受理申請和補貼額度在1000元以下的核實工作放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),方便了群眾,提高了服務(wù)能力。五是提供經(jīng)費保障支持。州財政局、州農(nóng)業(yè)局及時將省下達我州的146萬元工作經(jīng)費下?lián)芨骺h市,州農(nóng)業(yè)局下?lián)?0萬元配套工作經(jīng)費用于購機補貼工作,縣級先期投入60萬元用于購機補貼的宣傳、啟動工作,為整個項目順利實施提供強有力的經(jīng)費保障。

  (二)廣泛宣傳,落實政策

  為使強農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心、讓廣大農(nóng)民了解補貼機具種類及適用機具的性能,激發(fā)農(nóng)民的購機積極性。各縣市采取會議、培訓(xùn)、廣播、發(fā)放宣傳資料等多種形式廣泛宣傳補貼政策。共計發(fā)放宣傳資料1萬余份,新農(nóng)機具現(xiàn)場演示共10余次。

  (三)規(guī)范操作,注重服務(wù)

  縣、鄉(xiāng)農(nóng)機部門結(jié)合實際,細化程序,強化管理,做到要求更嚴(yán)格、操作更規(guī)范、落實更迅速。堅持按“三重點、四優(yōu)先”的原則,補貼資金向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜、向主要農(nóng)作物生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機械傾斜、向高原特色農(nóng)業(yè)所需機械傾斜。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳的相關(guān)要求和規(guī)定,在規(guī)范實施的基礎(chǔ)上,各縣市以落實農(nóng)機購置補貼政策為載體服務(wù)群眾,受到普遍歡迎和好評。

  (四)全面落實信息公開

  州、縣市購機辦認真按照《云南省農(nóng)機購置補貼信息公開制度》要求,將補貼政策內(nèi)容、操作程序、補貼流程、三部工作電話、網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱、資金規(guī)模、補貼產(chǎn)品信息、經(jīng)銷商名單、工作制度、農(nóng)戶受益人員明細等內(nèi)容在本級“農(nóng)機購置補貼信息公開專欄”進行了公告。

  (五)加強監(jiān)管,扎實推進各項工作

  1、嚴(yán)格縣級實施方案。我州對12個縣市上報的《xx縣市20xx年農(nóng)機購置補貼實施方案》進行了備案。

  2、加快進度督促。我州采用定期或不定期地利用電話、通知,在州內(nèi)二次調(diào)整補貼資金等措施,千方百計加快全州項目實施進度,在實施過程中先后十多次深入縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加強對縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機補貼政策宣傳和項目實施的督促、檢查、指導(dǎo)工作,強化服務(wù),落實各項工作,收集匯總、整理資金結(jié)算材料并及時上報財政部門,以加快全州實施補貼的進度。

  3、加強生產(chǎn)(經(jīng)銷)商管理。各縣市按照《云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于認真做好農(nóng)機購置補貼經(jīng)銷商培訓(xùn)工作的通知》于6月初,對參與項目實施登記注冊的經(jīng)銷商,開展了12場約200人參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。州、縣市按《云南省農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》和《云南省農(nóng)業(yè)機械購置補貼產(chǎn)品經(jīng)營行為規(guī)范》的要求,加強對登記注冊經(jīng)銷商監(jiān)督和檢查,要求經(jīng)銷商在顯著位置懸掛“20xx年中央財政農(nóng)機購置補貼經(jīng)銷商標(biāo)識”以及經(jīng)銷產(chǎn)品補貼標(biāo)準(zhǔn)和配置明細標(biāo)識。

  4、開展督促檢查。按照《云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于開展農(nóng)機購置補貼調(diào)研和檢查督導(dǎo)工作的通知》(云農(nóng)辦機〔20xx〕151號)要求,州級加強了對縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼政策的檢查督促工作,先后分二次在全州范圍內(nèi)進行了專項督導(dǎo)。通過檢查督促,使我州的農(nóng)機購機補貼工作得到了進一步的規(guī)范。

  5、投訴處理。我州按照《大理州農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴處理制度》的要求,及時處理群眾的信訪問題,針對賓川的二個信訪件,南澗的一個信訪件,彌渡的一個信訪件,州級及時組織調(diào)查,核實情況,做到事事有著落,件件有回音。

  6、規(guī)范檔案管理和績效評價。我州在項目實施完成后,按照“xx縣農(nóng)機購置補貼檔案資料”和“農(nóng)機專業(yè)合作組織扶持項目檔案資料”的要求將資料裝訂成冊,接受各級部門的監(jiān)督檢查。全州在做好項目管理的同時,對整個項目進行了績效評價和考評,通過考核彌渡等9個縣市為優(yōu)秀,祥云等3個縣為良好。

  三、存在的主要問題和建議

  (一)補貼啟動工作過晚,實施階段又錯過春耕生產(chǎn)的大忙時節(jié),影響了補貼資金的使用進度。

  (二)今年我州的大部分縣市把農(nóng)機購置補貼的受理等工作都下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),存在著縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機購置補貼的認識不到位,跟蹤政策指導(dǎo)不到位等問題。

  (三) 20xx年因取消了XX縣、XX縣的血防政策,對二個縣的購補工作影響較大。

  (四)設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備、冷庫需求較大,但補貼率偏低,出現(xiàn)了需要的補貼不了,補得了的需求不多的情況。

  建議:

  (一)上級部門將購機補貼工作盡量在春耕生產(chǎn)前啟動,實行常態(tài)自主購機,更利于加快實施進度。

  (二)加強縣市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層農(nóng)機購置補貼隊伍培訓(xùn),提高基層人員素質(zhì)和把握政策的能力。

  (三)根據(jù)我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,把補貼資金和補貼額度向重點農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的設(shè)施農(nóng)業(yè)(大棚、滴灌)傾斜。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇11

  市安監(jiān)局:

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(達市安監(jiān)20xx115號)精神,結(jié)合我局實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“綜合治理,保障平安”的主題,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)活動。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(川達質(zhì)監(jiān)辦20xx28號),成立了局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實,對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點進行認真部署,使我局“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,同時還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機構(gòu)、思想認識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。

  二、加強宣傳,營造氛圍

  我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)切實增強了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全,在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設(shè)備安全知識宣傳。安全生產(chǎn)月期間,在臨街顯眼位置懸掛了“加強監(jiān)管,確保安全”的宣傳標(biāo)語,營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。6月9日,機關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產(chǎn)月啟動儀式。6月13日,組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動。

  三、開展執(zhí)法檢查,確保“兩個安全”

  (一)加強食品安全監(jiān)管。

  安全生產(chǎn)月期間,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的,加大了檢驗頻次,縮短周期,保障食品消費安全。一是加大對本地區(qū)重點、農(nóng)村食品市場的巡查力度,對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié),特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施,嚴(yán)防死守,杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的,責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊,特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè),加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳,以確保食品質(zhì)量安全。

  (二)加強特種設(shè)備安全監(jiān)察。

  以保障特種設(shè)備安全運行為切入點,

  一是圍繞中石化普光天然氣凈化廠、山東齊魯石化第二化肥廠(30萬噸合成氨項目)等天然氣開發(fā)項目和襄渝ⅱ線鐵路工程、東岳電廠等重點工程的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查,保證重點建設(shè)項目特種設(shè)備安全。

  二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動,制發(fā)了《危險化學(xué)品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預(yù)案》,專項整治活動中,以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍,以落實充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴(yán)防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟運行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中,共出動檢查人員200余人次,對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。共檢查充裝單位42個,承壓汽車罐車9輛。

  三是進一步規(guī)范和加強對在用cng氣瓶的安全管理,從根本上消除cng氣瓶安全隱患,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  四是加大對城鎮(zhèn)燃氣市場的監(jiān)管,會同達州市規(guī)劃和建設(shè)局、達州市公安局、達州市工商行政管理局進行了嚴(yán)格規(guī)范和整頓,目前,此項工作仍在進行之中。五是保障重大節(jié)日安全。特別是“六一”期間,針對達州市人民公園游樂設(shè)施節(jié)前搬遷到鳳凰山公園的現(xiàn)狀,在分管副局長譙曉濤的帶領(lǐng)下,我局相關(guān)工作人員多次深入游樂設(shè)施安裝現(xiàn)場,檢查大型游樂設(shè)施的安裝情況;召開業(yè)主大會,宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和安全注意事項;督促使用單位建立安全制度、應(yīng)急救援預(yù)案;督促安裝單位按照規(guī)定履行告知義務(wù),“六一”前完成安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗;對管理人員、作業(yè)人員進行培訓(xùn),做到專人專管,持證上崗

  6月1日,市質(zhì)監(jiān)局、通川區(qū)質(zhì)監(jiān)局出動特種設(shè)備執(zhí)法人員8人在鳳凰山游樂場現(xiàn)場值守,督促使用單位、業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,規(guī)范操作,保證設(shè)備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。

  四、圍繞五個重點,整治安全隱患

  主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點,認真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

  (一)防洪安全。在6月份的抗洪搶險工作中,我們堅持了“四個加強”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整成立了局抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,及時啟動了抗洪搶險《預(yù)案》確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。二是加強隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入一線排查隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時堅決整改,確保汛期安全。三是加強汛期值班。在洪災(zāi)期間,進一步強調(diào)值班制度,堅持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求職工通訊工具24小時開啟,保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通,確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng),沉著應(yīng)對。四是加強安全轉(zhuǎn)移。抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、了解,對居住在河邊,有可能受到洪水侵襲的5位職工,幫助他們及時轉(zhuǎn)移,做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。

  (二)交通安全。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),并做好行車記錄,確保了行車安全。

  (三)消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位的進行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設(shè)施的管理,確保火災(zāi)發(fā)生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。

  (四)防盜安全。一是加強機關(guān)值班制度,落實了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辦公環(huán)境安全無虞。

  (五)人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識,提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則,注意飲食安全,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責(zé)任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇12

  我是x年xx月到xx項目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

  一、全年工作情況

  (一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  x年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

  4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。

  (二)加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  堅持以人為本的理念和安全第一,預(yù)防為主的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

  2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

  以上是我在x年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇13

  今年XX月,我來到XX工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致。

  在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

  二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。

  1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

  在見習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。

  不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。

  3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

  為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

  4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。

  實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

  在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

  5、積極參加工廠車間組織的活動

  一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第xx屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20_年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇14

  根據(jù)《__市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,在20__年6月 “安全生產(chǎn)月”活動中,開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動為主題的“三項行動”,強化安全教育工作,整頓校園秩序,為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境,使學(xué)校成為師生員工的樂園。現(xiàn)將我校20__年安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)如下:

  一、健全組織機構(gòu),落實目標(biāo)責(zé)任制

  多年來,我們東嶠中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,取得顯著成績,教育科研水平不斷提高,學(xué)校的各項工作也有序推進,但同時,我們清醒地認識到隨著社會在經(jīng)濟體制的改革和教育體制的不斷深化,以及我們東嶠中學(xué)特定的地理位置局限,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,這給安全工作提出了新的課題。

  東嶠中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識高度重視這個問題,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動,首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曾金燦校長任組長,廖志忠副校長任副組長,成員包括學(xué)校各處室主任等。要求每個年級都成立年級組長負責(zé)的安全小組,遇到問題隨時上報政教處,重大問題政教處及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了政

  教處主任具體抓,年級組長,班主任教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級、班級三級安全網(wǎng)絡(luò),逐級開展工作。

  結(jié)合我校平安先行學(xué)校創(chuàng)建,制訂了切實可行的計劃,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。

  層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、教務(wù)主任、總務(wù)處、政教處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,活動結(jié)束進行綜合評定,獎罰分明,對工作責(zé)任心強、完成任務(wù)好的進行獎勵,對完不成目標(biāo),責(zé)任心差,學(xué)生家長反映強烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。

  二、廣泛宣傳,加強全體師生安全防范意識

  充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體教師會、升旗儀式對全體師生會進行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,做了大量耐心細致的工作,充分發(fā)揮廣播、課堂、班會主渠道的作用,進行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、校園網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。

  三、規(guī)范管理,提升“安全生產(chǎn)月”教育活動的效果

  機構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)運作才是保證活動效果的關(guān)鍵所在。為了促進“綜治”機構(gòu)的科學(xué)高效運作,學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點把守大門,實行簽名準(zhǔn)入制度,非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi),確保校園安全。保安人員白天不定時在校內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。夜幕降臨后,值日老師巡視校園的各個角落,做到預(yù)防為主,安全第一。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所應(yīng)加強聯(lián)系,遇有重大問題不好處理時,及時與派出所聯(lián)系。此外,還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),對校園進行全方位監(jiān)控這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。

  四、加強全體師生、教職員工思想道德建設(shè)

  在本次活動中,我們加強了教職工的政治學(xué)習(xí),同時,我們還組織廣大教師舉行座談會,我們?nèi)w師生還學(xué)習(xí)了家庭防范,使師生員工受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,為安全生產(chǎn)活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。我們還重點抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇

  優(yōu)的方法,讓學(xué)生和政教處加強課間巡視,上學(xué)放學(xué)時在校門口進行進出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實驗室的物品、食堂的燃氣管理、電器電路的架設(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時行為規(guī)范等進行了全面的排查,重點治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以曾金燦校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

  五、努力做好班主任工作,切實加強學(xué)校德育常規(guī)工作

  班主任是學(xué)校在安全教育工作的中堅力量,為了調(diào)動班主任工作的積極性,定期召開班主任會議,每周舉行一次,強調(diào)班主任要對學(xué)生進行遵紀(jì)守法教育,增強學(xué)生的法律意識,減少學(xué)生的違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,并將設(shè)立班級安全責(zé)任獎,將班級安全工作與班主任考核緊密聯(lián)系起來,確保校園安全。

  六、重視和加強學(xué)校周邊環(huán)境隱患排查和規(guī)避工作

  學(xué)校周邊環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實擔(dān)負起治理周邊環(huán)境的職責(zé),定期進行校園周邊環(huán)境隱患的排查,及時向有關(guān)部門匯報,這樣,有效凈化了校園周邊環(huán)境,促進了學(xué)生的健康成長。

  20__年“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)過全體師生員工和家長等社會各界的辛勤的努力,取得了理想的效果。我們深刻認識到,校園安全是一項艱苦而長期的工作,沒有最好只有更好,我們要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,用周密的計劃、科學(xué)的管理、扎實的行動為廣大師生員工營建一個安全、祥和的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇15

  今年六月份是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”,我鄉(xiāng)以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》及《資陽市雁江區(qū)__年“安全生產(chǎn)月活動方案”》為主線,以“深化隱患治理、保障安全生產(chǎn)”為主題,以開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機,透過廣泛深入、形式多樣、聲勢大、效果較好的社會宣傳活動,推進安全文化建設(shè),強化全民群眾安全意識,不斷促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛深入地宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,提升公眾安全生產(chǎn)法制意識、職責(zé)意識、事故防范意識和自我保護意識,營造人人講安全的濃厚氛圍。

  一、統(tǒng)一思想,健全組織

  今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,召開了安全月活動動員大會,傳達貫徹上級文件精神,并結(jié)合本鄉(xiāng)實際提出具體要求,制定了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動方案。為切實加強對此次活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了以副鄉(xiāng)長姚金華同志為組長,鄉(xiāng)級相關(guān)部門負責(zé)人為副組長,鄉(xiāng)級相關(guān)部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室,具體負責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的組織實施,并指導(dǎo)各村(居)、企事業(yè)和學(xué)校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

  二、廣泛宣傳,全面動員

  按照鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求,在道路顯眼位置懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),對“安全生產(chǎn)月”進行專題宣傳。活動期間全鄉(xiāng)共張貼宣傳畫60張,懸掛橫幅2條,發(fā)放宣傳資料20__多份,舉辦職工安全生產(chǎn)知識再學(xué)習(xí)培訓(xùn)班220人,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)職工進行一次再學(xué)習(xí),加強警示,進一步提高防范意識。

  6月7日早上,我鄉(xiāng)安委辦在清水街道人群密集的地方舉辦__年清水鄉(xiāng)第十二個“安全生產(chǎn)月”安全知識宣傳咨詢活動,鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長董麗英同志親臨現(xiàn)場,并發(fā)表了重要講話。我鄉(xiāng)安委辦、工商所、教育辦公室、清水醫(yī)院、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、黨政辦、社會事業(yè)服務(wù)中心、廣播電視站等單位在現(xiàn)場與群眾進行了安全知識宣傳交流,并派發(fā)宣傳資料20__多份。透過此次活動進一步提高了群眾的安全知識及意識,使安全知識真正做到家喻戶曉。

  透過深入宣傳,使廣大群眾充分認識到了安全工作的重要性和必要性,提高了安全生產(chǎn)意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的活動氛圍。

  三、排查隱患,落實整改

  在安全生產(chǎn)月期間,組織各村(居)企業(yè)以及鄉(xiāng)級各單位充分開展自查、互查,成立檢查小組對各企業(yè)進行各項檢查。共出動檢查68人次,檢查企業(yè)8家,檢查出租屋300多家,檢查商鋪100家,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患1處。在行動中,重點鞏固企業(yè)主體職責(zé)工作、村級安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)、開展“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合。在檢查中,做到“四個結(jié)合”:一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實職責(zé)和職責(zé)追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。對存在的安全隱患和事故苗頭,當(dāng)即下發(fā)整改指令,限期整改達標(biāo)。從而到達了邊查邊改、以查促改、以改促建的目的。活動期間共查出隱患1處,下發(fā)整改指令書1份。這次活動有效震懾了違法經(jīng)營活動,確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮有序、健康發(fā)展。

  透過鄉(xiāng)安委辦和相關(guān)部門的努力,我鄉(xiāng)在第十二個“安全生產(chǎn)月”宣傳活動期間取得了必須的成績,進一步增強全鄉(xiāng)人民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),到達了預(yù)期目的。但安全工作永無止境,我們務(wù)必牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細、實的工作作風(fēng),把安全工作做到實處,促進全鄉(xiāng)各行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇16

  20xx年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢

  今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我項目部緊緊圍繞**集團關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

  一是抓現(xiàn)場防火

  1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。

  2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

  3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。

  二是抓安全生產(chǎn)

  (一)、施工機械作業(yè)安全要求

  1、 所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、 操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

  3、 操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

  4、 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

  5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、 危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  (二) 、施工作業(yè)安全要求

  1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、 施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

  3、 多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)

  項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),**集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

  四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

  為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

  六是突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹**集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

  在**集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及**集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全度。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇17

  一.任務(wù)完成分析:本周屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%

  二、各店新老會員人數(shù);

  新老會員;本溪華聯(lián)3人,華瑞2人

  三、藥店銷售完成情況,廣場店本周銷售5286.8新會員18人,本周完成的很好,與比上周銷售增長幅度很大,明顯有所上升,新會員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷售做的也很好,促銷員對銷售的積極性認真度很高,與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來銷售。

  北園店本周完成的不是很好,完成3196.7,沒有提升,沒有提升業(yè)績分析,本周15、16元的面膜賣的很多,成交率也很高,就是沒大單。我們的美導(dǎo)也很著急,尤其廣場店賣的超越北園店,期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動力,下周超越廣場店。

  人員情況:人員情況很穩(wěn)定,每個店鋪都是2名美導(dǎo)。

  四、培訓(xùn)情況,月初開會,講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度,每天必做的工作,要準(zhǔn)確與落實。分配每個人月目標(biāo)。

  五、建議:我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些,很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品,她們員工忙時,我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇18

  20xx年以來,在縣委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)全面貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,遵循“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,以維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為已任,認真排處隱患,落實相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為,全力以赴保一方平安。目前,我鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作思路清晰、開展有序,力爭實現(xiàn)全年無一起安全責(zé)任死亡事故。現(xiàn)按會議安排,拋磚引玉,將我鎮(zhèn)安全工作基本情況匯報如下。

  一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域基本情況

  安全監(jiān)管一是品種齊、內(nèi)容多,涉及水陸交通、漁政、消防、危化品、煙花爆竹、民爆物品、廠礦企業(yè)學(xué)校醫(yī)院等多個領(lǐng)域;二是盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有什么具體的執(zhí)法權(quán),但因地處偏遠,執(zhí)法部門可謂鞭長莫及,在委托執(zhí)法機制下,地方政府不得不承擔(dān)起繁重的日常監(jiān)管工作任務(wù)。

  1、水陸交通情況

  我鎮(zhèn)鄰長江,擁長灘河,現(xiàn)有水域34、38公里,有碼頭5個,其中1個客運碼頭,1個貨運碼頭,3個煤炭臨時碼頭。現(xiàn)有船舶71艘。其中客運渡船9艘(人力渡船3艘),漁船51艘,自用船9艘,神龍公司有兩艘船,分別是50號和51號船。

  我鎮(zhèn)境內(nèi)有通車路段共82、28公里,其中縣級路28公里,村級路54、28公里,有鎮(zhèn)屬單位公車7臺,私人自用小車9臺,私人自用長安車7臺,私人雙排座車11臺,大型貨車39臺,農(nóng)用車8臺,潛興客運公司所屬車輛8臺。另有摩托車138臺(包括單位)

  2、廠礦企業(yè)及其他

  有廠礦6個,其中煤廠2個,非煤礦山一個,水泥廠2個,層板廠1個,個體加油站一個,煙花爆竹零售點三家,液化氣經(jīng)銷點一個。有中學(xué)一所,現(xiàn)有學(xué)生2700多人。小學(xué)一所,現(xiàn)有學(xué)生3313人。

  二、安全工作基本做法

  針對故陵實際情況,一是圍繞“四子”強化安監(jiān)隊伍建設(shè),一要有膽子,二要有腦子,三要有票子,四要有面子,提素質(zhì),強能力,使其能勝任安全工作職責(zé),二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,三是細抓日常秩序監(jiān)管,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,四是注重方法,突出重點,分類管理,責(zé)任明確,措施到位。五是探索有效監(jiān)管機制,建設(shè)安全工作聯(lián)席會議制度,及時處置存在的問題,整合監(jiān)管力量,通過溝通達成合意與合力,形成齊抓共管的安全工作態(tài)勢

  三、執(zhí)法監(jiān)管基本情況

  1、日常執(zhí)法

  我鎮(zhèn)安監(jiān)辦在1-9月共出勤269天,平均每日在外執(zhí)行任務(wù)12小時,共出動1350人次。截止9月30日,安監(jiān)辦共接到報案19宗,每次均派出安監(jiān)人員抵達現(xiàn)場勘察,事故出勤率達100%。另外安監(jiān)辦出動例行道路交通安全檢查530人次,廠礦安全生產(chǎn)檢查126人次,水上船舶安全運行檢查87人次,打擊非法捕撈檢查42人次。在9個月中,安監(jiān)辦共檢查人員6129人次,企業(yè)單位5家,事業(yè)單位9家,排查車輛4321臺次,船舶283艘次。進行安全教育16次,外出安全宣傳次,發(fā)放安全宣傳資料9600份,設(shè)置路標(biāo)安全警示牌38塊。在整個日常執(zhí)法過程中,共查處違章違法行為281起,扣留車輛41臺,扣證240本,共處罰款3、5萬元。通過這些措施,我鎮(zhèn)日常安全環(huán)境明顯改善,取得了較好的社會效果。

  2、“春運”專項執(zhí)法

  為確保20xx年我鎮(zhèn)春運交通安全,保證進出民工、旅客有序流動,竭力遏制重特大交通事故發(fā)生,讓人民群眾過上一個“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節(jié),安監(jiān)辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下,分別成立了“故陵鎮(zhèn)春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,全鎮(zhèn)上下建立健全了春運交通安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實責(zé)任。安監(jiān)辦分別同客運單位、客運車主、客運駕駛員及轄區(qū)從事春運、奧運的各類車輛簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和保證書。在春運的天里,我安監(jiān)人員均放棄假期,滿員滿負荷在外執(zhí)行安全任務(wù),確保春運人民群眾的生命財產(chǎn)安全。整個春運期間,安監(jiān)人員實行輪班工作制,交叉出動,確保24小時有人巡邏檢查,嚴(yán)防死角。春運運作這段時間里,我們共出動人員160人次,車輛132臺次。外出宣傳6天,出動人員24人次,發(fā)放宣傳資料7000份,掛安全宣傳橫幅10幅。我們在春運期間查處安全違法違規(guī)行為81起,扣車18臺,扣證80本,嚴(yán)厲打擊了這類不顧人民生命財產(chǎn)安全的行為和人。春運期間我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全事故,為民眾的安全保障作出了應(yīng)有的貢獻。

  3、“奧運”專項執(zhí)法

  開辦奧運會是全國人民的大事,是民族的驕傲,保障奧運期間人民群眾安全,為民眾創(chuàng)造一個安定的環(huán)境,是每個安監(jiān)人員的責(zé)任、義務(wù)和榮譽。在奧運期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦對全鎮(zhèn)安全情況進行了全面的、地毯式的大檢查,分區(qū)負責(zé),落實安全責(zé)任制,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。奧運期間,我們出動全面檢查5次,突擊專項檢查5次,重點單位檢查18次,檢查人員92人次,檢查重點單位9家,出動人員36人次,車輛269臺次,特別宣傳4次,發(fā)放奧運安全資料8000份,同有關(guān)人員簽署安全責(zé)任書530份。整個奧運期間,我安監(jiān)人員出動機動、不間斷巡邏檢查,做到了我鎮(zhèn)通行水域、通行路段長時監(jiān)管。由于安監(jiān)人員的艱苦敬業(yè)和人民群眾的大力支持,奧運期間我鎮(zhèn)安全秩序良好,沒有發(fā)生大的交通事故和惡性違法違規(guī)行為。

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在人民群眾的支持下及自身的努力進取下,我們給人民群眾交出了滿意的答案,倍感驕傲。這些成績來之不易,我們將倍感珍惜。

  四、吸取的工作教訓(xùn)

  盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽儯覀円矎闹邪l(fā)現(xiàn)了一些不足,并吸取了一些經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)如下:

  1、部分交通參與者交通安全意識淡薄,不懂交通法規(guī),忽視安全駕駛,違法駕車、違法乘車屢禁不止,客運車輛超載、貨車、拖拉機載客時有發(fā)生;

  2、摩托車違法突出,事故發(fā)生率高;

  3、一些通車路段路況太差,為安監(jiān)人員的巡邏帶來一些不便。

  五、工作計劃

  在預(yù)期的時間里,我安監(jiān)人員將再接再厲,塌實工作,積極進取,確保為人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境,向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計劃如下:

  1、加大安全教育宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,進行區(qū)分劃級,進行有針對性的宣傳、教育,對于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的,在授權(quán)范圍內(nèi),進行嚴(yán)厲處罰。

  2、繼續(xù)落實安全責(zé)任制。鑒于我鎮(zhèn)實行安全責(zé)任制的良好效果,我們將繼續(xù)實行,并擴大安全責(zé)任范圍,實現(xiàn)問責(zé)有人。

  3、繼續(xù)擴大與相關(guān)部門的協(xié)作。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。對于一些超出授權(quán)的事宜,我們將及時上報相關(guān)授權(quán)部門,爭取安全事宜有人管、有權(quán)管。

  4、積極、認真準(zhǔn)備春運安全工作。春運將近,客流、物流量加大,我們將積極、認真研究春運的安全保障工作,制定方案,并在以后的工作中全力貫徹,確保春運期間的安全。

  在1-9月中,我們在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績,甚感驕傲。我們在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,吸取經(jīng)驗,力爭做到更好,承擔(dān)起國家和社會賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù),為人民群眾的安全保駕護航。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇19

  20__以來,我縣安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)“雙百”行動為重要抓手,以大力開展隱患突出行業(yè)專項整治為重點,以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標(biāo),改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,扎實推進隱患排查治理和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,著力提升依法治安能力和安全保障水平,安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效,為龍游縣打造“區(qū)域明珠型城市”提供了強有力的安全保障。20__年1月被國家安監(jiān)總局評為全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進單位。 今年1-9月份,我縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故14起,死亡10人,同比分別下降50%,44.4%,占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標(biāo)的43.4%。其中“十二類”生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故發(fā)生11起,死亡7人,同比分別下降50%,50%,占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標(biāo)的36.8%;工礦商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)生事故3起,死亡3人,同比分別下降50%,25%,占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標(biāo)的75%;消防領(lǐng)域:全縣發(fā)生火災(zāi)70起,無人員傷亡,直接財產(chǎn)損失245.99萬元,與去年同期相比火災(zāi)起數(shù)上升14.8%,下降100%,財產(chǎn)損失上升5%。全縣未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

  一、主要工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制和責(zé)任體系。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,在縣政府主要負責(zé)人擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任的基礎(chǔ)上,由常務(wù)副縣長分管安全生產(chǎn)工作,各副縣長擔(dān)任分管行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)安委會主任,確保各項安全生產(chǎn)工作落實、落深、落細。年初,劉書記專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作,并深入危化企業(yè)督查隱患整改情況。張縣長2次召開全縣安全生產(chǎn)工作會議,全面部署我縣安全生產(chǎn)各項工作任務(wù),各專業(yè)安委會主任在重大政治活動、重大節(jié)日開展安全生產(chǎn)檢查,有力推動了安全生產(chǎn)齊抓共管格局。通過召開縣委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)報告會,邀請省安監(jiān)局原副巡視員、人事培訓(xùn)處處長徐翼麟專題解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,全縣各級各部門特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進一步提高政治站位,深化認識,做到知責(zé)、明責(zé),牢固樹立安全發(fā)展理念,抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。二是抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,確保各項改革任務(wù)落地。根據(jù)各級黨委、政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見要求,縣安委會結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,從總體要求、責(zé)任體系、治理體系、預(yù)防控制體系、基礎(chǔ)保障體系等五大方面25小項,擬稿我縣推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施意見,為實現(xiàn)《龍游縣安全生產(chǎn)綜合治理三年行動實施方案》的目標(biāo)打基礎(chǔ)、作保障。三是密織安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。定期召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣安全生產(chǎn)工作例會,專委會季度例會,研究部署安全生產(chǎn)工作。各行業(yè)管理部門按照“誰主管誰負責(zé)”“誰審批誰負責(zé)”“誰監(jiān)管誰負責(zé)”原則,認真履行職責(zé),加強配合,齊抓共管,共同消除安全生產(chǎn)“盲區(qū)”。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“1+X”專業(yè)安委會責(zé)任體系建設(shè),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,應(yīng)用綜合督查、專項檢查和暗查暗訪等手段,確保事事有人管,件件有落實。將安全生產(chǎn)考核納入縣政府綜合考核辦法,實行警示約談、“一票否決”等制度。

  (二)強化源頭管理,健全完善預(yù)防控制體系。一是推進危化品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造。為貫徹落實《關(guān)于浙江省推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實施方案的通知》要求,我縣經(jīng)信、安監(jiān)、環(huán)保等部門通過前期摸底、評估、論證,將5家化工集中區(qū)外的危化品生產(chǎn)企業(yè)列入搬遷改造范圍。到20__年底,通過搬遷、改造、關(guān)閉等措施,完成上述5家危化品生產(chǎn)企業(yè)的搬遷改造。二是全面推進“智慧用電”技術(shù)推廣應(yīng)用。今年以來,縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九大重點行業(yè)部門負責(zé)人召開“智慧用電”推廣工作會議,明確推廣量化考核任務(wù),會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門行動迅速、措施得力,截至目前,智慧用電設(shè)備累計已安裝1200套,其中今年完成安裝596套。三是打造出租房安全管理“龍游樣板”。今年以來,安監(jiān)、公安等部門在出租房推廣“智慧用電”、“智慧門禁”、“智慧充電樁”等安全先進技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用,并選取龍洲街道坊門街社區(qū)作為試點,通過街道和居委會為坊門街社區(qū)150余家出租房安裝“智慧用電”、“智慧門禁”系統(tǒng),以此彌補監(jiān)管力量不足、消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全因素。四是大力推進高危行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。截至10月15日,龍游縣已實現(xiàn)2家煙花爆竹批發(fā),92家零售單位責(zé)任險的全覆蓋。完成18家危化品生產(chǎn)企業(yè)和6家倉儲經(jīng)營單位的安責(zé)險的投保,生產(chǎn)企業(yè)投保率100%,倉儲經(jīng)營企業(yè)投保率100%,安全生產(chǎn)責(zé)任險按照已投保工傷險和未投保工傷險最低保額20萬和50萬的要求進行參保。交通運輸領(lǐng)域3家客運公司已投保承運人旅客責(zé)任保險,建筑施工企業(yè)已投保工傷保險。浙江物產(chǎn)光華民爆器材有限公司在1-8月繳納工傷保險20.87萬元基礎(chǔ)上,計劃在10月份完成企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險的投保工作,預(yù)計投入資金20余萬元。五是購買安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。今年,我局出資6萬元,聘請龍游安瑞安全咨詢有限公司對我縣20家涉及有限空間、噴涂、粉塵、熔煉、液氨制冷企業(yè)和礦山等重點監(jiān)管單位開展隱患排查等社會化服務(wù);出資9萬元,聘請衢州市安暢安全技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司對我縣42家危險化學(xué)品生產(chǎn)和一般化工企業(yè)提供安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)等政府買單的社會化服務(wù),經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溪口鎮(zhèn)、石佛鄉(xiāng)今年以來共出資34.2萬元,為170余家企業(yè)提供安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。推動企業(yè)自身購買社會化服務(wù),截止目前,據(jù)不完全統(tǒng)計我縣有90余家企業(yè)聘請社會化服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)提供隱患排查、教育培訓(xùn)、臺賬資料完善、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)等社會化服務(wù)。其中浙江金龍紙業(yè)有限公司出資12萬元/年,聘請衢州鑫邦注冊安全工程師事務(wù)所有限公司,幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、開展隱患排查、教育培訓(xùn)、完善臺賬資料等全方位安全生產(chǎn)工作,并幫助提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)。六是開展機械化換人,自動化減人。為降低高危場所和高危崗位作業(yè)風(fēng)險,減少事故發(fā)生率,我縣加快推進“機器換人”智能化改造提升示范項目建設(shè),目前2個省級機器換人示范項目已在設(shè)備安裝;10個市級機器換人示范項目已投產(chǎn)4個,共計投資2.78億元,初步統(tǒng)計400余人脫離高危作業(yè)場所和高危崗位。

  (三)著力風(fēng)險管控,深化安全生產(chǎn)隱患治理。一是大力開展“百家重大隱患掛牌督辦”行動。今年,工礦、消防、道路交通行業(yè)(領(lǐng)域)省市縣政府重大隱患掛牌督辦單位共有11家,目前均按照整改計劃有序整改中。在此基礎(chǔ)上,縣安委辦實施“百家”重大隱患掛牌督辦,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門上報重大隱患,統(tǒng)一以縣安委辦的名義掛牌督辦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門負責(zé)重大隱患整改工作的督辦和驗收,全縣共上報了104家存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,現(xiàn)完成整改并通過驗收的48家。二是精準(zhǔn)發(fā)力,提升執(zhí)法威懾力。為解決執(zhí)法偏弱、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位的問題,全縣開展“百起”安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為查處行動。重點查處主體責(zé)任不落實、工傷事故多發(fā)的企業(yè)以及無證上崗和“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的個人違法違規(guī)行為。目前,安監(jiān)、消防、交通等部門已查處案件93起(不包括亡人事故),罰金54.16萬元,責(zé)令三停單位9家,行政拘留1人,追究刑事責(zé)任2人。三是履行安辦職責(zé),全面開展各類專項整治和綜合治理。下發(fā)《關(guān)于開展隱患突出行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》(龍安辦〔20__〕15號),11個專業(yè)安委會至少組織開展一個行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。縣安監(jiān)局組織開展對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、危化品倉儲等高危作業(yè)場所專項整治。重點檢查作業(yè)是否履行審批手續(xù)、程序是否規(guī)范、檢測設(shè)備是否有效,危化品儲存數(shù)量及種類是否與許可一致。住建局開展了高支模、深基坑、起重機械、臨時用電、臨邊防護等安全措施落實情況的檢查;公安、消防、安監(jiān)、市監(jiān)、經(jīng)信、發(fā)改、供電等部門開展電動自行車消防綜合治理;公安、安監(jiān)、交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行道路交通事故“回頭看”,并對全縣道路交通安全隱患開展排查整治;市監(jiān)局開展了住宅小區(qū)電梯專項整治,對游樂場所、旅游景區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場所的特種設(shè)備開展現(xiàn)場檢查;商務(wù)糧食、市監(jiān)、交通運輸開展非法汽柴油銷售點和非法流動柴油車的聯(lián)合整治行動;國資委對下屬6家國資公司開展主體責(zé)任落實情況的專項檢查;旅委對農(nóng)家樂、旅游景區(qū)、旅行社、民宿,經(jīng)信對磚瓦和民爆公司開展安全生產(chǎn)大檢查;公安、安監(jiān)、交通、市監(jiān)、林業(yè)等部門聯(lián)合開展打擊整治槍支爆炸物品違法犯罪活動。截止目前,全縣累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位789家次,排查出安全隱患2931個,現(xiàn)已整改隱患2863個(不包括百家重大隱患)。

  (四)加強應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開展應(yīng)急救援技能知識競賽。組織來自20家危化企業(yè)的40名參賽人員,進行安全法律法規(guī)、危化品養(yǎng)護和安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)知識的測試。二是突出實戰(zhàn)演練。縣應(yīng)急辦統(tǒng)籌全縣應(yīng)急管理工作,各行業(yè)主管部門按照計劃修訂應(yīng)急預(yù)案,并制定應(yīng)急演練時間。目前安監(jiān)局已完成危化品泄漏應(yīng)急演練、水利局完成防汛防旱應(yīng)急演練、氣象局完成氣象災(zāi)害、雨雪冰凍災(zāi)害的應(yīng)急演練、公安局、交通運輸局完成處置道路交通事故應(yīng)急演練、公安局、文廣新局、體育局完成大型群眾性文體活動應(yīng)急演練。通過多部門聯(lián)動成功處置3·14杭新景高速龍游服務(wù)區(qū)氫氟酸槽罐車滴漏、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)親善路硝酸運輸車桶體泄漏險情。三是組建危化品應(yīng)急專業(yè)隊伍。通過合同關(guān)系聘請巨化應(yīng)急救援中心對隊伍開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并參加市、縣組織的應(yīng)急救援比賽提升應(yīng)急救援能力,其中在9月6日衢州市組織的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)應(yīng)急技能競賽中,龍游代表隊在10支參賽隊伍中獲得了綜合排名第六的成績,在6個縣市區(qū)參賽隊中超過江山排名第二。

  (五)注重安全教育培訓(xùn),濃厚安全文化氛圍。一是加強“三類人員”培訓(xùn)力度。今年以來累計總共開設(shè)特種作業(yè),危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班30余期,培訓(xùn)三類人員共計1900余人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計45家次,人員3800多人次。二是建成安全生產(chǎn)無紙化考場。為切實提高員工安全意識,熟練掌握安全技能,按照考培分離原則,我局建立了全市,縣(市)區(qū)首個安全生產(chǎn)考試中心,實行機考和實操,實現(xiàn)無紙化考試,確保考試的質(zhì)量。三是抓好“安全生產(chǎn)月”活動。組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識征文、攝影、演講比賽、安全生產(chǎn)七進,重大事故案例巡播以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒樱罅π麄靼踩a(chǎn)方針、安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)紅線意識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  (六)抓好隊伍建設(shè),形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。新時代要有新?lián)?dāng)、新作為。今年局黨組對2名慢作為的干部進行組織處理,進一步樹立規(guī)矩意識。黨組成員制定黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單,壓實“一崗雙責(zé)”職責(zé),傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院廉政工作會議、十九屆中央紀(jì)委二次全會精神以及違法中央“八項規(guī)定”精神的通報,黨組書記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。

  二、存在的問題

  (一)安全生產(chǎn)責(zé)任意識任需加強。一是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人對事故隱患存有僥幸心理,安全投入欠賬嚴(yán)重,安全管理制度不健全或者不執(zhí)行,安全培訓(xùn)教育工作不到位。二是我縣還存在安全監(jiān)管職責(zé)不清,意識不強的問題,雖然我縣相繼出臺了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》和《龍游縣人民政府辦公室關(guān)于成立專業(yè)安全生產(chǎn)委員會的通知》,但在實際執(zhí)行過程中,“三個必須”原則仍存在落實不到位的現(xiàn)象,安全憂患和政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強。

  (二)安全生產(chǎn)工作機制不夠完善。一是縣安委會作用還不明顯。安全生產(chǎn)委員會代表縣政府,在指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)工作、推進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了積極作用,縣安委會辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局,縣安委辦主任由縣安監(jiān)局局長擔(dān)任,大量的具體工作由安監(jiān)局綜合監(jiān)管科落實,綜合監(jiān)管科有在編人員4人,具體負責(zé)除危化企業(yè)以外的其他工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管、縣安委辦具體工作、綜合監(jiān)管工作,工作范圍廣、任務(wù)多,人員少,協(xié)調(diào)難度大。二是11個專業(yè)安委辦所在部門的“三定方案”尚未進行相應(yīng)調(diào)整。縣安委會各成員單位中,除交通、住建等個別行業(yè)主管部門的“三定方案”有部分安全生產(chǎn)工作職責(zé),大部分單位三定方案都沒有安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,從而導(dǎo)致了各相關(guān)部門在安全監(jiān)管人員編制配備、器材裝備等監(jiān)管力量建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)工作難以開展。

  (三)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱。目前,龍游縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站站長和安監(jiān)員基本都不專職,除了擔(dān)負本職的安全生產(chǎn)工作外,不僅要負責(zé)工業(yè)線環(huán)保、統(tǒng)計、能源、經(jīng)濟指標(biāo)控制等其他工作,有的還要擔(dān)負駐村、重點工程等繁重的其他工作任務(wù),用于安全生產(chǎn)的工作精力十分有限。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長長期由編外人員擔(dān)任,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員調(diào)整頻繁,造成對安全生產(chǎn)工作不專不精,不利于安全生產(chǎn)工作的開展。其中開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量達550余家,開發(fā)區(qū)在下設(shè)的經(jīng)濟發(fā)展部設(shè)立了安監(jiān)站,其中安監(jiān)站站長1名(事業(yè)編制)兼任經(jīng)濟發(fā)展部副部長、專職安監(jiān)員3名(非在編),主要負責(zé)城北區(qū)塊的安全生產(chǎn)工作,城南區(qū)塊僅有2名(非在編)兼職的安全監(jiān)管人員,安全監(jiān)管人員隊伍建設(shè)和監(jiān)管工作任務(wù)不相匹配,難以全面有效落實安全監(jiān)管工作。

  (四)安全生產(chǎn)在綜合考核中占比低,安全投入重視不夠。目前,安全生產(chǎn)工作在年度綜合考核中僅有扣分項,經(jīng)折算最多扣分僅為1.8分,分值較低。這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門落實安全生產(chǎn)工作沒有積極性,抽調(diào)安監(jiān)人員參與其他工作,轉(zhuǎn)而把大量精力用在了考核加分較高的重點工作等方面,擠占了安全生產(chǎn)工作精力和時間。自20__年起,我縣每年投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費為200萬元,至今仍舊維持該數(shù),沒有根據(jù)財政收入增長同比增加安全生產(chǎn)投入。比如目前給安監(jiān)部門僅配備了一臺執(zhí)法車輛,難以滿足日常監(jiān)督檢查等行政執(zhí)法需要,又如安全生產(chǎn)綠色保險、智慧用電等新舉措、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,政府沒有給予相應(yīng)的補貼,給推廣工作帶來了一定的難度。建議根據(jù)年度經(jīng)濟發(fā)展情況,適當(dāng)調(diào)整每年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加大對有助于提高安全生產(chǎn)水平的新技術(shù)的補貼力度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

精選生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇20

  根據(jù)〔20__〕5號文件精神,為認真貫徹落實省、市、縣召開的集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域”打非治違”專項行動會議精神和相關(guān)文件安排部署,現(xiàn)將鎮(zhèn)20__年”打非治違”專項行動工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,為確保”打非治違”專項行動的順利開展,加強對”打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制,我鎮(zhèn)成立了”打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安辦,由蔡玉輝擔(dān)任辦公室主任,組織日常工作。

  二、制定方案,周密部署

  為確保”打非治違”專項行動取得實效,鎮(zhèn)黨委、政府召開了全鎮(zhèn)”打非治違”專項行動工作會,對專項行動進行了具體的安排部署,強調(diào)”打非治違”要做到三個結(jié)合:一是將”打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將”打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將”打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。針對我鎮(zhèn)實際情況,認真研究制定了有重點、有針對性、可操作性強的《”打非治違”專項行動實施方案》,明確了職責(zé)分工,確保我鎮(zhèn)”打非治違”專項行動扎實、有效地開展。

  三、明確工作目標(biāo),強化安全意識

  通過開展”打非治違”執(zhí)法監(jiān)察專項行動,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法制意識,樹立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察權(quán)威,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。力爭使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全法制意識和責(zé)任主體意識明顯增強,安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為明顯減少,企業(yè)安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善,為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  四、細化工作重點、強化工作落實

  根據(jù)本鎮(zhèn)的特點和實際,突出重點行業(yè)領(lǐng)域,深入開展安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動。在今年的安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動中,主要有以下執(zhí)法重點:

  1、非煤礦山:鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)碎石廠2家機磚廠2家,證照齊全,現(xiàn)正常營運中。在今年”打非治違”專項行動中,共組織檢查組1_個,檢查人員累計175人次;關(guān)閉了3個非法黃沙采挖點,打擊違法、治理糾正違法違章行為42起,發(fā)放整改通知書20份;安全隱患排查35起,責(zé)令整改32起,限期整改消號27起。

  2、道路交通:鎮(zhèn)交管辦聯(lián)合縣交警大隊負責(zé)片警務(wù)人員、派出所、社區(qū)工作人員及協(xié)管等相關(guān)部門,進行聯(lián)合檢查,并通過展出宣傳道路交通安全圖板等形式,提高了廣大人民群眾的安全意識。截止12月20日,共計出動檢查組6個,出動執(zhí)法人員27人次,檢查車輛1_0車次,打擊違法行為56起,糾正駕駛員違法違規(guī)行為45人次。

  3、建筑施工。鎮(zhèn)村建辦聯(lián)合國土所、安全管理辦、交管辦等各部門嚴(yán)厲打擊非法建筑,非法占地行為。取得相關(guān)手續(xù)的要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求施工,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。截止12月20日止,共出動檢查組5個,累計175人次;打擊違法行為78起,非法建筑6戶;排查并整改消號安全隱患45起。

  4、消防安全。主要針對中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等公共場所,重點整治消防安全疏散通道和安全出口,并配足、配齊各種消防設(shè)備、器材。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組定期去現(xiàn)場進行排查,確保安全工作順利實施。截止12月20日止,共出動檢查組6個,累計24人次;打擊違法行為26起,排查并整改消號安全隱患8起。

  5、煙花爆竹。嚴(yán)格執(zhí)行管理局有關(guān)規(guī)定,堅決取締非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹,同時要求經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,交安監(jiān)分局備案。截止12月20日止,共出動檢查組3個;打擊違法、違章行為6起,排查出安全隱患9起,責(zé)令整改消號9起。

  五、廣泛開展安全宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識

  通過發(fā)放安全生產(chǎn)手冊、掛安全生產(chǎn)橫幅等活動,大力宣傳了安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動,加大了輿論和群眾監(jiān)督力度,充分依靠和發(fā)動了廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)”打非治違”專項行動。同時,加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度,對社會影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例進行曝光,提高社會關(guān)注度,形成了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為的高壓態(tài)勢。

  六、取得的成效及存在問題

  (一)取得的工作成效。通過”打非治違”專項行動,我們既全面整治,又突出重點,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),取得了一定的成效。1、通過”打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。2、多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能當(dāng)場排除隱患的也能立即著手整改。3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

  (二)存在的主要問題。1、因鎮(zhèn)安辦人員沒有執(zhí)法證,對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法采取有效措施。2、企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。3、少數(shù)企業(yè)和業(yè)主與檢查組不配合,態(tài)度不正確。

  我鎮(zhèn)”打非治違”專項行動工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,取得了顯著的成績,但也存在一些不足和問題,如對非煤礦山的開采監(jiān)控力度還不夠,部分企業(yè)負責(zé)人對職業(yè)病防護意識薄弱。因此我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對”打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有序開展。

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