廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃（精選6篇）
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1
20xx年,總編室全體人員在局臺(tái)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟,按照年初制訂的目標(biāo)責(zé)任書,逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí),較好地完成了臺(tái)內(nèi)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
首先:總編室是一個(gè)富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。成員都比較年輕,求知欲望很強(qiáng),接受新事物比較快,平時(shí)都積極參加局臺(tái)組織的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的理論修養(yǎng),使自己的政治立場更加堅(jiān)定。同時(shí)加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),都力爭成為本行業(yè)的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機(jī)和審片機(jī)后,更激發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)熱情,業(yè)務(wù)技能有了很大提高,部室人員在短時(shí)期內(nèi)都基本學(xué)會(huì)了電腦編輯機(jī)和電腦審片機(jī)的基本操作,都能獨(dú)立制作電視節(jié)目,獨(dú)立完成臺(tái)內(nèi)交給的辦公任務(wù)。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發(fā)揮傳幫帶作用,鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學(xué)習(xí),迎頭趕上,已成為后起之秀。形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
其次、總編室是一個(gè)分工細(xì)致、責(zé)任分明、相互團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。總編室根據(jù)本部室實(shí)際情況,制定出了總編室目標(biāo)任務(wù)和具體措施,工作分解到每班每人,職責(zé)明確、責(zé)任分明,有事堅(jiān)持臺(tái)內(nèi)規(guī)定請假制度,請假期間,其工作任務(wù)會(huì)有其它班的同志替其完成,體現(xiàn)
了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系,體現(xiàn)高度的集體主人翁責(zé)任感。由于是電腦編輯和電腦審片,操作程序繁多,需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序,稍有不慎,就有可能影響到全臺(tái)電視節(jié)目的播出質(zhì)量。任務(wù)量比傳統(tǒng)審碟方式進(jìn)一步加大,但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累,從來沒有因不細(xì)心而影響到電視節(jié)目的播出質(zhì)量,從來沒有因有事請假而耽誤節(jié)目的播出,體現(xiàn)了很高的愛崗敬業(yè)精神。
三、牢固樹立大局意識(shí)、精品意識(shí),始終把握正確的輿論導(dǎo)向,認(rèn)真細(xì)致地做好電視節(jié)目的審查工作。部室人員嚴(yán)格按照國家廣電局“十七號(hào)”令及有關(guān)法律法規(guī)審查節(jié)目,杜絕出現(xiàn)政治問題。嚴(yán)格控制劇場廣告插播的次數(shù)和時(shí)長,杜絕出現(xiàn)“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復(fù)發(fā)”等絕對(duì)化電視語言。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)溝通,及時(shí)解決,不能播出的節(jié)目堅(jiān)決不播,實(shí)行誰審查誰簽字,誰簽字誰負(fù)責(zé)的追究制,嚴(yán)格把關(guān)。一年來,全臺(tái)兩套節(jié)目播出的電視節(jié)目質(zhì)量有了很大程度提高,畫面健康向上,聲音清晰均衡,達(dá)到了吸引觀眾,提高了收視率的目的。
四、合理藝術(shù)性地編排節(jié)目,科學(xué)安排節(jié)目。不斷提高文藝宣傳的品位和質(zhì)量,不斷滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的精神文化需求。20xx年,總編室根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心工作,結(jié)合本臺(tái)實(shí)際,及時(shí)制定每天、每周、每月節(jié)目編排計(jì)劃,及時(shí)制定重大節(jié)假日、大型活動(dòng)、重要會(huì)議節(jié)目編排計(jì)劃,并及時(shí)將落實(shí)情況匯報(bào)給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)掌握黨和國家的宣傳精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神,確定節(jié)目的總體構(gòu)成,把握各類節(jié)目的比例,及時(shí)研究電視觀眾的傾向性意見,確保電視宣傳取得好的社會(huì)效果。為提高收視率,總編室加強(qiáng)節(jié)目交流和節(jié)目引進(jìn)工作,今年對(duì)外購買和引進(jìn)了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時(shí)空》、《生活一點(diǎn)通》等專題欄目,評(píng)析出思想藝術(shù)性強(qiáng),情節(jié)活潑生動(dòng)的節(jié)目安排在黃金時(shí)段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節(jié)日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節(jié)目,在觀眾中引起了強(qiáng)烈反響。據(jù)統(tǒng)計(jì):全年總制作一套二套節(jié)目預(yù)告720多期,電視劇預(yù)告48期,全年共審查安排播出文藝節(jié)目908期,電影63部,戲曲279場,紀(jì)綠片128期,神農(nóng)視訊47期,健康時(shí)空173期,民間收藏245期,法制節(jié)目100期,新農(nóng)村建設(shè)節(jié)目123期,電視劇120多部,共計(jì)4783集。其中反應(yīng)火熱農(nóng)村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰(zhàn)爭體栽的占80%,歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節(jié)目思想性強(qiáng),主題鮮明、寓教于樂、對(duì)培養(yǎng)人民群眾健康文明的生活方式、生活作風(fēng)都起到積極作用,在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。
此外,音像資料的管理工作也嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,保存完好。總之,一年來,總編室較好完成了臺(tái)內(nèi)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。新的一年,總編室力爭在電視節(jié)目科學(xué)編排,科學(xué)安排上下功夫,想方設(shè)法提高我臺(tái)收視率,為我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼20xx年又要到年尾了，來廣播電臺(tái)也有兩年的時(shí)間了。可是每到年終總結(jié)的時(shí)候，卻總是發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步那么少，值得反思。
首先從節(jié)目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的時(shí)候和小丁負(fù)責(zé)《信息直通車》、《千千靜聽》、《青春在線》和《美麗星空》四個(gè)直播節(jié)目，還有外采的《健康時(shí)間》節(jié)目。對(duì)于《青春在線》一直很苦惱，一直調(diào)動(dòng)不起聽眾參與的積極性，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)聽節(jié)目的不少，網(wǎng)上參與討論的也不少，但是熱線卻極少，最后我把節(jié)目目標(biāo)定位為給大家提供有營養(yǎng)的節(jié)目，不管有沒有參與的，聽了我們的節(jié)目能學(xué)到東西，引起思索和討論就可以了，相信久了自然會(huì)有人參與。對(duì)于《千千靜聽》，這是一檔很簡單的點(diǎn)歌節(jié)目，但是卻很容易做出成就感，因?yàn)橐郧懊刻靺⑴c的一般都是一兩條短信，當(dāng)我們慢慢把它做成每天參與到五六條信息并且還會(huì)增長的時(shí)候就很開心，越是簡單的節(jié)目越要用心做，把自己融入到音樂當(dāng)中，給大家推薦真正好聽的歌曲，自然參與的就多了。
從五一開始，節(jié)目調(diào)整，負(fù)責(zé)的節(jié)目變成了《天天美食》、《淑女大講堂》和《健康時(shí)間》。天天美食是一檔很有調(diào)整性的節(jié)目，并且能夠直接接觸到市場，兩個(gè)搭檔對(duì)節(jié)目已經(jīng)算
得上駕輕就熟了，所以我融入的也快，外景數(shù)量一直是我們的軟肋，往往很多時(shí)候節(jié)目馬上就要開始了，結(jié)果飯店不做了，還是我們準(zhǔn)備的不夠，前期溝通有問題。無外景的時(shí)候節(jié)目也要力爭做到好聽，新鮮，我們試過連線飯店廚師教大家做菜，走進(jìn)家庭廚房，效果還可以，以后可以繼續(xù)豐富節(jié)目內(nèi)容。白吃團(tuán)活動(dòng)兩周一次，前期招募工作很好做，但是對(duì)于人員素質(zhì)是我們不好控制的內(nèi)容，所以導(dǎo)致有幾次招募的人員可能會(huì)對(duì)我們的形象造成影響，以后要加強(qiáng)把關(guān)。《淑女大講堂》節(jié)目，鹿姐說當(dāng)初創(chuàng)建這個(gè)節(jié)目時(shí)候是想做成有專家有外景的節(jié)目，結(jié)果被我們給上成這樣，所以一直想要改變一些，爭取以后開始請嘉賓進(jìn)直播間。 其次在廣告創(chuàng)收方面，今年的廣告任務(wù)是 4萬元，可是我卻沒有一點(diǎn)收入。每次開會(huì)都會(huì)很忐忑，很怕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提到廣告創(chuàng)收的話題，可是，我知道這是我不得不面對(duì)的問題，從進(jìn)廣播電臺(tái)的第一次例會(huì)就知道了，業(yè)績第一，業(yè)績第一，這里的業(yè)績，說的就是廣告創(chuàng)收，可是我的廣告任務(wù)卻一直是亮紅燈，一直是我工作中的軟肋。讓我自己覺得很愧疚，來電臺(tái)這么久了，一直就是拖后腿的那一個(gè)，也沒為電臺(tái)做出點(diǎn)成績。
分析自己沒有廣告創(chuàng)收的原因，張主任說的對(duì)，惰性。每天上午都要在直播間值班，下午還有節(jié)目，每周二周四上午我會(huì)有兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間可以出去，但是這時(shí)候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉廣告必須要了解電臺(tái)，依托我們的節(jié)目，我覺得自己對(duì)節(jié)目還是摸不透，思維不夠開闊，很多可以有廣告的點(diǎn)我都想不到，創(chuàng)意不足，只會(huì)按部就班，所以就顯得很被動(dòng)，有時(shí)候連活動(dòng)內(nèi)容都沒吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被別人去過了，但是去得早不一定成功率高，對(duì)活動(dòng)吃不透，很多客戶提出的問題和質(zhì)疑就不能很好在第一時(shí)間給他們解答，就會(huì)耽誤很多的時(shí)機(jī)。失敗率就高，失敗率高了，心理受打擊就不愿意再出去了，變得懶惰甚至是逃避跑廣告，給自己找各種理由，比如還沒跟客戶深入交談就自以為是的肯定人家肯定不會(huì)做。越是拉不到廣告越不愿意出去，形成了惡性循環(huán)。 以后要給自己信心，多學(xué)習(xí)竅門，多關(guān)注市場。不卑不亢，保持一個(gè)好的心態(tài)，才能有好的開始。
20xx年電臺(tái)的進(jìn)步很大，而我卻沒有進(jìn)步，如果在這樣下去，就會(huì)被這個(gè)集體遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面了。所以，必須反思，沉靜，學(xué)習(xí)，進(jìn)步，走出去.
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3
加快發(fā)展廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)事業(yè)，必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，把著眼當(dāng)前與考慮長遠(yuǎn)，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來。XX年主要在以下幾個(gè)方面做好工作：
第一、新聞宣傳求質(zhì)量
提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對(duì)于廣電來說，節(jié)目導(dǎo)向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實(shí)“三貼近”。首先是貼近商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類欄目;其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng)，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造頻道品牌和欄目品牌。XX年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。 第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益
經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一要夯實(shí)主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年?創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到4000萬元;二要開拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽光政務(wù)與數(shù)字化信息平臺(tái)的建設(shè)。明年?要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點(diǎn)。三要加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開支，加強(qiáng)和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。 第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)
廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè)，只有緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進(jìn)，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺(tái)，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。
第四、管理運(yùn)作求規(guī)范
加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前，一要理順部門管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理，加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細(xì)化管理要求，提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺(tái)廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。
第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化
廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的能上能下，能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競爭機(jī)制，引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，二要打造人才隊(duì)伍品牌，重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對(duì)優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度，使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事，出實(shí)績的人能充分施展才華和抱負(fù)，使各類人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。
當(dāng)前，針對(duì)廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破：
一是打造強(qiáng)勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)電視的全新形象。
二是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色，重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿(mào)頻道成為廣電一大亮點(diǎn)。 三是實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。 四是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)頻道播出數(shù)字化。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實(shí)質(zhì)性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設(shè)。
XX年，我臺(tái)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將集中精力謀大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務(wù)實(shí)爭先，使廣播電視各項(xiàng)事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4
**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我臺(tái)緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)高端、空間生態(tài)、人文薈萃、近悅遠(yuǎn)來”的現(xiàn)代田園城市的奮斗目標(biāo)，以宣傳縣委、縣政府方針政策、展示全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果、反映人民群眾的心聲為工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)凝心聚力促發(fā)展，對(duì)外揚(yáng)名造勢樹形象，埋頭苦干，創(chuàng)新進(jìn)取，確保年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報(bào)如下：
一、把握正確輿論導(dǎo)向，宣傳質(zhì)量進(jìn)一步提升
廣播電視臺(tái)作為政府的宣傳陣地，一方面要積極宣傳展示我縣一年來的發(fā)展成果，另一方面要豐富全縣人民的娛樂生活，為此，我臺(tái)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮廣播電視的自身優(yōu)勢，強(qiáng)力打造宣傳陣地，突出欄目特點(diǎn)，廣角度、多視角，展開全方位宣傳報(bào)道。
在電視宣傳方面，一是加大對(duì)外宣傳工作力度。積極充實(shí)外宣力量，拓寬外宣渠道，圍繞宣傳、展示成果、推動(dòng)發(fā)展的主線，加強(qiáng)與上級(jí)臺(tái)的溝通聯(lián)系，加大上送市級(jí)以上廣播電視新聞稿件的力度，努力提升外部形象。**年，共向市級(jí)以上電視臺(tái)供稿310篇，被采用270篇。
二是內(nèi)宣方面主要抓好時(shí)政新聞和重點(diǎn)工作的深度報(bào)道。緊緊圍繞全縣中心工作，采取設(shè)立專題，連續(xù)報(bào)道，跟蹤報(bào)道等方式，新聞?dòng)|角不斷向深度和廣度延伸。同時(shí)，根據(jù)重大會(huì)議、活動(dòng)部署適時(shí)增設(shè)了《兩會(huì)專欄》、《深化基層組織建設(shè)年專欄》、《城區(qū)環(huán)境綜合治理專欄》、《“五四”青年表彰專欄》、《“三八”巾幗表彰專欄》、《全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)專欄》、《“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)專欄》、《農(nóng)村面貌改造提升專欄》以及《防治大氣污染全民有責(zé)》等一系列專欄。**年，我電視臺(tái)共制作播出《新聞》等各類稿件1168篇，各種宣傳專題片51部。
在電臺(tái)宣傳方面：針對(duì)電臺(tái)的特點(diǎn)我們制作了《京南新聞》每天早中晚播出6次。全年共計(jì)播發(fā)新聞1300多條。另外，我們專門聘請省臺(tái)知名播音員錄制了“全國礦泉水之鄉(xiāng)”、“全國古樂之鄉(xiāng)”、“全國花木之鄉(xiāng)”、“全國漁具之鄉(xiāng)”、“全國地?zé)嶂l(xiāng)”的公益廣告，每天播出12次，極大的提高了宣傳、推介實(shí)際效果。
二、貼近百姓心聲，豐富市民娛樂生活
豐富的電視電臺(tái)娛樂節(jié)目，是市民的精神娛樂生活中不可缺少的一部分。本著“舞臺(tái)讓給百姓，鏡頭對(duì)準(zhǔn)群眾”為此我臺(tái)不斷充實(shí)各類專題、專欄節(jié)目，提高節(jié)目質(zhì)量，深化宣傳效果。《李喜會(huì)客廳》欄目繼續(xù)關(guān)注**人和事，共編播26期，《家住》編播276期，均得到了百姓好評(píng);“六一”兒童節(jié)前夕，我臺(tái)舉辦了《和夢想一起飛》少兒才藝展示活動(dòng)，吸引了200多名小朋友參加演出，受到了廣泛好評(píng)。正在籌劃的20xx年百姓春正在緊張有序的進(jìn)行中。
廣播電臺(tái)也應(yīng)廣大聽眾要求將《輕松一刻》、《音樂夢秀場》、《音樂加油站》等高收聽率欄目進(jìn)行改版創(chuàng)新，并在《京南新聞》、《歡樂聽天下》等欄目的基礎(chǔ)上，相繼開設(shè)了《單田芳書場》等欄目，提高了電臺(tái)收聽率，得到了廣大聽眾的認(rèn)可和喜愛。
三、明確目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)工程建設(shè)卓有成效
**縣廣播電視發(fā)射塔項(xiàng)目建設(shè)是**年**縣委、縣政府的一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程。該項(xiàng)目由我單位具體承辦，歷經(jīng)一年的時(shí)間，我們進(jìn)省、赴市、跑縣直，開工各項(xiàng)手續(xù)辦理完備。**年8月22日開始，該項(xiàng)目掛網(wǎng)經(jīng)過兩輪公開招標(biāo)，**年10月25日，在縣紀(jì)委監(jiān)察分局工作人員的見證下，我臺(tái)與中標(biāo)單位北京北廣科技股份有限公司簽訂施工合同;次日施工單位進(jìn)場施工。目前，該項(xiàng)目六個(gè)塔腳的35棵灌注樁完成，正在養(yǎng)護(hù)，12月9日已經(jīng)通過樁身完整性檢測，附屬機(jī)房主體基本完工。塔身材料加工進(jìn)度也已達(dá)到85%。按原計(jì)劃春節(jié)前20xx年1月25日(臘月二十五)完工，但因11月13日在塔基礎(chǔ)施工過程中地下18米處發(fā)現(xiàn)流沙層，為確保工程質(zhì)量需要二次勘探，變更基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，造成工期會(huì)相應(yīng)順延20天左右。
四、強(qiáng)化制度管理，保障節(jié)目信號(hào)安全播出
電視臺(tái)、電臺(tái)的安全播出以及省微波站的信號(hào)傳輸工作任務(wù)繁重，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。為確保信號(hào)的傳輸與播出安全，我們主要采取了四項(xiàng)措施。
(一)抓制度規(guī)范。電視臺(tái)、電臺(tái)、播出部、微波站及無線數(shù)字微波電視臺(tái)等重要部門和部位都制定完善了涉及干部職工學(xué)習(xí)、人員管理、工作章程、安全傳輸播出、晝夜值班等14項(xiàng)規(guī)章制度，約束和規(guī)范干部職工的工作行為;
(二)抓責(zé)任到位。主要領(lǐng)導(dǎo)分別與播出部、電視臺(tái)、電臺(tái)、微波站和無線數(shù)字微波電視臺(tái)等重要部門的主管局長，主管局長分別與部門工作人員簽定了責(zé)任狀，把工作責(zé)任和職責(zé)層層落實(shí)到位，定崗定責(zé);
(三)抓關(guān)鍵部位。對(duì)播出的內(nèi)容實(shí)行審聽審看責(zé)任制，對(duì)進(jìn)出播出部、制作室、發(fā)射機(jī)房、演播室、微波站人員實(shí)行登記報(bào)告制;
(四)抓內(nèi)保工作。構(gòu)筑了大門門衛(wèi)、機(jī)關(guān)值班和業(yè)務(wù)值機(jī)三道安保防線，每道防線全部24小時(shí)人員在崗執(zhí)勤。尤其是全國“兩會(huì)”和xx屆三中全會(huì)召開期間，我臺(tái)抽調(diào)8名骨干人員充實(shí)門崗值班隊(duì)伍，每天安排兩名值班人員對(duì)外來人員、車輛的進(jìn)行登記排查，確保第一道防線的安全。同時(shí)，抽調(diào)11名人員加強(qiáng)夜間值班，提高值班隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，確保出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能夠第一時(shí)間得到有效處置。全年信號(hào)傳輸穩(wěn)定，未出現(xiàn)停播、劣播和播出內(nèi)容異常等播出事故。
五、加快發(fā)展無線數(shù)字電視，覆蓋群體進(jìn)一步擴(kuò)大
無線數(shù)字微波電視網(wǎng)已覆蓋全縣范圍，45套電視節(jié)目通過編碼，以無線微波方式向外傳輸，基本上解決了我縣特別是農(nóng)村地區(qū)電視節(jié)目單調(diào)、圖像質(zhì)量差的現(xiàn)狀。同時(shí)，我們通過規(guī)范內(nèi)部管理、調(diào)動(dòng)職工積極性等措施，加快無線微波數(shù)字電視走進(jìn)農(nóng)村百姓家庭，讓農(nóng)村群眾看上了畫質(zhì)清晰、頻道豐富的數(shù)字微波電視節(jié)目，讓百姓在了解我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和縣委、縣政府決策的同時(shí)，能夠真正享受到高質(zhì)量的精神文化生活。目前，微波電視安裝總用戶達(dá)到8200戶。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)
隊(duì)伍建設(shè)是廣播電視事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此我臺(tái)十分重視對(duì)廣電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。我臺(tái)采取了請進(jìn)來講、送出去學(xué)、內(nèi)部互評(píng)等方式，不斷增強(qiáng)編輯記者的業(yè)務(wù)技能。**年先后組織編輯、記者去市臺(tái)離崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)80人次，并邀請了中國傳媒大學(xué)和首都師范大學(xué)科德學(xué)院的講師來我臺(tái)授課，有力的促進(jìn)了全臺(tái)業(yè)務(wù)水平的提升。
在工作作風(fēng)和制度執(zhí)行方面，我臺(tái)還圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、重團(tuán)結(jié)、樹形象，提高工作質(zhì)量，加速廣電事業(yè)發(fā)展”的目標(biāo)，我們結(jié)合“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)、“八項(xiàng)規(guī)定”建設(shè)以及“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫”，做到三個(gè)強(qiáng)化：
(一)強(qiáng)化班子建設(shè)，開展查作風(fēng)、查協(xié)作、查業(yè)績的“三查活動(dòng)”，形成了思想統(tǒng)一，言行一致，工作負(fù)責(zé)的廣播電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)集體;
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)做人的“三學(xué)”活動(dòng)，使干部職工在學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面有了很大改進(jìn);
(三)強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，講政治、講正氣、講規(guī)矩，隊(duì)伍的整體形象顯著提高。
回顧**年的工作，我們雖然取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與縣委、縣政府的要求和全縣人民的需要還存在一定差距。工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題一是我臺(tái)工作人員的規(guī)模已經(jīng)適應(yīng)不了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一方面縣域內(nèi)各種需要采訪的活動(dòng)越來越多，一線采、編、播的記者人數(shù)少，經(jīng)常發(fā)生無記者可派的現(xiàn)象，自主采訪活動(dòng)不能安排，同時(shí)，一些已經(jīng)策劃完成的欄目也不能如期錄制和播出。三年來我臺(tái)雖然通過人事部門招錄了7名，但是同時(shí)期我單位調(diào)出和退休11名，一線工作人員實(shí)際還是在減少。二是廣播電視事業(yè)是對(duì)專業(yè)性要求高各方面的專業(yè)人才還很欠缺，廣播電視隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)還有待提高。第三是我臺(tái)硬件設(shè)施還不齊全。一般縣級(jí)電視臺(tái)應(yīng)該有至少2個(gè)演播室(面積400平方米和600平方米)用來錄制不同規(guī)模的自辦欄目和文娛活動(dòng)，而我臺(tái)只有一個(gè)20xx年改裝的97平方米的小演播室，確實(shí)不能滿足需要。
20xx年，我臺(tái)的總體工作思路是：全面貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，圍繞宣傳“做強(qiáng)園區(qū)、做大縣城、做美鄉(xiāng)村”為總綱，積極作為，創(chuàng)新工作，繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)有力的輿論支持和良好的宣傳平臺(tái)作用，主要做好以下六方面工作：
(一)進(jìn)一步提高宣傳工作水平
1、提高對(duì)內(nèi)宣傳質(zhì)量。圍繞縣委、縣政府的中心工作和階段性重點(diǎn)工作展開報(bào)道，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，積極營造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好輿論氛圍，堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府工作部署，為實(shí)現(xiàn)“頂級(jí)發(fā)展，富民強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)，努力做到四個(gè)堅(jiān)持，即：在宣傳報(bào)道的指導(dǎo)思想上堅(jiān)持圍繞中心突出主線，在選題上堅(jiān)持服務(wù)大局突出重點(diǎn)，在視角的把握上堅(jiān)持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生，在宣傳的效果上堅(jiān)持提高質(zhì)量，增強(qiáng)深度。積極發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，以高度的政治責(zé)任感和較高的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)好縣委、縣政府的中心工作，服務(wù)好發(fā)展大局，有力配合和推動(dòng)全縣各項(xiàng)中心工作的開展。
2、強(qiáng)化對(duì)外宣傳的效果。根據(jù)全縣宣傳工作重點(diǎn)，圍繞宣傳、展示成果、推動(dòng)發(fā)展這一主線，著力做好對(duì)外宣傳工作，全力把“產(chǎn)業(yè)高端、空間生態(tài)、人文薈萃、近悅遠(yuǎn)來”的城市建設(shè)理念，通過我們這一平臺(tái)進(jìn)一步宣傳推廣。在對(duì)外宣傳稿件準(zhǔn)備過程中，注重外宣選題，提高外宣稿件的寫作質(zhì)量;在對(duì)外宣傳素材的制作過程中，注重選擇亮點(diǎn)畫面，把全縣重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作及時(shí)、有效地宣傳出去，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓社會(huì)各界人士通過外宣窗口認(rèn)識(shí)、了解、熟知。
3。切實(shí)保障安全播出，努力提高播出質(zhì)量。安全播出是廣播電視工作的生命線，我臺(tái)將進(jìn)一步完善和落實(shí)安全播出的有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)播出機(jī)房值班人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是在“春節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)期和敏感時(shí)期，臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)將要靠前指揮，確保廣播電視節(jié)目的安全穩(wěn)定傳輸，安全播出零事故。
(二)打造精品欄目，進(jìn)一步豐富百姓娛樂生活。
廣播電視節(jié)目改版、提質(zhì)、增容。為更好地為縣委、縣政府和廣大群眾服務(wù)，針對(duì)我臺(tái)目前自辦節(jié)目創(chuàng)新不夠，特色不明，還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求這一狀況，在反復(fù)征求廣大觀眾意見的基礎(chǔ)上，我臺(tái)將按照“高素質(zhì)人才—高質(zhì)量節(jié)目—高收視率—高效益”的發(fā)展思路，以“內(nèi)容上突出個(gè)性，形式上體現(xiàn)創(chuàng)新”的節(jié)目理念，以擴(kuò)容、增量、提質(zhì)，創(chuàng)辦一流縣級(jí)電視媒體為目標(biāo)，對(duì)原有欄目進(jìn)行重新整合定位、推陳出新。在整合現(xiàn)有人才、設(shè)備、信息等資源的基礎(chǔ)上，辦精辦活欄目，以期達(dá)到自辦節(jié)目“內(nèi)容地方化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化、制作專業(yè)化”，加大綜合文藝和專題新聞的力度，繼續(xù)做好《李喜會(huì)客廳》、《食全食美》等自辦欄目，針對(duì)六一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日陸續(xù)推出主題活動(dòng)。
(三)進(jìn)一步加快廣播電視發(fā)射塔建設(shè)掃尾進(jìn)度
我們將按照確保質(zhì)量、嚴(yán)格工期、節(jié)約資金的工作要求，嚴(yán)格施工管理，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)到20xx年1月底，縣廣播電視發(fā)射塔項(xiàng)目主體工程完工，屆時(shí)電視發(fā)射機(jī)、電視電臺(tái)天饋線等配套設(shè)施將陸續(xù)架設(shè)安裝，20xx年2月底前正式投入使用。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)無線數(shù)字電視管理和轉(zhuǎn)型
20xx年，我們將在進(jìn)一步完善無線數(shù)字微波電視臺(tái)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開展、激勵(lì)約束等項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備的管理、監(jiān)測、維護(hù)，為發(fā)展無線數(shù)字電視提供技術(shù)保障，并充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，確保完成全年至少20xx新增用戶任務(wù)。
同時(shí)，**年12月，工業(yè)和信息化部正式向中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信頒發(fā)4G牌照，對(duì)我們MMDS的用戶發(fā)展是一個(gè)極大的沖擊和影響。我們今年計(jì)劃投資160萬元申請安裝數(shù)字地面電視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無線數(shù)字微波電視的早日轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)廣電隊(duì)伍建設(shè)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，使之形成政治素質(zhì)更強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)更精的團(tuán)隊(duì)。我臺(tái)將嚴(yán)格強(qiáng)化班子建設(shè)，開展查作風(fēng)、查協(xié)作、查業(yè)績的“三查活動(dòng)”，努力提高整體工作能力。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)做人的“三學(xué)”活動(dòng)，使干部職工在學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面得到改進(jìn);強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，出臺(tái)文件鼓勵(lì)在職員工參加各種正規(guī)的業(yè)務(wù)進(jìn)修，組織多層次的專題培訓(xùn)(已經(jīng)于北京電視臺(tái)達(dá)成離崗培訓(xùn)意向)，切實(shí)提高干部職工的專業(yè)水平。
20xx年，我臺(tái)將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全臺(tái)職工共同努力下，在全縣市民的積極關(guān)注下，集中精力謀大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，合力拼搏，務(wù)實(shí)爭先，努力使全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展真正躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5
20xx年，我臺(tái)按照“全媒體、價(jià)值鏈“思路，緊緊圍繞“新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)重點(diǎn)，在媒體影響力、市場占有率、經(jīng)營收入和廣電形象等四個(gè)方面取得了較大提升，全面并部分超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，廣電核心競爭力不斷增強(qiáng)。
綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階。20xx年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1.06億元，同比增加1510萬元，增長16.6%，在全國廣電經(jīng)營普遍下滑的情況下實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，成為湖南省首個(gè)經(jīng)營收入過億元的縣級(jí)廣電。電視臺(tái)20xx年有22件作品獲省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，《生態(tài)達(dá)滸：一鎮(zhèn)三個(gè)“國家級(jí)生態(tài)村“》和《從用戶體驗(yàn)的角度看新媒體建設(shè)》兩個(gè)作品分別獲得“湖南新聞獎(jiǎng)“和“湖南廣播電視獎(jiǎng)“。電臺(tái)目前節(jié)目質(zhì)量、直播時(shí)長、創(chuàng)收能力和綜合實(shí)力均居全省縣級(jí)臺(tái)之首，在全省交通臺(tái)排名僅位列長株潭和郴州等4個(gè)地級(jí)電臺(tái)之后，20xx年獲評(píng)市勞模單位。瀏陽新聞網(wǎng)正式獲得省局網(wǎng)絡(luò)視聽備案，成為全省第一家獲得網(wǎng)絡(luò)視聽備案的縣級(jí)廣電網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)有用戶19萬戶，用戶總量和經(jīng)營收入均居全省縣級(jí)之首。無線公司現(xiàn)有用戶9萬戶，是全國無線數(shù)字產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事單位，無線數(shù)字電視的“瀏陽模式“被全國同行借鑒和推廣。20xx年，國家新聞出版廣電總局田進(jìn)副局長、省新聞出版廣電局朱建綱局長、湖南廣播電視臺(tái)呂煥斌臺(tái)長、長沙廣播電視臺(tái)曾雄臺(tái)長等國家、省、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)來臺(tái)調(diào)研，對(duì)瀏陽廣電的工作和發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，瀏陽廣電的快速發(fā)展還吸引了來自株洲、郴州、邵陽、湘潭、醴陵、攸縣等40余個(gè)地級(jí)、縣級(jí)廣電同行前來考察交流。
新聞宣傳呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。堅(jiān)持新聞立臺(tái)，注重服務(wù)大局，在全媒體打造中提升了影響力。一是喉舌功能不斷彰顯。以市委政府“打造湘贛邊區(qū)域性中心城市““項(xiàng)目攻堅(jiān)年““一軸三帶“和“七大板塊園區(qū)“的總體部署，推出年度大型策劃《大城之路》，分《湘贛邊界行》《項(xiàng)目生長記》《融城啟示錄》《板塊經(jīng)濟(jì)學(xué)》四大板塊，成為20xx年新聞亮點(diǎn)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，推出了《在一線瀏陽實(shí)踐》《整改進(jìn)行時(shí)》《記者體驗(yàn)》等多個(gè)專欄。攝制了《回家之旅》《千年古縣》《新合作新引擎》等瀏陽重要外宣片。圍繞“淳風(fēng)美德潤瀏陽“，做好了精神文明建設(shè)報(bào)道工作。注重“瀏陽新聞““每家每戶論壇“和“瀏陽959“等3個(gè)特色公眾微信平臺(tái)建設(shè)，微信號(hào)“每家每戶論壇“閱讀量常居瀏陽榜首。二是服務(wù)民生力度加大。社會(huì)新聞圍繞民生百態(tài)和民生關(guān)注，不斷加大輿論監(jiān)督力度，全年播發(fā)輿論監(jiān)督報(bào)道740余條。瀏陽新聞網(wǎng)堅(jiān)持“民生窗口、公益陣地、廣電視角“的定位，品牌活動(dòng)“101“愛心助學(xué)被湖南日報(bào)、長沙晚報(bào)等媒體報(bào)道。959交通廣播成立車友會(huì)，為有車一族構(gòu)建交流互動(dòng)平臺(tái)。三是頻道改版凸顯成效。按照“做好節(jié)目為核心，提高收視率是關(guān)鍵“的工作理念，對(duì)各頻道精準(zhǔn)定位發(fā)展。將新聞?lì)l道升級(jí)改造為滾動(dòng)播出新聞平臺(tái)，《瀏陽新聞聯(lián)播》和《直擊十分》實(shí)現(xiàn)整點(diǎn)播出。生活頻道、房產(chǎn)頻道和商貿(mào)頻道的收視群體明晰。959交通廣播貫徹“時(shí)事顧問、信息管家、有用電臺(tái)“的價(jià)值觀，收聽率不斷提升。四是外宣工作成效顯著。成立了臺(tái)外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立外宣獎(jiǎng)勵(lì)基金。電視臺(tái)和電臺(tái)完成外宣發(fā)稿130余篇次，其中中央媒體30余篇次，省級(jí)媒體60余篇次，長沙市級(jí)媒體40余篇次，為宣傳推介瀏陽發(fā)揮了積極作用。精編《瀏陽廣電聲屏》，制作了“看電視選廣電“宣傳片和新版廣電宣傳畫冊《24小時(shí)廣電》，瀏陽廣電美譽(yù)度不斷提升。
事業(yè)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投入力度，拓展增值平臺(tái)，擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模，特別是針對(duì)用戶發(fā)展創(chuàng)新推出了有線、無線、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌發(fā)展，用戶總量占全市居民住戶的68%。一是不斷夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ)。新建管道、光纜和同軸電纜桿路600余公里，開通電視光節(jié)點(diǎn)630個(gè)、數(shù)據(jù)光節(jié)點(diǎn)370個(gè)，新建無線數(shù)字電視中繼站1個(gè)，廣電電視信號(hào)綜合覆蓋率已達(dá)全市地域面積的95%。二是順利完成實(shí)事工程。全年共完成2萬戶“戶戶通“工程建設(shè)任務(wù)，超任務(wù)5000戶。電影公司完成農(nóng)村公益電影放映3186場。三是有序拓展增值平臺(tái)。完成了城區(qū)有線數(shù)字電視雙向網(wǎng)改一期工程1.5萬戶和高清互動(dòng)前端平臺(tái)搭建的前期準(zhǔn)備工作。四是鞏固壯大用戶規(guī)模。全力反擊其他運(yùn)營商的不正當(dāng)競爭，開展“萬戶用戶大走訪“活動(dòng)和推進(jìn)用戶網(wǎng)格化管理，穩(wěn)定老用戶，發(fā)展新用戶，全年新發(fā)展有線、無線、數(shù)據(jù)用戶2.7萬戶，剔除未續(xù)費(fèi)用戶1.6萬戶，凈增1.1萬戶，用戶規(guī)模逆勢增長。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持經(jīng)營方式創(chuàng)新，努力搭建增值平臺(tái)，經(jīng)營收入在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速增長。一是創(chuàng)新經(jīng)營方式。電視臺(tái)房產(chǎn)部為客戶量身打造如“碧桂園好聲音推介會(huì)“等活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)營，將廣告主陣地從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);商貿(mào)部在欄目運(yùn)作、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目拓展等方面進(jìn)行了有益嘗試;市直部跳出純廣告業(yè)務(wù)推廣模式，與客戶深度合作;活動(dòng)部定位為“大型活動(dòng)專家“，與中澳藍(lán)鷹合作推出了瀏陽首個(gè)大型親子競技活動(dòng)“快樂寶貝GO“。電臺(tái)精準(zhǔn)分析市場，提出了“提價(jià)控量保質(zhì)“的經(jīng)營思路，超額完成了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)公司推出電視與寬帶業(yè)務(wù)捆綁、衛(wèi)星鍋轉(zhuǎn)網(wǎng)等優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營增量。無線公司以拓寬市場為導(dǎo)向，制定了“穩(wěn)北啟南，東拓西進(jìn)“的經(jīng)營策略，經(jīng)營指標(biāo)快速增長。同時(shí)，通過開展有線、無線、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展，用戶增量帶動(dòng)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。二是拓展經(jīng)營平臺(tái)。根據(jù)市委打造“湘贛邊中心城市“的發(fā)展定位，深入分析目前縣級(jí)廣電媒體發(fā)展困境，創(chuàng)新性地發(fā)起成立了“湘鄂贛城市廣播電視聯(lián)盟體“，成功舉辦“湘鄂贛好聲音“明星(焰火)演唱會(huì)，省、市領(lǐng)導(dǎo)給予高度評(píng)價(jià)。湖南日報(bào)、湖南經(jīng)視和18個(gè)縣(市)廣電媒體對(duì)活動(dòng)多角度進(jìn)行報(bào)道，新浪、網(wǎng)易、紅網(wǎng)等多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，聯(lián)盟體成員臺(tái)對(duì)晚會(huì)實(shí)況進(jìn)行全程轉(zhuǎn)播。活動(dòng)吸引了藍(lán)思科技、一朵天下等客戶的贊助，總收入達(dá)290萬元，成為我臺(tái)舉辦收益最多、規(guī)模最大、影響最好的一次活動(dòng)，為承辦大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)盟體的成立，標(biāo)志著瀏陽廣電將宣傳經(jīng)營平臺(tái)從本市拓展到了18個(gè)縣(市)，為電視臺(tái)、電臺(tái)日后實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增量提供了平臺(tái)保障。瀏陽廣電成功競標(biāo)市政府重要項(xiàng)目“天網(wǎng)“二期工程，該項(xiàng)目成為目前有線網(wǎng)絡(luò)最大的增值項(xiàng)目，有效突破了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展瓶頸。
隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。堅(jiān)持制度管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，廣電形象和隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)同心、公道正派、清廉高尚、敢于作為“的隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)，在制度建設(shè)、創(chuàng)新管理、提升素質(zhì)方面開展了大量卓有成效的工作。一是堅(jiān)持制度管理。按照“讓每一位員工得到公平對(duì)待“的原則，進(jìn)一步完善了勞動(dòng)人事、預(yù)算管理、薪酬方案、公務(wù)接待、公務(wù)用車、學(xué)習(xí)考評(píng)等各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人、管錢、管事。二是創(chuàng)新管理方式。進(jìn)一步推進(jìn)黨員網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持實(shí)行職工代表大會(huì)制度，創(chuàng)新推出季度講評(píng)和“明星員工、明星團(tuán)隊(duì)“評(píng)選，推進(jìn)工作開展，激發(fā)員工工作積極性。三是增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用“廣電周三大講堂“加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍培訓(xùn)，“廣電周三大講堂“被評(píng)為長沙市優(yōu)秀學(xué)習(xí)型載體和瀏陽市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)載體。積極開展了“師徒結(jié)對(duì)“、“讀書沙龍“、技能比拼等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。四是提升隊(duì)伍凝聚力。先后開展了“百里毅行憶耀邦“、“我到基層蹲點(diǎn)“、“入黨為什么，為黨干什么“演講比賽、卡拉OK大賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和歸屬感。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)班子帶好頭，黨員干部做示范。堅(jiān)決執(zhí)行廣電管理層干部不在內(nèi)部“做生意、賣產(chǎn)品、搞經(jīng)營、做項(xiàng)目“的規(guī)定，黨員干部自避嫌疑，強(qiáng)化自律。臺(tái)紀(jì)委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)，內(nèi)部檢查督查成為常態(tài)。廣電隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為和被上級(jí)通報(bào)事例。
廣播電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6
xx年，在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺(tái)采編崗位上努力工作，前11個(gè)月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨(dú)立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個(gè)，廉潔公益廣告一個(gè)，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺(tái)編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方對(duì)自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量，廣播電視臺(tái)記者編輯崗位xx年工作總結(jié)。在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，在各類省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評(píng)為"宣傳靖煤好新聞"獎(jiǎng)。與此同時(shí)，工作中按照部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見，有針對(duì)性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法，挖掘部門工作潛力，調(diào)動(dòng)部門工作動(dòng)力。
一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，力求有新變化。
在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下，自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。xx年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯(cuò)，我的工作請放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源，對(duì)開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用;在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。
二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和安全操作。
編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。xx年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無人維護(hù)管理的不足。
三、編輯部工作在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)，與通聯(lián)部積極協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，不斷推出新的欄目。
對(duì)工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會(huì)專題報(bào)道》、《基層連線》、《礦區(qū)視點(diǎn)》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹"張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神"專欄，學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》專欄和學(xué)習(xí)貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報(bào)道31期。在部長(臺(tái)長)指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)部分自制節(jié)目"零"的突破，制作播出的四期《血與淚的呼喚-集團(tuán)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故案例》，以身邊事故教育身邊人，本部門推出工作人*策劃的欄目《礦區(qū)印象》。
四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細(xì)則，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。
今年編輯部新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業(yè)務(wù)能力;另一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、設(shè)備的實(shí)際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗(yàn)，督促個(gè)人通過崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等辦法提升工作能力。針對(duì)部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想認(rèn)識(shí)不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的支持下，細(xì)化考核辦法，完善工作統(tǒng)計(jì)方法，歸納部門管理精華，既堅(jiān)持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動(dòng)氛圍，經(jīng)過多次征求意見、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng)，主動(dòng)性明顯加強(qiáng)。
雖然xx年個(gè)人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴(yán)重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。
一、工作能力進(jìn)步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強(qiáng)各方面的素質(zhì)。
二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜，宣傳效果不明顯。
三、無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個(gè)人思想成熟程度、業(yè)務(wù)能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進(jìn)步提高。
四、工作方法有欠缺，不太會(huì)處理上下級(jí)、同事間和部門工作間的關(guān)系，工作方法簡單，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力差，工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性發(fā)揮也不夠，影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。