關(guān)于紀(jì)律的問題的總結(jié)怎么寫（通用3篇）

關(guān)于紀(jì)律的問題的總結(jié)怎么寫 篇1

　　20xx年，根據(jù)中央的有關(guān)要求，牡丹江市區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將進(jìn)行新一輪的換屆工作，人大、政府、政協(xié)的換屆工作也將陸續(xù)展開。為保證此項工作的有序開展、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，去年12月，中央紀(jì)委、中央組織部、下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》，之后又陸續(xù)召開了多次會議，對換屆工作進(jìn)行部署。為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，東安區(qū)委高度重視此項工作，采取了集中學(xué)習(xí)、觀看光盤、個人談話、答卷測試等形式貫徹宣傳換屆紀(jì)律。我積極參加了各項活動，并對《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育讀本》內(nèi)容進(jìn)行了反復(fù)閱讀和理解，有一些心得和體會，與大家交流。

　　一、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律是選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的保障

　　換屆工作是我區(qū)政治生活中的一件大事，任用和選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部充實到各部門是我們做好各項工作的有力保障，而嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境是我們選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的前提和保障。中央在《通知》中強調(diào)的“5個禁止、17個不準(zhǔn)和5個一律”是我們在換屆工作中必須要堅持的原則，是公開、公平、公正選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，也是優(yōu)秀人才脫穎而出的重要前提，同時使某些人企圖通過不正當(dāng)手段謀求領(lǐng)導(dǎo)職位成為妄想。此次換屆在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部上，堅持“德才兼?zhèn)�，以德為�?rdquo;的原則，目的就是使政治覺悟高，思想端正，能全心全意為人民服務(wù)的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，努力防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。

　　二、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律是杜絕腐敗發(fā)生的源頭

　　近年來，腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生，其原因是一部分干部任職后缺乏自身修養(yǎng)建設(shè)，還有一部分干部就是在干部任用上出了問題，有的是在自己提拔升遷上賄選拉票，違法違紀(jì)，有的是在為他人提拔和升遷上收受賄賂，講人情，說好壞，運用權(quán)力影響他人行使民主權(quán)力，使干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。這些人沒有樹立正確的權(quán)力觀，他們手中的權(quán)力沒有成為為人民服務(wù)的工具，而成為自己謀求私利的工具。換屆工作中跑官、要官、買官、賣官現(xiàn)象大多和行賄受賄相伴發(fā)生，換屆在極個別部門也成了個別官員斂財?shù)淖罴褧r機。通過這種手段上來的干部任職后肯定會更加瘋狂地為自己謀求私利，變本加厲地收受賄賂，給人民造成更大的損失。只要堅持“5個禁止、17個不準(zhǔn)和5 個一律”，就能有效地阻斷非正常的升遷途徑，使優(yōu)秀的人才得到任用，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律是提高選人用人公信度的重要手段

　　“三個代表”重要思想指出，中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民群眾的利益，權(quán)為民所用，利為民所謀，心為民所系，是落實“三個代表”的重要出發(fā)點和落腳點。個別地區(qū)在換屆中由于不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，紀(jì)律檢查部門收到過不少群眾來信，有的甚至發(fā)生過群體上訪事件，這都說明了群眾對在換屆中的不良作風(fēng)的深惡痛覺。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、選拔優(yōu)秀人才、杜絕在人才選拔上的不正之風(fēng)也是一項凝聚人心、順應(yīng)民意的民心工程，讓德才兼?zhèn)洹⑺枷攵苏�、作風(fēng)優(yōu)良、能力超群的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位是眾望所歸。只有讓群眾真心推薦、大家廣泛認(rèn)可的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位大家才心服口服，才能向黨和人民交一份滿意的答卷。

　　四、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保障

　　東安區(qū)“”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)確定，經(jīng)濟(jì)和社會總體發(fā)展格局已經(jīng)形成，在各部門各行業(yè)選出優(yōu)秀的帶頭人領(lǐng)導(dǎo)我們各項工作的開展顯得尤為重要。通過嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，使優(yōu)秀的人才通過合理合法程序走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，保障各項事業(yè)快速發(fā)展。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部和群眾，堅定不移地貫徹中央的有關(guān)文件精神，堅定不移地落實中央有關(guān)政策，加快科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，使經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　以上是我學(xué)習(xí)《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育》的一點心得體會。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的重要性，作為一名共產(chǎn)黨員，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，我一定嚴(yán)格執(zhí)行“5個禁止、17個不準(zhǔn)和5 個一律”的要求，對于換屆中發(fā)生的違法違紀(jì)行為，堅決給予抵制和舉報，為東安區(qū)在新時期國民經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)有序的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于紀(jì)律的問題的總結(jié)怎么寫 篇2

　　做好地方黨委換屆工作，真正提拔重用優(yōu)秀的、群眾公認(rèn)的好干部，必須要保證換屆的民主，換屆的風(fēng)清氣正，打擊用人上的一切不正之風(fēng)，及時給群眾公示換屆工作的進(jìn)展情況，擴大民主，按照選人用人標(biāo)準(zhǔn)，把群眾公認(rèn)的好干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 在換屆過程中發(fā)揮民主，營造一個風(fēng)清氣正的環(huán)境，才能啟發(fā)廣大干部的工作積極性，讓有提拔前景的干部放心，讓群眾放心。這就要求廣大黨員干部嚴(yán)守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項規(guī)定，以對黨組織高度負(fù)責(zé)、對人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真支持、配合做好換屆選舉工作。

　　一、切實加強對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實工作責(zé)任。把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作擺上重要議事日程，做到與換屆工作一同謀劃、一并落實。紀(jì)檢機關(guān)和組織部要密切配合，形成合力。要建立健全嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的工作責(zé)任制，既抓好本級各項措施的實施，又加強對下級的督促指導(dǎo)，做到級級有責(zé)任、層層主動抓落實。要加強考核，在召開民主推薦大會和黨代會、人代會、政協(xié)會時，開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問卷調(diào)查和換屆風(fēng)氣民主測評，把調(diào)查和測評結(jié)果作為評價換屆工作的重要依據(jù)。

　　二、始終保持對用人上不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢，堅決維護(hù)

　　換屆紀(jì)律的嚴(yán)肅性。堅持“三在先”，把保證風(fēng)清氣正工作做在歪風(fēng)興起之前。堅持教育在先，教育引導(dǎo)黨員干部，增強政治敏銳性和政治鑒別力，不信謠，不傳謠，與黨中央保持高度一致;堅持警示在先，把“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)”的要求，作為換屆工作的高壓線;堅持預(yù)防在先，強化組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、民主監(jiān)督，把提名推薦、考察、公示、選舉等各個環(huán)節(jié)都臵于有效監(jiān)督之下。嚴(yán)厲查處，形成對用人上不正之風(fēng)的強大震懾，各地要暢通監(jiān)督舉報的渠道，對反映的違紀(jì)問題，要迅速受理，深入調(diào)查，早發(fā)現(xiàn)、早查處、早制止。對查實的違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，決不讓投機鉆營者有機可乘，決不讓鋌而走險者僥幸得逞，決不讓觸犯法紀(jì)者逃脫懲處。 三、把匡正風(fēng)氣作為確保換屆工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。嚴(yán)肅紀(jì)律事關(guān)換屆目標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)換屆保障舉措的落實，事關(guān)各級黨委選人用人公信度的提升，必須把保證換屆風(fēng)清氣正作為一場硬仗來打，通過嚴(yán)肅紀(jì)律、匡正風(fēng)氣，進(jìn)一步樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鮮明崇尚實干的用人導(dǎo)向，切實為“”開好局、起好步提供堅強組織保證。

關(guān)于紀(jì)律的問題的總結(jié)怎么寫 篇3

　　本人__,自__年_月份進(jìn)入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

　　一、崗位職責(zé)履行情況

　　物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

　　二、學(xué)習(xí)情況

　　為了禰補剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。

　　三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

　　由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認(rèn)為_公司應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:

　　1、開展房屋中介業(yè)務(wù)

　　房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,_公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認(rèn)為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務(wù):

　　1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

　　2)如果管理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544.07㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調(diào)等費用的收入。

　　2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務(wù)

　　商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠(yuǎn)無法達(dá)到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。

　　3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

　　物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多�？煞譃橐韵聨状箢�:消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標(biāo)識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。

　　四、個人展望

　　通過三個多月的工作實踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!

　　運營部試用期工作總結(jié)5

　　轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

　　雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉�接觸的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。