駐村崗位個人工作總結報告（精選3篇）

駐村崗位個人工作總結報告 篇1

　　我是從20xx年5月22進駐土關鋪鄉卓筆村，該村共有13個村民小組，345戶，1036人口，由合并村前的卓筆村和青山村組合而成。

　　通過兩個月的農村基層駐村實踐，使我磨練了意志，開闊了視野，增強了工作責任心，熟悉了農村基層工作程序。積累了一些農村工作經驗。與此同時，在與其他駐村工作隊員及村民的朝夕相處中，增進了理解與交流，建立了深厚的情誼，學到了許多工作方法，并從他們身上感受到了強烈的進取精神和發展意識，真切感受到基層鍛煉的價值與益處。現將這兩月的駐村工作總結報告如下：

　　一、加強學習，充分認識本次維護穩定工作的重要性。農村建設工作的主要任務，是要讓廣大農民群眾真正感受到新農村建設帶來的實惠，打牢農業農村發展基礎，增強農村發展后勁，促進農民增收，逐步使廣大農村和農民群眾;“生活富起來、精神樂起來、生態好起來、村容美起來、班子強起來”。要做一個合格的駐村工作隊員，就必須掌握有關的農村政策、規章制度、和對相關會議精神的學習，豐富自己的理論水平，才能做到對新農村建設目的的理論掌握，更能充分的認識與理解新農村建設的重要性。因此，在工作中，我常注重學習，認真思考，并結合實際的工作需要，堅持學習相關的理論，不斷豐富自己的知識，增長工作能力，增強自己的工作自信心，逐漸提高自身的素質和綜合能力，以幫助自己更好的完成農村建設的各項工作任務。

　　二、搞好調查研究，摸清村情民意

　　入駐土關鋪鄉土卓筆村以來，我嚴格按照縣上和鄉上對駐村干部提出的要求，克服工作煩多、時間沖突、天熱的不利因素和諸多困難，嚴格遵守各項紀律和規章制度，通過與村委會兩委干部座談，深入到各家各戶，與群眾同吃同住，逐一對各家各戶進行走訪，與群眾拉家常，詳細詢問、了解各家經濟狀況、家庭收入、家庭成員身體狀況、住房、鄰里關系等基本情況，并及時向群眾宣傳黨的好政策、好措施，幫助群眾出謀劃策，尋求家庭致富之道。把村民反映的問題進行了記錄，整理出當地農村存在著的一些問題，找準工作的著力點和突破口。另外，自己還認真記好每天的工作日志，當好宣傳員、化解員、服務員。

　　四、轉變思想，提高認識，盡可能的融入農民群眾當中去在下派之前，我雖然長期接觸基層群眾，但真正了解基層、接觸基層不多，下到卓筆村后，通過和群眾的接觸，同他們一起吃飯，一齊喝大山溝的的水，我才真正農民群眾都是些樸素的人，是最可愛的人，他們甚至沒有過多的需求。我在思想上得到了極大的轉變、提高，我終于明白：只有積極融入到基層群眾中去，同甘共苦，以心交心，認真傾聽群眾的聲音，幫助他們解決一些自己力所能及的問題，才能真正的得到群眾的支持，并且能得到群眾廣泛的支持。

　　四、協助村黨支部加強基層組織建設，發揮黨員干部的示范帶頭作用。

　　村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村的堅強的戰斗堡壘。現階段廣大農民群眾對黨的感情基礎，很大一部分取決于村委干部在群眾心目中的形象、地位。所以，加強農村基層組織建設事關重大，不可小視。我們每周定一天下午為支部委員學習日，學習黨的理論知識和政策法規，及時把握時事政策，并用來指導村委工作。大家在一起邊學習、邊討論，交流思想、交流看法。通過學習，提高了認識，提高了工作水平，加強了黨性修養，在處理問題時，發揮了黨員干部的示范帶頭作用。

　　選派機關干部到農村開展維護穩定，搞好基層組織建設工作，加強部門聯系和協調，共謀發展大計，這是我縣發展地方經濟、扶持經濟薄弱環節的一項創造性舉措。實踐證明這條路是正確的。

　　五、下派工作的收獲和體會

　　1、經濟活動能力較弱，發展當地經濟不堪理想。由于對市場經濟知識了解不多，缺少經濟操作實踐經驗，加上卓筆村委會經濟條件所限，本人駐村兩月來，在發展當地經濟工作不堪理想，還有待鍛煉提高。

　　2、是加深了對農村基層工作的認識。經過兩月的下派，我對農村基層組織的運行現狀有了全面的認識，在與農民群眾面對面的交流中，學會了做群眾工作的方法，更加深了與群眾的感情。

　　3、是積累了基層工作經驗。農村工作政策性強，事務多。經過兩月來的工作實踐，我體會到，要做好農村工作一是要虛心，二是要耐心，三是要熱心。當然新時期，我們必須不斷學習，提高認識，充分認識到新時期農民的政治需求，充分明白當代農民與國家的關系模式，才能更好的為農民服好務，才能真正的做好事。

駐村崗位個人工作總結報告 篇2

　　在6月工作總結物流公司工作安排物流公司的業績管理及六月”、“新思想要扮演的角色的集裝箱港口發展實現自己的小組88分集團辦公室2號文件具有較強的責任心緊迫感秘書”和“部落創新的活力機遇和確保安全管理的深化強大的生產穩定發展的油田。

　　在8月的完工。3萬標準箱完成月度計劃110。58同比增長完成。69每月收入1160萬元完整的計劃。08同比增長22在金錢469。83億元完成月度計劃同比增長。08140。完成月度計劃和綜合59。首先該公司將完整的箱子是13。53萬標準箱完成計劃比108。24完整的收入24歲的68元125。轉。66億元資金計劃。08134同比增長4來實現37歲半“雙贏”和“半年ManTangGong奠定了堅實的基礎。

　　一、全面發展”和“活動

　　1.1”和“活動宣傳發動的基礎。公司i領導集體”、“帶頭改進訓練”、“大師”和“知識”、“要求。每個單元和團隊的條款人人參與的互動、全面展開。每個單元開店、墻報宣傳等等創建學習型宣傳陣地厚厚的大氣層建立了一套完整的數據文件。“每個工人的“愿景、閱讀計劃制定和實踐”“活”是一個堅實的全面發展。同時該組織農民承包工作積極參與活動的“創造”。辦公室里舉行了“指導分別加強基層具體捕捉的效果。

　　1.2 ZhiDaiHui集團。該組織指出放松將于七月九日在早期的ZhiDaiHui十五次小組準備。

　　1.3和的工作。進一步的環境衛生控制、全面升級港口看起來很不錯的管理水平讓港口城市、并在工作中做出的貢獻。

　　二、確保穩定的和平

　　2、在安全生產的“活動”。實施“安全第一預防為主”的方針實行“熱愛生活和活動把重點放在下面的主題一是工作使氣氛。主要道路和主要的地方舉行的展覽板的口號征文比賽、智力等活動的標準。二是處理好之間的關系提出了生產安全。保持安全生產首先必須遵守安全生產的安全性。三是正確處理二者的學校之間的愛。與情感特別是領導干部抓安全責任嚴格的YanChu抓安全的學校。四是實際執行。解決好趕上你的教育ShiZhao抓住問題的措施沒有問題而不是PengYing進行安全規程、辦理各種手續關鍵部件和安全知識教育和培訓大大大檢查非常重要的調節。五是優秀的。關注危險品、倉庫、機械和增加新型鋼、鑄鐵、玻璃、紙、拆除、特別提及的安全管理建立和完善作業操作技術和操作程序單手持電動工具、加強與前檢查和雨天加強安全運行的焊接現場管理這個“三違”的努力人機界面匹配、人員等。姿態尤其是在風、雨、雷電氣工作確保安全。

　　2 、持續改進生產組織。公司經理DiaoDuShi”CunDian”全面調查、故障診斷和解決問題的能力引導通過深入分析了生產運行規則合理安排機械使生產組織和指揮工作在短期內發生了巨大的變化每一個環節運轉平穩的機器完全依靠自己創造了產量增加外匯收入。3、繼續“五個文明”的管理。把重點放在下面的倉庫管理、廢紙拆封中央場地、香港電臺衛生間和特種和重點地區的“文明”、“四個標準管理6。每個單位支付屬地管理、日常的動態保持良好的警察入黨申請書圖書館領域的環境應該是在國家。4.加強保安。關鍵人員在預防、調解解決矛盾。為SheHuang、銷售餐外來人員及時排除成塊公司占地面積。

　　三、實現“雙一半一半。”3、一個主要市場的發展。面對海關監管模式轉型、膠濟鐵路改建增加市場發展的影響。重點發展進口貨物、危險品開放源代碼的商業、鐵道車輛。這個合作與海關“港海公司做好準備工作將會在不久的將來。天津保稅區關于該公司的合作項目談判是瑞安市。提摩太后書3。進口開放新高儲運中心增加供給拉下來提高操作完成后提操作上3600TEU增長超過5以上上面提到700TEU完整的進口開放超過10的增長上個月。這批貨增加了最大的成長創造88TEU類、20TEU拆裝貨、108TEU類生產記錄。危險增加了52400TREU完成。

　　三、站的業務。

　　與海關監管模式轉型增強市場開發和千方百計擴大業務其中包含比上個月稍微增大。四港站的業務繼續成長。香港電臺在大的這批貨、車輛、三個關鍵、大型裝載箱比列于去年11月增長13車輛排放的增長。百分之五。果汁、鋁等來提高持續增長的趨勢。3.5檢驗服務達到新高。海關檢查框自然歷史的27上個月最好的水平超過8的增長完整的收入增長。6個集裝箱維修。集裝箱維修中心處理的關系保持在__iu__iang質量神州70的市場份額。7.積極協調管理。增加資金來源神州場站確保盒襯墊5200TEU盒子上面。量保持在區域。

　　四、深化管理潛力

　　4.1金進一步構想。公司實行“黃金”的管理措施職工提供熱情的思想”“金頭空前高漲“金”有很高的價值40歲的21歲創造效益。9億元的。提出了一種新的潛在的管理活動的深度和力量。4.2加強管理的機器。機械的球隊進一步提高機械強度和深度的管理不斷開發替代完成了定位正面的起重機技術改造及液壓系統啟動機器取代、叉、本土化節省資金2200。14億元。主要是為了解決這個問題本公司有一個新的機器機械油改進。4.3個工作加強對備件的管理。杜邦公司表示感謝的工具實現規范化管理以增加的管道與使用效率。 5、因為工人超過辦實事良好的井川慶5問題。“六一”孩子照顧家庭的同情的工人的港口。

駐村崗位個人工作總結報告 篇3

　　自從我從事服裝工作以來，已經整整四分之一了。這一周的每一天都處于緊張忙碌的學習狀態。通過學習，深深感受到水晶的博大精深，發現有太多的知識需要學習。來到Crystal后，我被分配到鞋區。經過幾天的學習，我想從以下幾個方面匯報一下我的學習和思想狀況。

　　1、現場工作

　　來到鞋區，首先要在現場專柜學習，了解鞋子的分類、質量、價格、產地、銷售技巧，彌補對區內商品的認識不足。其次，在日常的日常工作中，監督櫥柜的衛生，疏通消防通道，監督導購員穿工作服、工作證，注意價簽的整齊排列，書寫正確，查看銷售小票，補磁扣，填寫進場表格，做到最好的預防工作。最后，根據實際情況，分析各柜組的不足之處，使各柜組的各項工作都能得到更好的改進。

　　這些現場的工作看似瑣碎瑣碎，但銷售和服務都沒有小事，堆積了無數瑣事，是一件大事。有一本書寫得很好：細節決定成敗。只有注重細節和日常事務，才能保持良好的銷售環境，保證良好的服務，保證更好的銷售業績。

　　2、業務熟悉度

　　這幾天在生意場上學到了很多東西，從簡單的如正確錄入報名表、正確填寫標簽、導購規章制度等生意，到重貨制度、售后服務標準、商品質量三包實施細則等棘手的生意。但是，我個人認為，雖然我學到了很多，但真正能用的東西并不多，因為一切都取決于人、事、情。要真正為客戶和供應商服務，不僅僅是靠背系統。這就需要我們從實踐中學習制度，理解水晶概念，處理遇到的事情，不斷學習，提高自己的素質，才能成為一名合格的水晶管理者。

　　3、工作經驗和體會

　　在Crystal工作的這幾天，因為鞋區是商場所有區域售后最多的區域，除了現場工作和業務學習，我看到的售后待遇最多。而這些售后處理讓我不止一次感嘆：客戶絕對是水晶里的上帝!所有的售后服務都是以客戶為中心，站在客戶的立場上理解客戶，處理問題，努力讓客戶滿意。因為Crystal的售后服務好，也給不講理的客戶帶來了機會，但我們的售后人員并不反駁，只是委婉的向他們說明三包的范圍，用自己的態度和服務打動這些難纏的神仙。

　　作為一名新的管理者，我必須做到最好，努力學習，真正理解企業服務的理念，認真對待日常工作的細節，努力成為一名優秀的管理者。也希望前輩和領導多多指導。