管理工作總結(jié)怎么寫？（精選29篇）

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇1

　　在倉庫管理系統(tǒng)開發(fā)中我負(fù)責(zé)的是模塊設(shè)計，盡管開始遇到很多問題，但是還是解決了，接下來分享一下我的收獲與感想。

　　總的來說，這次的實踐我明白了軟件的開發(fā)流程大致分為以下5個流程：

　　1、問題的定義及規(guī)劃：此階段是軟件開發(fā)與需求放共同討論，主要確定軟件的開發(fā)目標(biāo)及其可行性。

　　2、需求分析：需求分析階段是一個很重要的階段，這一階段做的好，將為整個軟件項目的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。“唯一不變的是變化本身”，同樣軟件需求也是在軟件愛你開發(fā)過程中不斷變化和深入的，因此，我們必須定制需求變更計劃來應(yīng)付這種變化，以保護整個項目的正常進行。

　　3、軟件設(shè)計：此階段中偶要根據(jù)需求分析的結(jié)果，對整個軟件系統(tǒng)進行設(shè)計，如系統(tǒng)框架設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。軟件設(shè)計一般分為總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。還的軟件設(shè)計將為軟件程序編寫打下良好的基礎(chǔ)。

　　4、程序編碼：此階段是將軟件設(shè)計的結(jié)果轉(zhuǎn)化為計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。

　　5|、軟件測試：在軟件設(shè)計完成之后要進行嚴(yán)密的測試，一發(fā)現(xiàn)軟件在整個軟件設(shè)計過程中存在的問題并加以糾正。整個測試階段分為單元測試、組裝測試、系統(tǒng)測試三個階段進行。

　　原來我以為軟件開發(fā)就只需要寫代碼，前期的不那么重要，原來我錯了，前期很重要，前期的文檔設(shè)計沒設(shè)計好，后期沒法寫，沒法維護，我覺得前期這個需求文檔應(yīng)當(dāng)首先提交給技術(shù)研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人以及核心開發(fā)人員。由開發(fā)團隊對其進行技術(shù)和風(fēng)險分析。如果對此需求統(tǒng)一有異議的地方，需要返回給產(chǎn)品團隊，重新修正需求。反復(fù)如此，直至需求完善準(zhǔn)確，細(xì)致，清晰。

　　前期規(guī)劃就像高樓的地基，如果馬馬虎虎，就算是一塊磚塊沒擺好都可能導(dǎo)致整個高樓建設(shè)的失敗。在規(guī)劃中我認(rèn)為，交流永遠是需要雙方積極主動，能認(rèn)真聽取每個人的建議。前期工作思維不慎重，不細(xì)致，不認(rèn)真，不夠完善，將產(chǎn)生連鎖效應(yīng)直接導(dǎo)致整個工程和項目的失敗。這種失敗可能表現(xiàn)為：第一種，軟件按需求實現(xiàn)但是功能根本不能滿足用戶需要。第二種，功能都有了，軟件沒有

　　達到可用性、易用性。對于第一種，當(dāng)然是因為前期規(guī)劃疏漏了某些細(xì)小功能，沒能把需求文檔做完善。應(yīng)該是規(guī)劃工作做的還不夠認(rèn)真和細(xì)致。對于第二種情況，我認(rèn)為更多是在產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃方面經(jīng)驗還不夠成熟。這種問題應(yīng)該是很難避免的。因為每種新產(chǎn)品對產(chǎn)品團隊來說都很陌生。即使以前做過類似的東西，也難免面面俱到。這只能通過不斷努力和認(rèn)真的態(tài)度來彌補。

　　在本次的實訓(xùn)中，除了讓我明白工作中需要能力，素質(zhì)，知識之外，更重要的是學(xué)會了如何去完成一個任務(wù)，懂得了享受工作。當(dāng)遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點。這次所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次實習(xí)對于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識，也讓我初步的認(rèn)識這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要的基石。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇2

　　一、加大常規(guī)學(xué)生管理工作力度，促進系部學(xué)生管理建設(shè)

　　本學(xué)年電氣工程系加強日常管理工作力度，力求在嚴(yán)、細(xì)、實上下工夫。充分發(fā)揮了學(xué)生干部的作用，對早操、晚自習(xí)、宿舍內(nèi)務(wù)和各類活動進行常規(guī)管理及檢查考核，將各項檢查通報每周通過周日的班主任例會一一通報，同時將結(jié)果公布上墻。

　　1、管理工作落到實處，考核評比責(zé)任到人。

　　(1)堅持做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育及習(xí)慣養(yǎng)成教育。如學(xué)生會每天安排值班人員，分別對早操、晚自習(xí)的遲到和早退現(xiàn)象進行檢查、通報;為嚴(yán)格課堂教學(xué)秩序，我系成立專門的檢查小組分別對學(xué)生的上課情況進行檢查，一周匯總后利用全系周例會的時間及時處理，該辦法的實行有效解決了課堂不考勤和考勤結(jié)果不實的問題，也便于系領(lǐng)導(dǎo)對各班級的上課情況進行掌握，通過該措施學(xué)生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時了解學(xué)生情況，每周班主任例會時間將上周學(xué)生“宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)、考勤情況”進行通報，提高了班主任工作的針對性。

　　(2)建立健全學(xué)生評價體系。一是對違紀(jì)學(xué)生注重收集保存違紀(jì)資料進行登記，及時介入教育，在按學(xué)校規(guī)章予以處理的同時，耐心細(xì)致做好差生的轉(zhuǎn)化工作;二是建立表揚制度，對學(xué)生中的好人好事、拾金不昧、學(xué)習(xí)進步、出勤進步、比賽獲獎等諸多項目及時表揚，以促進學(xué)生進步，教育效果明顯。

　　(3)抓好學(xué)生干部制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班干部、學(xué)生會干部的帶頭作用。每周定期召開一次學(xué)生會各部管理干部例會，及時檢查了解學(xué)生干部工作情況。本學(xué)年邀請相關(guān)學(xué)生管理的學(xué)院、系部系領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生干部進行了以“政治素質(zhì)”、“管理素質(zhì)”等為主要內(nèi)容的講座，培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、服務(wù)同學(xué)的能力，要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范，充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。

　　2、加強安全教育，建設(shè)平安電氣系

　　首先，根據(jù)學(xué)院督導(dǎo)組的要求及時對學(xué)生宿舍進行安全隱患排查，并及時報告學(xué)校進行整改;其次，加大學(xué)生安全教育力度。把安全教育作為學(xué)生系部管理的第一大事來抓，要求班主任對學(xué)生進行長期的安全教育;在每次班級例會中也都安排有關(guān)于安全教育的內(nèi)容。第三，加強對晚歸、曠宿、飲酒、打架、私自外出等違紀(jì)行為的檢查和處理力度，對其危害性進行教育，提高學(xué)生的安全防范意識。

　　3、做好國家獎助學(xué)金等的發(fā)放工作。

　　根據(jù)學(xué)校文件要求，公平、公正地做好各類獎助學(xué)金的評選和發(fā)放工作，本年度共完成全系470余名同學(xué)的各類獎助學(xué)金評選工作，未出現(xiàn)違規(guī)或?qū)W生漏報現(xiàn)象;為做好困難學(xué)生幫扶工作，配合學(xué)院學(xué)生處完成相關(guān)的助學(xué)金、免學(xué)費等相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，通過以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。

　　二、多種途徑和方法做好思想教育工作

　　對學(xué)生的思想教育要求教育者不但要有耐心、愛心、恒心，還要不斷學(xué)習(xí)新的教育管理理念和教育管理方法，才能實現(xiàn)教育管理目標(biāo)。

　　1、抓好迎新、入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。

　　新生入學(xué)之初，學(xué)生科通過組織學(xué)習(xí)《漯河技師學(xué)院學(xué)生手冊》，對20_級學(xué)生進行管理制度、組織紀(jì)律教育，同時配合學(xué)院學(xué)生處、教務(wù)處對學(xué)生進行了專業(yè)教育;通過緊張有序的軍訓(xùn)工作，同學(xué)們增強了組織紀(jì)律性，磨練了意志，在比賽中我系獲得“軍訓(xùn)優(yōu)秀組織獎”，培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感。

　　2、抓住教育契機，開展主題教育。

　　以教室文化評比、宿舍文化評比、漯河市職工技術(shù)運動會開幕式、漯河技師學(xué)院心理健康教育月為關(guān)鍵點開展系列教育活動，用積極向上的文化活動占領(lǐng)學(xué)生的課余生活，同時我系組織開展了班級專業(yè)匯報演出、元旦文藝匯演等一系列系列娛樂等活動，這些項目的開展，使學(xué)生的才能得到發(fā)揮，也給了學(xué)生一個發(fā)展的空間和展示的舞臺。

　　三、加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)，提升德育工作水平

　　1、班主任隊伍建設(shè)

　　本學(xué)年系部加強與班主任的溝通聯(lián)系，積極協(xié)助他們解決班級存在的問題，通過召開班主任座談會探討學(xué)生管理方面的成功經(jīng)驗和做法。每周日下午班會前召開班主任會議，傳達班會內(nèi)容、指導(dǎo)班主任開好班

　　會，同時聽取班主任意見，統(tǒng)一思想認(rèn)識。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并實施完善的班主任評價體系，發(fā)揮評價體系的激勵作用，不斷加強班主任隊伍建設(shè)。學(xué)期末王偉超、宋揚兩位老師參加學(xué)院組織的班主任經(jīng)驗交流會，獲得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　2、學(xué)生管理人員自身隊伍建設(shè)

　　每學(xué)期初組織學(xué)生管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己的崗位職責(zé)內(nèi)容，做到制度上墻，責(zé)任到人，明確分工。要求不僅要鉆研業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理規(guī)律、學(xué)習(xí)心理學(xué)、法律常識，同時要學(xué)習(xí)和研究工作藝術(shù)，在工作中既要堅持原則又要講究方法。同時堅持每周召開一次學(xué)生管理工作例會，總結(jié)本周工作和明確下周工作重點，也加強了學(xué)生管理成員間的溝通。

　　四、加強團組織建設(shè)，開展豐富多彩的志愿者活動和校園文化活動

　　1、學(xué)期初組織進行團干部及學(xué)生會干部換屆選舉，產(chǎn)生新一屆的學(xué)生會干部，并進行工作培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的先進意識;全年配合系部、學(xué)院完成重要體育、文化等重要活動10余次，更好的完成系部學(xué)生管理工作。

　　2、我系學(xué)生志愿者活動活躍，相應(yīng)團委號召，我系團員積極響應(yīng)系團總支積極發(fā)動全系學(xué)生為20_秋汽修班家庭困難的同學(xué)捐款1300元，體現(xiàn)了我系同學(xué)的愛心。

　　總之，本學(xué)年電氣工程系積極工作，努力進取，最大限度地實現(xiàn)了

　　德育的育人功能，使學(xué)生精神面貌有了較大改進，初步形成了健康向上、安定團結(jié)的良好局面。但在進步的同時我們也清醒地認(rèn)識到我們的成績離學(xué)院、社會的要求還有很大差距，為此，我們決心繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇3

　　尊敬的公司：

　　我叫_，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面如下：

　　一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作：狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路__號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細(xì)致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話：“你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。”說明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查，財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

　　二.分管社區(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。現(xiàn)在的：__個庭院、__人、每月支付工資_x_x_元。每月減少工資費用x_余元。對現(xiàn)有的庭院，進行認(rèn)真核算，收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。

　　三.狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高，對人員的技能培訓(xùn)，日常事務(wù)處理，能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù)，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細(xì)，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

　　四.公司通過機構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。工作擔(dān)子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!

　　半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結(jié)和敘述，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇4

　　雖然從教已經(jīng)20多年，但對生活教師這個崗位還是比較陌生，這學(xué)期突然從一名一線的教師走到生活老師的崗位上，顯得有些茫然，同時也感到了責(zé)任的重大，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行姐妹的關(guān)心和幫助下，加上自己的努力與實踐，圓滿完成了本學(xué)期工作任務(wù)。那么采取哪些教育方法與手段，才能促進學(xué)生健康發(fā)展，做好生活服務(wù)老師的工作呢?

　　我認(rèn)為生活老師工作也是一門教育科學(xué)，需要不斷實踐、研究和探索。生活老師的實踐使我深深體會到，生活老師工作盡管千頭萬緒，但不外乎管理與教育兩大任務(wù)，而歸根結(jié)蒂就是育人問題。作為一名生活教師在對學(xué)生進行思想教育與管理時，必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持人性化管理，遵循教育規(guī)律，牢牢樹立起“三心”，即，慈母之心、嚴(yán)師之心、益友之心，用“這三心”來點燃同學(xué)們的心靈，促使他們個個都能健康、和諧、全面發(fā)展。

　　慈母之心，是做好服務(wù)育人的基本要求。平時，我們要主動為學(xué)生排憂解難，堅持對好學(xué)生不溺愛，對差學(xué)生不排斥，堅持對事不對人，堅持公正平等的原則，心中時刻裝著學(xué)生，充分體現(xiàn)出我們教師無私奉獻的愛，讓學(xué)生時時處處感受到教師的溫暖慈愛，并用自己的思想，行為感召學(xué)生，影響學(xué)生。

　　嚴(yán)師之心，是做好生活育人的前提條件。俗話說，“嚴(yán)師出高徒”，對學(xué)生要有高度的責(zé)任感，多為學(xué)生著想，做長打算，短安排，從點點滴滴的小事抓起，教他們怎樣做人，怎樣做事，日常多督促檢查，從嚴(yán)管理要求，堅持嚴(yán)與愛相結(jié)合的原則，用自己的真誠去打動同學(xué)們向上的心靈，讓他們對你可敬可親，心悅誠服。

　　益友之心，是做好管理育人的重要保證。所謂益友之心，即教師與學(xué)生交朋友，建立一種新型的師生關(guān)系。因為，我認(rèn)為生活老師只靠說教，教育效果不會好，必須十分注意感情的投入，這種感情是建立在相互理解、相互信任，而傳達信息的一種關(guān)系。在日常生活中，對學(xué)生要多理解、多關(guān)懷，誠心誠意地與他們交朋友，做良師、成益友，讓他們從內(nèi)心敬重你，熱愛你，離不開你，方能收到事半功倍的好效果。

　　還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會生活。讓學(xué)生學(xué)會自己的事情自己做，從疊被子，鋪床鋪，擺放東西開始，有針對性引導(dǎo)學(xué)生做一些力所能及的事，比如做樓道衛(wèi)生拖地、衛(wèi)生間保潔等，讓學(xué)生吃點苦頭，進行意志、體力的鍛煉，教給學(xué)生一些自護的知識，如在突發(fā)事件中如何避險自救，青春期衛(wèi)生常識、平常的衛(wèi)生安全教育等都是不可缺少的。

　　還要對學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育常抓不懈。因為學(xué)生具有較強的可塑性，具有從眾心理和模仿性，他們能夠接受良好行為規(guī)范的教育，并能設(shè)法按要求去做。但是，他們又具有不穩(wěn)定性和隨意性，自制力差，不能自覺長期按照規(guī)范要求去行動。因此，對學(xué)生的養(yǎng)成教育要數(shù)年如一日，不斷強化，使學(xué)生在行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中，逐步完成從不自覺到自覺，從量變到質(zhì)變的過程。可以說，堅持持久是養(yǎng)成教育的生命線。同時，要突出三個“嚴(yán)”字。即：嚴(yán)格的校規(guī)、校紀(jì)和行為規(guī)范的要求。做到明確、具體、有章可循。

　　以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況的總結(jié)，雖然完成了任務(wù)，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，不斷完善自身，謹(jǐn)言慎行，了解、關(guān)愛每一位學(xué)生，時時處處做學(xué)生的榜樣，用自己的善言善行為學(xué)生樹立榜樣，加強自身修養(yǎng)，注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用一件一件的小事，一點一滴的行動去履行一名生活老師的職責(zé)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進取，把工作做得更好。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇5

　　1、繼續(xù)加強瓶裝產(chǎn)品的檢驗工作，做到對瓶裝氧、氮、氬產(chǎn)品批批檢驗，產(chǎn)品檢驗率100%，產(chǎn)品檢驗合格率100%。

　　2、繼續(xù)加強液體產(chǎn)品的售前檢驗工作，做到售前檢驗率100%，銷售產(chǎn)品的檢驗合格率100%，保證了液體銷售的順利進行。

　　3、繼續(xù)加強液氧中總碳烴和乙炔含量的檢測工作，做到上報數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，保證了制氧機組的安全穩(wěn)定順行。

　　4、對生產(chǎn)銷售的醫(yī)用氧產(chǎn)品按照《中國藥典》的規(guī)定批批檢驗，做到產(chǎn)品檢驗率100%，產(chǎn)品檢驗合格率100%，保證了用戶的用藥安全。

　　5、領(lǐng)取了醫(yī)用氧《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》延期證書，保證了醫(yī)用氧生產(chǎn)的合法性。

　　6、通過了萊蕪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局組織的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》年審工作。

　　7、積極配合萊蕪市質(zhì)量檢驗所的年度定檢工作，所抽檢產(chǎn)品合格率100%。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇6

　　一學(xué)年以來我校以xx大精神為指南，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下，我校的教育教學(xué)工作堅持以 三個代表 的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神，不斷創(chuàng)新管理機制，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，努力打造學(xué)習(xí)型組織，進一步加強我校教師隊伍建設(shè)。

　　1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進行教育教學(xué)過程管理的一個重要機制，逐漸成為我校進行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺，本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時宣傳到每一位教師的心中。

　　2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期，以安全教育為中心，全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了安全工作檢查，教師充分利用班會、集會、站路隊時對學(xué)生加強安全教育。在工作中，明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

　　3、認(rèn)真開展 師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動 ，每周都舉行升降旗儀式，認(rèn)真上好思想品德課和班會課，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對學(xué)生進行了操行評定。

　　4、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè)，這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了 六清 工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化、凈化的水平，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、加強教學(xué)管理和教學(xué)研究，進一步深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作：

　　1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩，學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴(yán)。

　　2、夯實課改，積極推進新課標(biāo)實施進程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下，定期開展活動，積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，體會新課標(biāo)精神，明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生，改變學(xué)習(xí)方式，建立并積極完善以校為本的教研機制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中，一、二、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。

　　3、建立規(guī)范的教育秩序，本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學(xué)進度，有序有效地組織起各類活動課。

　　4、素質(zhì)教育活動開展有聲有色。本學(xué)年，學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動，堅持常規(guī)訓(xùn)練，常抓不懈，取得了較好的成果。在 迎奧運、促和諧 征文、繪畫、知識競賽中，我校學(xué)生均取得了可喜的成績。其中，六年級張斌同學(xué)參加了奧運知識競賽的市級比賽，獲得了市特等獎，胡新基老師也榮獲 優(yōu)秀輔導(dǎo)獎 。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎。在 石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽 中，五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn) 慶六一 小學(xué)生乒乓球比賽中，我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

　　過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體教師團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇7

　　在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單，其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

　　工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下，我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待為客服務(wù)，一點一滴的學(xué)習(xí)積累，在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

　　在工作中也有過失誤，是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān)，不斷進步。從此，在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了，變得很堅強，由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我來國賓會所實習(xí)，剛開始去時特不習(xí)慣，各方面我都覺得沒餐廳好。可是經(jīng)過一段的磨練，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人敬佩的名言，經(jīng)過一段時間的努力，領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好，讓我擔(dān)任前

　　臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。累都很值，同時，我又感到很大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應(yīng)努力工作，做好我應(yīng)該做的責(zé)任，這對于我來說，又是一項新的挑戰(zhàn)。

　　從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理，從我的這九個月的實習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足：

　　一、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”，即：市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工，做個好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。

　　二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結(jié)

　　一致，共度難關(guān)。對于沒有進行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇8

　　為了加強公安機關(guān)的檔案管理工作，不斷提高我隊公安檔案的管理水平，使我隊公安檔案工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《陜西省各級機關(guān)檔案室升級辦法》、《陜西省公安廳關(guān)于公安檔案工作目標(biāo)管理考核的通知》和我隊檔案管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，我隊大力加強檔案管理工作，取得了顯著成效，

　　縣公安局交通管理大隊檔案管理工作情況匯報。

　　大隊檔案室于20xx年10月被陜西省公安廳評為三級檔案室，現(xiàn)將我隊檔案管理工作情況報告如下：

　　一、機構(gòu)概況

　　**縣公安局交通管理大隊成立于1987年8月，是全縣道路交通安全管理工作的一線實戰(zhàn)機構(gòu)，正科級建制，現(xiàn)有編制49人(其中政法專項編制4人、事業(yè)編制45人)，人員50人。大隊下設(shè)三科一所六個中隊，分別為綜合管理科、交通管理科、法制宣傳科、車輛管理所、事故處理中隊、城區(qū)執(zhí)勤中隊、巡邏中隊、巡邏中隊、巡邏中隊縣鄉(xiāng)道路巡查中隊，其中車輛管理所、事故處理中隊、城區(qū)執(zhí)勤中隊、云巖巡邏中隊和壺口巡邏中隊為副科級建制，其余三個科室和兩個中隊為股級建制。擔(dān)負(fù)著全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1504余公里道路(其中國道309線95公里、省道82公里、縣道197公里、鄉(xiāng)村道路1130公里)以及16500余輛機動車輛和120xx余名駕駛?cè)说牡缆方煌ㄈ蝿?wù)。

　　二、檔案管理工作情況

　　我隊檔案室組建于20xx年，先后兩次對所存檔案進行了分類整理和立卷歸檔，20xx年大隊又抽出人員，擠出資金，擴大收集范圍，在前兩次整理的基礎(chǔ)上重新對各類檔案進行了全面系統(tǒng)的鑒定、整理，建立健全了門類，有文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、科技檔案、會計檔案、實物檔案、視聽檔案、編制了分類大綱和保管期限表，建立了統(tǒng)計臺帳、編號方案，做到了分類科學(xué)、組卷合理、排列整齊，為檔案向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　工作匯報：

　　我隊檔案室面積20平方米，室內(nèi)配置7套32節(jié)鐵皮柜，分門別類保存著各種門類的檔案。目前，我隊檔案室保存各類檔案1703卷，其中文書檔案521卷，業(yè)務(wù)檔案415卷，會計檔案763卷，科技檔案2卷，實物檔案1卷，視聽檔案1卷，柜架上放有防蟲藥物，并配有白熾燈、滅火器、溫濕度計等設(shè)備。制定了《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案庫房管理制度》、《歸檔制度》、《檔案查閱制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案保密制度》、《微機操作人員責(zé)任制》等八種制度，基本達到了“七防”要求。建立了檔案接收、整理、保管利用等薄冊和檔案室?guī)旆繙貪穸葴y定，編寫檔案資料檢索工具等臺帳。同時，我們還利用檔案資料編寫了1987年以來大隊大事記、機構(gòu)沿革等編研材料，限度地延長了檔案使用壽命，充分利用了檔案資料，更好地為我隊各項工作服務(wù)。

　　我隊檔案室自組建以來，縣局領(lǐng)導(dǎo)及大隊歷任領(lǐng)導(dǎo)都十分重視檔案工作，在資金短缺的情況下粉刷了檔案室，購置了7套鐵皮柜，為了搞好檔案室達標(biāo)升級工作，我隊成立了專門的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了檔案工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了兼職檔案管理員，不斷健全完善檔案管理工作。

　　對照《陜西省各級機關(guān)檔案升級辦法》、《陜西省公安廳公安檔案目標(biāo)管理考核的通知》以及檔案管理工作有關(guān)要求，我隊檔案室已達到省二級標(biāo)準(zhǔn)。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇9

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障潛力，各項工作穩(wěn)步提升。

　　一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

　　物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

　　種數(shù)量多，再加上物資來源不一樣，因此，物資到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆19。8噸，稀料4噸；焊劑11。6噸，焊絲31。9噸公斤，電焊條4。5噸。

　　二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

　　物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時光的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。

　　建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細(xì)帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇10

　　20_年我院堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念，深入貫徹“三好一滿意”服務(wù)的工作目標(biāo)，著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。現(xiàn)將20_年上班的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　1、認(rèn)真按照“核心制度”內(nèi)容，促進各項制度的落實。

　　根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等方面不斷深入管理。今年繼續(xù)加大十六項核心制度的執(zhí)行和落實力度。各科室嚴(yán)格落實首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度：一是要求各級醫(yī)師對住院病人要做到“三查”：即值班醫(yī)生接班后對危重病人和特殊病人重點查，晚上對病區(qū)病人普遍查，交班前對危重和有特殊處置的重點查;二是加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制，要求各級醫(yī)師對手術(shù)病人管理要做到“五個不”：不帶問題進手術(shù)室，不帶疑點做手術(shù)，沒有把握不盲目做，沒有參加術(shù)前討論者不得擅自做和術(shù)前準(zhǔn)備不充分不倉促做。三是狠抓風(fēng)險科室、風(fēng)險項目的監(jiān)管：對急診科、重癥監(jiān)護室、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科等風(fēng)險大的科室堅持勤檢查、現(xiàn)場講評，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時解決，防微杜漸。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅持護理部查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的

　　偏差，及時給予糾正處理。堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

　　2、規(guī)范病歷管理、護理文件的書寫，提高病歷書寫質(zhì)量。

　　今年嚴(yán)格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　二、強化藥事管理，保證患者用藥安全。

　　認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作，以此提高我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平。

　　1.深入貫徹《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，加強醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。20_年我院共上報藥品不良反應(yīng)5例，做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.加強對普通外科ⅰ類(清潔)切口手術(shù)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物及剖宮產(chǎn)圍術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物合理使用。

　　3.根據(jù)《處方管理辦法》，加強處方管理，提高處方書寫質(zhì)量，促進臨床合理用藥，醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對處方書寫情況進行定期檢查。近期處方合格率有明顯提高，臨床診斷明確，書寫工整規(guī)范。

　　4.嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳要求，藥品全部進行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，通過講課提高醫(yī)師對抗生素的應(yīng)用水平，并使用三級管理，同時不定期查病歷，督察有無不合理應(yīng)用，并開展處方點評，規(guī)范抗生素的應(yīng)用。

　　三、加強醫(yī)院感染管理工作。

　　成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進行醫(yī)院感染檢查，并進行匯總、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強醫(yī)療廢物管理工作，加強醫(yī)院重點部門的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。

　　四、醫(yī)療器械管理

　　根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》規(guī)定，制定我院《醫(yī)療器械管理制度》，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療器械的操作，完善操作流程以及各種儀器的維修保養(yǎng)和使用。

　　五、加強醫(yī)療新技術(shù)與項目的臨床應(yīng)用管理

　　根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求，建立《醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度》，同時根據(jù)我院實際，制定醫(yī)院第一類醫(yī)療技術(shù)目錄。我院申報第二類醫(yī)療技術(shù)項目：上半年新開展了經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)，內(nèi)鏡下氬氣刀消化道病變部位的切除、剝離、套扎、侵泡、活檢，輸尿管鏡碎石取石術(shù)，經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)，后腹腔鏡腎囊腫切除術(shù)。

　　六、繼續(xù)加強對口支援工作

　　對口支援了頂山鎮(zhèn)秋桂村衛(wèi)生站，羊鳳鄉(xiāng)羊鳳村衛(wèi)生站，為他們送去病床各兩張，輸液架各1個，輸液車各一臺，消毒液和消毒

　　器材各一件，病床用品及各種防病知識，并與村委會商議免費為兩個村衛(wèi)生站培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，定期派醫(yī)務(wù)人員到村巡診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　20_年上半年，我院共收治住院3064人次，與去年同期相比有所增長，也存在許多不足之處。下半年我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇11

　　一、 第一任常駐顧問工作的回顧：

　　1、以較高的管理標(biāo)準(zhǔn)幫助組建了一個物業(yè)管理公司。從無到有，從起步初期的名不見經(jīng)傳，到現(xiàn)在物業(yè)公司的管理水平和品牌聲譽已在SJ市物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)名列前茅。

　　2、在物業(yè)公司建立了一套較為科學(xué)的制度體系和內(nèi)部管理機制。雖然還需要進一步完善和加強貫徹力度，但基本形成了一個規(guī)范合理的企業(yè)運轉(zhuǎn)模式，公司的業(yè)務(wù)運作和內(nèi)部管理已步入正軌。：遵照__物業(yè)與__方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排

　　3、培訓(xùn)了一支熟練業(yè)務(wù)的專業(yè)隊伍。使他們在物業(yè)管理素質(zhì)上基本能勝任自己的工作。常駐顧問共舉行各類專場培訓(xùn)五十余次，同時深入到各班組、現(xiàn)場第一線手把手的指導(dǎo)各崗位工作，或親自示范，使物業(yè)公司員工對物業(yè)管理由陌生到熟悉，并熟練掌握。

　　4、在員工隊伍中樹立了一種較強的服務(wù)意識。通過培訓(xùn)和加強考核，強化了員工服務(wù)意識和服務(wù)理念，改變了原來國企形成的服務(wù)意識差的問題，使員工思想觀念、實際工作狀態(tài)都有了較大轉(zhuǎn)變。

　　5、提出了一批有針對性的工作建議和改進措施。至今共提出建議書、工作報告七十余份，針對物業(yè)管理工作方面的各類建議和改進措施共六百余條，其中有相當(dāng)一部分都已落實，起到了一定的促進作用。：遵照__物業(yè)與__方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排

　　6、對物業(yè)公司的企業(yè)內(nèi)部管理作了一個較深層次的介入。為充分發(fā)揮顧問作用，避免出現(xiàn)“顧而不問”的情況，本人除全面指導(dǎo)并參與物業(yè)公司的業(yè)務(wù)運作外，在前面十二個月中，對物業(yè)公司的內(nèi)部管理也作了一個較深的介入，對企業(yè)內(nèi)部管理和一些重要事項直接參與，對一些管理措施不是提完建議就了事，而是深入下去，跟蹤督促，保證它落實到位;但長期這樣做其實并不利于物業(yè)公司磨練獨立運作的能力，不利于物業(yè)公司的長期發(fā)展，因此，在本人顧問的后三個月中，盡量減少了對具體事務(wù)的直接參與，側(cè)重于及時提出工作改進建議和加強培訓(xùn)工作。

　　…………

　　總的來說，這一階段，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和物業(yè)公司員工共同努力下，__莊園的物業(yè)管理日漸成熟，已步入規(guī)范化、專業(yè)化運作的正常軌道。成第一階段的常駐顧問工作，現(xiàn)僅將我十五個

　　現(xiàn)在存在的主要問題是：雖然大體框架和整體運作模式已運轉(zhuǎn)正常，但無論是在現(xiàn)場管理、還是在企業(yè)管理機制運轉(zhuǎn)以及在與業(yè)主溝通和處理與業(yè)主相關(guān)事務(wù)中仍存在許多細(xì)節(jié)上處理不到位的情況;與真正一流的物業(yè)企業(yè)相比，簡單的看也可以說只差一點點了，但客觀的說，真正優(yōu)秀的物業(yè)公司與普通物業(yè)公司的差別也就在這一點點上。

　　我個人認(rèn)為，對下任常駐顧問而言，要徹底解決這些問題，不能就事論事，只局限于解決一些事件細(xì)節(jié)處理不到位的問題，而應(yīng)當(dāng)重新回到起點，通過進一步強化并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、進一步推進制度化來實現(xiàn)，否則就有治標(biāo)不治本之嫌了。

　　二、關(guān)于常駐顧問的輪換：：遵照__物業(yè)與__方面雙方領(lǐng)導(dǎo)的安排

　　按照天安物業(yè)的慣例，經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通一致，我們公司對__常駐顧問人員進行了輪換，相信這將為顧問工作注入新鮮的血液，更好的促進下一階段“鞏固、提高”這一顧問目標(biāo)的實現(xiàn)。(每年一度的崗位輪換是我們物業(yè)公司的一項基本制度，從過去執(zhí)行效果來看，它有效的防止了人長期處于一個環(huán)境中自然形成的惰性，克服了久在一處造成的思維角度和問題處理方式固化的弊端，能有效的提高工作主動性和創(chuàng)費久拖不決問題，核定公共維修成本指標(biāo)并將壓力放在工程部以解決有償服務(wù)不收費的問題，核定工程部公共水電開支指標(biāo)以解決水損電損得不到有效控制的問題等。

　　3、要千方百計降低企業(yè)的運營成本。尤其是對于物業(yè)管理公司這樣的微利企業(yè)，過高的經(jīng)營成本可能會吞噬掉企業(yè)的利潤，使企業(yè)缺少后繼發(fā)展的動力，建議今后在人力成本、公共用水用電成本等方面要加強控制力度，必要時應(yīng)進行水景改造(改為其他維護成本少的景觀)和綠化改造(改為地上車位)，以減少開支，增加收入。

　　4、建議物業(yè)公司管理層采取一些有針對性的工作方法，以解決員工工作積極性不高、責(zé)任心不強的問題。以物業(yè)公司經(jīng)理為例，如果能要求公司管理人員每天必須對自己當(dāng)天所做的工作進行記錄，并要求他們每天下班前到經(jīng)理室匯報，這樣每天花上半小時到一小時，檢查跟進各方面的工作，既能給下屬一種現(xiàn)實的壓力，迫使他們每天都能盡職盡責(zé)的做好自己的工作，而不致出現(xiàn)整天沒事干也不著急的現(xiàn)象;又能及時全面的掌握整體工作進展情況，從而把握重點;同時還能通過每天及時的跟進指導(dǎo)而發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，并讓員工時刻感到自己的工作在受到關(guān)注，從而調(diào)動其積極性。成第一階段的常駐顧問工作，現(xiàn)僅將我十五個。

　　5、在建立與業(yè)主平等關(guān)系的基礎(chǔ)上，仍然要強化員工的服務(wù)意識。現(xiàn)在物業(yè)公司有一種潛在的情緒，認(rèn)為服務(wù)意識強調(diào)太過了，從而縱容了業(yè)主的刁蠻無理，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給業(yè)主來點硬的，這是一種很危險的傾向!我們強調(diào)服務(wù)，并不是要求把業(yè)主當(dāng)上帝，而是要求在平等基礎(chǔ)上充分尊重業(yè)主，努力完善服務(wù)。在今后的工作中，要摒棄“業(yè)主是上帝，物業(yè)公司是仆人”的無原則服務(wù)狀態(tài)，但更要防止出現(xiàn)“跟業(yè)主來硬的、凡事我說了算”的“左”的管理方式;無論怎樣，在工作中不要無原則的遷就業(yè)主，既要敢于跟業(yè)主說“不”，但也要充分尊重業(yè)主，講究服務(wù)方法和技巧，做到有禮有節(jié)。我認(rèn)為必須把握好管理與服務(wù)的關(guān)系，管理只是一種手段，是針對少數(shù)人的;而服務(wù)卻是物業(yè)公司生存的根本，是針對絕大多數(shù)人的，“讓業(yè)主滿意”應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司始終不變的宗旨，也是生存和發(fā)展之道。

　　6、建議物業(yè)公司真正將與業(yè)主的溝通機制落到實處。某種意義上說，業(yè)主是物業(yè)公司的衣食父母，只有讓他們滿意了，物業(yè)公司才能生存和發(fā)展;但要讓業(yè)主滿意，首先必須與他們接觸，建立良好的溝通機制，與他們交朋友，建議物業(yè)公司認(rèn)真落實業(yè)主接待日制度，落實包括經(jīng)理在內(nèi)的管理層定期上門走訪業(yè)主的制度，落實對有效投訴做到及時處理和全部回訪以實現(xiàn)讓業(yè)主滿意的制度，落實定期進行業(yè)主意見調(diào)查等制度，并在平時工作中多采取換位思考的方法，從切合全體業(yè)主實際的角度來處理一些問題。

　　以上建議，是我對今后工作的一些不成熟的看法，有許多淺薄和不當(dāng)?shù)牡胤剑�敬請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解!

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇12

　　20_年上半年，公司圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條戰(zhàn)略主線，嚴(yán)格遵照“強化執(zhí)行、細(xì)化管理”第一階段工作安排和“統(tǒng)一認(rèn)識、查找問題”的具體要求，發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前安全管理工作過程中的問題和不足，不斷強化制度執(zhí)行力度、細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式，努力做好公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。在全國第十一個“安全生產(chǎn)月”活動中，安環(huán)部在全公司范圍內(nèi)組織開展了內(nèi)容豐富的安全月宣傳活動，使安全意識深入人心。現(xiàn)將某某建設(shè)有限公司20_年上半年安全管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、 目標(biāo)完成情況

　　(一) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　1、 上半年未發(fā)生工亡事故，千人負(fù)傷率為零，千人重傷率為零;

　　2、 無重大及以上道路交通事故;

　　3、 在建工程施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率為100%，優(yōu)良率為62%;

　　4、 無食物中毒及傳染病事故發(fā)生;

　　5、 未增加新的職業(yè)病例;

　　(二) 環(huán)境管理目標(biāo)

　　上半年水、電、材料能源消耗，廢水排放，固體廢棄物回收與排放，施工噪音控制均達到所要求的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、 重點工作及措施

　　(一)管理工作

　　1、第一季度，公司安環(huán)部組織各單位、股份公司學(xué)習(xí)了國家《安全生產(chǎn)“十二五規(guī)劃”》，貫徹執(zhí)行了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、按照建設(shè)公司關(guān)于“繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè)”的要求及《建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，安環(huán)部為各股份公司、項目部足額配備了有能力和責(zé)任心的高素質(zhì)專職安全管理人員。

　　3、20_年上半年，安環(huán)部繼續(xù)強化項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)及其工作的開展，加強班組安全管理體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)逐級分解，安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解。

　　4、一季度安環(huán)部完成了17個部門、5個分公司、2個新建項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層簽訂了各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

　　5、五月份，按照公司“關(guān)于加強在建聯(lián)營項目管理”的通知要求，安環(huán)部參加了由公司各部門組成的針對聯(lián)營項目的檢查小組，對聯(lián)營項目安全生產(chǎn)狀況進行了全面檢查，重點排查了施工現(xiàn)場的各類安全隱患，并責(zé)令其限期整改。

　　6、根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于做好作業(yè)人員防暑降溫工作的相關(guān)要求，六月份，安環(huán)部遵照防暑降溫用品發(fā)放通知，對公司機關(guān)、安裝處鄭州地區(qū)的各個分公司和項目部工748名員工進行了防暑降溫用品的發(fā)放，

　　并對發(fā)放工作進行了落實。

　　7、車輛的審驗、續(xù)保：按照車輛管理的有關(guān)規(guī)定，20_年上半年安環(huán)部完成了公司17臺車輛的審驗、37臺車輛的保險繳納工作。

　　8、“三類”人員及特種作業(yè)人員取證：按照省建設(shè)廳文件要求和公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司上半年完成了16名特殊工種的取證、38名特殊工種的復(fù)審，7名安全員的取證，26名三類人員延期復(fù)審和5名三類人員取證工作。

　　(二)安全教育培訓(xùn)與安全檢查

　　1、20_年第一季度，安環(huán)部參與了建設(shè)公司組織的安全教育教材的編制工作，完成了安裝工程部分的編制。

　　2、根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度，安環(huán)部20_年新進廠員工及新建項目安全員進行了入崗前安全培訓(xùn)。在對于從業(yè)人員的三級安全教育上，公司安環(huán)部重點進行了各工種安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并根據(jù)各工程特點，組織開展了現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素風(fēng)險評價與預(yù)防工作。

　　3、全國“安全生產(chǎn)月”活動：20_年六月份，公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，組織開展了一系列安全宣傳教育活動，并聯(lián)合安環(huán)部、工程部、質(zhì)量部、黨工部四個部門組織進行了安全月聯(lián)合大檢查。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長為組長的三個檢查小組，對本年度各單位、項目部“安全月”活動及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的開展情況進行了檢查，并按照jgj59—99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對公司在建的13個項目部，2個股份公司安全生產(chǎn)情況進行了綜合檢查，評出優(yōu)秀單位4個。此次檢查共查263項，查處安全隱患53項，

　　現(xiàn)已整改完畢。

　　“安全月”活動期間，各單位、項目部圍繞活動要求制作安全宣傳橫幅40條，板報82塊，并組織了安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)答題768份，在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三、 安全生產(chǎn)中存在的問題

　　20_年上半年，結(jié)合公司安全管理工作情況，總結(jié)出以下一些問題：

　　1、 部分單位管理人員對公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力不足，導(dǎo)致

　　施工人員對安全生產(chǎn)不夠重視，安全意識淡薄，頻頻出現(xiàn)違章指揮和違章操作現(xiàn)象，存在事故隱患。

　　2、 項目部主要責(zé)任人安全生產(chǎn)意識不到位，對安全管理不夠重視，

　　安全投入不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全防護措施數(shù)量和質(zhì)量不滿足要求，不能達到預(yù)防事故的目的。

　　3、 專職安全管理人員未能細(xì)化安全監(jiān)督管理過程，沒有形成檢查、

　　整改通知、反饋、核查的閉合管理，存在管理漏洞。

　　4、 在建聯(lián)營項目對公司安全管理制度執(zhí)行力不足，安全技術(shù)措施

　　不能滿足生產(chǎn)需要，對于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時有效的反饋。

　　針對上述問題，公司要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細(xì)化管理”主體管理活動的相關(guān)要求，加強對公司各項管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和過程，提高員工安全意識，增強員工安全生產(chǎn)責(zé)任心，杜絕違章指揮和違章操作，消除事故隱患，做到防患于未然。

　　四、20_年下半年安全管理工作計劃

　　圍繞建設(shè)公司“強化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動要求，公司安環(huán)部下半年的工作重點是，加強公司管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化安全環(huán)保管理結(jié)構(gòu)及管理方式。

　　1、 完善安全教育制度，增強企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍

　　針對20_年公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整，安環(huán)部將相應(yīng)的加強對公司員工的安全教育和培訓(xùn)，重點強化對公司安全管理制度的學(xué)習(xí)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，以適應(yīng)公司新的發(fā)展方向，與發(fā)展速度，全面提升公司全體員工的安全環(huán)保意識，使企業(yè)在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、 繼續(xù)強化制度執(zhí)行力，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式

　　下半年，安環(huán)部將繼續(xù)深入開展“強化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動，以活動主題為精神，以安全環(huán)保管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度、獎懲力度，優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)和管理方式，使安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)合理，培養(yǎng)更多更好的專職安全管理人員，投入到生產(chǎn)第一線，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行。

　　20_年是公司面臨重大機遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，安環(huán)部在下半年將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)加強職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作力度，保障公司實現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇13

　　為迎接黨的十八大勝利召開營造一個良好的安全氛圍，確保今年的安全控制目標(biāo)順利實現(xiàn)，榮昌運管所多舉措深入推進道路運輸安全管理工作。

　　一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保人員、經(jīng)費等投入到位。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，切實做好高溫雨季的安全防范工作，確保人員、經(jīng)費等投入到位。

　　二是切實抓好各級崗位員工的安全教育培訓(xùn)工作。各企業(yè)要結(jié)合實際，大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等，嚴(yán)格考核、持證上崗。

　　三是以打非治違為抓手，切實抓好重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。要加強車輛安全技術(shù)檢測、消防安全檢查及道路交通安全監(jiān)管，切實抓好事故預(yù)防工作。

　　四是切實做好“回頭看”，理清工作思路。道路運輸安全工作已進入關(guān)鍵時期，各企業(yè)要按計劃和部署，加大力度，強化措施，加強進度，認(rèn)真落實上半年生產(chǎn)責(zé)任制考核工作及總結(jié)回顧，并對接下來的工作思路進行調(diào)整和完善。

　　五是切實加強值班和信息報送工作。各企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行24小時值班和信息報送工作制度，保證一旦發(fā)生險情、災(zāi)情，能立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地組織應(yīng)急處置。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇14

　　為了切實搞好公司的社會治安綜合管理工作，維護公司全體員工的權(quán)益，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，防止和杜絕人身傷害、集體、個人財產(chǎn)損失等事故的發(fā)生，經(jīng)公司社會治安綜合治理委員會的研究，特制定本制度。

　　1、健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作隊伍，每年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和機構(gòu)調(diào)整，重新組建、調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)成員及職責(zé)。公司的黨委書記必須擔(dān)任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副書記和工會主席必須擔(dān)任副組長，辦公室主任必須擔(dān)任綜合治理辦公室主任，辦公室、政工部、工會、工資、計生等部室的人員是綜合治理委員會的成員。

　　2、定期召開專題會議研究綜合治理。通過召開黨委會議、行政會議、支委會及支部大會等，在這些會議上研究綜合治理工作方案，布置和檢查綜合治理具體工作，開展綜合治理方面教育。

　　3、加強與所在轄區(qū)公安派出所等機關(guān)聯(lián)系，進行警民共建。

　　4、聘請局法律顧問處的同志定期到公司做法制報告、講座，定期召開法制教育主題會，定期出版法制教育板報，定期對公司員工進行法制教育宣傳。

　　5、定期與各支部簽定綜合治理責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。

　　6、安全防范工作落實到位，做到落實責(zé)任人，備齊各種物品，制定好防范措施，定期進行安全防范檢查，檢查公司內(nèi)的安全隱患，做到隱患隨檢隨除，化學(xué)物品的滅火器材必需按規(guī)定定期更新。

　　7、加強公司機關(guān)及礦區(qū)周邊環(huán)境的整治。注意協(xié)調(diào)與公司機關(guān)及礦區(qū)周邊各單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)公司機關(guān)及礦區(qū)周邊有影響公司正常秩序的不安全隱患，及時向相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)部門做好整頓工作。

　　8、落實“不放心人”轉(zhuǎn)化工作。定期進行“不放心人”情況統(tǒng)計，定期進行“不放心人”幫教，定期進行“不放心人”幫教轉(zhuǎn)化經(jīng)驗交流。

　　9、依照有關(guān)規(guī)定加強公司外來人員管理，加強對公司流動人口計劃生育管理。加強矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)、排查與調(diào)解。堅決把矛盾與隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　10、各單位、各部室要抓好責(zé)任范圍內(nèi)綜合治理工作。關(guān)鎖好各辦公室和庫房的門窗，保管好公私貴重物品。

　　11、庫房、檔案室等地方必須安放滅火器，防止觸電起火等事故發(fā)生，做到人人懂“五防”知識，消除各類不安全隱患。

　　12、對機關(guān)重要部門加固防護窗欄和防盜門，防止偷盜案件發(fā)生，以避免給公司造成經(jīng)濟損失。

　　13、經(jīng)常對門衛(wèi)進行社會治安綜合治理教育，提高警惕，加強安全防范意識，自覺做好安全保衛(wèi)工作。

　　_、門衛(wèi)室要強化門衛(wèi)的職責(zé)，加強封閉管理，嚴(yán)格人員出入，嚴(yán)格外來人員進出登記，對公司的物資進出要嚴(yán)格檢查，加強巡邏，確保公司員工人身和財產(chǎn)安全。

　　15、門衛(wèi)堅持24小時值班制度，機關(guān)下班以后門衛(wèi)值班人員要對辦公樓周圍進行安全檢查，防止各類意外事故發(fā)生。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇15

　　本學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束，作為畢業(yè)班的班主任，感覺收獲挺多。

　　回顧一學(xué)期的工作，思緒萬千。首先承認(rèn)自己這學(xué)期的工作不算順利。還沒找到頭緒，便結(jié)束了。自我反思，工作態(tài)度問題。當(dāng)態(tài)度不端正時，投入的精力和力度就欠火候了。為確保下學(xué)期的工作順利開展，我對本學(xué)的工作總結(jié)如下。

　　一、通過各種活動，提升班集體向心力和凝聚力。

　　因為本屆畢業(yè)班是重新調(diào)整的班集體，所以學(xué)生的心相對比較散。我通過各種形式的班會，讓他們重新認(rèn)識自我，形成人人爭當(dāng)九七主人翁的意識。并積極參加學(xué)校的大型活動，培養(yǎng)他們的團隊精神。

　　二、通過建立班委會，實現(xiàn)學(xué)生自主管理。

　　通過細(xì)心觀察，有力引導(dǎo)。最終確定了以袁渭同學(xué)為班長的班委會。然后大膽放手，給他們搭建平臺，讓他們積極主動參與管理。當(dāng)然，他們在管理過程中，遇到了各種困難，一次次想放棄，此時，我又進行心理疏導(dǎo)，并妥善引導(dǎo)和熱心幫助。最終，他們通過自己的實踐，成為了我們班強有力的精神支柱。也正是所謂的定海神針。

　　三、通過給學(xué)生談心，了解學(xué)生不同時期的不同狀態(tài)。

　　按照政教處的安排，我也制定了詳細(xì)的計劃，一般每周要找8個學(xué)生談心。這里邊有優(yōu)秀學(xué)生，有問題學(xué)生。方式和場合隨機性很強。所以氣氛很輕松，效果很明顯。

　　四、通過開家長會和家訪，建立家校互動的管理模式。

　　本學(xué)期學(xué)校安排了幾次家長會，我都進行了充分的準(zhǔn)備，并按時順利召開。例外，我還通過課余時間，進行家訪。本學(xué)期，我共家訪了23位同學(xué)，其中包括張星、郭振杰、劉克娟、亞文奇等后進生。

　　工作中的不足，我也不想再提，但我會在今后的工作中慢慢改進，成為一個優(yōu)秀的班主任。路就在腳下，我會沿著正確的方向，走好每一步，爭取創(chuàng)造更大的輝煌。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇16

　　自從擔(dān)任初一、二班班主任以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位任課老師們的密切配合和支持下，以及自己的工作努力下，取得了一定成績，現(xiàn)向大家匯報如下。

　　一、對學(xué)生進行了遵紀(jì)守規(guī)教育

　　學(xué)校對初一剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生進行了隊形、隊列、廣操體操訓(xùn)練。一開始有的學(xué)生不適應(yīng)，自由散漫，不聽教練的指揮，想不來就不來，也不請假，不認(rèn)真按規(guī)范去做，心里沒有班集體。為了培養(yǎng)他們集體主義思想和班集體榮譽感。教育他們要為班級爭光。我作為班主任靠上抓，及時糾正一些不正確的行為和思想，經(jīng)過耐心的說服教育，使他們改變了以前的做法，和同學(xué)們一樣按時到校、認(rèn)真練習(xí)。經(jīng)過老師和同學(xué)們的共同努力，隊形隊列、廣操體操比賽中我班全體師生表現(xiàn)比較出色，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和教練們的好評。

　　開學(xué)后，又對學(xué)生進行了遵守紀(jì)律的教育，學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》，班里也制定了班規(guī)班約，教育他們自覺遵守校規(guī)校紀(jì)和班級紀(jì)律。為了養(yǎng)成他們自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣，對他們進行了耐心的批評教育，讓同學(xué)們互相監(jiān)督，并對不遵守紀(jì)律的同學(xué)，在班會上進行投票選出，同學(xué)們的投票是比較公正的。使其認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重性和危害性，使其在班里沒有市場，直至使其改正。對于紀(jì)律有進步的同學(xué)進行及時表揚和鼓勵。因此有了良好課堂紀(jì)律，就保證了各課認(rèn)課老師們的教學(xué)工作順利進行。得到了認(rèn)課老師們的好評。為學(xué)生們創(chuàng)造積極向上良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習(xí)慣

　　學(xué)生完成作業(yè)，目的是幫助學(xué)生消化吸收當(dāng)天所學(xué)的知識，以便適應(yīng)明天接受新的課程及時完成。起初，有一部分學(xué)生不能按時完成作業(yè)，尤其是星期六、日兩天的作業(yè)，星期一早上收不上來作業(yè)。為了讓學(xué)生們養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習(xí)慣，給學(xué)生們統(tǒng)一買了個記事本。在家長會上，與家長進行了溝通，與家長們配合督促學(xué)生完成作業(yè)還要求同桌上互相監(jiān)督。我班有個學(xué)生，總是撒謊不完成作業(yè)，我就安排一個學(xué)習(xí)習(xí)慣比較好的、家與他家住的很近的同學(xué)幫助他，和他一起完成作業(yè)，與他的家長取得聯(lián)系，使得這位學(xué)生無法撒謊，使得在完成作業(yè)方面有了很大進步。從而學(xué)習(xí)成績也不斷提高，這樣就有效地減少了不完成作業(yè)的現(xiàn)象。逐漸形成了按時完成作業(yè)光榮，不完成作業(yè)可恥的好風(fēng)氣。

　　三、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部隊伍

　　班干部素質(zhì)的高低，直接影響整個班級的好壞，火車跑的快，全靠車頭帶。班干部應(yīng)該是好學(xué)生的象征，學(xué)生們的楷模和帶頭人，要求班干部嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為大家服務(wù)是老師們的好幫手，班里很多事情，如班會、同學(xué)之間的一些問題，盡力由班干部大膽處理，培養(yǎng)他們處理問題的能力。在班干部的選任上，引用了“能者上，庸者下”，半學(xué)期進行一次競選。這樣學(xué)生熱情高漲，以實際行動來爭當(dāng)班干部。成功者從中也看到了自身的價值，激勵自己奮力拼搏，不斷進取的精神。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇17

　　20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。

　　據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

　　一、健全管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度

　　對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。

　　同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。

　　二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效

　　1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安

　　全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

　　2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責(zé)狀，明確施工單位的安全職責(zé)，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、加強安全檢查，堅持預(yù)防為主

　　公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇18

　　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品放心消費，關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定大局，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作的一項重要任務(wù)。利州區(qū)農(nóng)業(yè)局在上級農(nóng)業(yè)行政主管部門的支持及有關(guān)部門的大力配合下，按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。現(xiàn)將20_年上半年具體情況匯報如下：

　　一、 加強檢測嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)

　　根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案的總體要求和部署，加強檢測嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，對我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品收購點、農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場和超市的農(nóng)產(chǎn)品采取定點、定時監(jiān)測與全程監(jiān)測相結(jié)合的原則，進行了農(nóng)殘例行監(jiān)測、節(jié)假日農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。半年內(nèi)，共抽檢快速檢測樣品576個，合格率為100%;共抽檢定量檢測樣品120個，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)禁用農(nóng)藥。

　　二、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳

　　在科技活動月、食品安全周活動、科技下鄉(xiāng)活動和平時的流動宣傳活動中，深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和田間地頭，利用廣播、視頻、橫幅、海報、宣傳冊、小冊子等形

　　式多樣的宣傳方式大力宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及相關(guān)政策法規(guī)。共出動流動宣傳車15車次，張貼海報一千多張，發(fā)放宣傳冊和小冊子上萬份。通過強化宣傳，營造起了"政府監(jiān)管、企業(yè)自律、農(nóng)民自為"的良好氛圍。提高生產(chǎn)、經(jīng)營和消費者的責(zé)任質(zhì)量安全意識。

　　三、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民安全生產(chǎn)技能

　　我局，在全區(qū)各鎮(zhèn)各村委會及蔬菜、水果生產(chǎn)基地開展無公害栽培技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)藥安全使用技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦大大小小培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)20_多人次。為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)常態(tài)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測培訓(xùn)

　　開展全區(qū)基層檢測人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方法和原理》等理論知識。學(xué)習(xí)掌握pr-3農(nóng)藥殘快速檢測儀使用步驟以及試劑配備、樣品制備、檢測數(shù)據(jù)上報模式等相關(guān)專業(yè)知識。我股共舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)學(xué)員100多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅提高基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測人員的理論知識，更極大地提高了動手操作技能，規(guī)范了操作規(guī)程。

　　五、下一步工作計劃

　　1、加強學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、有關(guān)文件精神及相關(guān)政策法規(guī)，明確本部門在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中的職責(zé)，樹立服務(wù)于三農(nóng)的強烈意識。

　　2、加大監(jiān)督檢查力度，對重要的生產(chǎn)基地、企業(yè)、專業(yè)合作組織進行監(jiān)督檢查，強化對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全督導(dǎo)。加強外來農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測力度，保證農(nóng)產(chǎn)品市場供給安全。

　　3、加大投入，提高檢測精度。對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行完善配備，對相關(guān)藥劑進行補充，提高定性檢測覆蓋率，同時確保檢測精度不斷提高。

　　4、加強技術(shù)培訓(xùn)。采取異地研修、專家授課及現(xiàn)場儀器操作培訓(xùn)等手段，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷提高檢測能力。

　　5、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作。大力宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在全區(qū)各主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地設(shè)立農(nóng)藥使用警示牌，張貼公布禁用農(nóng)藥名單、常用農(nóng)藥使用規(guī)范等，進一步增強增強生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的質(zhì)量安全意識。

　　6、加大投入，建立健全的覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系，全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作，全面提升我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測能力。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇19

　　一、主要工作

　　(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論，用先進的思想武裝大腦，以共產(chǎn)主義為奮斗目標(biāo)，以為人民服務(wù)為己任。本人進入檔案室以來，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了毛澤東選集1-3卷、鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論及三個代表重要思想，記各類學(xué)習(xí)筆記5萬余字，讀書心得數(shù)十篇，使自己的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高，觀察問題、分析問題和解決問題的能力明顯增強。作為一名共產(chǎn)黨員，經(jīng)常溫習(xí)黨史，始終堅持學(xué)習(xí)黨章以及黨的路線、方針、政策，和黨中央保持高度的一致。

　　2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力。本人自到該檔案室工作以來，始終不忘加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公軟件系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進方法，注重平時積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)，使年終檔案歸檔工作變得有條不紊，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本人撰寫的幾篇文章在區(qū)縣評比中獲得嘉獎，被送到市里參評;加強計算機知識的學(xué)習(xí)和開發(fā)利用。經(jīng)常幫助同單位其他科室和領(lǐng)導(dǎo)同志處理計算機方面的問題，還協(xié)助信息中心共同開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)操作平臺。

　　(二)強化工作職能，服務(wù)中心工作。

　　年初以來，按照檔案室分工，由本人負(fù)責(zé)文書歸檔兼接待工作，輔助抓檔案信息采集。本人充分發(fā)揮自己的工作職能，以努力適應(yīng)新形勢下政府工作的需要。

　　1、嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范檔案保管行為。全年需處理各類新增檔案文件15000多件。同時，認(rèn)真貫徹落實各類檔案管理規(guī)范文件，抓好上級的文件程序處理工作，做到了文件的及時收管、著錄、查閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了20xx年度文書立卷工作，并提高了檔案保管質(zhì)量，加快了著錄查閱速度。在檔案管理方面實行了等級審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可查閱相關(guān)檔案、復(fù)印有關(guān)材料，從而嚴(yán)肅檔案管理，完善檔案查閱制度。

　　2、抓住熱點，做好信息反饋。本人從加強各室秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面，重點開發(fā)特色信息、精品信息。抓住今年工作熱點，先后撰寫了《**區(qū)全面推進檔案信息化管理》、《**區(qū)加大對檔案的保護力度》、《**區(qū)堅持檔案工作四到位》等各類檔案信息10篇。

　　3、服務(wù)大局，檔案工作上水平。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，本人都能夠協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了多位領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檔案情況檢查、全市重點檔案工作檢查等大型檢查30多次，從沒有出現(xiàn)紕漏。近幾日，在接待全市檔案工作大評比中，由于檢查內(nèi)容較多，涉及方面較廣，事前，在檔案室全體人員的幫助下，制定了詳細(xì)的接待方案，組織有關(guān)部門召開了協(xié)調(diào)會，安排分解了接待任務(wù)，認(rèn)真起草打印了10個被檢查點的基本情況，并附以彩圖，裝訂成冊，以圖文并茂的形式介紹了檔案工作進展情況，不但確立了辦公室在領(lǐng)導(dǎo)、專家心目中的良好形象，而且還推動了檔案信息化工作再上新臺階。

　　4、耐心細(xì)致，搞好檔案工作。檔案服務(wù)工作的內(nèi)容比較繁瑣，面對大量的日常性檔案保管工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為檔案室工作的正常開展提供了有效保證。

　　二、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的寫作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

　　三、明年工作打算

　　1、精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)檔案工作有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，及時進行勾通反饋上報。同時，要保證信息質(zhì)量，做到報喜與報憂相結(jié)合，力爭在各級評比中取得更多的嘉獎。

　　2、盡職盡責(zé)抓保管。要嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

　　3、繼續(xù)抓好檔案保管工作。要不斷加強保管知識，自覺抬高保管標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在保管工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下保管工作的需要，樹立檔案室良好形象。

　　4、任勞任怨抓檔案。一如既往地抓好檔案保管工作，為辦公室其他同志解除后顧之憂。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇20

　　我自19xx年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

　　19xx年我局開始貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理帶給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責(zé)人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。

　　施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機務(wù)必向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　透過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員就應(yīng)做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，個性要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

　　第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

　　透過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇21

　　今年以來，我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為，整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主線，促進合同監(jiān)管全面發(fā)展，積極推進誠信體系建設(shè)，深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶，探索合同監(jiān)管基層化“七進”活動。同時，認(rèn)真做好動產(chǎn)抵押登記、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過全局上下共同努力，較好地完成了上級下達的合同工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　截止年底，我局共檢查各類合同×份，金額達×萬元，查處合同案件立案×件，結(jié)案×件，違法總值達×萬元，罰款×.×萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記×件，抵押金額×萬元;行政調(diào)解各類合同糾紛×件，爭議金額×.×萬元;守合同重信用企業(yè)×戶，其中：國家級×戶、省級×戶、市級×戶、縣級×戶;拍賣備案×次，現(xiàn)場監(jiān)拍×場次，拍賣成交金額×萬元;格式條款合同備案企業(yè)×家，涉及×種類，備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農(nóng)示范戶×戶，合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進”達標(biāo)三分之二的八個工商所合同“七進”工作逐項進行，其中：進農(nóng)戶約×萬戶、進企業(yè)×家(其中：涉農(nóng)企業(yè)×家)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進現(xiàn)場×次、進商場×個、進市場×個、進社區(qū)×個，舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓(xùn)×次×人。

　　二、主要工作

　　1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強素質(zhì)樹形象。

　　為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣法》、《物權(quán)法》、國家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

　　一是利用×活動日進行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動日期間，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項制度及主要條款，營造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計活動日期間，共出動宣傳車輛×臺(次)、參加人員×人次、制作橫幅×條，開辟專欄、黑板報×塊，上街設(shè)立宣傳臺×個，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達×萬人。

　　二是加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評要求，我局針對“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動。

　　2、積極探索、努力推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

　　合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開展合同“七進”活動，是促進基層工商所合同監(jiān)管機制全面深化，監(jiān)管領(lǐng)域進一步拓寬，監(jiān)管力度進一步加大的重要手段。為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把合同“七進”活動擺上重要議事日程，并作為合同管理工作的一個重點。在一年一度的春訓(xùn)會議上，局長、分管局長、業(yè)務(wù)股室進行合同“七進”活動專題輔導(dǎo)和強調(diào)此項活動的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性。縣局專門制定下發(fā)了定工商合字(20_)第×號文件《關(guān)于深入推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動實施方案》，成立了以局長、分管副局長為組長、副組長的“定遠縣工商局推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員，明確工作重點，實行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，合同專管員及全體人員全力以赴抓落實。

　　為使合同“七進”活動開展的有聲有色、富有成效。重點抓好三分之二工商所“七進”達標(biāo)，要求和指導(dǎo)工商所做到：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確定專人抓此項工作。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定切合實際的具體的“七進”計劃，以創(chuàng)新的精神大膽實踐。二是借鑒經(jīng)驗、整體推進。縣局號召基層各所向城郊、永康試點工商所參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在“七進”活動中對資料的積累和創(chuàng)造性活動形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智，進一步提升工商形象。三是重點突出，分類指導(dǎo)，確保“七進”活動落到實處。以省局開展的合同“七進”(進企業(yè)、進商場、進市場、進現(xiàn)場、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶)活動為抓手，以合同全方位工作為平臺，調(diào)動廣大合同監(jiān)管干部的積極性，進一步提高合同監(jiān)管水平，立足工商所的現(xiàn)狀和實際，把工作分解到具體工作每個環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員，確保“七進”活動所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進”的方方面面，認(rèn)真做好每“一進”，使“七進”活動開展的既有形式又有內(nèi)容。

　　滁州市工商局合同監(jiān)管“七進”現(xiàn)場觀摩會 ×月×日在定遠召開，與會人員現(xiàn)場觀摩了城郊、永康工商所合同“七進”的軟件資料和活動開展的圖片展板，并參觀了工商所合同“七進”、合同幫扶服務(wù)示范點定遠百大超市有限公司、定遠鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠萬源米業(yè)有限公司和永康合同進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進”成果。

　　省局李明副局長給會議作了充分肯定，認(rèn)為定遠縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進”工作措施多、力度大、影響好、有經(jīng)驗、有地位、有成果，“全面、規(guī)范、深入、扎實”。

　　合同“七進”活動在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實踐，“七進”內(nèi)容正在我局深入推進，其中：合同七進幫扶，進農(nóng)戶達×萬余戶、進企業(yè)×家、進現(xiàn)場×場(次)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進市場×個、進社區(qū)×個、進商場×個。

　　打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實《滁州市工商局關(guān)于對房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專項執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求，我局及時以定工商合函字(20_)第×號文件轉(zhuǎn)發(fā)，為使此項執(zhí)法檢查在我局有效展開，我局成立了以縣局分管局長和直屬局局長為正、副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)明確、重點突出、分階段實施。針對利用合同進行的違法行為和合同欺詐，選擇重點開展專項執(zhí)法檢查，結(jié)合各階段專項整治活動，實行市場巡查、群眾舉報、×投訴、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、片(組)互查相結(jié)合;查處違法案件打擊非法活動與宣傳法律、法規(guī)有機的結(jié)合;把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對合同監(jiān)管全面有效，案件查處打擊有力，查處合同案件維護市場秩序，是合同工作的重頭戲。今年以來，我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置，大會小會領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)、日常工作常抓不懈，重點工作、常規(guī)工作有條不紊。×月×日 ，根據(jù)

　　省、市局工作部署，結(jié)合我局《關(guān)于開展打擊利用合同進行欺詐違法行為的實施方案》，我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯(lián)手開展對重點領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進行了專項整治。按照市局確定的檢查對象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對企業(yè)合同管理存在的不足，視其情節(jié)，分別予以糾正、批評教育、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同、商品房買賣合同×份，合同金額×.×億元。檢查期間，城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。

　　通過專項執(zhí)法檢查和整治，對企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀，有了清楚的了解和掌握。今后，我們將加大合同監(jiān)管力度，拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域，切實把常規(guī)工作和重點監(jiān)管領(lǐng)域進一步抓實、做細(xì)、做好。

　　3、實施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶”、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。

　　我縣是農(nóng)業(yè)大縣，加強對農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機等涉農(nóng)購銷合同監(jiān)管，工商行政管理部門任重道遠。通過近年來對其合同實施幫扶服務(wù)，基層工商所積累了大量的經(jīng)驗和做法，也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七進”進農(nóng)戶時對“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù)，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管，共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份，畝數(shù)達×萬余畝，水稻約×多萬公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時，認(rèn)真開展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳，適時開展對“訂單農(nóng)業(yè)”合同進行檢查，并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳，為農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照，工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(企業(yè))及時幫扶制定企業(yè)發(fā)展計劃、制定合同管理各項制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè)、農(nóng)戶、各類企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機具、房地產(chǎn)進行抵押貸款，解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營資金困難，同時還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥、病蟲防治等問題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂、履行、落實備案。在農(nóng)戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，不斷總結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民，為農(nóng)村提供信息，為農(nóng)民出謀劃策，嘗試農(nóng)戶+企業(yè)+銷路的運作模式。實行兩份訂單，即農(nóng)戶+企業(yè)、企業(yè)+銷路，達到產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做出工商部門應(yīng)有的貢獻。

　　實施合同幫扶，支持訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施，按照省、市局要求，成立了組織、落實聯(lián)系點、聯(lián)系人、幫扶對象，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”，示范村有“涉農(nóng)示范戶”，重點圍繞“五擴大一提高”開展工作。

　　一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進一步擴大，力爭覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，合同幫扶到所有經(jīng)營門點和農(nóng)戶。

　　二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進一步擴大。

　　三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進一步擴大，由過去糧食、棉花、種子、化肥擴大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機作業(yè)等。

　　四是合同份數(shù)進一步擴大。

　　五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進一步擴大。按照市局要求，每個工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟有實力、社會有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動作用，促進“訂單合同”的發(fā)展。

　　進而，使工商部門在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進一步提高。

　　4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管，加強動產(chǎn)抵押登記工作。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》，積極開展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力，縣評審委員會評審認(rèn)定×—20_年度縣級守重企業(yè)×家，推薦省級×家，市級×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營企業(yè)比例較大，通過誠信榮譽的獲得，使私營企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢，為做好企業(yè)信用監(jiān)管，按市局要求逐戶健全臺帳，并落實了一戶一檔，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展建立了良好的氛圍。

　　我局在合同爭議行政調(diào)解、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面，根據(jù)省、市局目標(biāo)考評要求和有關(guān)文件精神，結(jié)合我局20_年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評方案，都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、重點明確、局所聯(lián)動、責(zé)任到人、指標(biāo)量化、措施有力，確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。

　　三、存在問題，下步打算

　　20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距，主要反映在合同管理工作上對重點工作創(chuàng)新意識不強，指導(dǎo)不力，沒有特色，常規(guī)工作抓的不緊，滿足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進”活動整體發(fā)展不平衡，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進完善。合同幫農(nóng)、合同七進任重道遠。合同監(jiān)管基層化系列活動剛剛拉開序幕，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級統(tǒng)一部署和要求，做到常規(guī)工作有發(fā)展，重點工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實、抓好、抓出特色，全面工作再上臺階。

　　二〇_年一月四日

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇22

　　XX年學(xué)生管理科在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神及科室工作職責(zé)，自覺履行新使命、新要求，開拓進取、求真務(wù)實，較好地完成了全年度的工作任務(wù)。

　　一、著力提升大局意識，切實做好了XX級畢業(yè)生離校及XX級迎新相關(guān)工作

　　(一)以熱情的服務(wù)，零投訴完成XX級畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理工作

　　我校XX級畢業(yè)生約6000余人，涉及兩個校區(qū)三種層次的學(xué)生，工作量大，涉及面廣、責(zé)任重大。做好畢業(yè)生離校工作是學(xué)校的一項重要任務(wù)，既是對學(xué)生幾年大學(xué)生活的總結(jié)與評價，也是增進師生感情、培育畢業(yè)生母校情結(jié)、樹立學(xué)校良好辦學(xué)口碑的關(guān)鍵。

　　學(xué)生管理科承擔(dān)著畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的其中一個環(huán)節(jié)，工作雖細(xì)微，但作為畢業(yè)生服務(wù)的一個小窗口，工作的好與壞將直接影響全校畢業(yè)離校工作的大盤。所以，根據(jù)學(xué)校對畢業(yè)生離校工作的總體安排，我們科室及早制定了畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的方案，為營造和諧、有序、便捷、溫馨的離校氛圍，確保畢業(yè)生文明、健康、安全離校，我們還提出了“全程微笑服務(wù)，時刻認(rèn)真解答”的工作理念。XX級畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作過程中，我們最終做到了零投訴順利完成。

　　(二)以務(wù)實的作風(fēng)，按時高效完成XX級迎新的相關(guān)工作

　　按部門召開的XX級迎新工作會議要求，學(xué)生管理科承擔(dān)了新

　　生入校報到工作方案、新生早到晚到接待工作預(yù)案及三校區(qū)新生開學(xué)典禮工作方案的起草工作，同時還承擔(dān)統(tǒng)籌安排三校區(qū)新生報到學(xué)生工作部接待點及新生開學(xué)典禮等等相關(guān)工作。在科室人力有限的情況下，我們提出了“相對分工，絕對合作”，“以打仗的狀態(tài)完成任務(wù)”的工作理念，充分發(fā)揮科室人員各自優(yōu)勢，并在各科室人員的大力協(xié)助下，不畏困難，以務(wù)實的作風(fēng)逐項落實。最終，我們按時高效完成了近10000名XX級新生入校報到及開學(xué)典禮相關(guān)方案及各項迎新工作細(xì)節(jié)的對接統(tǒng)籌安排工作。

　　二、嚴(yán)格程序認(rèn)真審核，扎實做好了一年兩次的評優(yōu)評獎工作

　　(一)圓滿完成XX屆畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作

　　每年教育廳下發(fā)的關(guān)于畢業(yè)生評優(yōu)評先文件都較晚，對于XX屆4891名畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作，我們科室本著“服務(wù)學(xué)生，便利學(xué)生”原則，在教育廳正式文件未下前，事先把涉及到評優(yōu)評獎工作的各個環(huán)節(jié)做好前期安排，以確保畢業(yè)生離校前完成所有的評優(yōu)評獎工作，確保評上的畢業(yè)生能順利拿到獎金及獎證，為他們就業(yè)求職提供足夠的證明支撐材料。

　　XX屆畢業(yè)生評優(yōu)評獎工作在“早計劃、早安排、早啟動”的“三早”方針指導(dǎo)下圓滿完成。經(jīng)過嚴(yán)格評選，認(rèn)真推薦，省教育廳最終評審，我校共獲得了省優(yōu)秀畢業(yè)生146人，校級優(yōu)秀畢業(yè)生244人，校級三好學(xué)生245人，校級優(yōu)秀學(xué)生490人，校級優(yōu)秀學(xué)生干部296人，校級單項活動優(yōu)秀獎393人，校級丙等獎477人，共計2291人，共發(fā)放獎勵金額柒拾捌萬叁仟玖佰元整。

　　(二)順利開展—XX學(xué)年度學(xué)生評優(yōu)評獎工作

　　自10月份啟動—XX學(xué)年度學(xué)生評優(yōu)評獎工作以來，本著“公平、公正、公開”的原則，積極有效指導(dǎo)各學(xué)院順利開展各項評優(yōu)評獎工作。對照評優(yōu)評獎條件，對各學(xué)院上報的評優(yōu)評獎材料均嚴(yán)肅對待，認(rèn)真審核，避免不必要的問題出現(xiàn)。雖然工作量大，但我們以嚴(yán)肅的態(tài)度，確保評優(yōu)程序規(guī)范、操作透明，確保數(shù)據(jù)資料真實、準(zhǔn)確。

　　經(jīng)過各學(xué)院的精心組織評選及我們后期的認(rèn)真審核推薦，本年度我校共獲得省級三好學(xué)生47人，省級優(yōu)秀學(xué)生干部16人，省級優(yōu)秀班集體3個。另外，在至三個年級中，共評出校級三好學(xué)生799人、優(yōu)秀學(xué)生1575人、優(yōu)秀學(xué)生干部1027人、單項活動優(yōu)秀獎1243人、優(yōu)秀班集體22個及甲、乙、丙等獎學(xué)金共3863人。為樹立典型，表彰先進，共需發(fā)放獎勵金額貳佰肆拾萬零陸仟陸佰元整(￥2,406,600.00)。截止到12月6日，所有獎勵證書已打印制作完畢。預(yù)計12月20日之前，完成所有獎勵金額及獎勵證書發(fā)放工作。

　　三、瑣碎中踐行服務(wù)育人，認(rèn)真做好了日常管理工作

　　(一)新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡申購及信息錄入工作

　　1、火車優(yōu)惠卡申購工作。自10月初開始，我們就啟動了學(xué)生火車優(yōu)惠卡申購的工作，并立足大局意識，積極主動與求是學(xué)院及研究生學(xué)院進行溝通，通過提交兩次申請的方式，最終妥善完成了全校約9800余名新老生火車優(yōu)惠卡(含求是學(xué)院和研究生院)的申購工作。

　　2、新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作。XX級二本及專科新生約6200余名，分布在三個校區(qū)。就新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作來說，人數(shù)多，信息錄入量大，后期加蓋公章及卡學(xué)校鋼印的工作任務(wù)重。但針對不同的校區(qū)，我們作了靈活的安排，而且為確保學(xué)生證填寫及火車優(yōu)惠卡信息錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們認(rèn)真起草并下發(fā)通知，并在各種相關(guān)的qq工作群中反復(fù)進行溫馨提示。通過各種努力，截止到12月2日，三個校區(qū)新生的學(xué)生證及火車優(yōu)惠卡已全部發(fā)放到各學(xué)院，比往年提前了將近兩周。

　　(二)老生學(xué)生證補辦及火車優(yōu)惠卡充值補卡工作

　　三校區(qū)一年分上下半學(xué)期，統(tǒng)籌安排兩次老生學(xué)生證的補辦及火車優(yōu)惠卡補卡工作。對于火車優(yōu)惠卡次數(shù)用完或消磁需充值的學(xué)生，我們提供隨到隨充的服務(wù)，一學(xué)年大約要為400—500余名學(xué)生提供這樣的服務(wù)。

　　(三)組織安排各種臨時性學(xué)生活動的工作

　　XX年，學(xué)生管理科組織安排各種臨時性學(xué)生活動約20余次，親自帶隊參加約10次，組織學(xué)生人次約達到4000余人次。

　　(四)處理各種學(xué)生事務(wù)的工作

　　1、學(xué)生相關(guān)政審材料審核蓋章及退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等學(xué)生相關(guān)手續(xù)辦理工作;

　　2、各學(xué)院上報的各種學(xué)生情況進行備案，跟蹤了解的工作;

　　3、對各學(xué)院上報的違紀(jì)學(xué)生進行核實處理的工作;

　　4、整理錄入原來遺留的08級部分及09級全部新生入學(xué)登記表檔案信息并移交檔案館的工作。

　　5、對咨詢各種學(xué)生事務(wù)的問題做好解答的工作。

　　四、以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點，努力做好了“學(xué)平險”相關(guān)工作

　　自XX年國家對大學(xué)生實行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險后，我校就沒有再統(tǒng)一組織學(xué)生進行商業(yè)保險的投保。經(jīng)過幾年大學(xué)生醫(yī)保工作的開展，在處理各學(xué)院學(xué)生發(fā)生疾病和意外傷害等事故理賠的過程中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生醫(yī)保存在許多不盡如意的地方。XX年9月，為確保我校在校大學(xué)生患病醫(yī)療有保障、意外風(fēng)險有補償，安心完成學(xué)業(yè)，在實行大學(xué)生醫(yī)保的基礎(chǔ)上，啟動了“學(xué)平險”工作。雖然部門就“學(xué)平險”工作專門召開了一次宣傳動員會議，并在全校XX年度輔導(dǎo)員培訓(xùn)班也作了各種前期的宣傳動員，但在工作實際開展的過程中，還是存在著各種消極的不執(zhí)行。學(xué)生管理科本著“以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點”的工作理念，通過電話溝通及各種qq工作群，就再次啟動學(xué)生商業(yè)保險的原因，反復(fù)耐心做了很多解釋說明工作。截止到12月5日，“學(xué)平險”繳費金額為壹佰壹拾萬零九千圓整。

　　回顧XX年學(xué)生管理科的工作，我們能夠抱著虛心學(xué)習(xí)、努力工作的態(tài)度和高度的責(zé)任感，認(rèn)真地完成好每一項工作任務(wù)。但是，我們也能夠感覺到在開展工作中，雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績，但離部門對學(xué)生管理科的工作期望仍存在著一定的差距。由于人手欠缺，導(dǎo)致科室管理組織力量不足，具體工作實施起來難以很好地做到定人、定位、定責(zé)，總感到心有余而力不足。在新的一年中，我們會努力創(chuàng)造一切條件，作好每一項工作，力爭在今年的基礎(chǔ)上再有更大的進步。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇23

　　一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

　　20xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

　　通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好醫(yī)院財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好醫(yī)院財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)紀(jì)律，按照醫(yī)院財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行醫(yī)院財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了醫(yī)院財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

　　3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，醫(yī)院財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。

　　4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

　　三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和醫(yī)院財務(wù)工作者的良好形象。

　　本人作為勞教系統(tǒng)的一名醫(yī)院財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與醫(yī)院財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和醫(yī)院財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和醫(yī)院財務(wù)工作者的良好形象。

　　四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

　　為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對醫(yī)院財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和醫(yī)院財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇24

　　轉(zhuǎn)眼又到了期末結(jié)束季。一學(xué)期來，我們以區(qū)教育局工作會議和集團園務(wù)計劃為指導(dǎo)精神，以保教結(jié)合為原則，以安全工作為根本，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強化管理，提高效率

　　進一步落實由園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分級管理，使全園各項工作協(xié)調(diào)有序地運轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實集團的各項工作要求和會議精神，從自身做起，在專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，并帶動全體教職工積極學(xué)習(xí)，積極工作，培育互幫互助的團隊精神。加強對各部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和管理，每月召開工作會議，回顧一月工作情況，反思問題，總結(jié)經(jīng)驗，并規(guī)劃下月的工作，使各部門的工作更有計劃，更有目標(biāo)。

　　這一年，我園順利通過了現(xiàn)代化達綱學(xué)校的評審，于今年四月，順利拿到了這塊銅牌，也使幼兒園的辦園條件上了一個新臺階。五月份還接待了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對我園的慰問。下學(xué)期，我們將迎來更大的挑戰(zhàn)，那就是轉(zhuǎn)評。因此，這學(xué)期的工作重點就圍繞著這個目標(biāo)做好全面的準(zhǔn)備工作。在總園的指導(dǎo)下，完成了多功能廳、器械室、車棚的搭建工作，增添了辦公桌、檔案柜、空調(diào)等設(shè)施。老師們加班加點創(chuàng)設(shè)了美工室和圖書室。克服場地小的困難，在走廊創(chuàng)設(shè)了九個公共社會區(qū)活動，極大地豐富了幼兒的活動內(nèi)容和空間。保育員們重新整理了器械室，并自制了體育器械。在暑假中，我們還將要進行部分功能房的改建和規(guī)劃、墻體的粉刷以及整體的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作，相信改變后的幼兒園將會越來越美!

　　二、著力打造，提升師資

　　首先是創(chuàng)造各種機會讓老師們參與各種學(xué)習(xí)，多出去走走、看看，找出自身的差距，如90學(xué)時培訓(xùn)、男教師培訓(xùn)、省骨干教師培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)以及市內(nèi)、區(qū)內(nèi)的各種短期學(xué)習(xí)。

　　在學(xué)習(xí)理論的同時也注重對教師實踐能力的提升，學(xué)習(xí)了體育游戲、音樂游戲、智力游戲和建構(gòu)游戲的組織和指導(dǎo)策略。繼續(xù)加強對教師鋼琴伴奏技能的培訓(xùn)，促使教師按要求逐個過關(guān)。

　　其次，我們加強對日常工作的管理和檢查，每月對班級的教學(xué)、保育、衛(wèi)生、安全等進行考核，在考核時更注重平時常態(tài)工作的表現(xiàn)。下學(xué)期，我們還將增大平時檢查的頻率，使考核更加公正，也讓大家對平時工作更加的重視，做到真正的規(guī)范和有效!

　　三、教研工作，穩(wěn)步推進

　　以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教師半日活動評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)思想，關(guān)注幼兒園一日生活常規(guī)細(xì)則為主線，加強教研工作管理。三月份我們對這兩份文件進行研讀和學(xué)習(xí)，四月份聯(lián)系實際的半日活動中存在的問題進行研討分析，細(xì)致地剖析《指南》要求下的銜接環(huán)節(jié)、區(qū)域活動、生活活動等環(huán)節(jié)的問題，重新規(guī)范了幼兒作息安排、課程安排、備課、家園欄和周計劃表。同時還借助“半日活動人人來過關(guān)”的形式來提高教師對優(yōu)質(zhì)半日活動的把握。五月份，通過理論測試的形式促使教師們熟讀《指南》。六月份，針對環(huán)境布置中存在的問題展開研討，并對下學(xué)期的環(huán)境布置和區(qū)域創(chuàng)設(shè)制定了具體的要求，使教師們及早做好相關(guān)準(zhǔn)備。

　　我們還積極推出年輕的教師參加各種比賽，搭建平臺，展示風(fēng)采。有王水蓮老師參加區(qū)心理健康比賽獲得好評;羅瓊君老師參加轄區(qū)半日活動比賽獲得優(yōu)勝獎，陳朝燕老師參加集團男教師教學(xué)活動展示。市心理健康論文評比中王水蓮老師獲得三等獎，區(qū)學(xué)科論文評比中胡小芬、林露兩位老師分別獲得二、三等獎。這些都是對我們工作的肯定，但同時也鞭策著我們向更高的目標(biāo)去邁進!

　　四、科研工作，初嘗成果

　　我園的課題《經(jīng)典誦讀，詩書氣華》順利結(jié)題，并獲得區(qū)優(yōu)秀成果三等獎。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學(xué)素養(yǎng)》在區(qū)級立項。我們先從理論上學(xué)習(xí)了科學(xué)素養(yǎng)的內(nèi)涵，并進行了幼兒科普繪本的推薦活動，老師們對繪本進行介紹及科學(xué)價值的挖掘，為以后的教學(xué)研討打下了基礎(chǔ)。

　　在進行課題工作的同時，我們又成功立項了區(qū)級調(diào)研報告《幼兒科學(xué)素養(yǎng)現(xiàn)狀的調(diào)研》。大家學(xué)習(xí)了調(diào)研報告的寫作和問卷的設(shè)計方法，然后完成了問卷并進行了發(fā)放和回收。下學(xué)期將進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

　　另外，中大班的12位幼兒參加了市航模比賽，獲得一等獎一個，二等獎五個，三等獎六個。

　　五、安全保健，常抓不懈

　　堅持每周一次“國旗下的安全教育”，敲警鐘、防未然，通過系列的主題教育，提高了幼兒的安全意識，使幼兒學(xué)會保護自己，躲避危險。一年來共發(fā)生一例縫合事故。定期和后勤人員檢查設(shè)施設(shè)備，并及時上報維修。經(jīng)常與門口的小攤小販交涉，勸阻其移動攤位，以確保道路的暢通。

　　注重食品的安全，發(fā)現(xiàn)問題食物及時與相關(guān)人員協(xié)調(diào)、更換，以確保幼兒的安全和健康。加強對食堂工作的規(guī)范，重新規(guī)定了出菜流程。根據(jù)每周菜譜，注重研究菜的色、香、味以及外觀形象，保健醫(yī)生及時與廚師交流與反饋，積極提高烹飪技術(shù)，以促進幼兒良好的食欲。

　　抓好幼兒的傳染病預(yù)防工作，加強晨間檢查，發(fā)現(xiàn)一例由園外傳染的手足口病例后及時隔離、消毒，防止了疫情的擴散。

　　下學(xué)期，我園將迎來三的轉(zhuǎn)評工作，我們將更加努力工作，勇于創(chuàng)新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望，執(zhí)著耕耘，共創(chuàng)幼兒園美好的篇章!

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇25

　　物業(yè)管理中心以鞏固十堰市國家衛(wèi)生城市成果為契機，根據(jù)集團的工作部署，物業(yè)中心按照年初工作計劃安排，加強管理制度的建設(shè)，加大管理力度，完善長效管理機制，全面提高物業(yè)管理水平，做好校園環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)及辦公場所室內(nèi)衛(wèi)生，努力完成物業(yè)管理中心的工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)工作完成情況

　　1、清掃保潔工作。在中心員工的共同努力下，堅持精細(xì)化長效管理機制，按工作指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得擁有萬余學(xué)生的校園清掃保潔率、公廁清掃保潔率達到100%，確保了全校師生的日常生活衛(wèi)生秩序。同時為學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的教學(xué)、行政部門的辦公提供了全面的室內(nèi)公共衛(wèi)生清掃保潔工作，使圖書館23000余平米的室內(nèi)衛(wèi)生及文科樓26000余平米的室內(nèi)保潔工作，得到好評。

　　2、垃圾處理。校園垃圾清理在20_年由十堰市環(huán)衛(wèi)所到學(xué)校收集，一天兩次，有時還不能及時到位，使校園的垃圾清理率只能達到70%左右，使校園的環(huán)衛(wèi)工作效率大打折扣。自20_年年底學(xué)校建成垃圾中轉(zhuǎn)站并配置垃圾清運車，投入運行后，由物業(yè)中心管理以來，校園的垃圾清理系統(tǒng)做到了即產(chǎn)及清，充分利用垃圾中轉(zhuǎn)站的功能，每天收集學(xué)生及家屬區(qū)生活垃圾150余桶次，垃圾中轉(zhuǎn)站年吞吐量750余噸，使整個校園的垃圾匯收率達到了100%。

　　3、灑水降塵與應(yīng)急供水。灑水作業(yè)車輛承擔(dān)著校園的道路降塵路面沖洗、綠化抗旱、應(yīng)急供水等工作，在日常工作中，車輛噴灑、沖洗校園道路使降塵率達80%以上;使用車輛抗旱面積達綠化面積的30%左右;學(xué)校自來水管道維修為食堂應(yīng)急供水2次、為教學(xué)及辦公區(qū)的衛(wèi)生保障應(yīng)急供水2次，確保了師生的正常生活及工作秩序。

　　4、加強車輛、設(shè)備、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修維護。在日常工作中，認(rèn)真進行車輛及中轉(zhuǎn)站設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作， 自己動手進行維修垃圾桶 20個次，維修及改造垃圾車掛桶部位3次，保障設(shè)備的安全運行，同時降低了設(shè)備的維修成本。

　　二、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。

　　在工作中，管理人員積極深入一線，了解各崗位的工作，把各項工作崗位管理制度在原來的基礎(chǔ)上加以完善，使之更具科學(xué)性及便于執(zhí)行性。不定期召開員工會議，認(rèn)真分析工作中存在的不足及發(fā)現(xiàn)的問題，并做到及時整改，使工作效率提高的同時也提高了工作質(zhì)量。在工作中實行不定期的安全排查、安全督查、每月組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、等措施，切實提高干部職工的安全管理意識，在工作中落到實處，確保安全生產(chǎn)。僅20_年物業(yè)中心管理參加公益勞動課學(xué)生，按每人天計算，達到_000余人次，確保了安全工作無事故。

　　三、存在的問題

　　由于學(xué)校的在建工程，路面突發(fā)性的拋、撒、滴、漏時常發(fā)生,對路面建筑垃圾清掃不夠及時。對室內(nèi)公共衛(wèi)生存在衛(wèi)生死角及視覺盲區(qū)的打掃不夠及時。

　　在今后的工作中，嚴(yán)格按照集團的工作部署，團結(jié)員工，與各中心同心協(xié)力做好工作，為集團的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇26

　　伊犁哈薩克自治州，各地、州、市安全生產(chǎn)委員會，自治區(qū)安委會成員單位：

　　隨著我區(qū)旅游旺季的到來，旅游客運車輛道路交通安全壓力將隨之增大。為切實做好旅游客運車輛道路交通安全管理工作，結(jié)合自治區(qū)人民政府道路客運“六個必查”專項行動安排部署，提出如下工作要求：

　　一、進一步增強做好旅游交通安全管理工作的緊迫感和

　　責(zé)任感

　　各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識做好旅游安全管理工作的重要性，把保障疆內(nèi)外旅游者的安全作為重中之重，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。相關(guān)部門要形成工作合力，針對我區(qū)道路運輸情況和旅游企業(yè)的經(jīng)營管理模式及當(dāng)前旅游的新形勢、新特點，結(jié)合旅游市場規(guī)律，加大重點環(huán)節(jié)檢查力度，對旅游客運企業(yè)切實做到乘車人數(shù)必查、駕駛時間必查、駕駛員從業(yè)資格必查、車輛審驗情況必查、車輛安全設(shè)施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查，對排查出的重大隱患加大整改力度，全力做好各項旅游安全工作。

　　二、明確職責(zé)，密切配合，切實抓好道路客運安全措施的落實

　　各級交通運輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要根據(jù)各自的工作職責(zé)，精心組織，密切配合，抓好各項工作措施的落實。

　　交通運輸部門一是要以更加扎實的作風(fēng)、更加有效地手段、更加得力的措施認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，認(rèn)真做好“六個必查”專項工作，嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān)，做好對汽車客運場站的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。二是對轄區(qū)長途客運班線進行清理，按照避開夜間途徑三級以下山區(qū)公路的原則，合理調(diào)整客運班線的發(fā)車時間，統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)立長途客車及旅客途中休息、住宿站點，為防止客車夜間在三級以下山區(qū)公路行駛創(chuàng)造必要條件。三是對開通旅游客運車輛的農(nóng)村公路，在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點危險路段上，要逐步設(shè)置必要的警示標(biāo)志或安保設(shè)施。四是督促旅游客運企業(yè)按規(guī)定安裝使用車載衛(wèi)星定位裝置，并接入自治區(qū)車輛動態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)納入各級監(jiān)控范圍。五是旅游客運企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強企業(yè)安全管理，在旅游旺季做到安全檢查、安全教育人與人見面，人與車見面，確保安全管理工作落到實處。

　　公安部門一是嚴(yán)把大中型客車駕駛?cè)说馁Y格審查關(guān)及駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。二是加強道路秩序管控。針對旅游客運車輛交通事故和交通違法行為發(fā)生的規(guī)律，最大限度地把民警和執(zhí)法裝備投放到客運、旅游車輛通行密集的路段，最大限度地加大旅游客運車輛的路面管控力度。三是要嚴(yán)格旅游運輸?shù)怯浐桶踩珯z查工作。對7座以上從事旅游客運的車輛逐一進行審查。重點審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗情況、旅游營運企業(yè)對駕駛?cè)藛T交通安全學(xué)習(xí)教育活動開展情況、車輛承載人數(shù)、駕駛員駕駛時間、車輛安全設(shè)施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。四是要繼續(xù)落實旅游客運車輛交通違法情況，定期抄告和轉(zhuǎn)遞制度。對超員20%以上的客運車輛，除罰款外，要一次記滿12分，并暫扣駕駛證。對發(fā)生超員50%以上的客運企業(yè)，要會同交通運輸、安全監(jiān)管部門督促整改。

　　旅游行政管理部門一是要聯(lián)合交通運輸、公安、安全監(jiān)管等部門，對轄區(qū)旅游客運市場開展一次清理整頓，對無旅游營運資質(zhì)、車況不符合要求、管理混亂的旅游客運公司、汽車租憑公司一律清理出旅游客運市場。二是要加強對旅行社及其導(dǎo)游的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的道路交通安全意識。要把導(dǎo)游作為旅游全程的交通安全監(jiān)督員，明確相應(yīng)職責(zé)，落實監(jiān)督責(zé)任。三是要配合安全監(jiān)管、交通運輸、公安等部門加強道路交通安全檢查，加強對旅游車公司和駕駛員的管理，加大對旅游車況的檢查力度，防止“黑車”、“病車”上路，防止疲勞、超速、超員駕駛。

　　安全監(jiān)管部門要認(rèn)真做好旅游客運車輛道路交通安全管理組織、協(xié)調(diào)工作，組織相關(guān)部門指導(dǎo)、督促企業(yè)落實各項工作措施，及進整改隱患。

　　三、聯(lián)合執(zhí)法，全力以赴預(yù)防和減少重特大旅游客運車輛道路交通事故的發(fā)生

　　各部門在依法履職，加大執(zhí)法力度的同時，要做好協(xié)調(diào)工作，加強聯(lián)合執(zhí)法，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。要進一步加大對旅游客運企業(yè)、旅游客運車輛及駕駛?cè)说谋O(jiān)管力度，引導(dǎo)旅游客運企業(yè)充分利用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)對旅游客運車輛及駕駛員進行動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防旅游客運車輛因超速行駛、私拉亂運而發(fā)生群死群傷重大旅游交通事故的發(fā)生。各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重點旅游時期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。同時，要做好突發(fā)事件信息的收集、匯總、分析和報告工作。

　　四、進一步加強旅游線路安全隱患排查整治工作

　　各地公安交警部門要按照自治區(qū)安委會道路隱患排查方案的總體要求，積極會同交通運輸、安全監(jiān)管等部門對長途旅游客運班線事故多發(fā)路段，臨水、臨崖路段和險橋險段以及山區(qū)公路、低等級公路等存在安全隱患的路段進行細(xì)致排查。對急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段，要盡快增

　　設(shè)限速標(biāo)志和警示標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線和設(shè)置減速帶，完善安全防護設(shè)施，進一步加強安全隱患路段綜合治理。

　　五、進一步加強旅游客運安全教育工作

　　一是各級公安交警部門要會同交通運輸部門，對轄區(qū)旅游客運企業(yè)法人及全體人員進行一次面對面的交通安全教育，通過剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業(yè)落實主體責(zé)任，增強駕駛員交

　　通安全意識和守法意識。二是各職能部門要充分利用報紙、廣播、電視等媒體宣講旅游出行的安全常識，及時向社會發(fā)布各個旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況和氣象信息和出行提示，營造交通安全宣傳氛圍。三是要進一步提高全民道路交通安全意識，多形式，多渠道，多方位的開展交通安全宣傳，提高群眾的安全意識，堅決不上超員車，不坐帶病車，清除旅游客運車輛交通違法行為。

　　六、進一步落實管理責(zé)任，加強督導(dǎo)檢查

　　各地交通運輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要深入旅游客運企業(yè)，深入一線開展調(diào)查研究和督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中帶有普遍性、全局性、機制性的問題。同時，自治區(qū)將不定期派出工作組，對各地旅游客運車輛道路交通安全管理工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。對因執(zhí)行不力、責(zé)任不落實、工作不到位、失職瀆職而引發(fā)重特大道路交通事故或者造成不良影響的，將進行責(zé)任倒查，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇27

　　過去了，轉(zhuǎn)眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時間。回顧即緊張又充實的一年，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

　　我現(xiàn)在負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常財務(wù)工作。財務(wù)部的日常工作主要有：審核會計憑證、付款單據(jù)、工資、監(jiān)督窗口收費工作確保公司資金安全及制定年度財務(wù)預(yù)算，提供財務(wù)分析報告等。

　　物業(yè)財務(wù)部是一個小集體，這個集團中的三名成員都相當(dāng)有責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，除了能按時完成自己的本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作也能保質(zhì)保量的按時完成。互相之間關(guān)系融洽，工作中互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同為提高公司經(jīng)營水平努力的工作。

　　掌握本部門工作人員的優(yōu)缺點，對不符合我公司財務(wù)要求的員工，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。并建議提拔老員工，老員工的優(yōu)勢在于熟悉公司工作環(huán)境及流程，能很快熟悉新崗位并進入狀態(tài)，即節(jié)約了公司人工成本，同時又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

　　總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某些方面還存在著很多不足，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好。20__年度我會更加努力的工作，在工作中不斷充實自己，提高業(yè)務(wù)技能，更好的為公司服務(wù)。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇28

　　20xx年，我局環(huán)境應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下，我局堅持做到有效預(yù)防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作措施及成效

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點，明確了各部門的工作職責(zé)，建立了各部門聯(lián)系會議制度，保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實處。

　　(二)制定工作方案，明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展，我局制定了《XX縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實施方案》，召開班子會議，根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力，通過細(xì)致的調(diào)研工作，確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故，其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故，為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

　　(三)主要開展的應(yīng)急工作

　　1、加強宣傳力度，認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實施，我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機會，通過多種形式和印發(fā)資料，加強環(huán)境事故應(yīng)急宣傳，增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識，增強公眾的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高公眾的防范能力，為今后預(yù)案的實施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

　　2、開展預(yù)案演練，加強應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個復(fù)雜的應(yīng)急機制，根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標(biāo)以及破壞程度，需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月，我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練，圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容，在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練，提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力，使環(huán)境應(yīng)急隊伍得到了鍛煉，應(yīng)急能力得到了切實提高。通過演習(xí)，考驗環(huán)保車間應(yīng)急處理能力，采取靈活處置方案，保證污水處理系統(tǒng)能正常運行。

　　3、加強現(xiàn)場檢查力度。20xx年，我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進行了現(xiàn)場檢查，出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作，實行定期與不定期檢查方式，對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改，對整改不力的依法依規(guī)進行處罰，確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視，建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度，重點對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進行全面自查，嚴(yán)格落實24小時值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，立即按照應(yīng)急預(yù)案進行處置，并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局，以便應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。

　　4、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機制，制定有效的應(yīng)急措施，消除環(huán)境安全隱患，面對突發(fā)環(huán)境事件，始終沖鋒在前，處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故，其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后，我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場，立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應(yīng)急工作，直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常，消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，全縣各部門聯(lián)動響應(yīng)，及時采取妥善的處理措施進行處置，化解了一次次的污染危機，未造成人員傷害和重大安全事故。

　　二、主要問題與困難

　　一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足，人員編制少，應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后，給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后，需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財力，但其財政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算，給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性，工作有時比較緊迫。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)加強與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系，磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

　　(二)積極爭取多方支持、籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

　　(三)加大與各有關(guān)部門的聯(lián)系，爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高處置工作能力。

管理工作總結(jié)怎么寫？ 篇29

　　自20__年11月23日入職___物業(yè)以來，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。

　　另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下：

　　一、參加公司培訓(xùn)，了解公司文化。

　　1.參加公司安排的培訓(xùn)，如《人事管理制度》、《安全質(zhì)量手冊》等。

　　2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，進積極參加培訓(xùn)考試。

　　二、工作實踐。

　　1.參與2020__年度巡檢，對廣元管理項目進行品質(zhì)巡檢，按照公司要求，品質(zhì)規(guī)范進行認(rèn)真檢查，并指出更正。

　　2.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整。同時，對每周品質(zhì)召開的周例會，月例會進行會議紀(jì)要的記錄，切實按照計劃及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù)。并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。

　　3.20__年1月17日根據(jù)公司指示，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，跟隨至南充項目小區(qū)進行一系列品質(zhì)工作的開展。個人主要完成天問財務(wù)收費軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，協(xié)助天問對公司收費系統(tǒng)的架設(shè)。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　在工作三個月以來，完成了一些工作，學(xué)習(xí)了一些工作方法，吸收了許多經(jīng)驗，獲益良多，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

　　（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

　　（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

　　（3）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真執(zhí)行，才能履行好品質(zhì)主管職責(zé)；

　　（4）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，工作存在以下不足

　　（1）對物業(yè)管理服務(wù)了解不夠，特別是對項目的一些管理情況了解還不夠。

　　五、下步的打算

　　針對工作中存在的不足，為了做好14年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　（1）完善檔案管理制度，加強管理；

　　（2）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

　　（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成20__年的品質(zhì)巡檢計劃及其他工作任務(wù)；

　　（4）整理資料，為迎接公司14年的ISO監(jiān)督審核做準(zhǔn)備；

　　綜上所述，在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù)，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業(yè)品質(zhì)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，今后一定加強學(xué)習(xí)，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的進取，做一名真正的華達品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。