林業人員工作總結范文（精選3篇）

林業人員工作總結范文 篇1

　　20xx年即將過去，可以說，在過去的一年間，從我自身來說，能夠積極響應上級領導的工作部署，積極響應部門領導的日產工作安排，在站里領導的關心關懷下，在同事的互助扶持下，完成自己所負責的工作任務，也取得了一定的成績，現將一年來的工作情況做以下簡單總結匯報。

　　一、認真履行崗位職責，保證上報工作的及時有效

　　今年我所負責的`工作主要是完成全市林木種苗統計報表工作，一年上報工作雖然只有兩次（6月份和12月份各一次），但是上報數據收集，往往需要幾天甚至是十幾天來進行，和數據、數字打交道，雖然有些枯燥，但是在這樣的工作里我會主動去找尋樂趣，并主動創新工作方法，讓工作更加有效率。

　　林木統計報表涵蓋了種苗綜合情況的法定報表，包括育苗情況、按樹種完成情況兩套表格，完成報表不是簡單的數字匯總，它需要很多相關林業知識，我所承擔的職責就是審核匯總，一項一項的收集，一欄一欄的填寫，我堅持細致耐心地填報好每一個表格，雖然填寫的數據有幾千項，但是每次我所填報的八項報表，都能保證填寫的“零差錯率”，高效及時完成工作任務，得到了咱們種苗站領導和上級部門的一致好評。

　　二、勇于挑戰困難，主動接受艱巨工作

　　按照上級的安排部署，為了維護我市林木種苗生產經營秩序，打擊林木種苗生產、經營、流通環節中的不法行為，保護林木種苗生產、經營者合法權益，促進和保障林木種苗事業健康持續發展規范，上半年我們站里開展了強化種苗執法、“兩證”清查活動，活動，這次清查活動的力度非常大，需要對本轄區歷年核發的林木種苗生產經營許可證開展全面清理活動，工作任務難度大、時間緊，在這種情況下，我義無反顧和站里其他兩名工作人員投入到這項工作中，在這個過程中，我完成自己的本職工作的同時，我還主動分擔了其他同事的工作。

　　正所謂一份付出、一分收獲，在單位領導和同事的幫助下，半個月的時間里，我們就完成了全市林木種子生產經營許可證發放情況進行了全面清查統計；完成這項工作后，今年7月份，我們到各縣鄉鎮檢查容器育苗工作，雖然天氣很熱，但是站長身先士卒，完全不顧自己中暑、身體不適，帶著我們一站一站走，全面了解和掌握了各縣鄉鎮容器育苗情況，在完成本職工作的同時，我也認真完成領導交辦的各項工作任務，不計較個人得失、不講究個人辛苦，做好同事和領導的配合工作。

　　另外，在今年的一年中，我能夠認真學習政治理論知識、專業技術知識及《中華人民共和國種子法》和《省林木種苗管理條例》等不斷提高自身業務素質，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平，做到以工作帶動學習，以學習促進工作，在為災區捐款和捐物活動中我也積極參與、貢獻自己應有的力量。

　　三、工作不足和下一步工作思路

　　看到不足才會進步，在日常的工作中我遇到困難和難題時，往往缺乏耐心和耐力，工作方式也不夠成熟。在日后的工作中，我會不斷調整自己的工作方法，提升自己的業務能力，努力多學習業務知識，多掌握業務技能，把工作做到更好，在新的一年里，我會繼續履行好工作職責，在站長的領導下，努力實現工作的更上一層樓。

林業人員工作總結范文 篇2

　　回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結，把優勢繼續用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

　　在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。

　　貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20x年的配送任務。

　　倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。

林業人員工作總結范文 篇3

　　一、護理質量的質控原則：

　　實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理。

　　二、護理質量管理實施方案：

　　(一)進一步完善護理質量標準與工作流程

　　1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

　　(二)建立有效的護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍

　　1、繼續實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目標。

　　2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反饋。

　　3、成立危重病護理搶救小組。

　　4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

　　5、完善護理質控制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

　　7、加強護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　8、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。