城管工作總結優(yōu)秀（通用20篇）

城管工作總結優(yōu)秀 篇1

　　，隨著北侖區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大，中隊目前有執(zhí)法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領導和區(qū)城管局的關心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執(zhí)法工作上取得了長足進步，先后榮獲： XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號，XX年度北侖區(qū)示范基層工會集體，XX年度寧波市行政執(zhí)法文明中隊稱號，XX年度北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”榮譽稱號，又通過了北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區(qū)級獎勵。現將 年度工作總結如下：

　　一、加強領導，規(guī)范管理，打造作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的城管隊伍。

　　一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規(guī)知識，才能適應快速發(fā)展的城管工作。為此，中隊建立了度業(yè)務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃，并嚴格按照計劃實施，做到有計劃、有總結、有個人心得體會。度，中隊已支部業(yè)務學習28次，政治學習20次。，新中隊邀請區(qū)城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規(guī)知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

　　二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮黨支部力量，對2名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并成功地發(fā)展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊于11年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規(guī)章制度，整肅了隊容風紀，并取得了良好的成效。

　　三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”；張波同志獲區(qū)政法委“見義勇為”獎勵。初，虞和能同志被評為XX年度北侖區(qū)先進個人；在此次全國文明城市創(chuàng)建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。

　　二、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。

　　從XX年至今，在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯動”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區(qū)”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復查等重大工作項目，從轄區(qū)實際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。

　　一是促成了高塘片區(qū)綜合管理體制創(chuàng)新。高塘區(qū)域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000余人。區(qū)域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區(qū)，周邊經濟區(qū)塊迅速崛起，區(qū)域內的非公企業(yè)數量快速增長。經濟的發(fā)展，帶來了外來務工人員的大量涌入，據初步統(tǒng)計，生活在高塘區(qū)域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區(qū)域經濟建設的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此，為了進一步鞏固XX年5月18日城管進駐高塘社區(qū)開展工作成果，深入貫徹區(qū)委、區(qū)府“城鄉(xiāng)一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開展11年工作：

　　1、“嚴堵巧疏”規(guī)范攤販

　　流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題，也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點和突破點。首先，借著流動攤販定點市場即將運行之際，對轄區(qū)內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記，初步掌握有53

　　戶設攤人員。同時，深入到這些攤販當中廣泛征求意見及建議，注重傾聽他們的聲音，給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息并協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束后，著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續(xù)巡查整治，在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面，集中全隊12人開展不定期的整治35次，暫扣經營工具117件，共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下，黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題，高塘城管本著“方便群眾，規(guī)范經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區(qū)域的人都知道，天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此，城管部門主動走訪相關村，共同探討兩宜之計。最后經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤，這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求，也解決了群眾出行難，亂設攤等問題。

　　2、服務延伸到農村，為新農村建設保駕護航

　　高塘街是一條村級商業(yè)街，但卻承擔著高塘區(qū)域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進行定時定點管理，對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監(jiān)管，較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面，得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村，得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是，加強對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區(qū)內渣土亂倒行為的發(fā)生，維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區(qū)城市管理工作，并協助相關村做好全國文明城市復查工作。

　　中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規(guī)宣傳等手段，扎實開展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯動的工作，使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新，等到了政府的肯定，贏得了群眾的贊譽。

　　二是老城區(qū)綜合治理初見成效。新中隊轄區(qū)內，由于老城區(qū)多，城鄉(xiāng)結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來人口集中，因此區(qū)域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重，違章建筑現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展聯合整治的手段規(guī)范了老城區(qū)的經營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。

　　1、完善制度，有序整治和突擊整治相結合

　　新老城區(qū)的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點，如何管理老城區(qū)一直困擾著中隊的每一位隊員，流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區(qū)管理的工作重點。為了解決老城區(qū)的這些問題，中隊從以下幾個方面著手：

　　首先，為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍，11年1月份，中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作。

　　其次，中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營，中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度，還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始，就有隊員對老城區(qū)的幾條重要路段進行定點定崗管理，中午用餐時間進行輪崗，確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從2月份開始，新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天18：00至21：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締，并進行長效管理。

　　第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締，對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處，解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區(qū)內的學校周邊開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，支部力量對轄區(qū)內學校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序；中隊在每次重要節(jié)假日期間，尤其是國慶節(jié)、春節(jié)，都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進行專項集中治理，給廣大市民的一個良好的出行環(huán)境。

　　2、聯合整治，事半功倍

　　對老城區(qū)的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決，達到事半功倍的效果，城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展了聯合整治，從而對老城區(qū)的不良來經營秩序進行規(guī)范。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區(qū)內幾乎所有的店面進行宣傳和規(guī)范教育；對新大路夜市、鎮(zhèn)小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監(jiān)管，規(guī)范了新大路夜市的經營時間和經營范圍；聯合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、占道的酒店進行限期整改；聯合工商在轄區(qū)內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作；5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改；9月26日聯合工商安檢，協助燃氣辦對轄區(qū)內的燃氣安全進行檢查，查處2家；聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓，規(guī)范了經營時間；配合衛(wèi)生、工商、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點進行清查，并做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆制品攤點予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區(qū)內的所有非法游戲機經營場所及無證網吧進行清查。聯合交警等部門，在早、晚高峰時段對

　　重要路段進行進行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。

　　通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現，跨門經營和占道經營現象也大有改觀，而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力，老城區(qū)的管理模式初見成效。

　　3、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱

　　由于新街道城中村多而分散，比較適合外來務工人員居住，而且隨著外來人員的不斷增加，房租也相應漲價，為了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發(fā)現。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領導下，城管中隊從以下幾個方面進行了努力：

　　首先，加大了巡查力度，擴大了巡查范圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除，并在日常巡查中加強監(jiān)管，嚴防死灰復燃。

　　新城管中隊在新街道的領導下，積極配合街道的中心工作，及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設等。11年1月份，中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”，限期到后未自行拆除，中隊支部人員強制拆除。2月份，中隊對已經搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶，18間，面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發(fā)放“責令限期整改通知書”； 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日，為完成全市推進縣（市）區(qū)重大項目現場會的保障工作，拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間，占地面積200多平方米；取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶，老鎮(zhèn)大路沿線8戶違章搭建當事人發(fā)放整改通知書，并于12日支部人員拆除，共計面積280多平方米。7月23日，拆除大路村違章建筑7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業(yè)城內大量土地改變使用性質，建造違章建筑的情況進行調查，并發(fā)放限期改正通知書。7月29日，對保稅區(qū)內無證土地上5戶違章搭建進行調查，責令限期拆除。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進行拆除。度，新中隊在街道的領導下，順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶，面積達5000多平方米。下發(fā)各類通知書100多份，要求整改違章建筑面積共多平方米。

　　其次，中隊在拆違過程中做到“邊拆除，邊宣傳”，群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步，人民群眾的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規(guī)知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得群眾一發(fā)現違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。

　　中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢，群眾舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉(xiāng)結合部的`市容市貌得到明顯改善。

　　三是圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務。，新城管中隊在新街道和區(qū)城管局的正確領導下，以創(chuàng)建全國文明城市為目標，深入分析隊伍現狀和轄區(qū)實情，通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務，達到了創(chuàng)建目標。

　　為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng)建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運”城管系統(tǒng)志愿者在行動活動，全體隊員自愿加班，對轄區(qū)各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治，共取締20家。在此次創(chuàng)建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區(qū)內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，共計5000余份；新中隊全體隊員加班達1000余人次；開展有序整治共計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯合執(zhí)法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓，并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失，中隊的工作做得相當細致，對轄區(qū)內各條道路指示牌上的文進行查漏補缺。

　　三、執(zhí)法數據

　　截至10月份，新中隊共處理各類違法違章行為500多起，作出行政處罰170多起，暫扣物品250多件，發(fā)放責令限期改正通知書150多份，勸離人行道違章停車兩百余次，參加各類應急活動300余人次，累計辦理一般程序71個，累計罰款15080元，辦結簡易程序案件一共265起，累計罰款10740元，共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶，面積5000多平方米，下發(fā)各類整改通知書100多份，要求整改違章建筑面積共多平方米。此外，度新城管中隊完成了對轄區(qū)范圍內破爛王的集中統(tǒng)計工作，經過統(tǒng)計，新街道轄區(qū)內破爛王總數為235戶，占地面積約9000平方米，并將其登記造冊，以便日后管理。

　　四、規(guī)范程序，落實責任，營造優(yōu)質服務環(huán)境，體現親民、務實、嚴謹的工作作風，打造群眾滿意中隊。

　　為了進一步提高工作效率，中隊在創(chuàng)建活動中，嚴格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回復。

　　新中隊組隊不久便與紫荊社區(qū)、百合社區(qū)、高塘社區(qū)、新小學建立了文明共建的關系。中隊對結對社區(qū)的外來務工群眾進行城市化意識教育、在新小學建立了“少年城管學校”。通過聯合社區(qū)、物業(yè)成功創(chuàng)建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區(qū)是度新城管工作的一大創(chuàng)新。為了較好的解決社區(qū)居民的投訴問題，城管隊員已經正式走進社區(qū)，城管聯社區(qū)各項工作已經落實，各類制度已經上墻，2名城管執(zhí)法隊員已經在聯合社區(qū)正式掛牌上崗。自掛牌以來，聯社區(qū)執(zhí)法隊員已接社區(qū)投訴共計50余次，處理的重點為環(huán)境衛(wèi)生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區(qū)執(zhí)法隊員利用空余時間走進社區(qū)進行城管法律法規(guī)知識宣講，對外來務工人員進行法律法規(guī)教育，在全國文明城市創(chuàng)建期間多次到社區(qū)進行義務勞動，幫助社區(qū)搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，此外，聯社區(qū)執(zhí)法隊員還多次當場調節(jié)群眾糾紛，并進行事后溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊專門支部隊員參加各個社區(qū)得“民情交流會”，征求對城管工作的意見和建議，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況，零距離傾聽民聲、了解民意，加強相互間的溝通和了解。另外，中隊還派隊員到其他社區(qū)宣傳法律知識、慰問困難群眾、協調社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，并且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新小學周邊、長江中學周邊、淮河小學周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處，實現長效管理。

　　此外，中隊下一步將走進農村，對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理，一些小攤小販已經轉戰(zhàn)到了農村，有些村道已經成了無證攤販的聚集點，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊已經在高潮村和沿海村進行試點，每天派三名隊員進行管理。

　　回顧，在新街道的正確領導和關心下，新城管中隊全體同志經過不懈努力，思想素質、業(yè)務素質得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國文明城市創(chuàng)建任務，而

　　且還破解了一個個管理的難題。即將開始，新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學習先進單位的有效經驗，用更加科學的方式為人民服務，力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。

　　存在問題

　　1、越權管理。城市管理行政執(zhí)法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執(zhí)法”過程中，由于其他管理部門推卸責任，城管部門卻要承擔許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的，各經營戶屬于合法經營，由于經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞，不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權管理。再以城中村為例，由于城市道路上有城管嚴格管理，一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”，村道屬于村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理，屬越權管理，在管理過程中往往容易同當事人發(fā)生沖突，隊員由于缺乏管理和執(zhí)法依據，公安部門在處理這類事件時，只能當作民事糾紛處理，因為這不屬于城市管理范疇，我們不能提供公安部門要求的執(zhí)法依據。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處于

　　2、得不到相關部門支持，隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執(zhí)法；三是罵不還口，打不還手。當遇到暴力抗法時，城管隊員卻束手無策，沒有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門的支持。

　　3、單兵作戰(zhàn)。相關職能部門批后監(jiān)管失控，只批不管導致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點是經過工商部門審批的，但是經營戶卻改變經營范圍，做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權限，也大大增加了城管的工作量，城管隊員對此也只能反復警告教育，治標不治本，卻助長了經營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要聯合執(zhí)法時，往往得不到有關部門的支持與合作，單兵作戰(zhàn)，一旦超越了管理權限，不但得不到政府和群眾的理解，就連自身的安全也得不到保障。

　　工作思路

　　1、總結經驗，在文明城市創(chuàng)建成果基礎上更上一層樓。

　　2、加強行政執(zhí)法效能，提高隊伍整體形象。

　　3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。

　　4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。

　　5、繼續(xù)對新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區(qū)域進行重點管理和整治。

　　6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域將設攤販定點市場。

　　7、走進農村，對村道實行管理。

　　8、完成上級部署的各項任務。

城管工作總結優(yōu)秀 篇2

　　20xx年，城管分隊在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊的關心指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過網格化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：

　　一、隊伍建設工作

　　強化學習教育，提高隊員素質

　　加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務技能。20xx年度，分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括在內的各法律法規(guī)和文件，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月，分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。

　　加強文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊員執(zhí)法行為。分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關系，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度粗暴的現象發(fā)生。

　　二、世博工作

　　20xx年一年里，分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側環(huán)境等23次專項整治行動，主要數據有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業(yè)178起，取締亂設攤237起。

　　三、拆違工作

　　針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，同時堅決做到發(fā)現一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日，城管分隊共計拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設行為，涉及面積達多平方米。

　　四、日常執(zhí)法管理工作

　　通過一年的努力轉變，分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務型執(zhí)法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的`，我們堅決采取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。

　　五、20xx年工作打算：

　　20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發(fā)展，實現新跨越的開局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領，以“親民執(zhí)法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。

　　一、強化監(jiān)管，進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

　　1、設想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條“精品示范道路”，從而帶動其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。

　　2、繼續(xù)嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環(huán)境。

　　3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設置，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。

　　4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經營。

　　5、對現有的臨時疏導點進行規(guī)范管理，進而減少流動攤販的數量。

　　6、加強與各村居委會的聯系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，嚴防嚴控違章建設的發(fā)生。

　　二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質。

　　1、加強思想政治教育和業(yè)務培訓，全面提高隊伍素質。

　　2、貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。

　　三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

　　積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規(guī)，提高市民群眾文明守法意識，實現城管隊伍與市民群眾的互動，充分調動市民群眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高群眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。

城管工作總結優(yōu)秀 篇3

　　一、工程項目建設

　　1、循環(huán)經濟環(huán)保科技示范園建設：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠配套設施建設。

　　2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作。

　　3、焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)：做好項目建設前期準備工作。

　　二、城市管理行政執(zhí)法

　　1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關保障工作；（2）進一步加強了對城區(qū)主次干道兩側占道經營，亂貼廣告、流動攤販等現象的整治，確保市容市貌整潔；（3）繼續(xù)加強對城區(qū)內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作；（5）全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。

　　2、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除；（2）協助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處，本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動60余人次。

　　3、防違數據：4月份，共計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處，面積11、6㎡；拆除新生違法建設13處，423、4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。

　　三、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅游節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作；（2）完成中轉站改造預算；（3）建筑垃圾資源化利用項目，完成項目預算編制，完成項目可行性報告；（4）召開鎮(zhèn)村垃圾分類推進會，確定了鎮(zhèn)村垃圾分類行動方案；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標，確定安裝位置；（6）細化城區(qū)垃圾分類小區(qū)實施方案，已上報市政府審批。

　　2、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化：戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標采購已上網公示。

　　四、數字化城管

　　1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，有機整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；2、繼續(xù)加大對大廳受理員、路面信息采集員的工作考核，召開了信息采集員月份工作例會，總結了當月工作、部署了下月工作任務；3、對照市編辦機構改革三定方案，對指揮手冊涉及的二級平臺單位發(fā)函進行了確認；4、對第一季度的'考核數據進行了分析，提升了數字城管運行質態(tài)；5、依據數字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數據，按照得分高低排名了月及季度通報，報送了市“四套班子”，抄送了相關部門（單位）。

　　五、城市河道管理

　　1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（墻）河岸、綠化帶、橋梁邊角雜物垃圾共180噸；2、加強農雜船長效管理工作，全月共清理各類船只34，驅離31條；3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4、 完成20xx年度河道、河岸保潔權招標，新標段開始管理保潔；5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復，充電插線板更換。

　　六、招商引資工作

　　完成垃圾焚燒發(fā)電廠竣工考核材料申報。

城管工作總結優(yōu)秀 篇4

　　本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市、軍隊規(guī)范化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。

　　1、市容秩序整治

　　針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察年夜隊組織執(zhí)法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領導、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分 確定，為順利通過“創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市”省級考察，作出了供獻 。

　　2、整治戶外告白牌匾

　　年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續(xù)增強城管執(zhí)法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學習、借鑒阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。

　　3、規(guī)范設置便民點

　　為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結合 ”，年夜隊在征得有關部分的同意后，專門開辟 出飛達東路、年夜華路等地段設置了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開辟 了小修理的便民攤點群，既便利的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點的治理。

城管工作總結優(yōu)秀 篇5

　　今年四月份，我調到紅山城管中隊工作，后分管月苑社區(qū)城市管理工作。轄區(qū)包括月苑一村、二村、三村、四村、五村，雯錦雅苑、紫蘿苑、紫藤苑、月苑南路、經五路等路段，片區(qū)共有一名城管執(zhí)法隊員，六名執(zhí)法協管員。其中，經五路為“嚴管路”，月苑小區(qū)為老舊小區(qū)，是管理中的重難點。

　　我分管月苑社區(qū)的城市管理工作后，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、以“三項整治”和創(chuàng)建“文明城市”為契機，強化“五位一體”模式，全力開展小區(qū)出新工作

　　今年以來，全市開展了聲勢浩大的“三項整治”工作，并且創(chuàng)建“全國文明城市”獲得成功。這兩項成績的取得，也凝聚著月苑社區(qū)城管隊員和協管員的心血。我?guī)ьI協管員，按照中隊、街道、大隊以及市局的各項要求，加班加點，犧牲了無數休息時間，為“三項整治”及創(chuàng)建工作付出了極大的努力。

　　社區(qū)城管工作具有一定復雜性，需要各部門的支持、配合。我在日常工作中積極貫徹區(qū)執(zhí)法局關于“五位一體”的工作要求，緊密聯系社區(qū)，一面積極參加社區(qū)開展的各項活動，一面利用社區(qū)熟悉基層情況的優(yōu)勢，實現資源共享，共同開展城管工作；加強對協管員的管理，以身作則，嚴格要求，絕不護短，絕不推卸責任，互相監(jiān)督，調動協管員的工作積極性，更好地履行“協管”職能；此外，經常與片警、物業(yè)公司進行溝通，及時解決群眾反映的問題，起到了一定的成效。

　　月苑小區(qū)今年進行了出新工作。我們充分利用小區(qū)出新的機遇，對小區(qū)環(huán)境進行了綜合整治。這項工作由街道王昌榮主任牽頭，中隊領導全力幫助解決具體的難點問題（如拆違），整個小區(qū)的面貌現在煥然一新。因此，實事求是地講，月苑小區(qū)發(fā)生這么大的變化，不僅是社區(qū)城管隊員付出了努力，也有小區(qū)出新工作的功勞，還與各級領導、各相關部門同志的支持和幫助分不開。我要向大家表示感謝，也要感謝小區(qū)居民的理解！

　　二、為社區(qū)環(huán)境的改善做了一些實事。

　　今年全市三項整治工作任務緊、要求高，我在工作中發(fā)現，小區(qū)居民對生活環(huán)境的要求更高、更迫切。由于月苑小區(qū)是老舊小區(qū)，物業(yè)管理還不夠完善，小區(qū)內存在的問題較為嚴重。

　　接到社區(qū)和居民的投訴反映后，我查處了小區(qū)種菜、飼養(yǎng)家禽等違法行為。雖然遭到部分居民的謾罵和阻撓，種菜、養(yǎng)雞等違法行為仍然不時出現，但是只要有投訴，我們就積極處理，忍辱負重，從不推諉。

　　針對社區(qū)存在大量垃圾來不及清理的問題，在中隊領導的幫助下，我們采取了兩個辦法：一是主動為物業(yè)公司聯系車輛清理垃圾；二是直接帶領協管員幫助清運垃圾。我們不僅是執(zhí)法員，也是管理員，還是保潔員，為社區(qū)做了大量工作。

　　三、嚴格執(zhí)法、堵疏結合，積極探索執(zhí)法新路

　　社區(qū)城管需要同時做好執(zhí)法與管理工作，既要執(zhí)法有力，也要管理到位。

　　針對轄區(qū)內的一些違章行為，我進行了大量調查走訪，開展宣傳教育，對不服從管理拒不改正的，不論誰來說清，不論有何背景，想方設法堅決進行查處。比如對長期在小區(qū)占道經營的菜販，教育無效后，逐步加大了處罰力度；對占道洗車的，安排人員定崗監(jiān)督，保證工作時間不出現違章行為；對店家張貼牛皮癬，及時要求自行清除，對樓道牛皮癬，還曾在城管警察的配合下查處了一批，拘留兩人。

　　而對生活確有困難的群眾，我訪貧問苦，把走訪了解到的情況上報中隊和街道城管科。在領導的支持下，在小區(qū)辟出一塊空地供困難人群擺攤經營，幫助他們解決生活難題。城管工作要取得群眾的理解和支持，更要做好群眾工作。我用了大量時間在小區(qū)和群眾現場交流，真誠關心群眾疾苦，熱情傾聽群眾訴求，廣泛宣傳城管法規(guī)，耐心解釋城管工作，始終打不還手、罵不還口，始終面帶笑容以理服人。以群眾和社區(qū)需求為第一要務，能夠解決的問題盡快解決，難以解決的問題上報中隊或反饋到相關部門。我的經驗是“多說老百姓愛聽的話”。什么是老百姓愛聽的話？老百姓最愛聽的是真話、實話。城管隊員要將心比心，換位思考，把自己也當成社區(qū)居民，了解他們的需求。因為貼近群眾，一切為了群眾，實事求是不搞形式主義，向群眾說真話辦實事，改變了很多群眾對城管的不良印象。

　　四、發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好城管宣教工作

　　紅山中隊與月苑小學是共建單位，我們十分重視向小學生宣傳城管知識。今年，我們在月苑小學開設了城管課堂，并且通過派發(fā)《致家長的一封信》及“校際通”短信形式，向學生家長通報城管工作動態(tài)，爭取他們的支持。

　　我在社區(qū)工作中發(fā)現，老百姓對城管工作仍然存在許多意見，但大多認為“投訴無用”，或懶得投訴（起訴），還有相當多的人不知如何投訴。因此，我在社區(qū)不僅主動公示自己的職責、聯系方式，還把各種投訴電話自費印成名片散發(fā)，自覺接受群眾監(jiān)督，方便群眾投訴。

　　此外，在工作中積極思考，不斷總結經驗，積極宣傳和探索城管工作。

　　五、不足之處

　　1、突擊性工作過多，影響了日常工作的開展。

　　今年的重大活動多，檢查評比多，專項任務多，標準高，要求急，社區(qū)的城管工作往往靠突擊才能完成。突擊性工作越多，就越是反映出長效化管理的不到位，對日常的“精細化”管理影響越大。精細化管理區(qū)別于粗放化管理的最大不同之處在于，精細化管理需要耐心和充裕的時間，不可能一蹴而就。群眾對此意見較大。

　　2、非執(zhí)法工作影響了執(zhí)法工作的開展

　　執(zhí)法工作是城管部門的根本職能。但是，在社區(qū)工作中，城管隊員從事了大量的非執(zhí)法工作，影響了執(zhí)法工作的開展。例如，小區(qū)種菜問題，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定應由城管部門查處，不屬于城管執(zhí)法范圍。我專門向大隊長請示，也得到相同的答復。但是為了完成考核，我們仍然成為鏟菜的主力軍，引發(fā)了激烈的矛盾。

　　今天，我在這里述職，我認為這是一項很好的制度。但是我同時認為，一個地區(qū)的市容環(huán)境水平取決于多方面因素，比如當地的城管體制、各項投入、地理位置、基礎設施、人口素質等等。可以這么說，以上這些因素對當地的市容環(huán)境水平具有決定性的影響。那么，如何評價考核城管隊員呢？希望社區(qū)的同志們、居民們不僅要點評我做出的一點成績，更要多提意見，指出問題，尤其是具體的問題，以便于我們共同分析研究產生問題的根源和解決辦法。

　　今后，我將繼續(xù)緊密聯系社區(qū)、深化“五位一體”工作模式，研究探索新的城管工作方法，協調各方力量開展社區(qū)城管工作，服務社區(qū)居民。力爭在小區(qū)出新后，繼續(xù)保持良好的社區(qū)環(huán)境，并逐步解決復雜的歷史遺留問題。

城管工作總結優(yōu)秀 篇6

　　今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)建“兩個最佳環(huán)境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展。現就一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強隊伍建設，提高整體素質和執(zhí)法水平。

　　一年來，我們以加強領導班子自身建設和執(zhí)法隊伍建設為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執(zhí)法任務為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

　　(一) 按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執(zhí)法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔自律的規(guī)定，為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。

　　(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學后有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展 “最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標兵” 創(chuàng)評活動，對先進典型及時表彰，激發(fā)隊員的學習熱情，總結《城管隊員年終總結》。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節(jié)約開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創(chuàng)建學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執(zhí)法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設水平和法制建設水平。

　　(三)按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉協調、責任落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。

　　二、 全面履行職責，推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

　　一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

　　(一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情況進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案, 整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務，劃片包干，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一起群眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。

城管工作總結優(yōu)秀 篇7

　　今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求，全局上下規(guī)范管理促長效，嚴格核查重整改，文明執(zhí)法譜和諧，真抓實干創(chuàng)新績，基本完成了年度工作目標。

　　今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、網格巡查與樣本點考評相結合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領先。二是環(huán)衛(wèi)運營服務中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉運站也正按計劃順利推進，有望年內投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業(yè)、中吳大道四個標段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站；正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。六是局機關、執(zhí)法大隊分別獲省、區(qū)先進基層黨組織稱號。

　　（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區(qū)城市管理常態(tài)化水平。

　　打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態(tài)性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強網格巡查。網格是全區(qū)城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網格考核力度，通過拉網式、地毯式的網格巡查，進一步提高自身發(fā)現問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，維持網格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式，實現點、線、面及細節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整，及時整合市容科、考評中心、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業(yè)、多項目、全方位的聯合巡查活動，及時發(fā)現和消除管理盲區(qū)，提升基層城管部門的應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態(tài)找差、注重整改”為原則，邀請小區(qū)居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區(qū)城市管理中存在的突出問題進行全面查找，并落實整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達標路。今年申報的市級示范路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示范路（懷德北路）已對照創(chuàng)建要求做好了各項創(chuàng)建工作，省級專家組將于11月下旬組織驗收，現各項迎檢工作已全部準備就緒。

　　（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現了考評范圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調整，及時調整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整，將市、區(qū)兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發(fā)現的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網絡曝光的四類問題轉發(fā)到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、復查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入數據庫，將被反復抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運行良好，運轉高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺轉派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區(qū)監(jiān)督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監(jiān)督指揮中心轉派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結率與辦理數量均位列全市前列。三是試點推進四級平臺建設。為適應問題及早發(fā)現、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區(qū)創(chuàng)建了首個城管四級平臺，作為村委一級的城市管理指揮平臺，起著承上啟下，組織協調、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程序處理此類案卷；對于復雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續(xù)下移點評重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。

　　（三）事前管理，規(guī)范執(zhí)法，有效提升城管行政執(zhí)法能力。

　　今年以來，積極探索文明和諧執(zhí)法新思路，注重源頭管理，盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核，充分發(fā)揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發(fā)放溫馨告知書、進行法律法規(guī)宣傳。對家庭確有困難的，在能力范圍內做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬余起，其中教育整改1.6萬余起，發(fā)出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續(xù)通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執(zhí)行24起，一般程序處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態(tài)勢，截止10月份，共查處違章建筑306起，拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規(guī)范化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區(qū)內違章建設數量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發(fā)揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時段流動攤販現象進行集中整治，整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執(zhí)法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生，贏得了周邊群眾的支持和理解。

　　（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔水平。

　　“一凈遮百丑”，環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內容，結合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立臺帳資料，做到有據可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數，實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡回保潔力量。現轄區(qū)44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡回保潔中，配強巡回保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質服務競賽活動，以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作，與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運合同，已對其中31家單位開始集中收運。共發(fā)放收集桶493只，食物殘余日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現象發(fā)生；提高公廁保潔質量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水沖式公廁要求每小時巡回保潔一次；清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站，使用新型智能移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉站改造提升，會館浜中轉站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉站，保證各類設施完好；新購300只果殼箱已逐步安裝到位。

　　（五）強化效能，轉變作風，不斷提升城管隊伍新形象。

　　按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業(yè)務。今年已組織多次業(yè)務培訓活動，使我區(qū)各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區(qū)域現場學習交流，借鑒其好的經驗和做法。二是簡化程序，高效服務。以優(yōu)質、高效服務為標準，規(guī)范做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結；對全區(qū)56個便民服務車和臨時疏導點統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù)；對位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業(yè)公司達到了對入駐商家統(tǒng)一管理、對商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現場調研。建立局領導掛鉤聯系屬地中隊制度，定期走訪座談；并走進村委、社區(qū)實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結對調研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電臺、電視臺、網絡、報刊等新聞媒體及時報道工作動態(tài)和典型案例，今年被省市級媒體報道187篇，其中省級媒體14篇次，并與區(qū)文教局聯合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區(qū)、走進學校、走進企業(yè)”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，于5月底全部辦結，做到辦結率、書面答復、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200余件，基本做到件件有答復，事事有落實。

城管工作總結優(yōu)秀 篇8

　　我市城管執(zhí)法局深入學習科學發(fā)展觀，并將所學的理論知識與實際工作緊密結合，取得了很好的效果，目前，城市管理工作要從創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化服務、強化管控這三方面入手，不斷提升城市管理水平。

　　一是實現管理人性化。該中該隊在城市管理上始終堅持“以人為本”的理念，把解決個體經營者的實際困難作為工作重點，一改以往 “嚴管重罰”的工作作風，將處罰與教育相結合，真正實現文明執(zhí)法。為有效解決果農時令性水果難賣的問題，執(zhí)法局在城區(qū)規(guī)劃設置了20個果農臨時銷售點，不僅較好地解決了果農的后顧之憂，更提升了城市管理的水平。

　　二是實現服務便捷化。在臨時許可、項目審批、養(yǎng)犬辦證、裝潢垃圾收費等服務項目上，執(zhí)法局實行辦理、上門服務的工作機制。細節(jié)提升執(zhí)法形象，便捷決定服務質量。中隊把便捷的服務作為評判優(yōu)質服務的主要參考依據。根據個體經營者的需求，先后為早餐經營戶統(tǒng)一制作了早點餐車，為擦鞋個體戶配發(fā)了經濟實用、方便耐用的擦鞋坐凳;聯系街道、社區(qū)、學校、企業(yè)等，幫助有困難的群眾全程代辦審批事項;聯合社區(qū)解決居民投訴問題，投訴回復率達到100%，居民滿意率達95%以上;廣泛征詢群眾建議、意見，共同商討解決城市管理難題的辦法。

　　三是實現街面管控一體化。為鞏固“國家衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建成果，中隊推行“網格化”、“精細化”管理模式;調整標準路段、主要干道的執(zhí)法力量;實行日常巡查與定點值班相結合的工作機制;延伸管理路段，做到橫向到邊，縱向到底，實現無縫對接，使立體化管控不留死角。

城管工作總結優(yōu)秀 篇9

　　我局信訪工作在市委、市政府的導下，在市群工局(市信訪局)的工作指導下，按照市委群工局《關于印發(fā)20__年度群眾和信訪工作保證目標考評細則和業(yè)務目標考評細則的通知》(瀘委群發(fā)〔20__〕7號)精神和要求積極開展信訪工作，認真辦理每一件信訪，熱情接待每一位來訪人，盡力協調、解決群眾反映城市管理方面的困難和問題，從根源上化解矛盾糾紛，為杜絕群體性不穩(wěn)定事件，維護社會穩(wěn)定和和諧作出了貢獻。現將我局信訪工作情況報告如下 :

　　一、基本情況

　　截止11月25日，我局共收到上級交辦、群眾寄(交)來的各類信訪件102件，比上年同期(114件)下降10.5%。其中市群工局限時辦復件13件，市領導簽批的信訪件6件。所有信訪件(信訪問題)處理率、辦復率 100%。按照信訪問題分類，我局今年辦理的102件信訪件中，涉及市容環(huán)境衛(wèi)生問題的15件;以街為市、占道經營問題的35件;市政、環(huán)衛(wèi)基礎設施問題的32件;城管執(zhí)法問題的1件;戶外廣告問題的4件;產品(技術)推薦的6件;建議和其它問題的9件。從來信反映的問題來看，涉及違章占道經營、市政環(huán)衛(wèi)基礎設施問題的仍然較多，占整個信訪件的65.7%。涉及占道經營的信訪問題較多是由于城市管理的艱巨性、復雜性、動態(tài)性、反復性和直接面對弱勢群體的特性等原因;涉及市政、環(huán)衛(wèi)基礎設施的信訪問題較多是因為市政、環(huán)衛(wèi)基礎設施的好壞直接與群眾的生活、工作息息相關。

　　二、目標執(zhí)行情況

　　一是我局高度重視信訪工作，認真貫徹落實群眾和信訪工作重大決策部署，信訪工作未出現過失。二是認真協調盡力解決群眾反映涉及城市管理方面的困難和問題，未發(fā)生因城管工作失誤而引發(fā)進京到省到市非正常上訪、集體訪或其他惡性的事件。三是認真按照市領導批示的意見和市委群工局(市信訪局)的要求辦理每一件信訪，如劉國強市長批示的群眾反映百子圖出行相關問題的信訪件，其中涉及我局的問題局領導高度重視，立即責成市路燈管理處現場調查辦理。經核實，該道路為開發(fā)商開發(fā)建設時遺留下的無路燈道路。我局已將此處無路燈問題列入全市第三批小街巷路燈改造范圍，并完善了方案設計和施工預算，待市財政局評審中心審批后立即組織安裝。(已通過評審，現正組織材料，預計12月上旬亮燈)劉國強市長對我局的辦理工作給予了很好的批示。四是結合綜治、防邪等制定了矛盾糾紛排查化解工作方案、動態(tài)臺帳，堅持局系統(tǒng)矛盾糾紛月排查制度;按時報送矛盾糾紛問題排查表和工作情況報告;按時、準確上報信訪報表、工作總結等，對信訪突出問題及群體性的事件未有遲報、漏報、滿報發(fā)生。五是建立了信訪風險評估機制，我局在涉及群眾利益有關的重大事項、重大決策出臺前，重要工作開展前，都事前進行認真研究討論、充分論證，制定維護穩(wěn)定的預案后才開展工作。如我局牽頭或配合有關部門開展的涉及城管方面的聯合整治行動等。六是認真開展創(chuàng)學習型機關，建高素質隊伍活動，以召開干部職工政治學習會、中心組學習會、階段性集中學習、自學等形式，努力提高干部職工的修養(yǎng)和綜合素質。七是加切實做好信訪突出問題及群體性時間化解處置工作，在全國兩會、北京奧運會、改革開發(fā)30周年紀念活動等全國、全省重大活動和重要節(jié)假日等敏感時期未發(fā)生進京到省到市非正常上訪、集體訪。八是嚴格按照有關規(guī)定要求做好信訪辦理各環(huán)節(jié)工作，認真收件、登記、處理、督辦、回復，所有信訪件做到件件有領導批閱，事事有辦理回音。 市委、市政府領導信訪包案、重點信訪問題局領導親自督辦或現場指導、協調辦理，所有信訪件領導閱批率100%。

　　三、健全群眾和信訪工作網絡

　　我局層層落實信訪工作責任，堅持把信訪工作納入黨政工作重要議事日程以及目標管理和領導政績考核，明確了局機關和各直屬單位主要領導為信訪工作第一責任人，其他領導班子成員按照一崗雙責的要求，對分管工作范圍內的信訪工作進行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一研究和落實，統(tǒng)一督查和考核。我局將信訪工作納入年度目標考核的重要內容，對7個直屬單位的信訪工作在年初的考核目標任務中就進行了下達分解，在年中和年底進行定期考核，在日常工作中進行督促和抽查。各直屬單位也高度重視信訪工作，把信訪工作作為一把手工程來抓，嚴格紀律責任追究制度。我局由辦公室負責信訪工作的組織協調和日常工作，各直屬單位配合承辦具體信訪件，從而形成了局機關、各直屬單位信訪辦理工作網化絡。同時，我局進一步完善了信訪工作各項規(guī)章制度，切實做到信訪工作領導重視，機構、人員、經費落實。

　　四、認真落實三個延伸，健全大接訪長效機制

　　按照XX市處理信訪突出問題及群體性的事件聯席會議辦公室《關于落實三個延伸健全大接訪長效機制的通知》(瀘信聯辦〔20__〕128號)精神和要求，我局結合城管工作實際建立健全了大接訪工作機制，落實了三個延伸，把大接訪活動納入三級目標考核，對工作不力、處置不當，造成嚴重影響和后果的，將嚴格實行責任追究。我局堅持把大接訪活動作為信訪穩(wěn)定工作的重要抓手，推動大接訪活動向局級領導、科室和直屬單位延伸，形成局領導、機關科室和直屬單位層層參與，相互配合，上下整體聯動的信訪工作新格局。我局定期接待上訪群眾，并將局領導信訪接待安排情況在網絡上進行了公開，盡力把局系統(tǒng)群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患化解、處理、解決在本單位、本系統(tǒng)，最大限度地減少集體訪、越級訪和重復訪。大接訪活動重點在基層，我局各直屬單位也按照要求積極開展大接訪活動，各直屬單位每個工作日都有領導親自接訪，落實了專人負責本信訪接待和信訪事項處理工作，將信訪突出問題及群體性的事件苗頭納入接訪重點內容，確保將信訪問題解決在基層，努力做到大事小事不出本單位、難事不出本系統(tǒng)。

　　五、認真開展矛盾糾紛排查化解，落實領導包案

　　我局堅持矛盾糾紛月排查和零報告制度，建立起信訪穩(wěn)定和重大決策風險評估機制以及維護社會穩(wěn)定處理群體性的事件預案，由于措施得當，工作扎實，今年我局職工思想穩(wěn)定，未發(fā)生進京、到省非正常上訪和集體訪。

　　一是加強對領導包案信訪當事人的回訪穩(wěn)固。我局注重有針對性地做好信訪人的思想教育和政策宣傳，采取有力措施緩和矛盾、化解問題。如陳雁書記包案的`泰安垃圾處理場周邊群眾反映垃圾處理場嚴重污染環(huán)境影響群眾正常生活問題我局領導高度重視，專門成立了領導小組，多次召開相關部門專題協調會，會議議定盡快根據整體驗收后的環(huán)境影響評價報告，確定環(huán)境影響區(qū)域，最終確定搬遷戶數。為防止重復搬遷安置帶來的財產浪費和矛盾，待垃圾處理場竣工驗收后再實施一次性搬遷安置，并加強垃圾處理場內環(huán)境保護工作，加快建設進度，盡可能減少對周邊環(huán)境的污染。同時，召開群眾代表座談會，廣泛聽取群眾意見，采取走家串戶的方式，逐戶講解國家政策法規(guī)，安撫群眾，積極做好上訪群眾疏導解釋工作。經過不懈的努力，已取得初步成效，垃圾處理場對周邊環(huán)境的污染進一步減少，衛(wèi)生防護區(qū)農戶搬遷安置的基礎工作得到加強。二是強化責任意識，加強信息掌控。按照領導干部一崗雙責要求，將工作進展情況隨時向領導匯報，迅速落實領導的指示和要求，使信訪突出問題的化解處理工作在領導的強力推動下有序高效進行。三是注意工作方法、講求工作藝術。信訪問題及群體性的事件多數情況復雜、涉及人員多、政策性強、社會敏感度高。我局做到了高度警覺、精心策劃、慎重處置。認真制定了防范穩(wěn)控工作預案，落實了思想疏導和教育穩(wěn)控責任，在宣傳、疏導中注意工作方式、方法，確保矛盾不激化、人員不聚集。

　　我局在處理群眾來訪過程中，堅持做到熱情接待、認真記錄、耐心解答, 虛心聽取、接受群眾意見、批評和建議。對能解決的問題及時給予解決;對因客觀原因暫不能解決的做好宣傳解釋工作或與有關部門協調后再著手解決，力求得到廣大群眾對我局工作的理解、支持和監(jiān)督。對來市場建設、違章建筑、油煙污染、燥聲擾民、犬患等不屬于我局職責范圍的問題，我局也按照首問責任制的原則主動與相關部門聯系，積極協調配合予以解決。

　　我局信訪工作堅持以黨的__大大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，按照國務院《信訪條例》和省、市信訪工作指示精神，不斷加強信訪工作自身建設，進一步規(guī)范信訪工作程序，不斷改進工作方法，努力做好新形勢下的信訪工作，全力協調、解決涉及群眾利益的問題，切實為群眾辦好事、辦實事，為打造平安、構建和諧社會作出積極貢獻

城管工作總結優(yōu)秀 篇10

　　20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，扎實有序推進，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設。堅持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執(zhí)法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百余次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：

　　一、強化城管法律法規(guī)宣傳教育，努力打造“陽光城管”

　　大力開展普及性的社會宣傳，增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發(fā)放宣傳材料300余份，營造了良好的輿論氛圍。

　　二、強化執(zhí)法規(guī)范化建設，努力打造“法制城管”

　　積極推進執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。圍繞執(zhí)法隊伍的'規(guī)范化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執(zhí)法的特點，組織法制學習和考試2次。

　　三、強化執(zhí)法為民和文明執(zhí)法工作，努力打造“和諧城管”

　　把嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結合起來。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執(zhí)法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。

　　四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結經驗，指導行政執(zhí)法工作

　　1、嚴格按照程序，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。

　　2、加強城管法律法規(guī)宣傳工作，和執(zhí)法人員的法律法規(guī)知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。

城管工作總結優(yōu)秀 篇11

　　隨著各地縣域經濟的發(fā)展，縣城城市化進程的不斷加快，群眾對改善居住環(huán)境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個重大課題和嚴峻挑戰(zhàn)。從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵，小區(qū)建得再美照樣臟亂。城市管理水平的高低直接關系到城市的綜合競爭力和群眾的生活質量。作為一名城管執(zhí)法隊員，除了熟悉城市管理的法律、法規(guī)及相關業(yè)務知識，我認為管理好城市還應該從以下幾個方面著手：

　　一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神。

　　運用公關策略匯集民眾力量，而公共關系運作核心之一，就在于如何借助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責任意識匯集到某一個點上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動城市管理的進程，通過大量的城市管理宣傳教育活動，使廣大市民從了解城管法規(guī)到自覺遵守城管法規(guī)，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識并形成一種有利于城市管理的城市文化和城市精神。

　　二是創(chuàng)新工作方式，使城市管理形成長效機制。

　　現行的城市管理模式以運動式、突擊式執(zhí)法比較普遍，個體工商戶與城管人員“打游擊”。常態(tài)式、長效式管理機制不健全。存在這種現象是由于法律、法規(guī)設定行政強制措施不足，證據的收集成了難點，做出行政處罰又很難執(zhí)行，所以本人認為首先，應該為執(zhí)法隊員配備照相機或攝像機，在做出具體行政處罰前進行充分的證據收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力；其次，要堵疏結合從源頭上根治，在城市規(guī)劃和建設中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販；再次，城市管理職能中存在職責交叉及管理職能不規(guī)范，在執(zhí)法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個大蓋帽管不了一個破草帽”的情況經常發(fā)生，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展，所以我認為地方政府應該協調明確各單位的管理職責，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長效機制。

　　三是嚴格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化。

　　由于在行政執(zhí)法中疏忽了法定程序，導致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認為我們在具體的執(zhí)法過程中應該注意：

　　1、不顛倒法定程序；

　　2、具體的行政行為以法定的形式表現出來（如：不能以口頭通知代替書面告知或送達的送達形式）；

　　3、按規(guī)定的方式完成行政執(zhí)法（如：主動表明執(zhí)法身份，對行政違法行為先取證后處理，不能先處理后取證等）。

　　四是加強隊伍形象建設，把文明執(zhí)法落到實處。

　　執(zhí)法隊伍的作風和形象是文明執(zhí)法的前提，經常可以看到報道城管執(zhí)法人員執(zhí)法，且不說報道是否客觀，但其負面影響卻是不可估量的。我們在執(zhí)法中經常面對的是弱勢群體，本著教育與處罰相結合的原則，對他們進行多次教育后沒有達到預期效果才會進行相應的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢群體的角度。這就要求我們在執(zhí)法過程中要更加注意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習，在市民心目中樹立城管行政執(zhí)法隊伍的新形象。

　　在具體的執(zhí)法過程中“說好一段話，做好一個法律文書”是文明執(zhí)法的關鍵。反過來說文明執(zhí)法是保護自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執(zhí)法貫穿于工作的方方面面，才可以使我們的執(zhí)法環(huán)境得到改善，才會創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍。“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證紀錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。

　　五是細化自由裁量，使執(zhí)法真正體現公平公正。

　　行政處罰自由裁量權如不合理行使，會造成行政處罰“同案異罰”現象，客觀上會影響行政執(zhí)法的公正性和廉潔性。我認為我們應該在具體的執(zhí)法工作中，將違法情節(jié)劃分為輕微、一般、較重、嚴重等幾類情況，對照違法行為的性質、情節(jié)、后果等因素確定行政處罰的幅度，并向執(zhí)法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細化做出的行政處罰才能體現出行政執(zhí)法的公平公正性，才能被當事人接受，才能被公眾認可。

　　六是用情用理，使執(zhí)法工作體現人性化。

　　執(zhí)法過程中，只要思想工作做得好、做得細致，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。耐性細致不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格，與當事人進行充分的溝通，在發(fā)放的各類告知書中，附上相關法律、法規(guī)的條文等，使公正執(zhí)法和執(zhí)法效果得到最佳統(tǒng)一，即緩解了執(zhí)法氛圍又收到了良好的執(zhí)法效果。

　　七是增強協調能力，提高執(zhí)法工作效率。

　　城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，許多問題需要各相關部門的密切配合才能解決。注重與各相關部門的聯系協調，積極爭取相關部門的配合支持，才能使我們的工作順利進行并使工作效率得到提高。

　　八是規(guī)規(guī)范執(zhí)法文書，健全執(zhí)法檔案。

　　規(guī)范的執(zhí)法文書是法定程序是否合法的依據，也是保證文明執(zhí)法的前提和條件。結合實際工作經驗，充分討論、不斷完善執(zhí)法文書格式、統(tǒng)一裝訂順序，確保案件卷宗資料齊全規(guī)范，在規(guī)范整理文書中體現行政執(zhí)法要領，不斷提高城管執(zhí)法人員的綜合素質和技術水平，避免錯案的發(fā)生及程序不合法導致的行政訴訟。

城管工作總結優(yōu)秀 篇12

　　今年上半年，我鎮(zhèn)數字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮(zhèn)實情，進一步創(chuàng)新工作方法，強化責任，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數字化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下：

　　一、著力突破數字化城管系統(tǒng)建設的重點工作

　　數字化城市管理建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構筑責任體系為依托，抓住重點，突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數字化城市管理工作。

　　（一）創(chuàng)新機制，搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設情況，直接關系到市級平臺的運行，關系到整個數字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數字化城市管理工作領導小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數字化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。

　　(二)整合資源，搭建運行平臺。數字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了各種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統(tǒng)運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮(zhèn)數字城管工作明

　　確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關系，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。

　　（三）規(guī)范管理，搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。

　　二、充分認識實施數字化城市管理的重要意義

　　近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數字化城市管理的重要意義，把數字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。

　　（一）實現數字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益復雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。

　　（二）實施數字化城市管理是提升城市管理水平的現實

　　選擇。應當看到，近年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善。可以說，數字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。

　　（三）實施數字化城市管理是提高群眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民群眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質量。推行數字化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問題能夠及時發(fā)現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務和便利。

　　三、強化數字化城市管理系統(tǒng)建設的.措施

　　數字化城管系統(tǒng)建設涉及面廣，科技含量高，組織協調復雜，必須強化責任、狠抓落實。

　　（一）嚴格落實責任。我鎮(zhèn)切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統(tǒng)建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。

　　（二）加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部

　　門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數字化城管系統(tǒng)建設工作進展情況的協調調度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。

　　（三）切實轉變作風。數字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發(fā)，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負廣大群眾的期望。

　　我鎮(zhèn)數字城管建設任務艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標，作出新的更大的貢獻！

　　冀屯鎮(zhèn)人民政府

　　20xx年8月29日

城管工作總結優(yōu)秀 篇13

　　在街黨工委辦事處的正確領導下，城管戰(zhàn)線的全體同志緊緊圍繞全年城管各項目標，努力工作，團結協作，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，較好的完成了上半年的目標任務。

　　一、加強協調、齊抓共管，確保全街“雙創(chuàng)”成績在全市累計排名81分的目標。

　　為完成10年區(qū)下達街辦的“雙創(chuàng)”的目標任務，城管科加大協調力度。一方面與上級雙創(chuàng)辦、協調辦聯系，解決轄區(qū)的市容環(huán)境存在的難點、重點，另一方面與執(zhí)法中隊和環(huán)衛(wèi)所以及單位與社區(qū)協調，解決居民群眾反映或投訴的占道經營、“三亂”、垃圾箱漫溢等環(huán)境問題。加強日常巡查，發(fā)現問題及時調度。把臟、亂、差環(huán)境問題，調度在市專班檢查之前，最大限度使群眾滿意，給群眾創(chuàng)造一個良好舒適的工作生活環(huán)境。積極開展“門前三包”管理工作。“門前三包”工作發(fā)揮了清掃、保潔人員，執(zhí)法隊員、協管員的“四位”一體的優(yōu)勢。主動配合“門前三包”工作。加強臨街門點單位落實“門前三包”責任制。達到了市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好了人行道和立面衛(wèi)生的保潔維護工作，在珈智、東湖村社區(qū)新建公眾信息欄，有效遏制了亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現象。達到綠化美觀和非機動車輛停放管理、門前車輛擺放有序。社區(qū)“三亂”整治實行獎懲兌現。極大調度社區(qū)群干的積極性，并聘請專人對珞湖、茶港兩個社區(qū)的“三亂”進行清理，社區(qū)“三亂”大有改觀。通過全街領導的重視，各科室的支持，社區(qū)的落實，城管全體同志的努力，實現了雙創(chuàng)目標81以上的好成績。

　　二、積極開展街巷整潔工程，力爭實現全街社區(qū)道路達到干凈整潔標準。

　　“街巷整潔工程”以風光村社區(qū)為重點，開展整治，該社區(qū)，通過整治，社區(qū)面貌煥然一新。風光村內1000余米的主干道已全部鋪上地磚，實現硬化。對風光村內各道路路燈的安裝，沿街門面的立面整治等工作還在進行中。

　　三、控制和查處違法建設。

　　街成立了查處違建專班，由主要領導負責，全面控制轄區(qū)新增違建和存量拆除目標任務。社區(qū)指派了查控專人負責，每天巡查，并做日志。城管執(zhí)法接到投訴，第一時間到現場處置。城管每月寫出書面材料向區(qū)查違專班匯報當月違建拆除情況。并接受區(qū)專班檢查。由于加大控管巡查，加強責任制的落實，實現了存量違建拆除超過500平方米的目標任務。

　　四、積極做好園林綠化工作，實現綠化目標的完成。

　　今年，區(qū)綠委下達我街綠化目標：收繳綠化費1萬元，園林式社區(qū)2個，陽臺綠化50戶，樓頂綠化1個。按照綠化目標任務正在有序進行。收繳綠化費任務在劉主任的協調下，曾多次與武大溝通，武大上繳于街1萬元，今年共收繳綠化費1.8萬元，超額完成了今年的綠化費收繳任務（1萬）。并向社區(qū)發(fā)放區(qū)綠委下發(fā)的鮮花千余盆，大大的美化了社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)品位。

　　五、開展愛國衛(wèi)生運動，積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進街道。

　　積極開展愛衛(wèi)、紅會、獻血工作，實現突破。今年是二十二個愛國衛(wèi)生月，湖北省衛(wèi)生城市復查年，全街借此契機，召開轄區(qū)負責人會議，布置了全年愛衛(wèi)工作，積極開展社區(qū)義務勞動，春季滅蚊、秋季滅鼠工作，推進創(chuàng)建省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進單位活動。街道還配合轄區(qū)各單位做好省級衛(wèi)生城市復查迎檢的本底工作，目前復查工作正在進行中。

　　紅十字會工作蓬蓬勃勃開展。各社區(qū)建立了紅十字會組織，繳納了會費，并且有的社區(qū)開展了募捐活動。

　　獻血工作實現多年來“零”的突破。但由于我街轄區(qū)內的武漢大學是區(qū)獻血辦的.協議單位，導致我街獻血工作難以開展，多年來都為零。今年街城管的高度重視此項工作，分管領導與城管科長多次上單位做宣傳，在轄區(qū)地質醫(yī)院和武大人文學院的支持下，140人參加義務獻血，共獻血28000毫升，超額完成62人的目標任務，受到區(qū)獻血辦的好評。

　　六、做好食品安全工作

　　食品安全工作關系到人民群眾的生命安全，為此街道要求各社區(qū)食品安全信息員將全區(qū)小餐飲、小作坊等“五小”進行摸底調查，逐步推進無證經營戶的轉項工作。并大力推進放心早餐工程。

　　七、其他的目標任務正在按時間有序進行，如茶港社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)，一個園林式社區(qū)的創(chuàng)建，創(chuàng)建省、市、區(qū)衛(wèi)生先進單位等。

　　20xx年工作計劃：

　　1、確保20xx全年雙創(chuàng)工作達標；

　　2、完成剩余3個社區(qū)的背街小巷整治工作；

　　3、完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的各項任務；

　　4、完成區(qū)環(huán)保局下達的各項任務；

　　5、完成區(qū)其他職能部門下達的各項任務。

城管工作總結優(yōu)秀 篇14

　　今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，班子成員團結帶領全局同志，求真務實，扎實工作，城市長效管理得到有力推進，城市精細化和精品化管理得到有力提升。

　　截至10月份，我局在全市城市長效管理綜合考核中，連續(xù)10個月獲得零扣分;環(huán)衛(wèi)工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續(xù)10個月保持零扣分。

　　一、市容秩序管理方面

　　1、認真開展市容環(huán)境整治活動。通過開展“三清一整治”環(huán)境衛(wèi)生清理活動、環(huán)境綜合整治提升活動、清除整治城市“牛皮癬”、違規(guī)占道、擅自擺攤設點等行為，以達到良好的市容秩序。加強各類便民點管理工作，新發(fā)放便民服務車23輛，并為原有180多輛便民服務車免費更換了破損畫面。同時在城區(qū)主要干道張貼便民設施導引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務。

　　2、開展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創(chuàng)建、示范社區(qū)創(chuàng)建及省十八運市容保障任務，我局加強店招店牌及戶外廣告管理，及時拆除和更新城區(qū)主次干道破損及違規(guī)戶外廣告。今年以來，累計拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90余處、高炮2個，更新店招63塊，為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個。同時認真開展小廣告督查工作，督促專業(yè)小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務，新產生的小廣告需在1小時內清除。今年以來，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂涂寫墻面小廣告400余平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查，整改破損亮化設施31處，較好提升了我區(qū)市容市貌管理水平。

　　二、環(huán)衛(wèi)管理方面

　　1、加強基礎設施建設。為進一步提高城區(qū)生活垃圾的處理能力，我局建設了沈陽路垃圾中轉站，即將投入使用。根據為民辦實事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已于9月下旬投入使用，并配備環(huán)衛(wèi)工人休息室。改造的公廁也將于近期施工，并按序時進度推進。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車，1輛3噸后壓縮清運車，8輛小型清掃車實施慢車道清掃作業(yè)，進一步提高了機械化作業(yè)率。

　　2、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。根據季節(jié)特點，集中清理綠化帶等處的衛(wèi)生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環(huán)衛(wèi)各環(huán)衛(wèi)分公司不但采取日常保潔，還定期組織集中清理，實現管理的常態(tài)化、精細化，有效解決了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理中的難點問題，改善了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　三、渣土管理方面

　　1、加強渣土規(guī)費收入。按建設圖紙核算土方，不準人為丈量，使渣土規(guī)費應收盡收，做到公平合理，杜絕規(guī)費的`跑、冒、滴、漏現象。今年以來，先后完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規(guī)費征收。

　　2、規(guī)范渣土運輸行為。我局合理安排班次，實行“三班制”，保證一天24小時不間斷巡查，加強對在建工地、運輸單位的嚴防重管，規(guī)范渣土運輸行為，從嚴從重查處未經核準的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來，共查處工地污染74起、違法運輸19起。

　　四、防違治違方面

　　1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來，我局不斷加強對違章建筑的巡查力度，提高對違法建設巡查人員的工作要求，對違法建設的巡查真正實現了全覆蓋。同時，積極利用網絡等新媒體手段，廣泛接受群眾監(jiān)督，對電話網絡舉報信息快速反應，及時辦理回復，不斷擴展巡查工作的縱深。同時，積極配合王營鎮(zhèn)、新渡鄉(xiāng)以及區(qū)征收辦的拆遷工作，有效推動了我區(qū)拆遷工作不斷向前推進，為城市發(fā)展做出了積極貢獻。

　　2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來，堅持真查、真拆、真兌現，對違建及時發(fā)現，及時拆除，該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來，共拆除違法建筑210戶，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢頭。

　　五、市場管理方面

　　1、市場管理工作。按從嚴從精從細標準，努力提升市場綜合管理水平。對市場存在問題進行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對市場衛(wèi)生死角進行全面清理并保持長效化。對蘇北市場撤崗并區(qū)，采取片區(qū)制管理模式，共分6個片區(qū)。積極開展蘇北市場“示范經營戶”評選、“執(zhí)法服務標兵”評比活動，引導更多市民自覺參與到市場管理中來，共建和諧城管。

　　2、廣場管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場娛樂、經營場地過程中，進行合理布局，相互間保持適當距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場舞、攤點經營時間，超出規(guī)定時間的一律予以禁止，對拒不配合管理的，取消其場地使用資格;特別強化中高考期間噪音管理工作，和廣場舞點、晨練管理人員簽訂責任承諾書，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動，從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來，遛狗問題一直是廣場管理中的難點問題。我局在管理中嚴格按照廣場、游園禁止犬只出沒;大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準，強化宣傳教育，對違規(guī)遛狗的及時勸離，確保游人安全。三是對照“示范廣場”標準，全面做好衛(wèi)生和秩序管理工作。保持廣場椅凳、花壇臺階、柱貼、宣傳欄無浮塵;地面、噴泉井蓋無積垢;樹木、綠化帶內無蜘蛛網、雜物等;車輛入線有序停放，無亂堆亂放等。

　　六、城管執(zhí)法方面

　　1、開展法規(guī)宣傳。為進一步推進城管工作，宣傳城管法律法規(guī)，我局開展了“城市、誠心、成規(guī)章，愛心、愛民、愛城管”主題系列活動，通過宣傳城管法律法規(guī)，提高市民文明意識;通過開展共建活動，提高市民參與意識;通過集中整治活動，提高城市長效管理水平。

　　2、定期開展流動攤點集中整治。根據季節(jié)特點、重大節(jié)慶活動、上下學高峰，我局錯時管理，重點加強中晚時間段和上午10:20—12:30時間段，下午4:30—7:00時間段流動攤點的查處力度。今年以來，累計處罰流動攤點717起、車輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機動車329輛，亂潑污水83起。

城管工作總結優(yōu)秀 篇15

　　為貫徹落實縣安委會《關于印發(fā)<20xx年縣安全生產工作要點>的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產工作各項目標任務，根據全縣安全生產工作的總體部署，結合城管局系統(tǒng)工作實際，現制定城管局20xx年安全生產工作要點。

　　一、總體目標

　　認真貫徹落實縣政府、縣安委會關于安全生產工作會議精神，扎實推進安全生產領域改革，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面啟動“安全生產治理年”活動和雙重預防機制建設。堅決做到明確責任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產主體責任、強化重點行業(yè)領域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產各項目標任務，為促進城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產工作形勢穩(wěn)定。

　　二、組織領導

　　成立城管局安全生產工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　三、主要任務

　　1、完善制度、開展排查，加強“四防保衛(wèi)”。

　　認真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產工作責任目標，局機關、基層單位和相關科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災害)，提高機關工作人員的防范意識，充分調動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。

　　責任部門：局辦公室、各基層單位、各相關科室

　　2、加強行業(yè)監(jiān)管、落實主體責任。

　　針對熱力生產及供應、物業(yè)服務、生活污水處理等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責。督促企業(yè)落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產條件和提升企業(yè)安全管理水平。強化監(jiān)管措施、嚴格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設置安全生產管理機構和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產和職業(yè)健康教育、培訓情況;監(jiān)督企業(yè)特種設備維修養(yǎng)護和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關人員持證上崗、崗前培訓情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產應急預案并組織安全生產應急演練情況。

　　責任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦

　　3、實現安全常態(tài)化，建立聯動共享。

　　嚴格實施部門安全生產常態(tài)化工作植入機制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機構、逐級明確責任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負責人和分管安全負責人要做到清晰掌控本單位安全生產工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產責任保險在施工現場、生產一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強制實施機制。各單位要建立并完善區(qū)域應急處置評估和應急物資儲備制度，建立部門溝通聯絡和應急聯動機制，實現區(qū)域應急救援信息和應急救援資源共享。

　　責任部門：城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場

　　四、相關要求

　　1、各基層單位、相關科室要認真落實完成安全生產各項目標工作任務，加強對安全生產工作的組織領導。全面實施安全生產責任制，層層落實安全生產責任。將安全生產工作納入單位內部綜合績效考核，考核結果作為評先評優(yōu)重要內容。

　　2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關科室安全生產工作中存在的問題進行督查，定期對督查結果匯總上報局黨組，并對安全生產工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。

　　3、嚴格執(zhí)行《縣安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規(guī)定》，落實事故責任追究制度，查處和追究事故第一責任人及相關責任人的責任。對安全生產工作不力導致發(fā)生安全事故的，根據情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關單位和人員的責任。

城管工作總結優(yōu)秀 篇16

　　xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，舉全隊之力，履職盡責，扎實推進縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組建以來，堅持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：

　　一、8月份主要工作

　　（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序

　　在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態(tài)化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管，及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執(zhí)法人員認真履行好職責，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

　　（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網格化管理模式形成長效

　　為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網格化試點，全面推行城市管理工作網格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組，并明確各網格小組的管理范圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外，在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

　　（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

　　為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實干。在時段上，安排執(zhí)法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點，開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發(fā)現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監(jiān)管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯系，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。

　　（四）服務民生，確保本地特色產品規(guī)范經營

　　城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規(guī)范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統(tǒng)一搭建藍色帳篷，統(tǒng)一設置編號，統(tǒng)一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤點，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書，承諾在規(guī)定時間內統(tǒng)一規(guī)范經營，保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規(guī)范經營行為落到實處。

　　二、下半年工作思路

　　下半年，城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

　　（一）夜市整治管理

　　聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題，探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。

　　（二）流動攤點管理

　　按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經營的行為；相對禁止區(qū)域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區(qū)域：橫石條、中醫(yī)院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內有條件的設置臨時攤點。

　　（三）規(guī)范戶外廣告管理

　　建立健全戶外廣告專項規(guī)劃，聯合多部門組織規(guī)劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管：一是未經審批，擅自設置的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。

　　（四）擴大管理區(qū)域

　　在充實執(zhí)法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續(xù)做好信訪工作。

　　（五）加強隊伍建設

　　實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當的作戰(zhàn)隊伍。繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

城管工作總結優(yōu)秀 篇17

　　20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業(yè)務部門的具體指導下，在各社區(qū)的大力協助和支持下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明創(chuàng)建工作

　　組織轄區(qū)文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區(qū)2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規(guī)范街道文明單位創(chuàng)建工作，共整理、匯編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區(qū)在鐵西路小學開展了轄區(qū)居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽項目，來自轄區(qū)的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區(qū)開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。

　　二、深入開展城市管理工作，建立社區(qū)樓院、沿街門店、轄區(qū)單位創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制

　　建立社區(qū)樓院規(guī)范化管理長效機制。充分調動社區(qū)和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動性，建立社區(qū)樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現社區(qū)樓院由被動管理向主動管理轉變。對9個社區(qū)所屬樓院進行月評比，評比結果分為精品樓院、示范樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調動了基層干部和群眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以

　　來，共評出精品樓院1個，示范樓院2個，達標樓院18個。

　　建立轄區(qū)單位、沿街門店、農貿市場“三色旗”評比長效機制。充分調動轄區(qū)各單位、沿街門店、農貿市場和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現轄區(qū)單位、沿街門店、農貿市場環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農貿市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。

　　建立任家村規(guī)范化管理長效機制。提高農村內部管理水平，為轄區(qū)村民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序、充滿生機的農村新形象。充分調動村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現村內環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉變。

　　建立街道聯合執(zhí)法隊管理長效機制。完善街道聯合執(zhí)法隊工作激勵機制，充分調動街道聯合執(zhí)法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯合執(zhí)法隊成員績效與工資緊密掛鉤，建立街道聯合執(zhí)法隊嚴謹、科學的考核工作體系。

　　三、開展安鋼大道街景整治工作

　　對安鋼大道兩側全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊小學家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。

　　四、做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作，圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作

　　硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，制作、更換健康教育版面52塊，粉刷墻體11994萬平方米，粉刷樹木、線桿4273個，綠化1230平方米。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部在我辦召

　　開了規(guī)范管理農貿市場現場會。

　　五、其它工作

　　（一）防汛工作

　　組織轄區(qū)單位和社區(qū)召開了防汛工作動員大會，并與轄區(qū)各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態(tài)物資。對轄區(qū)內危房進行了全面排查登記，并對轄區(qū)內的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。

　　（二）城建工作

　　我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協調、拆遷、打通5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對轄區(qū)薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續(xù)7戶，回訪四鄰50戶，調解建房糾紛3戶。

　　（三）城管檢查工作

　　對社區(qū)實行了定期檢查和社區(qū)進行抽簽互查相結合的辦法，對社區(qū)內的背街小巷、家屬樓院衛(wèi)生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。

　　（四）城鄉(xiāng)一體化工作

　　任家莊村委會已達到環(huán)境衛(wèi)生城市化、社會事業(yè)發(fā)展一體化、就業(yè)和社會保障一體化、政策措施一體化。

　　（五）經濟適用住房工作

　　對申請經濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。

　　（六）廉租住房工作

　　對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統(tǒng)計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調查，合格58戶，不合格17戶。

　　（七）文化工作

　　制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家?guī)�來了幽默�?相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節(jié)目，吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時，在活動現場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。

　　六、存在的不足

　　1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。

　　2、對任家莊村城市管理納入規(guī)范化管理。

　　3、在拆遷工作中，要做好群眾的發(fā)動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。

　　4、對長效機制制度執(zhí)行力度地不夠，缺乏統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一協調。

　　七、下半年工作打算

　　1、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”、創(chuàng)文明城市工作。

　　2、搞好轄區(qū)內背街小巷、樓院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理工作。

　　3、繼續(xù)做好樓院達標評比工作。

　　4、做好防汛工作和收費。

　　5、做好廉租住房普查統(tǒng)計工作。

　　6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。

　　7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。

　　鐵西路街道辦事處城管科

　　20xx年7月1日

城管工作總結優(yōu)秀 篇18

　　城管護考行動工作總結高考期間，我局以為考生營造寧靜舒適的復習迎考環(huán)境為工作重點，采取早介入、重宣傳、抓整治的方法，加大對市區(qū)噪音污染、車輛違停、占道經營的整治力度，有效地控制了學校周邊和各商業(yè)街區(qū)的噪聲污染和交通狀況，創(chuàng)造了較好的市容環(huán)境。

　　一是加強治理，防控噪音污染。在高考前夕，我局與市環(huán)保局共同制作發(fā)布了《中高考期間嚴控相關環(huán)境噪聲》的通告300余份，對市區(qū)主干道各營業(yè)場所、ktv娛樂場所、建筑工地及龍文區(qū)各區(qū)域進行分發(fā)和宣傳。還聯合環(huán)保監(jiān)測站于晚間22:00至凌晨2：00對市區(qū)10家ktv、酒吧進行夜間噪聲監(jiān)測。7日、8日重點對和平里18、龍寶花園、明發(fā)商業(yè)廣場、書香世家等市區(qū)10余家離考點較近工地進行巡查，嚴控工地噪音的產生。同時全天候、不間斷對市區(qū)商業(yè)街區(qū)進行巡查監(jiān)管，發(fā)現一起堅決處理一起，保障了高考兩日無發(fā)生一起商業(yè)街噪音擾民案件。

　　二是加強監(jiān)管，保障道路通暢。為保障高考期間交通通暢和市容的整潔，我局加派人員在市實小周邊、薌江酒店、市醫(yī)院、九龍官邸及老年大學周邊等重點地段、區(qū)域進行管理，對市容違章行為進行勸導糾正，重點保障路沿石以上人行通道的暢通，防止交通擁堵現象的產生。對早、中、晚流動攤販易聚集的時間段，輪班駐點，疏導經營者進店經營，將占道攤點疏離人行通道。在市區(qū)主干道交通流量大的區(qū)域，做好高考期間文明停車的宣傳工作，輪流駐點疏導，避免車輛在交通密集地帶違章停放，確保主干道道路的通暢。高考兩日內，共查處違停車輛46輛次；勸離不規(guī)范停放的摩托車、自行車147輛次，糾正店外經營、亂擺攤位十余起。

　　目前高考已經結束，中考又臨近，我局將繼續(xù)加大對考點周圍商業(yè)噪聲和市容環(huán)境的查處力度，創(chuàng)造良好環(huán)境使考生們考出好成績。

城管工作總結優(yōu)秀 篇19

　　這一年是我人生旅途中的重要一程，在執(zhí)法局、鎮(zhèn)政府的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自我的貢獻。

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領導下，在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導下，本人立足實際，悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運作機制，著眼長遠，積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉變，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道，總結一年的工作，現將一年來的工作情景總結如下：

　　一、加強了思想政治建設，在實踐中檢驗了自我的人生觀、世界觀

　　思想政治建設是事關根本、事關大局、事關長遠的一件大事。今年來本人注重加強學習，突出了重點；改善了學習方法，在自學研讀的基礎上積極參加各類輔導、研討和調研活動，參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓班的脫產培訓，系統(tǒng)的學習了黨的有關基本理論知識。經過學習，自我深切地感受到，理論水平有了進一步的提高，政治素質有了明顯的增強，從內心世界真正地樹立的”立黨為公、執(zhí)政為民“的思想。

　　二、堅持團體領導、民主決策，在實踐中體現工作的組織本事

　　今年是環(huán)衛(wèi)實行體改后的第一年，也是負重奮進、理解挑戰(zhàn)、擺脫困境的關鍵之年，能否充分調動環(huán)衛(wèi)人的工作積極性，管理好城市環(huán)境衛(wèi)生。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠又現實的問題。為此，我和班子成員一道，開展深入細致的調研活動，學習、吸取了發(fā)達地區(qū)的先進經驗，環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法，制定了一整套適合環(huán)衛(wèi)特點的目標管理、業(yè)務考核、獎優(yōu)罰劣為一體的運行機制，得到了領導和組織的認可和支持，有效地促進了部門工作的開展。

　　一年來，工作中我能注重充分發(fā)揚民主，堅持團體領導，大事、重要的事、事關全局的事堅持民主決策、科學決策，把自我置身于團體領導之中。注重加強干部的培養(yǎng)，關心其成長提高。年內，在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓班，不一樣程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作本事。

　　按照《干部管理條例》的有關程序和要求，加強了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題，促進了干部工作的規(guī)范管理。

　　一年來，我能注重了解干部的思想動態(tài)，積極開展談心、交心活動，與所、隊干部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支持。業(yè)務工作中，在管理制度建立、健全的基礎上，我能夠堅持每周巡查市容，發(fā)現問題及時整改，年內環(huán)衛(wèi)業(yè)務工作多次受到市、區(qū)領導及群眾的肯定；經濟工作是環(huán)衛(wèi)的一項舉足輕重的重點工作，今年來，環(huán)衛(wèi)的經濟工作在實行新的運作機制后上了一個大的臺階，由去年創(chuàng)收增加到今年的，超額完成了年度目標任務，促進了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運轉。

　　三、堅持廉潔自律，在實踐中檢驗原則性和自覺性

　　廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎，熟話說”其身正，不令而行；其身不正，雖令不從“.所以，我始終把”為民、務實、清廉“作為自我廉潔自律的三項鋼性目標來執(zhí)行。為民，就是要堅持”立黨為公、執(zhí)政為民“，把實現好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自我思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，忠實地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、當好人民公仆，做到權為民所用，情為民所系、利為民所謀。務實，就是堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事，扎扎實實地做好本職工作。不唯名、不唯利，只唯實。清廉，就是要嚴于律己、廉潔奉公，始終把群眾的利益、團體的利益放在首位，嚴格遵守黨紀條規(guī)，堅持高尚的精神追求，永保共產黨人的浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾。

　　一年來，我能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。按照”五個不準“、”五個嚴禁“、”四個嚴格控制“和”四個堅決制止“要求，執(zhí)行各項公務活動，用自我的言行影響身邊的同志，營造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè)，樹廉潔之風，走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。

　　在新的一年里，我將認真貫徹落實區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)機關的各項要求，學習各項政策規(guī)章制度，盡全力完成各項業(yè)務工作，著力營造生態(tài)良好、環(huán)境宜人、優(yōu)居樂居、平安法治的生產生活環(huán)境，為廣大人民群眾安居樂業(yè)貢獻自我的一份力量。

城管工作總結優(yōu)秀 篇20

　　20xx年已經結束。在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

　　一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了的發(fā)奮，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。

　　一、加強學習、轉變思想

　　無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的主角快速的轉變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。

　　城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。

　　二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和建立“衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

　　1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。

　　用心響應大隊部號召，用心參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

　　2.切實抓好群眾反映強烈，領導關注和建立熱點，重點和難點工作。

　　遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，透過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據建立任務要求，對轄區(qū)內的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，透過應用語音告知系統(tǒng)，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象

　　三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。

　　著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

　　第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現有的規(guī)章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

　　第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。

　　深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

　　四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質。在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

　　1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

　　2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。

　　3、以”干部”自律。我在思考問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。

　　五、存在的問題和不足。

　　1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細致，稍顯急躁。