2023年第三季度個人工作總結(jié)(精選5篇)
2023年第三季度個人工作總結(jié) 篇1
行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進問題。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)報告如下:
一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作:實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作:完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。
二、需要改進和不足的地方
1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理。
2、在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意。
3、在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗;提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。
2023年第三季度個人工作總結(jié) 篇2
在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下,估價所以求真務(wù)實的工作作風,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年第三季度的工作總結(jié)匯報如下:
一、我們本著自主經(jīng)營理念,在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下,積極拓展新業(yè)務(wù),提高市場占有率,樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
二、自7月至10月初,估價所辦理交易評估734戶,抵押評估418戶,共收繳評估費1390921。00元(壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元)。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì),努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構(gòu),充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用,加強服務(wù),調(diào)高質(zhì)量。
三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù),共同發(fā)展,共同繁榮。
四、目前估價所面臨的問題:
雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績,但還有許多缺點和不足:缺少專業(yè)的評估人員,另外我們做的工作還不夠全面,不夠仔細,不夠完美,我們將在今后的工作中更加努力學習,提高效率,充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用,增加經(jīng)濟和社會效益,為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻一份力量。
第四季度工作計劃如下:
1、認真貫徹局務(wù)會定的各項工作制度。
2、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學習和理論學習活動。
3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會的其它工作。
4、配合拆遷辦,做好第四季度的拆遷評估工作。
以上是我們20__年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃,不足之處請局領(lǐng)導(dǎo)給予批評指出。
2023年第三季度個人工作總結(jié) 篇3
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺,我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里,在金鷹天地項目建設(shè)過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,同時也不斷學習技術(shù)上的各項工作,不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學習。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。
這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發(fā)放金鷹天地項目的圖紙及各類需要傳閱的文件,協(xié)助處理好1區(qū)的各項技術(shù)工作,并做好試化驗工作。這個季度里項目上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐梁破除、—16.6m~—12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工,在這過程中我主要負責處理好2—4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開挖時底板的標高、復(fù)核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長度等)進行檢查等。9月_日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及—16.6m~—12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時,也積極對1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問,并對每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進行復(fù)核與驗收。
除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對進場材料的驗收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點,對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復(fù)檢報告。
雖然這段時間我學到的東西很多,但我也認識到我自身的不足,如:對施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場的各類問題,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風。
因為建筑行業(yè)有他獨特的一面,它需要不斷對現(xiàn)場復(fù)核檢查,隨時現(xiàn)問題,并解決問題,而這些經(jīng)驗都是在項目建設(shè)過程中不斷學習積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來以便在以后的工作中克服,同時我也會認真學習各項施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強工作責任感,為金鷹天地項目的進度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。
一個階段工作的結(jié)束意味著一個新階段工作的開始,告別了前段時間的工作,新的氣息、新的目標,將促使我逐步完善自己,我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好!
2023年第三季度個人工作總結(jié) 篇4
第三季度中,在市、局各方面領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)助下,完成了建國路14號大院拆遷還原合同簽訂工作,順利解決了國有公房拆遷補償遺留問題,正式簽訂了拆遷補償合同。
1、分局積極配合市清房辦落實黨政機關(guān)出租、出借辦公用房的接收和管理工作。
2、維修服務(wù)保障工作。三季度中,做好了辦公中心雨季防漏、夏季高峰用電安全巡查和應(yīng)急維修工作。進行了辦公中心各辦公樓樓宇屋面雜物清理、雨水疏通檢修;搶修綜合樓消防管道10處;維修會議樓外墻、人大樓玻璃幕墻、政府樓門廳漏水7處;會議樓屋面防水維修2處;綜合樓衛(wèi)生間鋁塑板開膠檢修20樘。新接收和管理的勝利中路22號辦公樓屋面水箱供水控制系統(tǒng)改造、6-7層衛(wèi)生間改造和維修了花鳥市場政協(xié)辦公樓水電5處。
3、物業(yè)項目經(jīng)營管理。加強項目監(jiān)管和巡查,督促做好物業(yè)項目服務(wù)管理工作。三季度中,完成法院大廈項目續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同,各物業(yè)項目安保、綠化、保潔等服務(wù)有序開展,并配合做好物業(yè)小區(qū)每月文明創(chuàng)建工作,提升了小區(qū)服務(wù)品質(zhì)。
4、保障服務(wù)工作。市直寫字公寓加強了內(nèi)部管理,努力提供整潔、安靜、服務(wù)周到的寫字辦公環(huán)境。三季度,機關(guān)公寓新建了員工自行車棚和公務(wù)用車車棚,定期巡檢設(shè)備,盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。繼續(xù)做好機關(guān)公寓服務(wù)工作,不斷加強管理,完善制度,建立了厲行節(jié)約制度機制,嚴格控制各項支出。票務(wù)中心積極做好票務(wù)工作。
2023年第三季度個人工作總結(jié) 篇5
20--年第三季度的工作即將告一段落。回顧這一季度來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一季度以來的工作情況作以下總結(jié):
自任公司采購部經(jīng)理以來,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約-萬元。
3、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。公司進行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。