個(gè)人試用工作崗位總結(jié)（精選3篇）

個(gè)人試用工作崗位總結(jié) 篇1

　　伴隨著新年鐘聲的到來(lái)，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這開年之際，我的試用期也結(jié)束了，從20xx年的7月21日到20xx年1月20日， 六個(gè)月的試用期彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰(shuí)能說(shuō)得清呢?六個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!六個(gè)月來(lái)，我分別在不同的崗位上輪崗練兵，第一個(gè)月在調(diào)度(通信)中心的遠(yuǎn)動(dòng)班和保護(hù)班，接著一個(gè)月是在輸變電工區(qū)，接著又去省公司培訓(xùn)了十幾天。

　　首先說(shuō)說(shuō)在調(diào)度(通信)中心的工作心得。在這里一個(gè)月的工作生活，我感觸最深的就是，現(xiàn)場(chǎng)檢修工作由于人少任務(wù) 繁重，但大家像一家人一樣，把工作在快樂(lè)中完成。從高中到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在工作后讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。各班組成員，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打乒乓球，坦懷聊天，同為最近畢業(yè)的大學(xué)生，而且以循循善誘的關(guān)愛(ài)之心在引導(dǎo)我們做好各方面工作

　　真切感受到了久違的人間溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，保護(hù)班全體成員就和我們信任打成一片，給我的感覺(jué)是上下同心。正因?yàn)槿绱耍�在調(diào)度(通信)中心工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

　　自從20xx年10月16日正式進(jìn)入調(diào)度班以來(lái)，就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是同事的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們公司特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力： 1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并用于實(shí)際工作中去。2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，在值班期間，嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，一切按照規(guī)章制度行事。3、不斷鍛煉自己的素質(zhì)和能力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　我知道，我現(xiàn)在的工作表現(xiàn)也許不能讓大家感到滿意，我的缺點(diǎn)也在一一呈現(xiàn)。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證在工作上更稱職。

個(gè)人試用工作崗位總結(jié) 篇2

　　一、__年全市城管執(zhí)法工作情況

　　去年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法行政、執(zhí)法為民宗旨，緊密圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

　　(一)市容環(huán)境綜合整治取得新進(jìn)展。去年我局市容環(huán)境綜合整治內(nèi)容多、范圍廣、力度大。全市城管執(zhí)法部門以“弘揚(yáng)精神、創(chuàng)建文明城市”為動(dòng)力，本著突出重點(diǎn)、自我加壓的思想，將創(chuàng)建城管執(zhí)法示范路擴(kuò)大到85條、106個(gè)路段，示范場(chǎng)所20處。年內(nèi)大規(guī)模清理整頓了占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、亂貼亂畫、運(yùn)輸撒漏、揚(yáng)塵污染等“臟亂差”現(xiàn)象，積極配合有關(guān)部門實(shí)施了鐵路沿線、背街小巷、封井保泉、冬季安全生產(chǎn)大檢查等多項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)，全市共清理攤點(diǎn)群和露天燒烤980余處，拆除破舊臨時(shí)設(shè)施560多個(gè)，查處占道非法洗車點(diǎn)300多處，封閉各類水井473眼，整治規(guī)范報(bào)攤1000余處，強(qiáng)拆大型違章戶外廣告__2塊，曝光施工揚(yáng)塵單位14家，整頓建筑工地98處，順利完成了我局承擔(dān)的創(chuàng)城“百件實(shí)事”任務(wù)目標(biāo)，在創(chuàng)建“環(huán)保模范城”等多項(xiàng)大檢查中受到好評(píng)，為我市獲得國(guó)家“安靜城市”和“省級(jí)文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)做出積極貢獻(xiàn)。

　　(二)規(guī)劃行政執(zhí)法邁出新步伐。年內(nèi)市區(qū)兩級(jí)緊密配合，共拆除各類違法建筑及亂搭亂建5709處，面積23萬(wàn)平方米。為加大違法建設(shè)查處力度，市局新組建了直屬大隊(duì)。該隊(duì)在舊村(居)改造違法工程集中整頓等工作中，發(fā)揮了重要作用。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局與十部門聯(lián)合發(fā)布通告，公開曝光了舊村改造十大違法典型案件，迅速對(duì)全市__6個(gè)村居的136處違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了大規(guī)模清理整頓。年內(nèi)已對(duì)58個(gè)村(居)建設(shè)單位和31個(gè)施工企業(yè)依法做出了行政處罰，并組織實(shí)施了95次強(qiáng)制停工措施，進(jìn)一步加大了我市規(guī)劃執(zhí)法查處力度。

　　(三)綜合執(zhí)法初步形成大城管新格局。本著先易后難、邊磨合邊規(guī)范的思想，與多家管理部門開展了富有成效的合作。先后與市建委、市政公用、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等多家部門單位，圍繞城市建設(shè)管理，開展了十幾項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)，城市管理各項(xiàng)職能得到了明顯增強(qiáng)。按照專業(yè)職能分工，先后與市建委等多家部門，分別簽定了9項(xiàng)執(zhí)法管理專業(yè)銜接意見。圍繞查處違法建筑，向規(guī)劃主管部門落實(shí)了“一案三告知”制度，規(guī)劃審批管理與執(zhí)法監(jiān)督已經(jīng)做到“文來(lái)文往、信息溝通”。

　　城管執(zhí)法公安保障機(jī)制得到明顯加強(qiáng)。去年，市城管警察支隊(duì)大力開展“心系城管、愛(ài)崗敬業(yè)”主題活動(dòng)，不斷提高城管執(zhí)法保障能力。年內(nèi)共有效制止妨礙執(zhí)行公務(wù)行為910起、1900余人次，刑事拘留2人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，治安處罰30人(其中治安拘留8人、治安罰款13人、治安警告9人)。

　　(四)城管執(zhí)法為服務(wù)全市大局、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)城管執(zhí)法精神，出色完成了大量的臨時(shí)任務(wù)、突擊任務(wù)、配合任務(wù)。我市承辦“亞冠聯(lián)賽”、“糖酒會(huì)”期間，從市局到七個(gè)區(qū)局統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)力保障，確保了各項(xiàng)重大賽事和重大活動(dòng)取得圓滿成功。高新區(qū)執(zhí)法局結(jié)合新區(qū)建設(shè)發(fā)展，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面承接了孫村行政區(qū)域的城管執(zhí)法權(quán)，共制止違章施工500余處，清理亂栽亂種10萬(wàn)余株。長(zhǎng)清區(qū)執(zhí)法局積極配合大學(xué)科技園建設(shè)，制止違法突擊建房578戶，拆除亂搭亂建260處，取締占道經(jīng)營(yíng)230處，為大學(xué)科技園建設(shè)做出貢獻(xiàn)。市中區(qū)執(zhí)法局強(qiáng)化執(zhí)法為民思想，新組建成立了17人的機(jī)動(dòng)二中隊(duì)，專門負(fù)責(zé)處理群眾信訪投訴案件，形成了信訪執(zhí)法一體化新機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市城管執(zhí)法系統(tǒng)，共承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件36件，市長(zhǎng)公開電話急辦件459件，辦理市發(fā)展環(huán)境投訴中心、市12319和市信訪局轉(zhuǎn)辦件共計(jì)563件;辦理人大建議、政協(xié)提案91件，結(jié)案率和滿意率達(dá)100%。同時(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，受理了大量的群眾舉報(bào)電話。城管執(zhí)法隊(duì)伍在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)全市大局和群眾生活方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯，成為政府履行社會(huì)管理、公共服務(wù)職能的重要保障力量。

　　(五)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)取得新進(jìn)步。從市到區(qū)堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，狠抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。一是堅(jiān)持政務(wù)公開和“執(zhí)法辦案臺(tái)帳”制度，嚴(yán)格依法行政、依法辦事。去年全市共立案查處各類違法案件21424件，其中簡(jiǎn)易處罰案件17__3件，一般程序立案43__件，組織城管執(zhí)法聽證104次，城管執(zhí)法辦案質(zhì)量和社會(huì)透明度進(jìn)一步提高。二是城管執(zhí)法指揮中心建設(shè)基本到位，初步形成了一個(gè)功能齊全、技術(shù)先進(jìn)的城管執(zhí)法信息化平臺(tái)。三是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。年內(nèi)市局統(tǒng)一組織城管執(zhí)法集中培訓(xùn)共四期，培訓(xùn)人員達(dá)630人，上至局領(lǐng)導(dǎo)下到普通隊(duì)員，基本輪訓(xùn)一遍，并通過(guò)電視臺(tái)，開展了全市城管執(zhí)法“法律知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。槐蔭區(qū)執(zhí)法局常年堅(jiān)持了“日學(xué)、周考、月講評(píng)制度”，新建了“隊(duì)員之家”;高新區(qū)執(zhí)法局創(chuàng)新實(shí)行了“普法培訓(xùn)檔案”管理新辦法，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍學(xué)法用法的積極性，提高了隊(duì)伍執(zhí)法辦案專業(yè)水平。四是加強(qiáng)城管執(zhí)法社會(huì)宣傳。去年全市城管執(zhí)法系統(tǒng)在各類媒體刊物發(fā)表稿件達(dá)1600多篇，提高了城管執(zhí)法社會(huì)地位和形象。天橋區(qū)執(zhí)法局自主創(chuàng)新的“城管執(zhí)法卡通漫畫”內(nèi)容深刻，形式活潑，率先開展了城管執(zhí)法進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)。五是大力加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)，提高了隊(duì)伍拒腐防變能力。廣大隊(duì)員堅(jiān)持文明規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理，認(rèn)真參加優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行風(fēng)評(píng)議工作。各級(jí)黨政工團(tuán)組織，緊密圍繞中心，積極開展“建設(shè)節(jié)約型隊(duì)伍”，創(chuàng)建“群眾滿意機(jī)關(guān)”和“雙優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)”、“獻(xiàn)愛(ài)心幫扶”等特色活動(dòng)，樹立了良好的行業(yè)形象。六是全市新招入了162名執(zhí)法隊(duì)員，新設(shè)立了21個(gè)基層執(zhí)法中隊(duì)，城管執(zhí)法組織實(shí)現(xiàn)了向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。濾布目前全市城管執(zhí)法隊(duì)員共計(jì)985名，基層執(zhí)法中隊(duì)已達(dá)78個(gè)。

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也存在突出矛盾和問(wèn)題。一是市容整治離創(chuàng)建全國(guó)文明城市和省市領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,整治標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)一步提高，執(zhí)法管理應(yīng)更加到位。二是城管執(zhí)法缺乏強(qiáng)制手段和法律支持。隨著執(zhí)法工作的不斷深入，如何解決城管執(zhí)法執(zhí)行難的問(wèn)題，需要深入研究解決。三是城管執(zhí)法配合機(jī)制需進(jìn)一步完善強(qiáng)化，仍需做更多更細(xì)的工作。四是城管執(zhí)法外部環(huán)境仍需改善。部分群眾不理解、不配合城管執(zhí)法，暴力抗法、阻撓執(zhí)法現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生，直接影響到隊(duì)員的執(zhí)法積極性。五是隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。隊(duì)伍的辦案能力、作風(fēng)紀(jì)律和執(zhí)法行為規(guī)范需要繼續(xù)強(qiáng)化、整頓和提高。上述問(wèn)題，在新的一年，我們要下大決心認(rèn)真解決。

　　二、今年城管執(zhí)法工作安排

　　今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，也是創(chuàng)建“環(huán)保模范城市”、爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明城市”關(guān)鍵的.一年，做好今年工作具有十分重要的意義。今年全市城管執(zhí)法工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞全市中心工作，堅(jiān)持以人為本、依法行政，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，確保“九項(xiàng)任務(wù)”，努力實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法又快又好發(fā)展。

　　強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。一是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。目前我市建設(shè)發(fā)展很快，變化很大。城管執(zhí)法部門必須緊密結(jié)合市政府提出的“老城提升、新區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略部署，緊緊抓住正在實(shí)施的“創(chuàng)城”、“創(chuàng)模”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新機(jī)遇，乘勢(shì)加快自我發(fā)展，全面推進(jìn)城管執(zhí)法事業(yè)。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新突破，必須在實(shí)踐中不斷推陳出新，努力創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提高執(zhí)法效能。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“對(duì)政府負(fù)責(zé)，為百姓服務(wù)”的思想，自覺(jué)樹立“依法履行更多社會(huì)責(zé)任”的理念，更好地服從于全市發(fā)展大局，更好地服務(wù)于群眾生活。四是強(qiáng)化和諧意識(shí)。要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，內(nèi)求和諧，外樹形象，妥善處理好上下左右關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力營(yíng)造大城管新格局。

　　突出“四個(gè)重點(diǎn)”，推動(dòng)城管執(zhí)法持續(xù)健康發(fā)展。一是以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。“隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題”。在全部城管執(zhí)法工作中，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，是保證。今年要從練兵上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治隊(duì)方針，努力打造政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍。二是以科技建設(shè)為重點(diǎn)。要積極推行科學(xué)執(zhí)法方式，大力推廣應(yīng)用指揮中心信息調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)向科技要效益。三是以執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的原則，充分發(fā)揮城管執(zhí)法各項(xiàng)職能作用，充分體現(xiàn)出綜合執(zhí)法這項(xiàng)新體制所應(yīng)有的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。要把已經(jīng)開展和熟悉的業(yè)務(wù)進(jìn)一步深化細(xì)化，把尚不熟悉的業(yè)務(wù)，按照先試點(diǎn)、后推廣的辦法，逐步探索掌握規(guī)律，盡快開展起來(lái)，促使市容整治向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化延伸;規(guī)劃執(zhí)法向多措并舉、拆罰并重延伸;城管執(zhí)法工作向涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題延伸。四是以優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)解決前進(jìn)中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，努力改善社會(huì)輿論環(huán)境、城管執(zhí)法辦案環(huán)境、安全保障環(huán)境和隊(duì)員成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，努力為基層執(zhí)法創(chuàng)造更好的條件，切實(shí)做到為基層服務(wù)，幫基層解難，促基層發(fā)展。

　　根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今年城管執(zhí)法主要任務(wù)有九項(xiàng)：

　　(一)大力開展“隊(duì)伍大練兵”活動(dòng)。以迎接建局三周年為契機(jī)，以“政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、體能素質(zhì)、執(zhí)法技能、法律培訓(xùn)”五項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)廣泛開展隊(duì)伍大培訓(xùn)大整頓。要突出抓好作風(fēng)紀(jì)律、廉潔辦案、規(guī)范執(zhí)法三項(xiàng)教育。要繼續(xù)嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體形象。堅(jiān)持公開、公正執(zhí)法，嚴(yán)格辦案監(jiān)督管理，實(shí)行案件會(huì)審制度、案件回訪制度和錯(cuò)案責(zé)任追究三項(xiàng)制度，增強(qiáng)公共權(quán)力意識(shí)，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督”，從源頭上杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”行為，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光執(zhí)法、陽(yáng)光辦案”。繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行政、依法辦事，堅(jiān)持文明執(zhí)法、禮貌糾章，樹立親民愛(ài)民、執(zhí)法為民新形象。

　　(二)全面啟用城管執(zhí)法信息指揮中心系統(tǒng)。要自覺(jué)在各項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)中，大力推廣應(yīng)用指揮中心信息系統(tǒng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭學(xué)、帶頭用，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)精力到位、規(guī)章制度到位、人員組織到位。要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，盡快落實(shí)工作班子，認(rèn)真開展前期運(yùn)行調(diào)試工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)技術(shù)，充分進(jìn)行前期磨合使用，堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，全時(shí)段快速反應(yīng)指揮。要有計(jì)劃分層次地組織開展信息化應(yīng)用培訓(xùn)班，抓緊培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干，提高系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用效能，爭(zhēng)取盡早達(dá)到規(guī)范運(yùn)行的要求，待條件充分成熟后正式向社會(huì)公開。要不斷深化延伸這套系統(tǒng)，有計(jì)劃、有選擇、分步驟地推廣應(yīng)用到基層執(zhí)法中隊(duì)，把這套先進(jìn)系統(tǒng)作為今后提升中隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要硬件設(shè)施，不斷延伸指揮調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用面和覆蓋面。

　　(三)積極探索城市網(wǎng)格化管理新模式。按照先試點(diǎn)、后推廣的辦法，以主要干道、繁華場(chǎng)所為重點(diǎn)，劃片包段，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)徒步執(zhí)法制度，以見“警”率、辦案率、結(jié)案率“三率”為重點(diǎn)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，力求做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法精細(xì)化，進(jìn)一步落實(shí)重心下移、執(zhí)法前移的要求，增強(qiáng)隊(duì)員“屬地管理、守土有責(zé)”意識(shí)，有效提高一線執(zhí)法積極性、主動(dòng)性，逐步建立和完善以城管執(zhí)法區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制為核心的基層執(zhí)法新模式。

　　(四)加大市容“治亂”力度，確保“創(chuàng)城”“創(chuàng)模”各項(xiàng)考核全部達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)為抓手，按照創(chuàng)城主題行動(dòng)職責(zé)分工，重點(diǎn)開展好占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、露天燒烤、油煙污染、生活噪聲等整治行動(dòng)，同步查處公共場(chǎng)所亂扔雜物、隨地吐痰行為。要積極推廣歷城區(qū)亂貼亂畫整治先進(jìn)做法，在全市所有城管執(zhí)法示范路、示范場(chǎng)所，全部推行社會(huì)化管理新辦法，提高我市“視覺(jué)污染”整治水平。要突出狠抓各類工地管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格落實(shí)工地出入口硬化、施工現(xiàn)場(chǎng)撒水、圍擋、保潔等細(xì)節(jié)措施。對(duì)于施工揚(yáng)塵、噪音污染、運(yùn)輸撒漏行為，要堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，用重典懲治，進(jìn)一步鞏固提升85條城管執(zhí)法示范路和20個(gè)示范場(chǎng)所市容整治水平。

　　(五)實(shí)施規(guī)劃剛性執(zhí)法，大力查處亂搭亂建及違法建設(shè)。要主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，爭(zhēng)取各區(qū)政府和相關(guān)部門的配合，按照早發(fā)現(xiàn)、早介入、早制止的要求，堅(jiān)持多措并舉、拆罰并重的原則，定期開展在建工程大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)查審批手續(xù)、施工安全、文明施工情況，不斷加大執(zhí)法力度，工業(yè)濾布充分發(fā)揮規(guī)劃執(zhí)法龍頭作用，盡最大努力有效遏制違法建設(shè)的勢(shì)頭。要按照市政府統(tǒng)一部署，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，重點(diǎn)加快舊村(居)改造在建違法工程處理工作，推動(dòng)我市舊村(居)改造實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，有序建設(shè)。

　　(六)高質(zhì)量起草《市城管綜合執(zhí)法管理?xiàng)l例》。要集中時(shí)間和精力，積極創(chuàng)造條件，重點(diǎn)完成《市城管綜合執(zhí)法管理?xiàng)l例》起草上報(bào)工作，加快城管執(zhí)法立法步伐。要組織精干力量，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好《條例》調(diào)研、起草、送審等各項(xiàng)工作，確保今年6月份全部完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備任務(wù)，爭(zhēng)取盡早提交市人大審議，力求制定出一部高質(zhì)量、可操作性強(qiáng)、具有前瞻性、規(guī)范性的新條例，為基層執(zhí)法提供強(qiáng)有力法律保障。

　　(七)大力加強(qiáng)城管執(zhí)法機(jī)制建設(shè)。要有計(jì)劃有組織地推行中隊(duì)長(zhǎng)輪崗機(jī)制，定期進(jìn)行交流，定期輪崗換位，提高中隊(duì)執(zhí)法辦案能力。要繼續(xù)完善城管綜合執(zhí)法部門溝通協(xié)作機(jī)制，爭(zhēng)取盡快形成一套完整的部門銜接工作制度，有效提高工作效率和辦案效能。

　　(八)優(yōu)化執(zhí)法大環(huán)境。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，提高執(zhí)法工作藝術(shù),著力提高城管執(zhí)法社會(huì)親和力、滿意度。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等多種形式，主動(dòng)開門聽取意見、征求建議，與各相關(guān)部門、各辦事處，加強(qiáng)思想溝通、感情交流，增進(jìn)部門之間相互合作，爭(zhēng)取與各單位建立良好的橫向關(guān)系;要主動(dòng)強(qiáng)化社會(huì)宣傳，統(tǒng)一組織策劃，加大宣傳投入，有意識(shí)有計(jì)劃地在報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開辟城管執(zhí)法專欄，強(qiáng)化正面宣傳、系列宣傳，要大力開展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾、機(jī)關(guān)團(tuán)體和廠礦院校共同參與城市管理，營(yíng)造“人民城市人民管”的新局面。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，注重開展基層調(diào)研，大力加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，密切市局與區(qū)局、區(qū)局與中隊(duì)的關(guān)系，及時(shí)解決基層執(zhí)法裝備、機(jī)制建設(shè)、部門協(xié)調(diào)等實(shí)際困難，積極優(yōu)化基層執(zhí)法辦案環(huán)境，為基層執(zhí)法工作創(chuàng)造好條件。三是盡快充實(shí)城管警察隊(duì)伍人員，全面落實(shí)城管警察支隊(duì)(大隊(duì))辦案職能，依法嚴(yán)肅處理暴力抗法、阻撓執(zhí)法行為，確保執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)安全和各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)順利進(jìn)行。四是大力加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法辦案能力、理論創(chuàng)新能力和隊(duì)伍文化底蘊(yùn)。

　　(九)高度重視城管執(zhí)法社會(huì)服務(wù)工作。要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作制度，實(shí)行一把手親自抓，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，自覺(jué)結(jié)合城管執(zhí)法業(yè)務(wù)，積極向小區(qū)物業(yè)等與群眾生活密切相關(guān)的執(zhí)法領(lǐng)域延伸，解決好群眾反映最強(qiáng)烈、最迫切的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)讓群眾滿意。要繼續(xù)完善新聞媒體曝光問(wèn)題“快速處理反饋機(jī)制”，不管有多大困難，都要千方百計(jì)快查快辦，限時(shí)解決反饋，以實(shí)際行動(dòng)讓新聞單位滿意。要更加重視辦理人大建議、政協(xié)提案和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示件、各部門的轉(zhuǎn)辦件，高質(zhì)量地解決城市管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界滿意。

個(gè)人試用工作崗位總結(jié) 篇3

　　任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展

　　始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。

　　公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

　　在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

　　按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問(wèn)題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。

　　加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。

　　二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

　　積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

　　主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機(jī)制和氛圍。

　　大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作，20xx年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè)。

　　三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展

　　在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來(lái)的運(yùn)作取得了很大的成績(jī)。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對(duì)三年開放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并進(jìn)行自檢自查，使責(zé)任到位，壓力到位，實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

　　為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面的知識(shí)。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長(zhǎng)培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對(duì)特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)，為外部市場(chǎng)的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

　　四、通過(guò)積極努力，取得五個(gè)成效

　　一是通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì)，有效地落實(shí)了整改措施，真正讓查找出來(lái)的問(wèn)題得到解決。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了借鑒。

　　二是通過(guò)完善公司績(jī)效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤(rùn)、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機(jī)感、壓力感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，初步解決了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問(wèn)題。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，沒(méi)有發(fā)生違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問(wèn)題和違法違紀(jì)的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問(wèn)題;未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問(wèn)題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問(wèn)題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問(wèn)題;未發(fā)生私設(shè)小金庫(kù)，帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題;未發(fā)生集體越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問(wèn)題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。

　　四是營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。分公司獲全國(guó)“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、

　　五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)公司的具體特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)上下溝通，審時(shí)度勢(shì)，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績(jī)有了新的突破。公司今年1-11月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng)，新增對(duì)外合同金額已達(dá)3124余萬(wàn)元。超過(guò)百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共有七個(gè)，包括:廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同;江西長(zhǎng)嶺34.5mw風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設(shè)備安裝;江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國(guó)投發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。

　　20xx年新簽的合同中，維護(hù)項(xiàng)目1304萬(wàn)元;等級(jí)檢修項(xiàng)目818萬(wàn)元;安裝、改造工程889萬(wàn)元;調(diào)試服務(wù)113萬(wàn)元。

　　文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!