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工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-19

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào)(精選10篇)

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇1

  20__年,是__店充滿(mǎn)機(jī)遇的一年,也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年;是不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年,也是持續(xù)完善管理細(xì)節(jié)的一年;是和諧融洽的一年,也是團(tuán)結(jié)互助的一年;是奮發(fā)進(jìn)取的一年,也是滿(mǎn)獲豐收的一年。過(guò)去的一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),根據(jù)年度工作重點(diǎn),圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,年底圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將__店一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平

  加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。我們主要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位。我們財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)電算化來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

  我公司早以步入財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

  規(guī)范化——有適合我們公司自己的財(cái)務(wù)管理流程,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊患?jí)、二級(jí)、三級(jí)帳的核對(duì)體系,在公司的不斷經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我公司的財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范化,日趨完善。

  合理化——集團(tuán)制定了財(cái)務(wù)的流程,有一定的約束力。 每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符,帳實(shí)相符。

  科學(xué)化——采用了會(huì)計(jì)電算化,財(cái)務(wù)軟件與手工帳,提高了工作效率。根據(jù)各部門(mén)的產(chǎn)值,指定了《工資比例分配》.

  三、 加強(qiáng)日常管理、減低財(cái)務(wù)費(fèi)用(增收節(jié)支、押金與外欠及時(shí)出庫(kù)、發(fā)票的管理)

  進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。加強(qiáng)日常管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,資金流動(dòng)性強(qiáng)。完成資金平衡,減少資金沉淀,20__年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來(lái)的困難。為我公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

  1、 銷(xiāo)售部門(mén)

  押金與外欠的及時(shí)出庫(kù),對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)有一定準(zhǔn)確性,不但能提高我們的產(chǎn)值。而且容易盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,在盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧或盤(pán)盈。庫(kù)存丟失現(xiàn)象減少了,也就做到了帳實(shí)相符。

  關(guān)于發(fā)票的管理是20__年重點(diǎn)。我們能做到支票與發(fā)票、劃卡與發(fā)票,一筆對(duì)應(yīng)一筆,小金額的不劃卡,發(fā)票幾乎能當(dāng)月消費(fèi)當(dāng)月開(kāi),能做到多開(kāi)發(fā)票要有領(lǐng)導(dǎo)同意,最低25%扣稅,在這一點(diǎn)上財(cái)務(wù)能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的規(guī)定。

  2、售后部門(mén)

  針對(duì)20__年與4站對(duì)帳新改革的體制。在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,及時(shí)與售后服務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)、各4站精品員溝通。及時(shí)反饋意見(jiàn)。在售后積極的配合下。通過(guò)2個(gè)月的溝通與協(xié)調(diào)。集團(tuán)做出一套完善的對(duì)帳流程。制單員打印結(jié)算單。財(cái)務(wù)認(rèn)真核實(shí),將起結(jié)算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷(xiāo)售顧問(wèn)和老總簽字后由精品各區(qū)域財(cái)務(wù)與4s站財(cái)務(wù)核對(duì)后返回米其林,方可出庫(kù)。這就做到了減少單據(jù)堆積。和單據(jù)的真實(shí)性。雖然財(cái)務(wù)沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的偉大事業(yè),但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。

  在此真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們財(cái)務(wù)的關(guān)懷,各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作上大力的支持。總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。不斷鞭策自己!我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同米其林財(cái)務(wù)部全體人員與米其林弛加店共同走向輝煌。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇2

  20__年,由好國(guó)的次貸危急引發(fā)的國(guó)際金融風(fēng)暴愈演愈烈,國(guó)民幣匯率上降,同時(shí)本資料價(jià)錢(qián)下跌,運(yùn)費(fèi)提升,休息力本錢(qián)上降。針對(duì)那種情勢(shì),公司從年夜局著眼,搶抓機(jī)緣,充實(shí)闡揚(yáng)公司矯捷、疾速反映才能劣勢(shì),本著“抓好定單,站穩(wěn)腳根”本則,正在窘境中供生計(jì),公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)穩(wěn)步促進(jìn),整年完成發(fā)賣(mài)額__萬(wàn)元,出心總額__萬(wàn)好元,完成利潤(rùn)總額__萬(wàn)元,已完成退稅__萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)下一年退稅__萬(wàn)元。

  一年去,自己正在公司帶領(lǐng)的準(zhǔn)確引導(dǎo)戰(zhàn)正在公司各部分的鼎力共同下,當(dāng)真實(shí)行財(cái)政任務(wù)“介入、監(jiān)視、辦事”本能機(jī)能,以完成公司運(yùn)營(yíng)方針為焦點(diǎn),增強(qiáng)管帳根本任務(wù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)使命。現(xiàn)將20__年財(cái)政任務(wù)展開(kāi)環(huán)境報(bào)告請(qǐng)示以下:

  1、失職盡責(zé),賬務(wù)處置任務(wù)清晰精確

  財(cái)政報(bào)帳、記帳任務(wù)是中貿(mào)公司最泛泛最沉重的任務(wù),一年去我不竭進(jìn)修,重視熬煉,賬務(wù)處置程度穩(wěn)步提升,為財(cái)政處置取解析挨下了脆實(shí)根本。任務(wù)中本著“當(dāng)真、細(xì)心、松散”的任務(wù)風(fēng)格考核任何一項(xiàng)買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)生的本初憑據(jù),并嚴(yán)酷依照劃定體例記賬憑據(jù),實(shí)時(shí)結(jié)算記賬,現(xiàn)金日志帳、銀止存款日志帳戰(zhàn)各類(lèi)明細(xì)賬賬目清晰精確,定時(shí)停止帳務(wù)查對(duì),做到賬實(shí)符合、帳證符合、帳帳符合,從而為公司各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)勾當(dāng)供給了應(yīng)有的撐持。一年去各項(xiàng)賬務(wù)處置及資金支付平安、精確、實(shí)時(shí),沒(méi)有呈現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤。

  2、下尺度寬請(qǐng)求,報(bào)表任務(wù)到位

  報(bào)表量量的凹凸曲接反應(yīng)公司運(yùn)營(yíng)決議計(jì)劃服從戰(zhàn)辦理程度。一年去強(qiáng)化教養(yǎng),寬請(qǐng)求,充實(shí)闡揚(yáng)統(tǒng)計(jì)本能機(jī)能,做到數(shù)字精確、內(nèi)容完好、報(bào)收實(shí)時(shí)。任務(wù)中按報(bào)表請(qǐng)求成立統(tǒng)計(jì)賬目,有利于于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),依照劃定假造整年、每季、每個(gè)月的各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)材料,定時(shí)背主管部分及公司帶領(lǐng)報(bào)收財(cái)政報(bào)表,實(shí)時(shí)背相干單元、公司帶領(lǐng)供給相干疑息、材料,有利于準(zhǔn)確決議計(jì)劃。

  3、庇護(hù)公司疑用,銀止付款任務(wù)實(shí)時(shí)處置

  銀止付款實(shí)時(shí)精確閉系到企業(yè)疑用,整年去我把此項(xiàng)任務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)主要任務(wù)去落實(shí)。任務(wù)中當(dāng)真核算銀止付款營(yíng)業(yè),實(shí)時(shí)精確完成銀止付款及相干帳務(wù)處置,即便任務(wù)再閑,也把到期客戶(hù)付款起首完成做為第一要?jiǎng)?wù)。一年去沒(méi)有產(chǎn)生滯后付款,庇護(hù)了公司的諾言,為公司的繼續(xù)成長(zhǎng)做出了進(jìn)獻(xiàn)。

  4、環(huán)繞公司效益,中幣營(yíng)業(yè)任務(wù)有所立異

  新情勢(shì)下,中貿(mào)公司效益空間日趨減少,那便給財(cái)政職員中幣營(yíng)業(yè)處置任務(wù)提出了更下請(qǐng)求。整年去我正在熟習(xí)全套財(cái)政處置流程、諳練操縱公道避稅、征稅規(guī)畫(huà)方法根本上,多謀擅斷。正在結(jié)匯任務(wù)中,增強(qiáng)取銀止的接洽相同,公道肯定匯率,盡可能幸免出心商業(yè)結(jié)算的匯率喪失,加快資金周轉(zhuǎn);好學(xué)苦練,進(jìn)一步操縱了中匯核銷(xiāo)流程,做到實(shí)時(shí)支單取退單,實(shí)時(shí)打點(diǎn)中匯核銷(xiāo)腳絕;正在退稅單證搜集齊備后,精確核算出心退稅,實(shí)時(shí)申報(bào)打點(diǎn)退稅腳絕,包管應(yīng)退稅款定時(shí)到帳;正在獲得出心貨色刪值稅公用收票后,依照劃定時(shí)候?qū)崟r(shí)到國(guó)稅部分辦稅廳對(duì)刪值稅公用收票停止認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年去沒(méi)有產(chǎn)生延期。

  一年去,我以主動(dòng)背上的任務(wù)立場(chǎng),安身本職任務(wù),闡揚(yáng)了承先啟后的橋梁、紐帶感化,但也存正在一些成績(jī)戰(zhàn)不敷,首要是義務(wù)心有待進(jìn)一步增強(qiáng)沒(méi)有強(qiáng),專(zhuān)業(yè)營(yíng)業(yè)常識(shí)戰(zhàn)才能尚待提升,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)勾當(dāng)介入力度不敷等等。此后,我要收揚(yáng)長(zhǎng)處,更正錯(cuò)誤謬誤,取時(shí)俱進(jìn),不竭進(jìn)修,晉升教養(yǎng),重視抓好管帳根本任務(wù),做好財(cái)政辦理,為企業(yè)效益的不竭晉升保駕護(hù)航。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇3

  本人自20--年-月進(jìn)入---公園工作至今,透過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)。我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步在。這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、工作完成狀況

  (一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),完成春季綠化任務(wù)

  20--年初開(kāi)始,我組織人員對(duì)行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作,確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹(shù)、國(guó)槐、法桐、水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

  (二)扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)道路提檔改造工程

  為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,3月底我隊(duì)對(duì)--路、--路、--路、易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。

  1、易通路提檔改造工程。--路、--路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,

  2、提檔改造工程。易通路由于車(chē)流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

  3、--路提檔改造工程。--路由于過(guò)往車(chē)輛均以大型貨車(chē)為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。

  (三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位

  為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3。5萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。

  (四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平,景觀效果日趨完美

  一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標(biāo),多管齊下,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。

  二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng)、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。

  今年以來(lái),我們用心應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣,加大植物日常管護(hù)力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲(chóng)打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,共修剪喬木7300余株,灌木修剪整形7—8次,草坪,綠帶灌溉8—9次,有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階。

  二、工作中還存在的主要問(wèn)題

  回顧以往的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  1、是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹(shù)被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。

  2、是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無(wú)法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

  三、下年工作重點(diǎn)

  (1)是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

  (2)是加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。

  (3)是精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。

  (4)加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),

  構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。

  四、今后努力的方向

  正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

  2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。以上是我近些年來(lái)從事的主要工作的狀況,透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的.收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇4

  為規(guī)范學(xué)校的招生工作,順利開(kāi)展秋季一年級(jí)的招生,我校堅(jiān)持“依法招生”的原則,切實(shí)增強(qiáng)“依法行政、依法治校”的觀念,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的辦學(xué)管理,規(guī)范義務(wù)教育階段的辦學(xué)行為。堅(jiān)持學(xué)校信息公開(kāi),進(jìn)一步健全學(xué)校義務(wù)教育階段招生入學(xué)公示制度、誠(chéng)信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。現(xiàn)把招生工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)教育局文件制訂招生方案。

  我們學(xué)校根據(jù)教育局的文件精神中的招生規(guī)劃制訂招生方案,確定招生對(duì)象、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、報(bào)名手續(xù)。成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):李元武。副組長(zhǎng):賈映國(guó)。成員:楊亮、胡榮波。

  二、做好招生宣傳工作。

  通過(guò)學(xué)校門(mén)前、村里各個(gè)角落張貼通告、告家長(zhǎng)書(shū)通知本鎮(zhèn)適齡兒童家長(zhǎng)等形式,使就讀本校適齡兒童家長(zhǎng)能及時(shí)了解學(xué)校有關(guān)招生信息。

  三、做好學(xué)生報(bào)名工作。

  本轄區(qū)學(xué)生直接報(bào)名,直接錄取。外地學(xué)生參與教育局的有關(guān)規(guī)劃方案執(zhí)行。

  四、及時(shí)發(fā)放入學(xué)通知。

  對(duì)符合要求的招生對(duì)象及時(shí)發(fā)放入學(xué)通知。

  本期招生工作中,由于各項(xiàng)工作做得細(xì)致,使學(xué)生資料、信息的收集工作做得比較全面,方便了學(xué)生學(xué)籍資料的整理,為家長(zhǎng)及整理學(xué)籍的老師帶來(lái)較多的方便。在招生工作開(kāi)始前,李校長(zhǎng)就嚴(yán)格要求我們:把問(wèn)題想周全,把工作做好、做細(xì)。通過(guò)招生工作,樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象。

  招生進(jìn)行中,我們每位老師都盡職盡責(zé),做好自己分內(nèi)的事情。一年級(jí)新生的報(bào)名工作量很大,同時(shí)也是問(wèn)題最復(fù)雜的年級(jí)。很多家長(zhǎng)沒(méi)有細(xì)看我們的招生簡(jiǎn)章。有些家長(zhǎng)第一次帶的證件不全,我們就會(huì)詳細(xì)給他說(shuō)明所需各種證件的必要性和理由,希望得到家長(zhǎng)的理解和遵守。針對(duì)有些證件一時(shí)無(wú)法完善的,我們給予先報(bào)名后補(bǔ)交證件變通。對(duì)于外來(lái)務(wù)工子女來(lái)報(bào)名時(shí),我們也積極幫助他們解決各種困難使孩子順利報(bào)上名.我們的這些措施,得到了家長(zhǎng)的很高評(píng)價(jià),讓他們感受到:老師是愛(ài)孩子的,一切都是為孩子負(fù)責(zé)的。

  本年一年級(jí)總共招生143名學(xué)生,分班不分重點(diǎn)班、特長(zhǎng)班,統(tǒng)一由教導(dǎo)處會(huì)同一年級(jí)教師按男女生比例均衡分為四個(gè)班。

  總之,這次招生工作圓滿(mǎn)完成,同時(shí)也收獲了很多。對(duì)待工作我們要兢兢業(yè)業(yè)、計(jì)劃周全、認(rèn)真對(duì)待、靈活操作,只有這樣,我們的學(xué)校才會(huì)越辦越好,才能不斷的提升自身的工作能力。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇5

  按照財(cái)政部、財(cái)政廳及函校的安排,為了更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)揮函校財(cái)政辦學(xué)的自身優(yōu)勢(shì),太原分校緊緊把握住這千載難逢的機(jī)遇,找準(zhǔn)定位,提高認(rèn)識(shí),大力開(kāi)展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,20_年已全部完成太原市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作。

  一、成立農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組

  太原市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,按照財(cái)政部財(cái)辦[20_]43號(hào)、省廳財(cái)辦[20_]16、17號(hào)和省函校晉會(huì)函[20_]17號(hào)文件的有關(guān)精神,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)組。

  市局梁爭(zhēng)平局長(zhǎng)也特別強(qiáng)調(diào),開(kāi)展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員教育培訓(xùn)是一項(xiàng)具有高度政治意義和戰(zhàn)略意義的工作,是陽(yáng)光財(cái)政支持新農(nóng)村建設(shè)的又一重要舉措,一定要“做好、做實(shí)”。

  領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)梁爭(zhēng)平同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)崔崇恩、王國(guó)柱,總會(huì)計(jì)師強(qiáng)培東等幾位同志擔(dān)任,成員由相關(guān)的處(室)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。具體工作由山西省會(huì)計(jì)函授學(xué)校太原分校的同志負(fù)責(zé)。

  為此,市局分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)培東總會(huì)計(jì)師專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全市十二個(gè)縣、市(區(qū))農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作會(huì)議。在此次會(huì)議上傳達(dá)了財(cái)政部以及省財(cái)政廳、市財(cái)政局下發(fā)的“關(guān)于做好全市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作”的各項(xiàng)文件精神,明確了工作任務(wù)及目標(biāo)。

  全市十二個(gè)縣市(區(qū))根據(jù)文件的要求,積極響應(yīng)先后也成立了領(lǐng)導(dǎo)組。建全了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)任明確,職責(zé)清楚,為開(kāi)展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  二、深入基層,專(zhuān)題調(diào)研

  根據(jù)太原市的實(shí)際情況,太原分校先后對(duì)全市12個(gè)縣、市(區(qū))、73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1013個(gè)行政村進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,并對(duì)部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng),實(shí)地調(diào)研,同時(shí)通過(guò)信函咨詢(xún)、電話(huà)函詢(xún)、問(wèn)卷答題等方式進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。

  調(diào)研中就培訓(xùn)教材及培訓(xùn)內(nèi)容、方式等都進(jìn)行了溝通,做到了掌握第一手資料。縣市(區(qū))的同志也就培訓(xùn)工作如何開(kāi)展,以及培訓(xùn)中的問(wèn)題也提出了一些意見(jiàn)。

  三、省校、市校及各縣市(區(qū))聯(lián)動(dòng),扎實(shí)做好培訓(xùn)工作

  1、積極與省校聯(lián)系做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,文件的下發(fā),資料的申領(lǐng),培訓(xùn)工作的日常事務(wù)都能及時(shí)完成。

  2、與各縣市(區(qū))積極聯(lián)系,及時(shí)指導(dǎo)及答復(fù)培訓(xùn)工作中的各類(lèi)問(wèn)題,做到全體工作人員明白工作的重要性及緊迫性。

  3、各縣市(區(qū))制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃完成后與市校聯(lián)系,市校針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃安排教學(xué)任務(wù)。

  4、督促的培訓(xùn)花名任務(wù),20_年各縣市(區(qū))的花名冊(cè)已全部上交太原分校,太原分校的同志對(duì)全市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)花名冊(cè)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的錄入,目前此工作已全部完成。

  5、邀請(qǐng)省校、市局領(lǐng)導(dǎo)以及太原分校領(lǐng)導(dǎo)參加各縣市(區(qū))的培訓(xùn)開(kāi)班工作,起到了監(jiān)督檢查工作的作用。

  6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照財(cái)政廳有關(guān)文件的精神,市局也已足轉(zhuǎn),請(qǐng)保留此標(biāo)記額下?lián)苤粮骺h市(區(qū)),確保了此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

  四、抓好培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),更好適應(yīng)新工作需要

  我市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作涉及面比較寬,情況比較復(fù)雜,任務(wù)比較繁重,時(shí)間緊迫,這就要求我們所有工作人員必須更新知識(shí),熟悉“三農(nóng)”的各種政策、法規(guī)。熟悉農(nóng)村財(cái)務(wù)的各種規(guī)定,研究農(nóng)村財(cái)務(wù)發(fā)展的新情況、新問(wèn)題,因地制宜的做好培訓(xùn)工作,為今后的培訓(xùn)工作奠定良好的工作基矗

  五、就地取材,把握培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性與簡(jiǎn)化性

  農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)因其地廣人多且各地情況不同,資源不同,這就更需要我們當(dāng)?shù)夭块T(mén)的同志給予大力的支持,我市農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作來(lái)看,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員一直由各地市農(nóng)經(jīng)管理站負(fù)責(zé),所以農(nóng)經(jīng)管理站的同志比較熟知當(dāng)?shù)厍闆r,第一次搞農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),我市培訓(xùn)工作基本由農(nóng)經(jīng)管理站和財(cái)政部門(mén)聯(lián)手合作,共同完成此項(xiàng)工作,培訓(xùn)效果非常理想。

  六、培訓(xùn)工作中的認(rèn)識(shí)及幾點(diǎn)建議

  1、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。主要因素是,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,換屆選舉,村民的意愿,導(dǎo)致農(nóng)村會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  2、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)較大,知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低的問(wèn)題。

  3、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作、記帳的規(guī)范性、會(huì)計(jì)資料、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、收支、財(cái)務(wù)公開(kāi),按時(shí)公布帳目等要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  4、培訓(xùn)工作針對(duì)面太窄,我市本次只培訓(xùn)村會(huì)計(jì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理記帳中心的人員,培訓(xùn)面窄,難以使更多的村民參與其中。

  5、幾點(diǎn)建議:

  (1)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足:我市做為省會(huì)城市農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員較多,且城鄉(xiāng)交錯(cuò),為了使農(nóng)村會(huì)計(jì)工作規(guī)范,為了更好的發(fā)展太原經(jīng)濟(jì),上級(jí)部門(mén)應(yīng)在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

  (2)培訓(xùn)人員不足:太原市12個(gè)縣、市(區(qū))培訓(xùn)工作目前只能培訓(xùn)一村一會(huì)計(jì),及鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理記帳中心的人員,村民理財(cái)小組及村干部(街辦干部)都無(wú)法進(jìn)行培訓(xùn)。能否擴(kuò)大培訓(xùn)面積,使更多的農(nóng)村村民熟知各項(xiàng)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策,做到村民人人明白,事事有人監(jiān)督。

  (3)分層次開(kāi)展培訓(xùn):村干部(街辦)干琣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理記帳中心的人員,重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支農(nóng)惠民的培訓(xùn)。會(huì)計(jì)及村民理財(cái)小組員主要進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)。

  (4)培訓(xùn)形式:今年主要以大規(guī)模面授為主,可否進(jìn)行其他形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),如:講座形式,研討會(huì)形式,或可以深入鄉(xiāng)村進(jìn)行宣講及播放學(xué)習(xí)內(nèi)容等等,讓更多更好的.支農(nóng)惠農(nóng)政策,讓更多的農(nóng)民了解黨和政策對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視,以及支農(nóng)惠農(nóng)政策給廣大農(nóng)民帶來(lái)更多更好的實(shí)惠。

  以上就是我校20_年農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作的總結(jié),農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作既是一項(xiàng)光榮的任務(wù)也是一項(xiàng)堅(jiān)巨的任務(wù),我校全體教職工一定要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,積極與各縣(區(qū))一起,一絲不茍,不折不扣的完成好此項(xiàng)工作。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇6

  在20__年下半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng),在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  公司高度重視,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī),提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場(chǎng)整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報(bào)交警違規(guī)停放車(chē)輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門(mén)及管理處與員工溝通__次,勸退員工9名,處罰35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次__人,摩托車(chē)被盜__起抓獲3次3人收繳3輛摩托車(chē),共80起案件已全部報(bào)警處理。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實(shí)反恐防暴。

  認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無(wú)阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)16條,制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。

  首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購(gòu)臵了__根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20__年國(guó)際禁毒日宣傳,保證公司無(wú)吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時(shí)對(duì)__名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。

  三、積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  公司針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。

  半年來(lái),行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除__次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng),在漫步道內(nèi)開(kāi)展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)地面下沉要求整改有4項(xiàng)。開(kāi)展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識(shí)。

  四、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢,認(rèn)真做好夏季“四防”工作。

  為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門(mén)、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來(lái)各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計(jì)216次,處理商家報(bào)修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實(shí)下水道清理__次,化糞池清掏2次,強(qiáng)電線(xiàn)路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專(zhuān)題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車(chē)位劃線(xiàn),監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批,報(bào)資金計(jì)劃1次,組織接房查驗(yàn)__次,召開(kāi)工程維修會(huì)議8次,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)__次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。

  五、存在不足及改進(jìn)措施。

  1、工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  2、技術(shù)力量薄弱,對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。

  3、權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的工作推諉及效率低下,強(qiáng)化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。

  六、20__年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門(mén)的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。

  2、堅(jiān)持常態(tài)化管理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

  3、針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善、落實(shí),真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

  5、加強(qiáng)警示教育,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視、關(guān)注安全。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇7

  我于20__年4月19日來(lái)安康市市政設(shè)施管理處下屬部門(mén)養(yǎng)護(hù)中心工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,兩個(gè)月來(lái),本人思想上追求上進(jìn),工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。為接受單位考核,總結(jié)自身思想、工作方面的得與失,更好的促使自己進(jìn)步,現(xiàn)將兩個(gè)月試用期內(nèi)的思想、工作情況總結(jié)如下:

  1.注重學(xué)習(xí),努力提升思想認(rèn)識(shí)。

  剛步入新的工作崗位,任務(wù)重,難度大,困難多,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,虛心求教。

  一是不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的洞察力、判斷力。

  二是堅(jiān)持“三注重”,即:注重培養(yǎng)自己的工作能力,注重和同事溝通交流,注重虛心向他人學(xué)習(xí)。

  三是結(jié)合本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī),努力接受新思想、新觀念、新環(huán)境。

  2.踏實(shí)肯干,不斷提高工作能力。

  辦公室人員不僅要舞“筆桿子”,還要會(huì)耍“嘴皮子”,我認(rèn)為工作之初,做比說(shuō)更重要,因此,便在“寡言”中干好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  一是修改完善養(yǎng)護(hù)中心崗位說(shuō)明書(shū)。自我來(lái)到管理處,在張?zhí)庨L(zhǎng)、李主任的指導(dǎo)下,反復(fù)修改更正《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)中心主要職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》、《安康市市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)中心崗位說(shuō)明書(shū)》5次,在修改中我逐漸了解到養(yǎng)護(hù)中心設(shè)置情況。

  二是堅(jiān)持每周、月報(bào)送維護(hù)工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表。堅(jiān)持每周五給張?zhí)庨L(zhǎng)報(bào)送維護(hù)工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表,不斷完善、詳細(xì)報(bào)表內(nèi)容,截止現(xiàn)在共報(bào)表7次,每月向辦公室報(bào)送月工作進(jìn)展和計(jì)劃報(bào)表共2次。

  三是積極協(xié)助李主任做好業(yè)務(wù)上報(bào)材料的整理、打印、報(bào)送工作。

  四是認(rèn)真做好來(lái)電來(lái)文督辦工作。專(zhuān)門(mén)印制了來(lái)文來(lái)電登記薄,詳細(xì)登記時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容,及時(shí)督促人員辦理,兩個(gè)月來(lái)共督辦來(lái)電60余個(gè)、來(lái)文50余個(gè)。

  五是做好處上下發(fā)的文件分類(lèi)歸檔,保管好重要文件資料。

  六是保管好物資財(cái)產(chǎn)。5月初,根據(jù)處上要求,對(duì)養(yǎng)護(hù)中心物資財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,登記造冊(cè),妥善保管好門(mén)鑰匙。

  七是做好養(yǎng)護(hù)中心各種會(huì)議的通知、會(huì)務(wù)、記錄工作。

  八是管好養(yǎng)護(hù)中心職工考勤,每月按時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  九是按照“一張笑臉相迎,一把椅子相讓?zhuān)槐瓱岵柘嗨汀暗臉?biāo)準(zhǔn),做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待;十是工作兩邊兼顧,做好養(yǎng)護(hù)中心辦公室工作和背街小巷綜合改造工程項(xiàng)目組內(nèi)勤工作。

  3.認(rèn)真反思,爭(zhēng)取早日干出成績(jī)。

  認(rèn)真總結(jié)、反思兩個(gè)月來(lái)的思想、工作表現(xiàn),雖然忙忙碌碌、加班加點(diǎn),不敢有絲毫的懈怠,但成績(jī)卻不是很明顯,歸結(jié)起來(lái),我認(rèn)為自身還存在以下問(wèn)題:

  一是業(yè)務(wù)知識(shí)還欠缺,需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  二是工作上沒(méi)有完全放開(kāi),還顯拘束。

  三是工作兼顧力度還不夠,常有顧此失彼的情形。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。只有不斷的探索改進(jìn),工作才能干好。我有信心干好這份工作,這份信心源自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持,自身的努力。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇8

  20__年我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大精神和新醫(yī)改政策,以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

  一、醫(yī)療質(zhì)量及安全管理。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。

  醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),院長(zhǎng)是第一責(zé)任人。建立了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,并建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。

  醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長(zhǎng)、職能科室、科主任巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量:門(mén)急診__人次,同比增長(zhǎng)__%,住院__人次,同比增長(zhǎng)__%,床位使用率__%,各類(lèi)手術(shù)__臺(tái)次,同比增長(zhǎng)__%。住院治愈好轉(zhuǎn)率__%,搶救各類(lèi)危重病人__人次,搶救成功率__%。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,共計(jì)__人次。全縣慢性病體檢__人次,殘疾人體檢__人次。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念,以“三好一滿(mǎn)意”為目標(biāo),完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,提高了病人滿(mǎn)意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

  (三)開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。

  按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制,每月對(duì)門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核。住院病歷甲級(jí)病歷率__%,無(wú)丙級(jí)病歷。

  (四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。

  按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20__年版)相關(guān)要求,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,對(duì)口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門(mén)的加強(qiáng)管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,成立了院感質(zhì)控委員會(huì),加強(qiáng)院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷(xiāo)毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度,醫(yī)療廢物處理率為_(kāi)_%,醫(yī)院感染率為_(kāi)_%,全年開(kāi)展現(xiàn)患率__次,實(shí)查率為_(kāi)_%,開(kāi)展生物監(jiān)測(cè)__份,合格率__%,每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)__次,參學(xué)率__%,全年__次院感理論知識(shí)考試,合格率__%,全年無(wú)大型院內(nèi)感染發(fā)生。

  (五)加強(qiáng)急診、急救工作。

  成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊(duì)伍,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。加強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

  (六)加強(qiáng)臨床輸血管理工作。

  加強(qiáng)輸血管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,掌握輸血適應(yīng)癥,科學(xué)合理用血,制定實(shí)施了控制輸血感染方案。全年輸血__人次,輸血量__毫升,成份輸血100%,無(wú)違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。

  (七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作。

  根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《科室臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),滿(mǎn)足了臨床需要;對(duì)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  (八)、傳染病管理工作。

  按相關(guān)要求、規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類(lèi)傳染病,全年共上報(bào)各類(lèi)傳染病__例,死亡病例__例,無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)病例。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

  (九)加強(qiáng)醫(yī)師定期考核。

  按衛(wèi)生部規(guī)定,每?jī)赡陮?duì)醫(yī)師定期考核一次,對(duì)醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點(diǎn)記錄檔案,要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。20__年對(duì)__名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進(jìn)行考核,全部合格。

  (十)臨床路徑管理。

  針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,并牽頭制定了__個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),__個(gè)試點(diǎn)病種的臨床路徑實(shí)施方案,全年進(jìn)入路徑__例,入組率__%,變異__例,退出路徑數(shù)__例,臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例__%.平均住院日__天。

  (十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作。

  在縣醫(yī)學(xué)會(huì)的協(xié)助下,舉辦了__次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計(jì)__人,教學(xué)__學(xué)時(shí),不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),而且農(nóng)民群眾對(duì)于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認(rèn)識(shí)和了解,充分享受到“少花錢(qián),治好病”的實(shí)惠。

  二、護(hù)理質(zhì)量及安全管理。

  護(hù)理工作以病人為中心,提高護(hù)理質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),確保護(hù)理安全為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì);每季度護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議;護(hù)理不良事件分析討論專(zhuān)題會(huì);護(hù)理、醫(yī)療、后勤多部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)等,嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成重點(diǎn)工作,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,堅(jiān)持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續(xù)在住院部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng),住院病人滿(mǎn)意度為_(kāi)_%。全年完成業(yè)務(wù)指標(biāo):搶救危重病人__人次,搶救成功率__%,住院病人數(shù)__人次,門(mén)診觀察病人__人次,靜脈輸液__人次,輸血__人次,靜脈推注__人次,肌肉注射及各類(lèi)皮試__人次,導(dǎo)尿__人次,口腔護(hù)理__人次,洗胃__人次,氧氣吸入__人次,超聲霧化__人次,手術(shù)臺(tái)次__臺(tái)次,中醫(yī)護(hù)理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)__人次。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率__%,急救物品完好率__%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率__%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為_(kāi)_,病人滿(mǎn)意率為_(kāi)_%。

  三、后勤及安全管理。

  以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床”的原則,保障后勤供應(yīng)。加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備、器械、水、電、車(chē)輛、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理,為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保障。

  四、醫(yī)療質(zhì)量安全事件管理。

  開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高了醫(yī)療安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》,《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話(huà)制度暫行辦法》,我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量安全事件,全年共上報(bào)__件。全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。全年無(wú)醫(yī)療糾紛。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇9

  20--年以來(lái),我們按照縣委、縣政府“綠色行動(dòng)”的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20--年工作總結(jié)和20--年工作思路匯報(bào)如下:

  一、主要工作及進(jìn)展情況

  (一)--森林公園核心區(qū)改造工程

  本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資1000萬(wàn)元。

  (二)襄河景觀帶工程

  項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)--,終點(diǎn)--大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資--萬(wàn)元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

  (三)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程

  --工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有--大道、--中路、--南路、--大道(--大道至--大道)及--大道(--大道至--大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)--路(--路向東延伸段)、--路(--路向東延伸段)及--路(--路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

  (四)新建道路綠化工程

  完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成--路、--路、--南路西段、--路、--路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及--、--的行道樹(shù)綠化工程;完成--—--寺—--山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

  二、工作舉措

  (一)調(diào)整一個(gè)思路

  我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

  (二)實(shí)施四大制度

  即:

  1、建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

  2、實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

  3、建立綠化施工監(jiān)理制度。

  4、建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

  (三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作

  引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

  (四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)

  為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《--市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

工作總結(jié)2023個(gè)人匯報(bào) 篇10

  一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20__年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

  一、安全文明施工

  圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

  2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

  3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

  4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂(yōu)患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線(xiàn)施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

  5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

  6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū)。

  二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

  1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

  2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

  3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

  4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

  5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

  6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門(mén)整改。

  三、20__年工作設(shè)想

  1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

  2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

  3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

  4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

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