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人事勞資員個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08

人事勞資員個(gè)人工作總結(jié)(通用3篇)

人事勞資員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  為深入貫徹落實(shí)黨的XX大、XX屆中全會(huì)精神,以鄧小平理論、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,根據(jù)*市/區(qū)直委〔20xx〕4號(hào)文件要求,機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作,由于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有步驟、組織得當(dāng),順利完成了民主評(píng)議黨員活動(dòng),現(xiàn)將民主評(píng)議黨員工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織部署

  支部班子對(duì)民主評(píng)議黨員工作高度重視,召開(kāi)了黨員大會(huì),由支部書(shū)記進(jìn)行動(dòng)員,講清評(píng)議的指導(dǎo)思想,評(píng)議的內(nèi)容和評(píng)議的時(shí)間及具體要求。在廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定支部民主評(píng)議黨員工作方案,及時(shí)部署黨員民主評(píng)議工作。做好評(píng)議前的宣傳發(fā)動(dòng)工作,明確開(kāi)展民主評(píng)議黨員的必要性和重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)黨員參與民主評(píng)議活動(dòng)的自覺(jué)性。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí)

  機(jī)關(guān)支部采取了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的xx屆四中全會(huì)決定、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和市委六次黨代會(huì)精神,以及市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要精神。通過(guò)學(xué)習(xí),使每個(gè)黨員認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下,要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從點(diǎn)滴做起,從自我做起,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  三、搞好個(gè)人自評(píng),明確努力方向

  機(jī)關(guān)每位黨員根據(jù)民主評(píng)議的要求,從自己的思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律和作風(fēng)方面實(shí)際出發(fā)認(rèn)真自查,提高認(rèn)識(shí),深刻剖析自己,實(shí)事求是查找自己是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,是否在政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,是否嚴(yán)格遵守黨章和遵紀(jì)守法,做到依法行政、依法辦事,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),起好表率作用、示范作用,勇于同違法違紀(jì)和不良行為作斗爭(zhēng)。是否執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己;是否求真務(wù)實(shí),牢記“兩個(gè)務(wù)必”;是否密切聯(lián)系群眾,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事,自覺(jué)維護(hù)群眾的利益;是否帶頭遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等公民道德規(guī)范,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

  四、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議

  20xx年2月16日下午,支部通過(guò)召開(kāi)專題黨員大會(huì),組織全體50名黨員逐個(gè)進(jìn)行民主評(píng)議。在評(píng)議中,認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),每個(gè)黨員認(rèn)真匯報(bào)個(gè)人工作和思想情況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到既解決問(wèn)題,又團(tuán)結(jié)同志。在民主評(píng)議過(guò)程中,大家自我剖析,不怕亮丑,堅(jiān)持客觀評(píng)價(jià),勇于開(kāi)展自我批評(píng),對(duì)每一位被評(píng)議的黨員都肯定了成績(jī),又客觀指出了存在的不足,明確今后的努力方向和目標(biāo)。

  機(jī)關(guān)支部民主評(píng)議黨員50名,經(jīng)過(guò)自評(píng)、互評(píng)和組織考察,全部為合格和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,合格和優(yōu)秀率達(dá)100%。

人事勞資員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理

  公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái),打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇。

  1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

  2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

  3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過(guò)雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級(jí)職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84。

  二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作

  1.對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

  根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

  2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

  2019年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元,路橋分公司34.5萬(wàn)元,防腐分公司32.6萬(wàn)元,恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元,建筑分公司8.6萬(wàn)元,嘉勝分公司8.3萬(wàn)元,租賃分公司35.4萬(wàn)元,人力資源中心24.6萬(wàn)元。

  2019年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元,路橋分公司60萬(wàn)元,防腐分公司48萬(wàn)元,恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元,建筑分公司13.2萬(wàn)元,嘉勝分公司6.6萬(wàn)元,租賃分公司49.4萬(wàn)元,人力資源中心3.6萬(wàn)元。

  3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

  根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。

人事勞資員個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20_年,我懷著對(duì)工作的熱情,對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20_年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20_年已悄然而過(guò),我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20_,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

  一、完成工作項(xiàng)具體如下:

  (一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:

  1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

  2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

  (二)薪資管理工作:

  按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

  (三) 勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

  2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。

  (四)其他工作:

  完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、 總結(jié):

  作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹(shù)立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽(tīng)各部門的各種意見(jiàn)和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

  勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

  雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來(lái)

  年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!

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