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包裝主任年終個人總結報告

發布時間:2023-06-23

包裝主任年終個人總結報告(通用3篇)

包裝主任年終個人總結報告 篇1

  20____年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:

  1、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內更衣室的改造工程,使每個大更衣內設立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

  2、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

  3、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產工作帶來了不便,于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,并得到公司領導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

  4、進入3月中下旬后,大部分新員工進廠,但由于部分新員工對我司的生產生活還不適應,造成進、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產部工作的開展,同時也對我提出了工作上的壓力,針對此,我制定相關措施,實行了“一對一”的對口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果。

  5、3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

  6、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴重的剝落現象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實好,5月份我再重提,于是公司領導責成我跟蹤此事,經過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

  7、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經公司領導同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

  8、6月份,糕點新車間搬遷投產,我從提交申請、接受現場審核、督促完成整改,完成了糕點QS換證認證工作。

  9、重新修訂到期的企標,有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業標準,同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作。

  10、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。

  11、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓,強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識,有效地減少了產品質量的問題。

  12、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作,順利取得登記牌。

  13、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產效率,避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。

  14、正在進行調味料及醬兩個單元的QS換證工作。

  15、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環評的申請工作。

包裝主任年終個人總結報告 篇2

  在全面遵循各項規章制度的要求下,扎實落實公司各項任務。按照機制創新、管理創新、方法創新的新思路,帶領全體職工精心操作,安全運行,合理調配人員,積極抓好產品質量要求,圓滿完成了各項生產目標。

  具體地,主要工作有以下幾個方面:

  一:認真按照公司總體部署精心組織,合理安排各項工作。通過修改完善各項規章制度,嚴格管理,細化生產崗位責任。并根據不同時期的中心工作,從解決重點難點入手,保證各項生產任務順利完成。使產品生產從原料入庫到成品出庫,從日常生產設備維護準備到完成訂單都有條不紊地按序進行。

  二:為提高班組建設的'全面發展,完成公司的各項任務,根據生產需要,年初對車間班組人員進行了調整,將每一項工作都細化分工,責任落實到每一位員工身上,使每一位員工都有了危機感,責任感,為優質高效的生產創造了有利的條件。

  三、狠抓職工素質提高。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團隊學習討論,積極組織員工進行設備操作維護等崗位培訓,為生產創造有利條件。

  四:組織班組學習安全職責和安全操作規程,進一步提高了廣大職工的安全生產意識和自我防護能力,確保安全文明生產。

  在我們看到成績的同時,也同時清醒認識到生產中還存在著一些難題和不足,主要表現在:

  (一)操作和維護技能,特別是膠囊機的操作和維護技能還有待于我們進一步提高。

  (二)成品包裝各項流程程序還需要精細認真對待。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和認真總結,以利于工作水平的進一步提升。

  關于做好今后的工作,首先,我們要繼續鞏固所取得的成果,不斷向深度和廣度擴展。我們要繼續努力,結合生產實際,根據生產的需要,用創新、創造的思維,繼續完善、發展和鞏固成果,爭取創造新成績,取得新成效。其次,重視員工的基礎建設工作。企業工作的重點在基層,成效在基層,這是我們必須遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實、做實,取得實效。

包裝主任年終個人總結報告 篇3

  我是西郊鎮西鄒村王干銀,現任村主任,自擔任村主任以來,在鎮黨委、政府的領導下,我始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作,努力改變村容村貌,提高生活質量。為了在以后的工作中,揚長避短,繼續發揮自身的長處,彌補自己的短處,更好的把工作做好,請黨組織和廣大黨員群眾監督指正。在過去的20xx年,我努力做好了以下幾點:

  一、努力做好本職工作

  作為村委會主任,主要是負責政村里的日常事務,積極配合村黨支部開展村里工作,團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。工作中本著公平、公開、透明的原則,耐心做好村內各項工作,一心一意為全體村民謀幸福。

  二、加強自身學習,努力提高思想素質和業務水平

  作為一名村主任,我深感責任大,因此,堅持把學習作為提高素質、完善自我的首要任務。堅持學以致用,要加強黨的方針政策和政治理論的學習,不斷提高理論功底和政策水平。進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性,強化立黨為公、執政為民的理念。二是加強法律法規學習。堅持把和自己履行職責相關的法律法規知識作為學習重點。三要在實踐中學習,向身邊的干部群眾學習。對工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題,堅持向鎮黨委早請示、早通氣,遇事敢于碰硬,不推諉扯皮,有效提高工作效率和駕馭全局的能力。

  三、狠抓惠民服務,全心全意為民辦好實事

  1、進一步努力幫助村民增加收入。

  2、加大基礎設施建設力度,著力改善農村生活和生產設施。

  3、堅持做一些合乎民情的有益事業。

  4、幫助村民購買優良種子、化肥,指導農田用藥。

  5、作好發展規劃,搞好農業產業結構的調整

  6、幫助村民掌握致富技術,增強法制意識,提升村民的整體素質。

  在今后工作中我將會努力做到“三講三能”,在建設新農村中充分發揮先鋒模范作用。

  一要講政治,能致富。這是對農村黨員干部的素質要求,也是促進農業、農村發展的根本要求。講政治。首先要做到黨性觀念強,就是政治上要與黨中央保持一致,把黨對農村的各項方針政策貫徹落實到群眾中去。其次是道德品質要好。第三是大局觀念要強。農村有句話叫“村看村、戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。如果村級班子團結,干部顧全大局,村支書、村主任堅持大事講原則,小事講風格,相互寬容,相互理解,相互維護威信,心往一處想,勁往一處使,就能得到群眾的信任,做事就會得到群眾的支持、擁護。能致富。就是要樹立“一人富不算富、大家富才是富”,“不能帶領富不是好干部”的觀念。當前,我們面臨著許多新的課題,如何確定村級經濟發展的路子?如何根據市場需求引導農民調整產業結構?如何因地制宜探索農民增收的新途徑?等等,這些都需要農村黨員干部去做給群眾看,帶著群眾干。所以農村黨員干部要提高帶領群眾共同致富能力,帶領群眾走優勢互補、經濟協作、互惠互利、共同發展之路。

  二要講奉獻,能干事。由于村級集體經濟薄弱,農村黨員干部在建設新農村的過程中,不僅要有想干事的意識、能干事的本領,還要有講奉獻的精神。一要真正樹立甘于奉獻、樂于奉獻的觀念,把心甘情愿為村里做貢獻作為自己人生的一大追求。二要強化“能干事、干成事”的理念。農村工作中,只有事情做成了,群眾從中得到最直接、最現實的利益,人心才會更齊,發展才會更順。所以,農村黨員干部一定要把目標鎖定在干成事上,扎扎實實地為村民辦實事、辦好事、辦成事。三要切實提高干事的本領。為農民群眾服務,光有想法,沒有本領不行,必須具備相應的謀劃規劃能力、組織協調能力、科學實施能力。所以,農村黨員干部應加強自身學習,提高自身做事、干事的能力和本領。

  三要講民主,能管理。隨著農民群眾的民主意識不斷增強,農村黨員干部在領導和管理農村事務當中,必須有民主意識、民主方法、民主作風,這樣才能調動大家的積極性和創造性,才能形成共建新農村的合力。一要做到黨內民主和黨外民主相結合。在農村開展各項工作中,一定要發揚民主,保證黨員群眾的知情權、參與權、監督權,只有讓黨員群眾都積極參與進來,才能真正做到集中民智,凝聚力量,推進工作。二要做到民主和集中的有機結合,既注重發揚民主,傾聽各方意見,又善于吸收大多數黨員群眾的意見,做到果斷決策。三要做到制度規范和監督落實相結合,形成按照規章制度決策、辦事的機制,切實發揮村務監督委員會的職能作用,把各項民主管理制度落到實處。

  在新的一年里,我必將進一步團結全村人民,樹立牢固的為人民服務的觀念,為群眾排憂解難、讓領導放心,讓群眾滿意。

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