材料員年度工作個人總結(精選3篇)
材料員年度工作個人總結 篇1
本人于20____調到集團公司以來,不經意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調進集團公司前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境
我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與__,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執行每個新工地的各項規章制度的前提下,根據現場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發放制度》等各項規章制度。多年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類、分期、分質、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發展做出作出更大的貢獻。在______項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業務溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的MIS運作,使預算與入庫等業務全部在MIS平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業主、監理和其他公司展現我集團公司現代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。
______年在集團公司調整原有承包模式,實行勞務大包政策時,______項目部是個試點,而此項政策實行結果的具體體現點就在材料的節余上。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,專人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進行正常施工與生產,得到了各施工區域的好評。在______項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現象。
由于我公司______部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優勢購材的優勢。譬如______項目部地處西安郊區,電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發價格,對供貨商月底結賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡可能盤活現有資金。
三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象
在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經濟損失。
總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員年度工作個人總結 篇2
時間一晃而過,彈指之間,上半年已經過去了,過去的半年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的半年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關
要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。
20__年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在下半年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。
材料員年度工作個人總結 篇3
轉眼20__年已經過去,迎來嶄新的20__年。當工程現場材料保管員已經有年頭了,隨著對自己工作的日趨嫻熟,我更加深刻的明了工程現場材料保管員的重要性。
在20__年---的工作中,公司領導會時不時來現場問問工程材料情況?問問材料能跟的上不能?問問工作中有什么難處沒有?問問材料的質量?等等一些涉及到工作及個人的情況......這讓我感受到了公司領導們對下屬真誠的關懷,對工程原材料嚴把質量關的態度,對工程質量或者說對即將買房客戶的社會責任。項目部各位成員也是盡心盡責、互幫互助,團結協作的完成項目部中各自承擔的工作任務。回顧這一年的工作,現匯報如下:
1、嚴格執行工地各班組上下班制度;
截至20__年元月1日,---工程材料均由我一個人收料發料,記賬上賬,但是工地各班組上下班時間不統一,原材料進場時間不統一,各樓層砼施工時間不統一,為了更好的完成自己的工作,自己也是盡量早來遲走,從不因為我的原因,對工程造成一丁點影響。
2、收貨、發貨、驗貨;
為了收發材料的準確性,每次收料或者發料自己都是先看發貨單,再到現場過數,再對照發貨單和實際看看是不是都對上了,要是對不上,自己不會收料、發料,就查找原因,是我數錯了就收,是他們發錯了,及時溝通,讓他們拿新的發貨單,讓后再收;驗貨,說實話我并不是太在行,所以每次材料進來,我就會叫上工地使用材料的班組領班來一起驗收,也配合工地資料員收集材料證件和復試,這樣從源頭上保證所有進場材料的質量。
3、上賬;
公司提倡“日清月結”制,不說制度到底好不好,我干了這么多年,就發現材料進場后,不拿筆紙記下了很快就會忘記。不及時上賬本,就會越記越亂。每次材料進場驗收后,我都第一時間把材料上賬,不拖泥帶水,不找借口說:“明天再記”。
4、日常檢查;
收發材料之余,我都會到現場看看問問,墻體砌筑結束后,落地灰清理沒有,包括能使得小磚塊,讓砌墻的師傅能用上就用上。電工的線管活干完后,是不是把線管都收集起來了,有亂扔的沒有,有的話就給領班說:“趕緊收集回來,不然下回不進料”。
我年紀也不小了,公司能給我就業機會,讓我發光發熱是對我的支持和關愛,把材料保管員的重擔交給我,更是對我的鞭策和信任。我一定要兢兢業業、認認真真做好自己該做的所有工作;我一定積極努力、團結協作配合公司及公司所有的員完成好自己的所有工作。只要我們大家團結一致,齊心協力,把各項工作做好,公司的明天會更好。
新年伊始,借匯報工作、書寫總結之筆,祝愿我們的公司新年更有新氣象,一年更比一年好。