團(tuán)總支工作總結(jié)怎么寫(xiě)？（精選3篇）
團(tuán)總支工作總結(jié)怎么寫(xiě)？ 篇1
團(tuán)支書(shū)學(xué)生工作委員會(huì)發(fā)展規(guī)劃 1發(fā)展方向
引領(lǐng)青年成長(zhǎng)擴(kuò)大社會(huì)影響(5年)
2加強(qiáng)組織文化建設(shè) 形成獨(dú)特風(fēng)格
除去在現(xiàn)有青馬工程和微博檢查的基礎(chǔ)上，推出更符合組織發(fā)展和成員素質(zhì)提升的活動(dòng)，如國(guó)家大會(huì)、雷鋒活動(dòng)月時(shí)組織也可舉行活動(dòng)。同時(shí)宣傳微博活動(dòng)，讓更多的人參與微博活動(dòng)。社團(tuán)內(nèi)部也可舉行各種形式的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)更多有特長(zhǎng)的學(xué)生并加以培養(yǎng)。我們社團(tuán)在公益活動(dòng)方面也需要進(jìn)行一些活動(dòng)，如敬老、愛(ài)老社區(qū)服務(wù)和黨團(tuán)知識(shí)普及。
3管理制度建設(shè)
1干部的培養(yǎng)與發(fā)展
在活動(dòng)中培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)干部，在素質(zhì)拓展中提升干部和骨干實(shí)力。有計(jì)劃、有步驟的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔組織骨干力量，通過(guò)民主選拔，培養(yǎng)發(fā)展干部。
2加強(qiáng)組織成員的管理和考核
完善例會(huì)制度、定期召開(kāi)主要負(fù)責(zé)人制度和全體會(huì)議，采用自我總結(jié)、大家互評(píng)兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)。制定詳細(xì)的例會(huì)參加機(jī)制和組織管理規(guī)范，通過(guò)每個(gè)人的參與次數(shù)和例會(huì)數(shù)據(jù)作為評(píng)先推優(yōu)參考。
4成員發(fā)展建設(shè)
1讓每個(gè)人找到自己的價(jià)值
每次活動(dòng)給每個(gè)人不同的任務(wù)，讓每個(gè)人在不同的方向的到發(fā)展，而不僅僅是局限于本部門(mén)的任務(wù)。每次活動(dòng)后，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的予以鼓勵(lì)，表現(xiàn)不夠好的給予改進(jìn)的意見(jiàn)。
2在活動(dòng)中加強(qiáng)凝聚力
建立活動(dòng)策劃分配機(jī)制，讓不同部門(mén)舉辦不同活動(dòng)。活動(dòng)中把每個(gè)成員打亂活動(dòng)，讓大家加深認(rèn)識(shí)和了解。每月舉辦兩次活動(dòng)機(jī)制，一次是與團(tuán)有關(guān)的活動(dòng)，一次是素質(zhì)提升活動(dòng)(如演講、新聞稿競(jìng)賽、一站到底等知識(shí)學(xué)習(xí)型活動(dòng))。另外成員之間也可以私下舉辦體育活動(dòng)類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
5宣傳發(fā)展規(guī)劃
組織內(nèi)的大多數(shù)活動(dòng)都可以進(jìn)行宣傳，并且在活動(dòng)前要宣傳。同時(shí)也要采用多種方式宣傳如微博活動(dòng)、校廣播等平臺(tái)都可以進(jìn)行宣傳。活動(dòng)多才是宣傳部發(fā)展的動(dòng)力。
個(gè)人對(duì)組織看法
本組織不在于人員的數(shù)量，而在于成員的質(zhì)量和素質(zhì)，而且讓每個(gè)人都有成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。組織本身負(fù)責(zé)的內(nèi)容比較枯燥，我們需要將工作做得富有創(chuàng)新和趣味性。組員在微博檢查中學(xué)到的東西其實(shí)并不多，在活動(dòng)舉辦和策劃中，成員才覺(jué)得學(xué)的到東西。所以，我們組織應(yīng)該有可以讓成員一個(gè)發(fā)展和學(xué)習(xí)的東西。此外成員互不認(rèn)識(shí)也需要依靠活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)，這方面需要的是活動(dòng)。在進(jìn)組織時(shí)應(yīng)該對(duì)每一位成員進(jìn)行組織存在意義及我們工作方向進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。
團(tuán)總支工作總結(jié)怎么寫(xiě)？ 篇2
結(jié)合檢封車(chē)間實(shí)際情況，圍繞廠(chǎng)團(tuán)委及車(chē)間工作重點(diǎn)，檢封團(tuán)總支將在新的一年里繼續(xù)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織能力，完善管理體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓團(tuán)支部工作充滿(mǎn)蓬勃生機(jī)和活力。定期召開(kāi)團(tuán)干例會(huì)，明確職責(zé)，合理分工，協(xié)同作戰(zhàn)，各負(fù)其責(zé)，服務(wù)車(chē)間及團(tuán)員青年，努力做好“上傳下達(dá)”的工作，使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排，做到系列化、制度化，及時(shí)做好團(tuán)委及車(chē)間的各項(xiàng)宣傳工作。同時(shí)，不斷探索，繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
三、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺(jué)悟。通過(guò)座談、交流以及重溫團(tuán)課等多種形式，努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為契機(jī)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以廠(chǎng)團(tuán)委活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，配合車(chē)間工作建設(shè)，開(kāi)展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。
五、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)以及戶(hù)外活動(dòng)等，放松心態(tài)，最大限度地調(diào)動(dòng)青工的積極性，更好地為企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。
新的一年，檢封團(tuán)總支將緊扣廠(chǎng)團(tuán)委工作，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以活動(dòng)為載體，以發(fā)展為目標(biāo)，在廠(chǎng)團(tuán)委和車(chē)間的關(guān)心指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真工作，努力完成制訂的各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)車(chē)間團(tuán)支部工作的新局面。
團(tuán)總支工作總結(jié)怎么寫(xiě)？ 篇3
剛才，部門(mén)經(jīng)理們做了本部門(mén)20--年上半年的工作總結(jié)，各部門(mén)的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場(chǎng)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬(wàn)的總營(yíng)收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對(duì)新百金鷹國(guó)際酒店做出的奉獻(xiàn)，更要感謝酒店全體員工平時(shí)在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時(shí)要趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡(jiǎn)單的、勞累的、重復(fù)的勞動(dòng)，工資也是不高的，但是他們對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)客人的熱情禮貌和笑臉問(wèn)候，確實(shí)是我們一線(xiàn)年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動(dòng)的一年，不管今后哪個(gè)管理公司來(lái)接管，對(duì)客人的熱情服務(wù)和對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會(huì)變的，請(qǐng)大家切記，并自覺(jué)地貫徹到我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中去，因?yàn)槲覀兪欠⻊?wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時(shí)候，我們的服務(wù)人員都是在單獨(dú)作戰(zhàn)的，沒(méi)有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說(shuō)是酒店的代表，所以你必須有愛(ài)心，自覺(jué)地愛(ài)你的顧客，就像我們的管理干部愛(ài)我們的員工一樣，只有這樣“愛(ài)”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個(gè)好消息，經(jīng)過(guò)全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評(píng)分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來(lái)之不易，要近3000位客人給5分的好評(píng)，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當(dāng)天傅董事長(zhǎng)就來(lái)店做了三條指示：第一是管理隊(duì)伍要穩(wěn)定;第二是業(yè)務(wù)要照常開(kāi)展：第三是要確保安全無(wú)事故!這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進(jìn)20萬(wàn)元的今年最高營(yíng)收記錄。
幾個(gè)月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛(ài)心，共計(jì)1萬(wàn)5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢(qián)交給郝金鳳母親手中時(shí)，郝金鳳的媽媽對(duì)郝金鳳說(shuō)：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運(yùn)的”，在此我代表總經(jīng)理室對(duì)大家的愛(ài)心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她，找院長(zhǎng)、請(qǐng)醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請(qǐng)大家放心，我們是不會(huì)放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個(gè)月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來(lái)了，請(qǐng)大家放心。
最近大家都知道萬(wàn)達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因?yàn)楣べY高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)更是個(gè)土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開(kāi)業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來(lái)也是金陵飯店去的，年薪幾百萬(wàn)，目前也想離開(kāi)萬(wàn)達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬(wàn)達(dá)去干活的人，沒(méi)有幾個(gè)。所以有句歌詞寫(xiě)的不錯(cuò)“外面的世界很精彩，外面的世界也很無(wú)奈。”為了大家酒店職業(yè)生涯更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，請(qǐng)注意安全，不要亂跳。
同志們，時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過(guò)去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個(gè)月。營(yíng)銷(xiāo)部要把握住時(shí)機(jī)，做好下半年的大營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，把失去的時(shí)間和客源再奪回來(lái)，而我們?cè)诘甑拿课粏T工，要把營(yíng)銷(xiāo)部請(qǐng)來(lái)的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實(shí)顧客，這也是我們的共同愿望，請(qǐng)大家相信，我們的明天一定會(huì)更美好!謝謝大家!