2023小額貸款創業計劃書范文(精選4篇)
2023小額貸款創業計劃書范文 篇1
小額貸款公司創業計劃書一、計劃摘要自20xx年5月人民銀行、銀監會聯合發布《關于小額貸款公司試點的指導意見》以來,小額貸款公司試點在各地迅速展開并引起高度關注。小額貸款公司的成立,拓寬了中小企業的融資渠道,很大程度上解決了中小企業融資瓶頸問題。然而,小額貸款公司如何設立?采取何種運作模式?怎樣控制經營風險?怎樣選擇公司發展的路線?怎樣在農村推廣公司業務?等資仍是困擾廣大企業融資機構的難題。(一)市場機會分析1.市場需求缺口20xx~20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大,盡管20xx年農信社農戶貸款相當于其存款總量的63.26%,但考慮進農行吸收的農戶儲蓄存款因素后,則比例降到43.99%。金融機構的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導致農戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態。2.供需結構矛盾隨著農業規模化、產業化發展,農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業大戶,由于缺少資本的原始積累,加上農業資金投入的季節性,他們在經營中普遍感到資金一、計劃摘要
自20xx年5月人民銀行、銀監會聯合發布《關于小額貸款公司試點的指導意見》以來,小額貸款公司試點在各地迅速展開并引起高度關注。小額貸款公司的成立,拓寬了中小企業的融資渠道,很大程度上解決了中小企業融資瓶頸問題。然而,小額貸款公司如何設立?采取何種運作模式?怎樣控制經營風險?怎樣選擇公司發展的路線?怎樣在農村推廣公司業務?等資仍是困擾廣大企業融資機構的難題。
(一)市場機會分析 1.市場需求缺口
20xx~20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大,盡管20xx年農信社農戶貸款相當于其存款總量的63.26%,但考慮進農行吸收的農戶儲蓄存款因素后,則比例降到43.99%。金融機構的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導致農戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態。
2.供需結構矛盾
隨著農業規模化、產業化發展,農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業大戶,由于缺少資本的原始積累,加上農業資金投入的季節性,他們在經營中普遍感到資金短缺。而農信社農戶貸款規模一般在20xx~3000元/筆,期限多在半年以內。農業大戶融資難的問題在農村愈發突出,影響了擴大再生產規模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示,農戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。
生活性貸款難滿足。由于農戶缺少穩定的現金流,對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目(教育、醫療、建房等),正規金融不提供消費信貸服務,農戶只能依靠民間借貸來籌集資金。
資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示,農戶一至三年、三年以上的資金需求合計占半數,而農信社已發放的沒有一年期以上農戶貸款。
(二)公司概述 1.公司目標
利用小額貸款公司將農村的生產、生活與各類農業企業連接起來,形成多贏局面,最終實現自身利潤可持續和推動農村經濟發展這個二元目標。
2.公司運作模型
針對上述存在的問題,站在利潤可持續的商業運作模式上考慮,我們提出了一個全新的運作模型——商業集團式多角化經營模型。此模型集市場開發,市場培養和市場占領于一體,通過多項業務包圍農村市場。
3.公司主要業務——貸款證計劃
為了解決小額貸款公司在經營過程中出現的信息不對稱問題和逆向選擇問題,我們提出了一項業務——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是:提前發放、分類發放、高速辦理。
4.公司業務的推廣
以家庭倫理觀念作為第一切入點,通過直投連載式廣告對公司的業務進行宣傳;通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。
(三)公司財務規劃
按照過往小額貸款公司試點經驗,我們在公司財務規劃上的作出以下假設: 總投資額:1億
設放款率為70%;平均年利率為10%;預計年利息總額達280萬;投資回收期為3.5年 (四)風險分析
近年來,我國學者對農戶信貸市場作了大量研究,一個普遍性的結論是我國農戶信貸市場存在著兩類不同性質的風險:一是不可抗拒的農業系統性風險;二是主觀違約風險。我們將結合蚌埠的實際情況,通過采用和借鑒一些具體措施來降低和規避這些風險。
由于公司采用的是股份有限制制度。因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和MBO、EBD三類方式作為風險退出方式。
2023小額貸款創業計劃書范文 篇2
一、創辦項目二、地址三、基本情況╳╳╳地處╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環境優雅、人口密集的家屬區。四、可行性分析隨著人們的生活水平不斷的提高,消費概念的不斷轉變,越來越多的單位、個人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大,加之現在大多城市住宅沒有集中供暖等設施,這樣就使得有了相對穩定的需求市場。一、創辦項目
二、地址
三、基本情況
╳╳╳地處╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環境優雅、人口密集的家屬區。
四、可行性分析
隨著人們的生活水平不斷的提高,消費概念的不斷轉變,越來越多的單位、個人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大,加之現在大多城市住宅沒有集中供暖等設施,這樣就使得有了相對穩定的需求市場。
五、風險評估
隨著需求的增多,本行業正在以蓬勃發展的趨勢大步向前,而且本行業的投資風險相對其他行業來說較小,且具有穩定性,成本回收率高。以本店現在的實際情況,目前最大的問題是就是店面太小,如能進一步擴大營業的話,將會大大降低運行成本,提高營業額,從而降低經營風險,就開張至今的營業情況看,我們的風險很小,從長遠來看,隨著投資成本的收回,經營風險將越來越小。
六、社會效益分析
為下崗困難家庭提供2個工作崗位,幫助扶持他們實現再就業。
2023小額貸款創業計劃書范文 篇3
小額貸款公司創業計劃書小額貸款公司創業計劃書企業名稱小額貸款有限公司創作者姓名日期通信地址 郵政編碼 電子郵件小額貸款公司創業計劃書
一、計劃摘要小額擔保貸款申請茲有 〈身份證 : 〉系街道社區居民。主要從事等銷售。于年月領取營業執照 ( 注冊號 : ), 并且于正式營業。隨著業務的開展及經營規模的擴大 , 投入的 萬元資金仍不足以根本解決流動資金需求。為此,請求人力資源和社會保障局能夠會同相關部門,著眼本人的實際需求,資助自主創業,為本人提供政府貼息貸款計人民幣壹拾萬圓 (100,000), 貸款期限兩年 ,按季度給付貸款利息 , 到期即全額返還本金。特此申請申請人:年 月日創業計劃書創業組織名稱創業者姓名日期通迅地址郵政編碼電話創業計劃書一、投資項目及內容小五金(電工電料、瓦木工用具、建筑管材及輔料)、小家電、居室掛飾件等。
二、投資金額人民幣玖萬陸仟圓整 (9.6 萬元)。
三、己籌集 (投入) 資金人民幣肆萬伍仟圓整 (4.5 萬元 ), 主要用于商品采購及添置維(裝)修設施。
四、項目市場前景營業地點選址成熟的商業一條街上,服務于廣大新房裝修戶,通過前期到各個樓盤了解和調查各樓盤的入住率后,大部分都是要立即裝修的戶,由于最近的裝潢市場離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變,而此項目的市場前景在于以優質的服務和便于新購房戶的裝修裝潢需求基本能一部到位;試營業以來,業務狀況良好,營收額較為穩定業績明顯上漲;由于有著優質的產品質量和較好的銷售渠道及專業隊伍,加之周邊等樓盤陸續進入交房高峰期,客戶的裝修裝潢需求旺盛,極大地方便客戶需求。因此,投資前景樂觀,有著很好的盈利空間。小額擔保貸款還款計劃書鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產成品 , 所占用資金量大;特別是工程承建商往往需要工程驗收后付款等,故所需資金周轉期長,以及業務拓展的資金需求等原因所致。擬請求貸款本金到期 ( 貳年〉一次性返還。
還款人:年月日
2023小額貸款創業計劃書范文 篇4
一、業務發展平穩。半年來,經過公司上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。累計發生業務21筆,累計發放貸款
4680000元,實現貸款利息收入186807.6元,。上繳各項稅費10204.11元,各項成本費用支出358400.39元,年末實現凈利潤 -181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益初露苗頭。
二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進行。
三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。
四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。
五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。