關于上半年的工作總結(精選25篇)
關于上半年的工作總結 篇1
半年來,全鎮各校都掀起了“打造校園文化,構建和諧校園”高潮。從學校文化建設入手,立足于學校實踐,積極構建開放、民主、人文、和諧的學校氛圍,全面提升學校的文化品位,成為各中小學本年度最突出的工作。各校努力構建民主科學的管理文化,學校管理人員努力提高自身的理論素養和管理水平,時時處處發揮表率引領作用;突出人文關懷,提高為師生服務的意識,實現從剛性管理到人性化管理的轉變,建立和諧的校園人際關系;依法民主治校,完善教代會制度,培養教師的主人翁精神,全面實行校務公開、民主管理。不斷創建了豐富高雅的校園物質文化,各校繼續加強美化、綠化、文化校園“三化”建設,讓學校的花草樹木、建筑設施都富有獨特的風格和文化內涵,使整個校園充斥著濃厚的文化氣息。不斷完善了以人為本的學校制度文化,學校在日常管理中逐步建立起了科學的管理體系和現代學校管理制度,特別是科學的師生評價制度和教育質量監督、調控體系的建立。進一步凝聚了奮發進取的校園精神文化,各校結合自身發展歷史,提煉出了具有生命力和感召力的辦學理念與學校精神,加強了學校校風、教風、學風的“三風”建設,使之成為師生發展的共同追求,建設出富有特色的校園文化,提高學校文化品位。各校努力營造濃厚的讀書氛圍,創建書香校園,建立健全教師學習考評制度,深入開展了“創建學習型校園,爭做智慧型教師”活動,全鎮教育戰線興起了全員學習、終身學習、創新學習的濃厚氛圍。
2、大力加強學校德育工作,努力培養學生品行習慣。
我們始終把德育工作放在各項教育工作的首要位置,充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。今年以來,我們創新德育思路和制度,加強德育工作的針對性和實效性,著重做好了新的學生《守則》《行為規范》的學習與落實,學生自我管理能力培養、學生學習策略的構建、心理健康教育和心理咨詢服務等德育工作的創新。實行了德育首問制,家校聯系制、學科滲透制;樹立了“全員、全過程、全方位”的育人思想,充分發揮政教處、團隊組織、班主任等德育資源的作用,召開了共青團、少先隊工作現場會,建立健全了學校、家庭、社會“三位一體”的德育網絡。全鎮各校能遵循青少年學生思想道德形成的規律,大處著眼,小處入手,尤其關注潛能生、留守學生的思想教育;從學生日常行為習慣養成開始,培養學生高尚情操,健全人格,為他們的終身發展奠定基礎。做到貼近學生思想實際、貼近學生生活實際、貼近時代發展環境。
各校開展了“禮儀教育”“孝敬教育”系列主題的班會競賽活動,結合學生日常生活、學習實際,從點滴抓起,從學生言談舉止抓起,培養學生良好的學習和生活習慣;針對不同年齡學生的特點,及時充實和調整了德育內容。學校以“新三好”評選、“晨會五步曲”、“道德銀行”、“德育套餐”、“每周一主題”、“每班一特色”“學生自主管理”等豐富多彩的教育活動和社會實踐為載體,引導學生體驗道德是非,幫助學生樹立正確的榮辱感,促進學生養成文明的行為習慣;尤其是各校均開展了學生自主管理委員會活動,既培養了學生的綜合能力,又切實加強了學生的日常常規管理,培養了良好的教風、學風、校風。
關于上半年的工作總結 篇2
今年以來,我局圍繞全縣“三年振興,五年崛起”的戰略目標,以優化發展環境為已任,加快職能轉變,全體干部職工團結奮進,創先爭優,推動了交通工作再上新臺階
一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作
我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點,對全縣公路網進行了科學謀劃,制定了詳細的管護方案,同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批復早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦,確保了項目建設的盡快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目,為了促進縣域經濟快速健康發展,我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程,面對跑辦難度大的實際情況,堅持一把手親自組織,親自協調,親自跑辦,經過積極努力,目前該項目已經省交通廳高速公路管理局批準,并報省公路局和省交通廳批復。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內長12.3公里,寬7米,擬改建方案:清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設,清涼店以東按一般二級路改造,寬12米,該項目工期為兩年,今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標,我局已做好施工準備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里,寬9米,今年我們明確局長主抓,分管局長具體抓,加大跑辦力度,目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向,省交通廳現正在對全省農村公路項目進行審定,我們也在積極爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元,目前市水務部門已完成防汛評估,我們正組織工程招投標。五是抓好農村公路建設。目前已完成農村公路建設13.3公里。六是認真組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒,待清場完畢,馬上進場施工。另外我們抓了公路養護、水毀修復、公路兩側綠化美化等工作,確保了公路的暢潔綠美。
二、思想作風紀律整頓開展情況
一是堅持思想作風紀律整頓與創先爭優活動、行風建設和效能建設相結合,深入開展強素質、提形象、做貢獻、創建學習服務型機關活動,每月都有重點有針對性地進行學習培訓,通過學習優秀黨員模范干部的先進事跡,啟發教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,要求每名黨員干部做學習的模范,團結的模范,工作的模范,同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論,營造了講團結、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為,重點解決作風不實、素質不高、效率低下等問題,一方面開展以六查六看為主要內容的自查自糾活動,印發了500份征求意見卡,廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議,對征集到的意見建議,逐項制定整改措施,并將整改目標落實到人,確保了整改效果。另一方面完善各項規章制度,推行違規離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制,嚴格落實各項規章制度,狠剎歪風,弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛生情況、著裝情況、精神狀態、言行舉止定期進行明查暗訪,嚴厲治理上網玩游戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為,同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評,以檢查促落實,以考核促規范,以獎懲促干勁,對評比落后的站室及下屬單位,局長及分管局長親自過問、親自督辦,加壓力施動力抓好落實,有效調動了各站室及下屬單位的工作積極性,增強了隊伍的戰斗力和凝聚力。
三、在嚴格執法和治理公路“三亂”方面采取的措施
公路“三亂”不僅影響著交通形象,而且直接影響著經濟發展。最近中央電視臺在“今日觀察”節目反復播出了“聚焦物流之頑癥”,對某些地方的公路“三亂”予以曝光,我們對此高度重視,組織執法人員進行了收聽收看,對執法人員進行教育培訓,層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀。并重點抓好以下方面:一是對執法程序、執法文書、執法行為進行了規范,強調執法人員一律實行持證掛牌上崗,在執法中嚴格按執法程序執法,案件處理要做到事實清楚,定性準確,處理恰當,杜絕了隨意執法行為。二是認真執行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準三注意”等有關規章,違者按公路“三亂”嚴肅處理。三是認真落實行政執法責任制和執法過錯責任追究制,并聘請了21名社會監督員,接受群眾監督,有效杜絕了執法過錯和公路“三亂”行為的發生。
四、在為群眾實事辦好事方面做法
我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準,認真解決群眾關心的難點熱點問題,注重抓了以下方面:一是窗口單位開展“擦亮服務窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動,推行首問負責制和限時辦結制,向社會進行公開承諾,承諾內容公開上墻,并開展“辦好每件事、服務于群眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動,要求工作人員恪守“十個不讓”,努力做到一張笑臉,一片熱心,認真做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務對象,建立了服務臺帳。在此基礎上,我局開通了交通服務熱線,每天安排一名局級干部帶班,24小時接待群眾來信來電和群眾來訪,對群眾反映的問題當天能辦的馬上辦,當天不能辦的限期辦,給群眾一個滿意答復,做到件件有答復,事事有回音,今年以來,共處理群眾反映的各類問題和人大、政協提案16件,全部達到群眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度,今年以來,共辦理行政許可審批事項113件,免收工本費多元,贏得了社會各界一致好評。在此基礎上,我們嚴厲打擊黑出租、無證經營、爭客、搶客、甩客等不法行為,維護了群眾利益。
下一步工作思路
一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標,大力度抓好項目建設,科學謀劃公路網,抓好工程質量,把每項工程都建成群眾滿意的放心工程。
二是創新服務理念,強化服務措施,認真解決群眾關心的難點問題,把各項工作往深里做,往細里做,往實里做,力爭取得新突破。
三是繼續深入扎實開展思想作風紀律整頓,抓好隊伍建設,提高執法水平,樹好交通形象,開創交通新局面。
關于上半年的工作總結 篇3
光陰似箭,_年上半年轉眼即逝,回顧一下上半年的工作情況,自感汗顏,愧對各位領導的厚望。在這半年的管理工作中,使我獲得了一定的管理經驗,同時也發現了工作中存在的諸多問題。
一、我項目部承建的__工程
我有過喜悅,也經歷過痛苦。自認為經過多年的現場經驗,工作起來會游刃有余。實踐證明,要真真正正的去做好一個工程,光憑老的經驗或過時的管理辦法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例:在工程開工前,即根據經驗制定了一套自認為可行的安全、質量及形象進度管理辦法,但在實際工作中卻處處受挫,工程進度一拖再拖。究其原因,我認為:第一,首先要從勞務隊伍的選用上下工夫,建筑行業這一行,除了有一個好的管理班子外,職工的技術素質也對該工程的質量起到了不可忽視的作用。第二:要有一個好的管理班子,大家要心往一處想,勁往一處使,分工明確,責任到人。做到獎罰分明。第三:過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準,發現后,也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天,同樣的問題,又會重犯。此類問題,應該是我們項目部的通病。當然,主要責任在我本人,沒有給大家帶個好頭,往往考慮到種.種原因,有些事情睜一只眼閉一只眼,得過且過,顧人情,看面子,有布置,無檢查,這是導致制度執行力度差的主要原因。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》,即視為紅線,任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程控制方面,要有布置,勤檢查,發現問題及時整改。等到木已成舟,再逼著工人去拆去改,既浪費了材料,也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,是管理者與職工形成對立面,嚴重影響了后期工作的進展。第四,人性化管理。一個合格的管理者,首先要和工人打成一片,急工人所急,想工人所想,和他們真心相交,才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷,不考慮別人感受。常此以往,就會與職工產生隔閡,形成對立面,使工作難以開展。第五:作為一個管理者,每做一個單項前,首先要制定詳細預案,明確的目標,才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中,往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案,更沒有明確的目標,致使很多工作亂而無序,事倍功半。第六:要想有一個好的領導班子,首先要從自身做起,以身作則,樹立好榜樣,并且要善于溝通,了解每一個人的內心世界,特別在培養大學生方面,更要做到言傳身教,才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中,由于和他們溝通的太少,不了解他們的真實思想和真實的業務水平,走了不少的彎路。
在最近一段時間里,由于項目部的管理不善,致使從安全到現場文明出現了較大的漏洞,達不到現場文明施工的標準,在這里,首先向各位領導說一聲:對不起!!!通過這件事,也使我深深明白,不管任何時候,安全生產這根弦一刻也不能松,并以此為教訓,舉一反三,事無二犯。
二、下半年的工作計劃及目標
1、首先要牢固樹立“安全是企業生命,質量是生命的延續”,安全與現場文明工作無處不在,無時不在。只要有人在工作,就存在安全隱患,這就要求我們時刻裝著安全與現場文明,項目部要認真落實安全生產責任制,做到責任到人,分工明確,從源頭上杜絕安全事故的發生,做到及時發現危險源,定期進行安全文明檢查,認真做好三級教育,提高操作工人素質及安全意識,切實做到安全第一,預防為主,綜合治理的安全管理方針,確保安全及現場文明時刻處于“在控制和可控狀態”,杜絕重大事故的發生,首先要從外架的搭設入手,嚴格按照管理公司的管理細則進行要求,重點檢查臨邊防護及樓內的洞口防護,絕不放過每個隱患源頭,教育工人,特別是管理人員,切實做到人人都是安全員。
2、現場文明施工方面。做好施工現場的總體規劃,避免中途修改與更改,也就是說事先要做好施工現場的設計工作,對于關鍵設施,必須一步到位,不能省的堅決不省,以往在沒有外部條件的催促下,為了節省成本,能省就省,現在看來,要確實改變這種觀念,因為不是一次性規劃出來的布局,在后期再進行修改或增加,會從整體上造成不合理,形成“亂”的布局,影響企業形象。
3、“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己今后質量工作追求的目標。在今后的質量管理工作中,首先要改變項目部所有管理人員的質量認識態度,杜絕班組那種蒙混過關的心態,明確項目部的質量管理目標,嚴格做到過程控制,對質量不合格的班組或個人,必須做到嚴懲重罰,絕不姑息,對質量意識不強的管理者,必須讓他們承擔相應的責任,讓每個管理者養成良好的工作習慣。確保質量的措施是提高監督到位。在施工每個單項工程前,首先要求管理者熟悉規范與規程及主管部門提出的特殊要求,堅持做好各項技術交底,做到樣板先行,以技術交底和樣板去指導生產。對于重點部位,要重點監控,對于工程易出現質量問題的施工部位,現場經理要及時組織棟號長及質檢員進行現場測量檢查,并做事前、事中、事后監控管理,發現問題及時解決。
4、在培養大學生方面,作為一個項目主管,首先要提高認識,因為大學生是企業的后備主力軍,是企業未來的希望,要在最短的時間內,讓他們盡快適應從學校到社會的角色轉換,經常找他們溝通談心,了解他們的想法,了解他們的難處,指導他們的學習方向,有針對性的考察他們的業務水平和工作能力,對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵,提高他們的自信心,根據個人能力讓他們分管相應的工作,承擔相應的責任,“強迫”他們去管。一旦分管的工作出現了問題,便于針對性的去指導他們,培養他們獨立工作的能力,不能事事去靠別人去指導工作,遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決,以免形成依賴思想,在工作上要對他們嚴,但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關懷,讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇。
關于上半年的工作總結 篇4
1、大力加強學校文化建設,努力構建和諧校園的。
半年來,全鎮各校都掀起了“打造校園文化,構建和諧校園”高潮。從學校文化建設入手,立足于學校實踐,積極構建開放、民主、人文、和諧的學校氛圍,全面提升學校的文化品位,成為各中小學本年度最突出的工作。各校努力構建民主科學的管理文化,學校管理人員努力提高自身的理論素養和管理水平,時時處處發揮表率引領作用;突出人文關懷,提高為師生服務的意識,實現從剛性管理到人性化管理的轉變,建立和諧的校園人際關系;依法民主治校,完善教代會制度,培養教師的主人翁精神,全面實行校務公開、民主管理。不斷創建了豐富高雅的校園物質文化,各校繼續加強美化、綠化、文化校園“三化”建設,讓學校的花草樹木、建筑設施都富有獨特的風格和文化內涵,使整個校園充斥著濃厚的文化氣息。不斷完善了以人為本的學校制度文化,學校在日常管理中逐步建立起了科學的管理體系和現代學校管理制度,特別是科學的師生評價制度和教育質量監督、調控體系的建立。進一步凝聚了奮發進取的校園精神文化,各校結合自身發展歷史,提煉出了具有生命力和感召力的辦學理念與學校精神,加強了學校校風、教風、學風的“三風”建設,使之成為師生發展的共同追求,建設出富有特色的校園文化,提高學校文化品位。各校努力營造濃厚的讀書氛圍,創建書香校園,建立健全教師學習考評制度,深入開展了“創建學習型校園,爭做智慧型教師”活動,全鎮教育戰線興起了全員學習、終身學習、創新學習的濃厚氛圍。
2、大力加強學校德育工作,努力培養學生品行習慣。
我們始終把德育工作放在各項教育工作的首要位置,充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。今年以來,我們創新德育思路和制度,加強德育工作的針對性和實效性,著重做好了新的學生《守則》《行為規范》的學習與落實,學生自我管理能力培養、學生學習策略的構建、心理健康教育和心理咨詢服務等德育工作的創新。實行了德育首問制,家校聯系制、學科滲透制;樹立了“全員、全過程、全方位”的育人思想,充分發揮政教處、團隊組織、班主任等德育資源的作用,召開了共青團、少先隊工作現場會,建立健全了學校、家庭、社會“三位一體”的德育網絡。全鎮各校能遵循青少年學生思想道德形成的規律,大處著眼,小處入手,尤其關注潛能生、留守學生的思想教育;從學生日常行為習慣養成開始,培養學生高尚情操,健全人格,為他們的終身發展奠定基礎。做到貼近學生思想實際、貼近學生生活實際、貼近時代發展環境。
各校開展了“禮儀教育”“孝敬教育”系列主題的班會競賽活動,結合學生日常生活、學習實際,從點滴抓起,從學生言談舉止抓起,培養學生良好的學習和生活習慣;針對不同年齡學生的特點,及時充實和調整了德育內容。學校以“新三好”評選、“晨會五步曲”、“道德銀行”、“德育套餐”、“每周一主題”、“每班一特色”“學生自主管理”等豐富多彩的教育活動和社會實踐為載體,引導學生體驗道德是非,幫助學生樹立正確的榮辱感,促進學生養成文明的行為習慣;尤其是各校均開展了學生自主管理委員會活動,既培養了學生的綜合能力,又切實加強了學生的日常常規管理,培養了良好的教風、學風、校風。
關于上半年的工作總結 篇5
一個學期已過去,新的學期即將來臨,在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上,傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經結束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的目標。
1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排。
2、提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網絡意識;第四,強化合作意識;第五,強化創新意識;第六,強化服務意識。
3、在工作中轉變觀念,增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想,一切從孩子的實際出發,一切從孩子的全面發展出發,滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等,代之以現代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調查研究,努力使教學組織的活動符合他們的需求。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領導、師生的支持,創造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
關于上半年的工作總結 篇6
20__年以來,在市委、市政府的正確領導下,市統計局認真落實市委市政府的工作部署,現將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:
一、各項統計工作完成情況
(一)夯實統計基礎工作
1、著力做好“企業一套表”聯網直報工作。扎實做好了工業、能源、科技、建筑業等12項常規統計專業20__年報以及20__年定報工作,納入全國“企業一套表”聯網直報平臺的246家“四上”企業聯網直報率均達100%。
2、開展統計業務培訓。采取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式,提升企業、部門和鄉鎮(街道)統計人員業務能力。組織統計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。
3、推進專項統計調查工作。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統計調查工作任務,做好行政區劃與城鄉劃分工作,及時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》,按時上報數據。
(二)抓實統計服務提升
1、加強經濟運行情況監測和分析。每月7日前編印月度經濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經濟指標數據確認,按時整理編發《__統計月報》。積極與各部門對接,月召開指標分析會議、季度參加GDP工作會議,加強報表審核,確保統計數據質量。1-4月,全市規模以上工業累計實現增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。
2、《20____統計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20__年《統計年鑒》編輯工作。
3、強化統計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關心的熱點問題,組織開展調研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。
(三)認真開展第四次全國經濟普查工作。
成立了經濟普查領導小組,落實了工作經費。經市政府研究通過,解決我市第四次經濟普查市本級工作經費329.65萬元,其中20__年度132.6萬元,20__年度167.91萬元,20__年度29.14萬元,以確保我市第四次經濟普查工作順利開展。
(四)全力做好縣域經濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況,并認真對照考核辦法,全面梳理總結形成自查報告,全面分析20__年考核指標完成情況。同時,抓好領導班子發展指標考核工作,總結工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。
(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。
(六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調研,了解扶貧戶生產生活情況,政策落實情況,協調解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。
關于上半年的工作總結 篇7
20__年以來,在市委、市政府的正確領導下,市統計局認真落實市委市政府的工作部署,現將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:
一、各項統計工作完成情況
(一)夯實統計基礎工作
1、著力做好“企業一套表”聯網直報工作。扎實做好了工業、能源、科技、建筑業等12項常規統計專業20__年報以及20__年定報工作,納入全國“企業一套表”聯網直報平臺的246家“四上”企業聯網直報率均達100%。
2、開展統計業務培訓。采取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式,提升企業、部門和鄉鎮(街道)統計人員業務能力。組織統計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。
3、推進專項統計調查工作。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統計調查工作任務,做好行政區劃與城鄉劃分工作,及時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》,按時上報數據。
(二)抓實統計服務提升
1、加強經濟運行情況監測和分析。每月7日前編印月度經濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經濟指標數據確認,按時整理編發《__統計月報》。積極與各部門對接,月召開指標分析會議、季度參加GDP工作會議,加強報表審核,確保統計數據質量。1-4月,全市規模以上工業累計實現增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。
2、《20____統計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20__年《統計年鑒》編輯工作。
3、強化統計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關心的熱點問題,組織開展調研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。
(三)認真開展第四次全國經濟普查工作。
成立了經濟普查領導小組,落實了工作經費。經市政府研究通過,解決我市第四次經濟普查市本級工作經費329.65萬元,其中20__年度132.6萬元,20__年度167.91萬元,20__年度29.14萬元,以確保我市第四次經濟普查工作順利開展。
(四)全力做好縣域經濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況,并認真對照考核辦法,全面梳理總結形成自查報告,全面分析20__年考核指標完成情況。同時,抓好領導班子發展指標考核工作,總結工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。
(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。
(六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調研,了解扶貧戶生產生活情況,政策落實情況,協調解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。
二、存在問題
今年以來,全市統計工作成效顯著,但仍然存在一些不足:一是統計工作量逐年增加,技術要求也越來越高,但調查對象配合程度降低,統計難度越來越大。二是統計創新不足,統計產品精品不多,統計服務水平還有待進一步提高。三是統計法制意識淡薄、統計執法難度大。個別單位領導重視不到位,特別是一些個體經營戶、私營業主法制意識淡薄,一定程度上存在統計違法現象。
三、20__年工作安排
(一)做好常規性統計工作。執行統計調查制度,組織實施好工業、批零住餐、房地產、服務業等行業,能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統計調查工作,確保數據的完整性和準確性。配合有關部門和鄉鎮(街鎮)積極摸排擬申報“四上”企業,指導幫助企業整理上報審核資料,使我市新增“四上”企業及時入庫,做到應統盡統。
(二)做好四經普工作。嚴格按照省、市普查的統一部署和要求,圍繞第四次全國經濟普查的總體目標,精心組織,周密部署,依法普查,認真落實好普查各個階段的工作任務。
(三)加強經濟運行情況監測預警。緊盯全年經濟目標任務,積極開展月度、季度經濟運行監測,并配合相關部門完成前三季度和全年目標任務測算,確保完成全年目標任務,各項指標實現爭先進位。
(四)繼續做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續開展精準扶貧工作,落實好扶貧政策,著眼長遠“搖錢樹”產業,杜絕“短平快”項目,切實幫助貧困戶實現脫貧。
關于上半年的工作總結 篇8
今年上半年,安監科在公司黨、政、工的領導下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標,認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策,狠抓落實加強管理,積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。加大安全生產的監督檢查力度,以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產工作,不斷提高公司的本質化安全水平,把公司安全生產工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
為了實現公司全年的安全生產工作目標,安監科結合公司的實際情況,明確工作重點,強化工作措施,分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20-年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產目標責任書》。此外安監科加強現場管理,嚴格堅持安全周檢制度,先后開展了各種專項安全檢查,針對性強,覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節,實現縱向到底、橫向到邊,不留任何死角,確保檢查質量和效果,實現了安全隱患閉環管理。對生產中的“三違”現象,安監科從不手軟,做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動上做到真抓、真管、真干、真落實。安監員對現場實行24小時值班制,他們戰嚴寒、斗酷暑,任勞任怨,有效的控制了事故的發生。在公司領導的大力支持和各部門、車間的配合下,公司上半年基本杜絕了輕傷事故,查處“三違”現象58人次;安全問題49項,安全隱患9項,下發整改指令58份,
檢查記錄206份,消除安全問題46處,安全隱患9處,整改到位率達98%。“三違”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產標準化工作取得重大進展
自公司開展安全生產標準化公司以來,安監科克服種種困難,強力推動安全生產標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度,初步建立起公司安全管理體系,實現了安全責任到人,改善了公司的安全生產環境。通過不斷努力,公司在四月十三號被河南省安全生產監督管理局授予“國家二級安全生產標準化企業”。這不但是公司的巨大榮譽,更是對安監科在安全工作中的肯定。
三、加強安監科內部管理
安全工作重于泰山,安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,安監科制定了詳細的工作計劃和內部考核方案,明確責任,做到“正人先要正己”。同時安監科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規,提高自身的業務水平,為今后的工作打下了堅實的工作基礎。
四、加強安全宣傳教育工作,增強職工安全生產意識
安監科每月組織生產一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,學習安全生產管理知識,學習應急處置預案,學習災害預防和處理計劃,學習事故預防的一般常識,進行事故案例分析,學習安全生產法律法規。協助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓工作。并以“安全生產月”為契機,先后發放宣傳彩頁500張,制作宣傳標語200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項安全宣傳活動,并對職工進行安全講座,形成人人關注安全的濃厚氛圍,極大地增強了公司廣大職工的安全生產意識。
五、切實加強特種設備的監督管理。
今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,及時查處了幾次無證操作特種設備情況,對一批老證將到期的,協助其到培訓班進行復訓。同時協助技術科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺,確保設備安全運行。下階段將根據集團公司要求,對特種設備開展分類分級監管,確保特種設備的安全運行。
六、組織安全應急演練,提升公司應急能力
為了減少公司的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下,安監科于20-年6月26日、28日組織協調相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
關于上半年的工作總結 篇9
上半年以來,我校教科室工作認真遵循學!百|量立校、文化理校、科研興校、特色強校”的發展思路和教科室職能工作目標,認真貫徹落實《_省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質的規定》,及省、市、區相關減負文件精神,繼續以課程改革為中心,課堂教學改革為重點,開展以校為本的教育科研活動,促進教師專業化發展和學生終身發展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創新的思路,強烈的競爭意識,扎實的工作作風,深入開展各項教科研工作,現將上半年教育科研工作小結如下:
一、常規教研工作方面
1、教科研工作落實到位
上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組,各教研組根據中心學校教科研工作計劃,開展了扎實而富有成效的教研活動,每個教研組做到計劃具體、目標明確、責任落實,年級教研組開展活動平均達_次以上,分校教研組活動開展達_次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達_%,聽課達_節。
2、繼續堅持了教師公開課制度
根據四項達標要求,我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節公開課,并進行聽課活動,為教師的專業成長搭建平臺,通過長期堅持,我校在優化課堂教學,引領青年教師,提高課堂教學質量方面產生了積極的作用。
二、中心學校組織的教育科研工作
1、課題研究
半年以來,我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作,主要圍繞本年級組教學中產生的問題而定,各個年級組均已制定了課題,如《怎樣提高小學生數學學習興趣》、《如何提高語言第二課時的教學效率》等,并開展了研究工作,每次活動均做到了有記錄、有反思,有階段總結。
2、繼續加強區級骨干教師和教研骨干的培養工作
根據區教科所的安排,上半年我校繼續選派了__共4名優秀教師參加了_區骨干教師培訓班的學習。在“_區__年第一期教研組長培訓”中,我校的四位年級組長參加了培訓,通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量。到目前為止,我校已有區級骨干教師_名、區級學科帶頭人_名,教壇新秀_名,明年在數量上還將繼續增加。
3、積極開展主題教研活動
為加強學校教研文化建設,推動校本教研工作的健康、可持續發展,我校結合教科中心的“教研員下校聽課”工作,于_月_日開展了以“關注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動,在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨干教師培訓班的教師,他們的課經過“同伴互助”式的打磨后,課堂教學質量有了明顯的提高。本次活動還邀請到_區名師工作室的___老師,她不僅為本次活動帶來了一節精彩的語文課,還為參加本次教研活動的分校教研組長、各年級組長作了“緊扣教材,有效設計”的專題講座,使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發和教育。
4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽
在上半年_區組織的“教壇新秀”評選活動中,我校有兩位老師報名參賽,均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨干教師評選活動”中,我校有一名教師報名參賽,成績并不一定是最重要的,通過這些競賽活動,將為我校培養和鍛煉出更多的優秀教師。
5、積極探索網絡視頻教研活動
為進一步探索在網絡條件下如何提高學校教研活動的效益,更方便、更快捷的促進不同地區、不同學校之間教學研究與交流,在_區教科所的安排和主持下,_月_日上午,___中心學校數學教研組與___中心學校數學教研組開展了一次網絡視頻教研活動。兩位老師均以《兩位數加兩位數的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例。在評課的環節中,兩校均采用了_學校的“七色花”評課模式,使每一位參加活動的教師都達到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。
三、加強了學校教科室建設
1、重組教研組,把原來的七個教研組合并成四個教研組,建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。
2、繼續協助教務處做好教學考核工作,為幫助教師調整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據。
3、教科室認真制訂每學期的教科研計劃,各年級組根據教科室工作計劃,再結合本年級組情況制定出分計劃,并按照計劃開展教研活動。
4、規范了記錄表。我校各教研組統一使用由_區教科中心統一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表,并及時下發到各個負責人,要求每次記錄均要及時、真實、完整的進行填寫。
四、取得的成效
1、教研組活動正;,各教研組能按質、按量的完成工作任務。
2、教師教育教學水平逐步提高,理念、方法得到較大更新。
3、各校點切實做好了“減負”與“提質”的工作,教育教學秩序正常,無教學事故發生。
4、學校教學質量明顯提高,在_區期末考核中平均分居_學區中心學校第一名。
5、課題研究工作初步展開。
五、今后尚需努力的方向
1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領我校今后一段時期的教研活動方向,促進我校教研水平的進一步提高。
2、加強對網絡視頻教研活動的探索,利用網絡視頻進行聽、評課,集體務課等,有效提高教研活動的效率。
3、積極開展各種學生學習競賽活動。在今后的教學中,我校將適時的開展一些以分;蚰昙墳閱挝坏膶W生學習競賽活動,如:作文團體比賽、應用題解答比賽、口算、計算比賽、聽寫比賽等,以此來促進教學質量的提高。
4、積極開展教師教學競賽活動。如:板書比賽、課件制作比賽、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽、教案設計比賽等。
總之,半年以來,我校領導對學校的教研工作高度重視,在抓好常規工作的同時,加強對青年骨干力量的培養,并取得了顯著的成效,然而也存在著教研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今后,我校教科室將加強組織和指導,促進我校教科研的進一步發展和提高。
關于上半年的工作總結 篇10
20-年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千,這半年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來工作上的得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司今年下半年會更好。
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中精調車間根據制造部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在車間領導和全體員工的積極支持下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—5月車間完成了公司及制造部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1—5月里共調試入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6-4(K34:93輛、K36:33輛、K38:201輛、K41:201輛、K43:67輛、K46:76輛、B38:95輛、B40:37輛、B43:24輛、),8-4(K32:1輛、K35:147輛、K38:122輛、K42:38輛、K46:33輛、O36:4輛、O46:52輛、),6-2(O56:1輛、),4-2(B46:2輛)。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,2利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車輛調試方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要我們每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
雖然車間的設備故障率較低,但大部分沒有設備的使用說明書及維修保養手冊。我們設備管理員員還是克服了技術力量薄弱的困難、收集相關文件按照相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司新車型的增加,各崗位人員對新車型不熟悉。給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,車間提前對新車型進行了培訓,保證員工能掌握新車型的調試技能,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的半年里,基于行業的特殊性,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設立安全員及班組安全員,落實安全生產責任牢筑安全防線。我們車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。
關于上半年的工作總結 篇11
忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史,上半年財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務制度建設
財務部在為期半年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長,以前上半年制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規范。其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準。另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。
2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的__個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月__日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。
3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過半年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立_個批發分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。_個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在_個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發現了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展,F在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,__年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與_個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
三、財務管理體系建設
上半年,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。
為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統:
1、在20__年_月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過上半年工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,并能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發票認證系統的采用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到__%。
四、財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,并及時與各業務、綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高整體技術水平。
五、外圍關系的建立及維護,為公司爭取良好的發展環境
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
總而言之,財務部通過半年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式,隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續提升財務防范風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。
關于上半年的工作總結 篇12
上半年,天運社區黨支部、居委會堅持以鄧小平理論、“三個代表”為重要思想、黨的、xx屆三、四中全會精神為指導,按照區委、區政府“加快兩大升級,實現三大轉變”的總體部署,緊緊圍繞“加快大轉型、提升閘弄口、迎接新門戶“的工作要求,在區委、區政府及街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下,全面落實科學發展觀,團結帶領社區廣大黨員、居民群眾積極有效地開展各項工作,為和諧社區做出一定的貢獻,F將社區20xx年上半年的主要工作匯報如下:
一、 以社區黨建為核心,全面推進社區建設
1、深化黨員教育,提高隊伍素質。社區現有黨員20名,其中預備黨員一名,黨員積極分子一名,我社區黨支部把“三個代表”重要思想作為我們一切工作的指南,為了充分發揮基層黨支部的作用,社區黨支部定期召開黨員大會,按時組織黨員上黨課,對黨員進行黨的方針政策以及國情教育,使每個黨員的思想覺悟有了很大的提高,同時要求每個黨員要做到“三個一”:即每人每年參加一次公益活動,做一件好事,提一條合理化建議;
2、抓班子,強隊伍,夯實黨建基礎工作。為進一步加強社區黨組織建設,更好地發揮社區黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧、維護穩定的作用,夯實組織基礎。社區黨支部以提升政治素質和業務水平為著力點,不斷提高社區黨組織班子的整體水平,努力夯實社區黨建工作基礎,社區每星期一上午召開社工會議,溝通協調社區事務和計劃,強調社工上班制度,遵守社工管理辦法,加強責任心和提升自身水平, 5月份召開支部大會,選舉產生新一屆支部委員會成員,委員都有社工兼任,其中一名年輕黨員社工擔任委員一職,注入新鮮血液,給與鍛煉和磨練,加強后備力量;
3、深化民情聯系機制,聯系群眾。重新劃分片區,重新精心設計制作了民情卡,成立社區片組戶民情聯系工作領導小組、建立片組戶民情聯系網絡、實行社區干部聯片責任制、發放民情聯系卡、建立民情聯系單。走門入戶,及時處理、協調居民群眾的難題和困難,把片組戶民情聯系網向縱深推進,擴大影響面和覆蓋面;
4、創新特色支部,豐富活動,凝聚人心。雖然支部黨員不多,但是黨員上下都齊心齊力,團結一致,支部被街道評為20xx年特色支部,為創新特色,我們堅持“組織搭臺、黨員唱戲”,組織了一系列活動,如:臘八節為老黨員送臘八粥、迎新年春茶話會、組織黨員參觀華潤超市生鮮食品加工廠、太子灣公園踏青、清潔天運路活動、七一前夕慰問老黨員、表彰黨員積極分子、開展迎七一第二屆青少年藝術節晚會和團團圓圓包水餃活動。
二、 堅持以人為本,服務居民
我們始終堅持把服務群眾作為社區工作的基本立足點,本著“群眾利益無小事”的宗旨,努力為居民辦實事,做好事,讓居民群眾成為社區建設的最大受益者,增強社區的親和力和吸引力。著重做好民生工作:
1、服務育齡婦女:社區現有育齡婦女131人。上半年共出生9人,都是計劃內一孩,其中:男孩5人,女孩4人,均買了禮品上門看望,還發放避孕套、知情選擇表等,已辦《獨生子女父母光榮證》1個。辦理《生殖保健服務證》4人。流動育齡婦女98人,其中已婚的60個,在便民服務中分發避孕套和計生宣傳資料等,圍繞“三優”做好各項工作和流動人口計生專項檢查工作和街道計生檢查的迎檢工作;
2、服務失業人員:摸清社區失業人員人數,現有失業人員 9人,為其建立信息。上半年開展城鎮居民就業調查,社區共有就業年齡段城鎮居民 425 人,社區分別做好統計,分類管理。
3、服務退休人員:現有退休人員32人,舉辦迎新春退休人員茶話會,組織退休人員去宋城游玩,組織退休人員體檢,邀請紅會醫院的專家來社區開設“親近夕陽關愛老人”的健康講座,上半年共看望退休人員 1人。
4、服務殘疾人員:開展第二十次“全國助殘日”活動,利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日,組織社工上門慰問殘疾人2戶,開展殘疾人就業工作,開展便民活動、健康知識講座、康復培訓等,成立康復站。
5、服務老年人:社區裝修18幢一樓開放了老年活動室,提供麻將、撲克牌、健身、聊天、閱報等項目;居家養老2人。
三、文化生活“四推進”,文明素質上檔次
1、推進未成年人思想道德教育,提升未成年人綜合素質。社區在往年未成年人工作的基礎上,找準未成年人思想道德教育新角度,成立陽光青少年俱樂部和圖書飄流站,在公民愛心日捐款 330 元,書 40 本,建立do城試驗基地,即“體驗式教育”,以豐富多彩的體驗活動,將孩子們的課余生活提升一個層次,讓他們在玩中學到樂趣。寒假期間組織中小學生“到天運路商家發放宣傳禁煙手冊”、“紅紅火火自制燈籠”、“清潔天運路等活動。
2、推進文明建設,加強轄區整體素質。社區舉辦迎新春黨員茶話會、退休人員茶話會、文藝骨干茶話會等形式,加強社區與居民之間的溝通;發動黨員、居民為春風行動捐款2150元,玉樹地震捐款5930元,西南旱區捐款4943.5元;為加強社區與天運路商鋪之間互相聯系和溝通,社區工作人員上門到每家天運路商鋪發放《給天運路商家的一封信》,成立天運路一條街qq群、成立天運路一條街志愿服務者、do城青少年試驗基地,《浙報》、《杭報》、《都市快報》、《錢江晚報》刊登;根據分層管理和結合社區實際,社區上半年成立社區同鄉小分隊,目前成立了杭州小分隊、溫州小分隊、臺州小分隊;社區成立“秀吧”有k吧、影吧、書吧、網吧、聊法吧等,使一設一品初具規模,豐富居民文化生活;成立業主委員會籌備小組;在旁晚時分增添小區背景音樂,勞累了一天的居民朋友走進小區就能聽到優美的輕音樂,舒緩一天的壓力,放松心情,不斷提升小區檔次,創造良好環境和氛圍。
3、推進科普工作,提高轄區人員的生活質量。上半年社區爭創杭州市科普示范社區,因此社區以“貼近生活、科學生活”為目標,進行科普宣傳,社區利用科普畫廊進行“遠離毒品”、“防震減災”“生活健康常識”等主題的宣傳,建立10個科普樓群,并利用小組長、黨員會、社區干部例會等多種渠道向居民進行科普宣傳。與此同時,社區以“活動促宣傳”為理念,開展親子1+1 綠色行動 低碳生活”活動、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請紅會醫院的專家來社區開設“親近夕陽關愛老人”的健康講座、活動等,增加居民科學意識的同時,讓科學常識在居民腦中根深蒂固。
4、 推進文化活動工作,促進社區和諧發展。一是搞好各類宣傳。上半年,社區上報區、街道各類信息 62 篇,錄用35篇;簡報2期;二是開展多彩活動。元宵節舉辦元宵燈會和“情系天運歡度元宵”晚會、“與雷鋒同行迎三八婦女節”的公益志愿為民服務活動、慶“三八”登高祈;顒、“綠色花卉展”、第二屆少兒藝術節暨社區同鄉小分隊啟動儀式、組織中學生開展“家門口的do都城”體驗活動,三是成立太極拳隊。杭州體育局局長趙榮福親臨天運社區,為社區內廣大太極拳愛好者親授“太極導引功”。
四、抓協調、聚合力,發揮共建優勢
依托社區共建單位良好的優勢,共建單位也在各自的優勢及能力范圍內從不同方面給予了社區大力支持。正因為有了他們的支持和參與,社區的創建工作才能有聲有色地開展起來。我們不定期上門向共建共駐單位領導匯報社區工作情況,探討共建中的新情況、新問題,研究制定解決問題的具體辦法和措施,挖掘共建資源,加強協作,努力實現“共駐、共享、共謀發展”,如天運路上門樓因風吹雨淋、年久等原因,門樓顏色脫落、外層剝落,影響美觀也帶來安全隱患,為此社區積極與物業多次協調,物業也非常重視,對天運路門樓進行重新整修;上半年發生2起采荷分校4名學生在我小區樓頂和地下室睡覺不回家,社區及時與學校聯系,學校也非常重視馬上派人到社區查看確認并與學生家長聯系,避免發生意外,共建中,我們緊密結合實際,發揮共建優勢,開展形式多樣的活動。在社區開展的各項活動中,都活躍著共建單位的身影,如“情系天運歡度元宵”晚會,物業、文體中心、華潤超市出節目參與、與物業共同舉辦登高祈福慶“三八”活動、與天運幼兒園共同舉辦“一元錢一瓶水,愛潤云貴少年”的捐款活動、組織黨員參觀了華潤萬家超市的生鮮食品加工間、“六一節”慰問天運幼兒園的小朋友給他們送去積木、橡皮泥等玩具、拉進了社區與共建單位、居民之間的距離,營造了共建共駐的和諧氛圍。通過活動,為加強聯系,增進感情搭建了良好的共建平臺,為促進社區的文明創建、社會和諧起到積極作用。
五、加強治理,促平安穩定。
一是化解矛盾糾紛。目前社區已處理各類矛盾糾紛案件10余起。截止6月底,共發刑事案件31起起,可防性案件6起,較去年同期有所下降;我社區有學校、社區各一家,為加強校園安全,社區每天派工作人員白天到幼兒園執勤,晚上、雙休日到采荷分校執勤做好宣傳溝通工作;二是落實防火責任。年初,社區與轄區單位簽訂消防安全責任書,做到職任落實,職責分明,同時加強對居民的防火宣傳,杜絕了火災事故的發生。上半年保安還進行消防大練兵,獲得周圍居民好評;三是抓好依普宣教。上半年,社區充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品,教育廣大居民提高思想意識,法律意識。同時,加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年學生的法制觀念;四是進一步加強監督物業管理,并根據檢查結果和居民反映的問題及時與物業溝通,督促他們及時整改。五是強化治安管理。首先是加強出租屋管理,上半年分別召開房東會議和美容美院會議,再次是加強流動人口管理,通過上門走訪、暗訪等形式對社區內流動人口、出租房逐院進行梳理,重新登記造冊。
三、加強管理,促環境提升。
1、社區物業攜手合作,整改小區環境。上半年,社區每日加強對小區的巡查力度,認真做好保序保潔工作,發現問題,及時處理,因種種原因天運路至今未交付,道路保潔卻是社區在保潔,社區原有一名4050人員和一名臨時工,工資費用都是社區支付,社區經與物業溝通于5月1日起天運路商鋪人行道有物業派人清掃,下面道路有社區清掃,社區保留一名4050人員,節省開支,開始由于剛交接,清掃不到位,居民投訴較多,社區、物業多次溝通協調,現慢慢走入正軌;2、積極開展清潔活動,提升文明程度。在“清潔家園健康生活”和“萬名市民清潔大行動”中社區組織中小學生、物業、黨員清掃天運路,組織黨員清潔綠化帶1次,為共創綠色社區,社區與物業在小區內拔草2次;3、豐富活動,爭創市級綠色社區。為爭創市級綠色社區,社區精心制作一批環保袋,印有低碳生活、綠色社區字樣和社區社標,分發到每戶居民家長、植樹節前夕舉辦“大手牽小手春日護綠忙 ”種樹藤活動、與天運幼兒園共同舉辦“一元錢一瓶水,愛潤云貴少年”的捐款活動期間向家長、小朋友發放低碳生活倡議書和環保袋、六·五世界環境日舉辦便民服務、家庭花卉展示、宣傳畫冊、展板展示。
以上是天運社區上半年工作匯報,我們決心在以后的工作中,要以服務為主體、以民主為目標、以創建為動力,以服務群眾為宗旨。通過各種途徑,全力做好協調溝通工作,切實為居民辦實事,為社區的安居、和諧盡心盡責,從而推動社區各項工作更上臺階。把社區營造成一個管理有序、服務完善、環境優美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現代化和諧社區
關于上半年的工作總結 篇13
上半年,局機關黨支部在機關工委和局黨組的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全力推進“兩個率先”這個主題及“十五”農機發展目標,以建設學習型、服務型、勤廉型機關為主線,以機關作風建設,持續共產黨員先進性教育為重點,以為“農業增效農民增收”為根本出發點,開拓創新,扎實工作,著力建設一支高素質農機黨員隊伍,F將半年來的機關黨支部工作狀況匯報如下:
一、加強學習,開展活動,提高黨員隊伍整體素養
1、加強黨組織的規范化建設
支部緊緊圍繞建設“學習型黨支部”,制訂和落實黨員學習制度,加強對黨員經常性學習教育。認真落實“三會一課”制度,定期組織召開黨員大會、支部會、黨小組會和民主生活會,開展黨內組織生活;每季度組織一次黨課,大力提倡領導干部講黨課,進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性。按照從嚴治黨的方針,加強對黨員的教育管理和監督,局機關支部堅持把“三會一課”黨的生活制度落到實處,做到“有計劃、有時間、有學習、有記錄、有總結”,使得支部黨員組織觀念強,按時參加組織生活,按月按標準繳納黨費。
2、突出抓好黨員干部隊伍的思想作風建設
黨支部大力加強干部思想作風建設,深入開展活動,堅決反對形式主義和官僚主義。支部成員分別率先到基層單位、農機大戶、生活困難戶了解生活狀況、解決實際問題,推動了黨員干部思想作風的根本轉變,促進了各項工作的全面開展。
3、開展“理想信念、廉政紀律”教育活動。
黨支部集中時間開展了學習黨性黨風黨紀知識、廉潔自律知識、思想道德知識、法律法規知識為重點的“理想信念、廉政紀律”教育活動,例如上廉政課、課后進行廉政知識測試、觀看《廉政教育系列片》、收看電視會議節目等,使每名黨員理解廉政,產生思想上的震撼,極大地轉變了思想作風,提高了廉政從政意識。
4、深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想活動。
認真學習貫徹“三個代表”重要思想,對照先進行教育活動黨員黨員要求、測評意見找差距,自加壓力促發展,解決了個別黨員精神狀態不佳、工作作風不實、為農服務意識不強等問題,為理清思路、加快發展創造了良好的環境和氛圍。
5、建設“學習型”機關
為建立“學習型”機關,機關支部年初制定了全年學習計劃,做到了有計劃、有資料、有時間保證,并有詳盡的記錄。學習中不斷創新學習形式、方法和手段。在機關黨支部每位黨員學習中,堅持集中學習和個人自學相結合,中心發言、重點發言和群眾討論相結合,每月集中學習1至2次。黨員領導干部帶頭寫學習心得筆記,學習中學風端正,學習認真,保證了學習的質量。
6、認真開展政治理論學習
2XX年機關黨支部以學習新黨章、鄧小平理論、“三個代表”、xx屆三中全會、xx屆四中全會、兩個“條例”、“論黨風廉政建設和反腐敗斗爭”、以及市委、機關工委布置的政治理論學習資料,進行認真學習、消化和領會。采用自學與集中學習相結合、講解輔導與討論相結合的學習方法,使黨員站在時代的高度,群眾的前列,以持續共產黨員的先進性。
7、強化業務知識學習。
相關黨員各自認真學習科技、行政許能夠及與業務工作相關的法律法規、新機具、新技術的業務知識,使得每名黨員能運用新的知識、科學的觀點和方法指導實際工作,解決發展中的問題。
8、開展各項活動
半年來,支部先后開展了黨員進萬家和社區活動、征求意見、結對幫扶、獻愛心活動。先后建立幫扶聯系單位2個,幫扶困難家庭12戶,透過捐款捐物形式向幫扶單位和家庭共扶持5.13萬元,以資金、技術方式幫忙基層解決實際問題2件,向困難家庭帶給無償援助。
二、建設一支專業化“服務三農”的黨員干部隊伍,
我支部現有黨員8名,占在編人數的9%。努力建設一支信念堅定、愛崗敬業、與時俱進的專業化黨員隊伍尤其重要。
我們以爭創滿意機關活動為契機,建立了一套能保證黨組織充分發揮作用的工作機制,有效做到職責到人;透過評價考核機制,透過黨員自評自查、組內互評、支部總評的三級考核過程,樹立典型、激勵先進,為更好地“服務三農”打下基礎。
我們以持續共產黨員先進行教育為契機,透過教育、開展各項活動,使得每一名黨員爭創一面旗幟。上半年,支部的各項工作中黨員也都起到了模范帶頭作用。在支部,每個黨員年初確定了工作目標,半年有黨員個人思想工作的總結。透過這些活動,我支部逐步建立起一支在促進社會主義兩個禮貌建設中和服務“三農”工作發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。
農機局機關服務的對象主要是農村、農業、農民,每個人的言行都代表機關黨員干部的形象,代表政策水平和管理服務水平。透過開展“為民、高效、務實”、透過建立禮貌機關、禮貌處室活動主題教育活動,進一步增強了黨員和干部的服務意識,強化了機關服務效能,使機關的服務水平和服務成效明顯提高。為更好地做好服務,在農忙期間,局機關主動取消了節假日休息,并設立農機11電話,組織13多個各種農機服務小分隊深入農村、田頭服務,動員配件、油料供應和維修部門24小時服務;透過簡化辦事程序,提高辦事效率,努力為農民、機手辦實事、辦好事。
三、深入開展保先教育取得實效
按照市委的部署和要求,在市委第七督導組和局黨組的指導下,我支部緊緊圍繞全力推進“兩個率先”這個主題,全面實踐“三個代表”、周密安排,扎實工作,較好地完成了先進性教育活動各個階段的任務,到達了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。在近半年的先進性教育活動中,黨支部緊緊把握黨的先進性這個主題,抓住學習實踐“三個代表”、努力推進“兩率先”這個主線,學習領會中央和省、市委每階段部署的文件精神,認真仔細地研究每一階段的貫徹落實意見和學習計劃、活動安排,及時對每一階段工作進行動員部署,總結工作成效和存在不足,從而確保支部先進性教育活動有組織、有領導、有計劃,有步驟地整體推進。
在先進性教育活動工作中,突出以學習和實踐“三個代表”重要思想為主線,組織開展一系列卓有成效、豐富多彩的活動,堅持走群眾路線,在群眾滿意度上下功夫。深入開展“黨員進萬家”主題教育活動,走進困難鄉村、社區、困難家庭,聽取基層和群眾意見,伸出援助之手,幫忙解決實際問題,使群眾得利益、黨員受教育。在先教活動中黨支部始終將長效機制貫穿于活動之中,從學習動員階段到整改提高階段,建立完善的學習制度、必談必訪制度、告誡制度、結對幫扶制度、黨建工作制度等四大類二十多項制度。
先進性教育活動進一步深化了對“三個代表”重要思想和科學發展觀的認識,增強了黨員實踐“三個代表”的自覺性;深化了對新時期黨員先進性具體要求的認識,黨員思想認識水平明顯提高;增強了黨員意識和黨性觀念,黨員干部的精神狀態明顯振奮;繼承和發揚了批評與自我批評的優良傳統,提高了黨員干部解決自身問題的潛力。
四、圍繞農機工作目標,爭創一流業績
服務三農、提高農業生產機械化水平是我局工作職責,也是黨支部重點工作。工作中全體黨員在立“三農”、服務“三增”、提升服務水平上下功夫:
一是在農忙期間取消雙休日,進入全天候工作,努力做好各項服務,成立農機救助11,隨時搶修農機具;組織1萬臺套農機具搶收搶耕,確保農民到手的糧食不受損失。
二是履行承諾服務制度,組織4臺農機巡回服務車深入一線服務,千方百計幫忙農民排憂解難。
三是開發研制、示范推廣先進適用的新機具、新技術,為農民帶給更多的“致富”新門路,一方面組織科技人員攻關為農民增加經濟收入、增強市場競爭潛力的新技術,另一方面加大科技普及力度,以科普宣傳周,召開現場會為契機,透過印發技術資料、現場答疑、機械演示、新聞報道等形式向廣大農民宣傳,進一步擴大影響,送科技下鄉、入戶。
四是圍繞跨區作業,促進農民增收,做好跨區作業各項組織服務工作。為了提高組織化程度,農機部門在全市范圍內建立了73個跨區作業接待站,透過無償帶給信息、發放跨區作業證、安全生產教育,優惠開展技術培訓、技能鑒定等服務,為機手開展跨區作業在提高技能水平等方面帶給了條件。同時,市農機局由一名副局長帶隊,組織各轄市(區)人員赴江西參加全國跨區作業協調會,幫忙我市跨區作業中介服務組織開拓市場,落實收割面積,簽訂作業合同,為機手跨區作業穩定收獲面積、保證經濟收入帶給了保障。
據統計,上半年組織8多臺聯合收割機進行南北跨區作業,為農民增收2多萬元;推廣省工節本增效明顯的水稻機插、機直播技術面積超6萬畝,為農民節本增效達6多萬元。透過先進性教育活動,促使農機化工作水平明顯提高,在省里有位置,在市里有影響,得到領導的肯定,得到農民群眾的理解和認可。
關于上半年的工作總結 篇14
20__年上半年,我校認真落實學校發展行動綱領,強化學校內部管理,著力奏響“品牌發展、內涵發展”的戰略號角,努力創建“高品位、高質量、高水平”的現代化優質品牌學校。
一、秉承立德樹人,關注生命教育,塑造健全人格
(一)細化文明教育,培育美德少年
學校全方位精細化落實《實驗小學學生文明標準》,從家庭文明、安全文明、乘車文明、交往文明、入校文明、衣著文明、行走文明、課間文明、課堂文明、桌洞文明、學習文明、路隊文明等貼近學生學習生活實際的十八項行為習慣作了具體明確規定,校園紅領巾文明督察崗負責規范管理,形成了一套集指導、感化、督查、評價于一體的自律化管理機制。3月份開展了20--年首批校園文明禮儀標兵評選活動,全校660名同學獲此殊榮。范--、謝--、劉--被評為諸城市20--年文明禮儀標兵。3月底,有700名同學被評為校級“十佳孝星”。學生的文明習慣如春風化雨般得以滋養,拾金不昧、助人為樂現象蔚然成風,一股清正爽朗、生動活潑的校園文化浸潤著孩子們的心靈。在諸城市“最美學生,最美作品”評選活動中,劉--、初--、姜--同學獲得“最美學生”稱號,相--、范--等同學表演的舞蹈劇《雪天里的故事》,范--、武--等同學表演的舞蹈劇《國家》,王--同學的兒童畫《元旦》獲得諸城市優秀藝術作品獎。
(二)落實安全措施,加強生命教育
一是強化安全教育,學習安全常識,敲響安全警鐘。二是層層簽訂安全管理責任書,逐級落實安全責任,形成家校聯手、齊抓共管的安全管理格局。三是有計劃地進行安全疏散演練,每次演練有計劃、有目的、有評價,力求組織嚴密,效果突出。四是重點強化防溺水安全教育和監管。學校下發《防溺水致家長的一封信》,與每位學生簽訂了防溺水安全責任書,學生人人撰寫防溺水安全保證書。雙休日、節假日在學校附近水域扶淇河、濰河南岸安排干部、教師輪流巡查,禁止任何學生在任何時段私自或結伴下水游玩或洗澡。近日,諸城電視臺對我校防溺水安全做法進行了新聞報道。暑假期間,學校希望家長仍將此項工作作為安全管理的首要大事來抓。五是充分關護特殊群體學生成長。對因種.種原因導致心理、生理上不健康的特異體質生以及家庭經濟貧困生、留守學生、進城務工子女,學校均進行摸底排查,全面落實上級的救助、幫扶政策,本學期有70余名學生受到不同方式的救助或捐贈。讓每一位學生享受到了公正、平等的教育權利。
(三)開展實踐活動,錘煉學生素質
清明節,學校舉行了一年級新隊員入隊儀式;四月份體育節開展了“律動暢游”大課間校園大展評活動;六一節前夕,部分班級學生前往諸城恐龍世界地質公園,參加了山東省五星級科普教育基地授牌儀式,并參觀了恐龍澗;5月份藝術節期間,各年級部開展了“藝術節歌詠比賽”暨慶“六一”文娛聯歡活動,孩子們身著節日的盛裝,人人登臺演出,快樂地慶祝自己的節日;6月1日上午,學校隆重舉行實驗小學第四屆年度十大卓越學生和優秀學生頒獎儀式,10多名校外輔導員為獲獎學生頒發了證書和獎品,諸城電視臺對此項活動給予了報道。6月8日,諸城市硬筆書法大講堂走進我校,硬筆書法家們現場給學生作了中國書法史沿革略要和漢字部分偏旁部首書寫要領講座,深受孩子們的喜歡。一學期來,有310名同學先后參加了上級有關部門組織開展的征文活動,取得良好的成績的同時錘煉了孩子們的素質發展。
二、開展學習競賽,激發學習興趣,培養學習習慣
為促進學科教學質量,激發學生學習興趣,提高學生綜合素養。本學期,學校舉行了語文、數學兩大學科班級競賽活動。語文學科進行了寫字競賽、查字典比賽、作文競賽;數學學科進行了口算、筆算競賽。在競賽過程中,學生們個個屏息凝氣、全情投入,一張張嚴肅認真的小臉,體現了孩子們對活動的重視,更展現了實驗小學的學子風范。學校隆重舉行了各班“團體獎”的頒獎儀式,班級內進行了“優秀學生”表彰儀式。本次競賽是對全校的語文、數學教學的大檢閱,更在活動中掀起了孩子們你超我趕的學習熱潮。
三、深化課程改革,提升學生素養,助推內涵發展
在“幸?鞓贰焙诵慕逃砟畹囊I下,我校大力推進國家課程校本化實施。以“課程建設”為主渠道,構建“整合+特色”、“必修+選修”的“幸福課程”體系,全面提升育人質量,以培養“全面+特長”的“書香人、文明人、自信人、快樂人”。
(一)課程改革,提升學生綜合素養
1、經典誦讀讓孩子們的文學素養浸潤成長。郭--同學榮獲諸城市第四屆“百名優秀讀者”榮譽稱號,讀書體會在《濰坊日報》刊登。李--同學榮獲諸城市第22屆愛國主義讀書教育活動講故事比賽二等獎。在“富華杯”首屆濰坊市經典誦讀大賽中,我校劉--、張--2名老師和申--、張--、劉--3名同學經過初賽、預賽和復賽層層選拔和比賽,最終獲得優勝獎,學校獲優秀組織獎。據悉,本次活動全市參賽選手近5000人,我校是諸城市唯一獲獎的單位和個人。6月6日,在諸城市第二屆“龍城童話”小學生創作大賽中,李樂彤同學榮獲大賽第一名,我校榮獲最佳組織獎。
2、藝術體育讓孩子們的健康快樂陪伴成長。元月,我校被評為20__—20__年度濰坊市乒乓球體育傳統項目學校。春節前夕,我校大型表演節目《國家》作為諸城新年音樂會的亮點節目在濰坊電視臺科教頻道播出。4月,我校合唱隊在諸城市首屆職工文化藝術節校歌展演中榮獲金獎,薛偉老師快板表演榮獲曲藝類金獎。
3、書法繪畫讓孩子們的創意智慧閃耀成長。3月,在諸城市20__年“中糧杯”師生書法作品展中我校榮獲“團體獎”,全市僅四個單位獲獎。李--老師榮獲教師組特別獎,鞠--老師榮獲教師組三等獎,李--、郭--、曹--、徐--、李--、常--同學榮獲小學組三等獎。4月,在20--年意大利米蘭世博會全國青少年畫作征集活動中,我校張--、逄--2名同學榮獲三等獎,楊--、董--、劉--、寧--、任--5名同學榮獲優秀獎。據悉,此項活動全國產生獲獎作品300幅,山東省僅有18名學生獲獎。5月,在“童畫繪世界—20--年諸城市第二屆少兒創意美術大賽”中,我校榮獲優秀組織獎。
(二)課程改革,催生教師課程智慧
1、學術指導讓教師明晰身份。6月8日,我校特邀齊魯師范學院山東省教師教育研究中心主任、山東省名師成長研究會秘書長李秀偉教授來我校做《教師的課程身份》學術報告,通過聆聽報告,老師們進一步理解了“教師即課程”的價值身份,進一步激發了教師以課程開發來“做教育”的信心和決心,這為學校課程改革的深化發展,為學校素質教育的深度實施指明了方向。
2、自主探索讓課程落地生根。我校鼓勵教師實施個性化教學,形成自己的教學風格。我們欣喜地看到,有的老師屬于“大膽放手型”,讓學生當小老師,以小組或個人的形式輪流給大家講課,互相推動彼此在學習上的熱情;有的老師屬于“創建模式型”,金--老師的游戲化體育教學,李--老師的“活力課堂”英語教學,董--老師的“設、問、展”數學教學;有的老師屬于“難點攻關型”,褚--老師的“識字考級課程”及“班級養正課程”;有的老師屬于“特色整合型”,鄭--老師的數學藝術課程;還有數不勝數的“個人氣質型”教師,孫--老師巧于設疑,林--老師繪聲繪色,紀--老師和風細雨,初廣宏老師幽默風趣……
3、課程視野讓教育熠熠生輝。1月,謝--校長在“20__年度濰坊教育盛典”中被評為“20__年度濰坊市最具影響力校長”。3月,紀--主任應邀到山東臨沂作語文主題學習示范課及經驗介紹。5月,紀--主任應邀赴福建省三明市大田縣作語文主題學習示范課及學術報告。6月,謝--校長應邀到北京小學參加第三屆第五次“雙十”基地聯盟校長會議,并作課程改革專題報告。8月3日,全國首屆“我的文化我的班”經驗交流會議將在青島舉行,褚--老師將應邀在大會上作班級課程經驗介紹。
(三)課程改革,助推學校內涵發展
1、多家報刊系列報道學校課程改革亮點。教育部基礎教育課程教材發展中心核心刊物《基礎教育課程》以題為《沒有整合,就沒有深度——山東省濰坊市諸城實驗小學課程整合系列二》,詳細報道了我校課程整合的做法。《學校變革智慧:管理創新與學生發展》《學校變革智慧:課程建設與教學改進》《教育研究與評論》《濰坊教育》《基礎教育參考》等都對我校的文化建設和課程建設進行了專題報道。
2、積極參加教研部門課程改革行動研究。我校先后被確定為首批“濰坊市小學雙改行動聯盟!保盀H坊市小學課程整合實踐與研究項目實驗學!薄1淮_定為教育部基礎教育課程教材發展中心“校本課程建設推進研究項目”實驗學校,承擔課題項目:《以一門國家課程為主的課程整合研究》。
3、吸引教育同仁來校學習課程改革精髓。今學期,先后迎接了河北省滄州市南大港教育考察團、甘肅省張掖市教育考察團、山東省臨沂市沂水縣教育考察團、河北省滄州市開發區教育考察團來我?疾鞂W習。
4、課程改革得到教育部領導專家的盛贊。4月29日,教育部基礎教育課程教材發展中心20--年度實驗區聯席工作會議在諸城召開,我校承接了現場參觀活動,教育部基礎教育課程教材發展中心莫景祺處長興致勃勃地參觀了走班課程活動,查看了課程材料,聽取了課改匯報,對我校的課程改革做法大加贊賞:“課程改革,你們做出了很大成績!”
在第二屆中國當代特色學校推選活動中,我校榮獲 “第二屆全國百強特色學!,謝建偉校長榮獲“全國百強特色學校模范校長”。
課程改革,讓國家課程標準與學校育人理念、教育哲學一脈相承,相互融合,讓各學科教學內容與校內外教育活動互通互融,提升了課程育人的效力,促進了師生的幸福成長,走出了一條極具借鑒意義課程建設之路。
四、理念引領,科學管理,北校區和幼兒園迅速崛起
北校區玉山小學納入我校管理一年來,我校從硬件建設到軟件管理等投入大量人力和物力,收到良好的教育效果和社會效益,玉山小學現成為玉山片區的一張靚麗名片。
(一)辦學條件“六個一樣”:一樣的辦學理念,一樣的學校管理,一樣的.師資力量,一樣的校園環境,一樣的教育資源,一樣的學校服務。
學校設施與校本部相當。學校投資200余萬元,對玉山小學的辦學條件進行了高起點規劃和徹底改造。封閉教學樓走廊,建設塑膠場地,安裝空調,鋪設地膠,配備多媒體,為學生營造了舒適、優雅的學習環境。
學校管理與校本部相同。實驗小學派出17名思想上進、業務優秀的骨干教師到玉山小學任教,實施校本部的教育理念與管理。褚金霞老師的《養正》班級課程讓孩子從小夯實道德根基;鄭連葉老師的《和諧》班級課程讓孩子們從小明白與人為伴、為人為善的道理;劉培珍老師的《雁行》班級課程讓孩子們知道生活中合作、奉獻的重要。
優良的環境和優秀的老師迅速贏得了社會的認可,玉山小學的學生由最初的64人迅速上升到194人,在校生數增長到原先3倍多。預計秋季在校生將達到400人。
(二)校園生活幸?鞓。
以人為本的教育最重要的是要關注學生的成長與發展。學校安排了豐富多彩的活動,讓孩子們的校園生活變得豐富多彩。每周一的升旗儀式融進校園的管理文化,在孩子心中留下深刻的烙印。9月18日舉行“勿忘國恥,刻苦學習,振興中華”主題活動!皽蕚渲簽楣伯a主義而奮斗!”這是10月13日少先隊建隊節全體少先隊員的莊嚴宣誓!皩W弟子規,尚中華德,做幸福人!边@是每天上午大課間跑操活動結束后的必修課程。清明節,孩子們走進市博物館,舉行“清明?博物館”主題實踐。跳繩表演比賽“讓孩子們跳起來”!芭c書為伴快樂成長”的讀書節縱跨4月和5月!俺憽琛,揮寫快樂人生”,展現了實驗小學師生們蓬勃向上的精神面貌。
(三)幼兒園煥然一新,凸顯了辦園活力。
今年春季,學校投資20萬元對幼兒園按照省示范幼兒園的標準進行改造升級。校園環境、內部設施、餐廳寢室,面貌煥然一新,為幼兒提供了良好的教育環境。
教育任重道遠。實驗小學將以學校發展行動綱領為統領,致力特色品牌學校建設,全面提升教育教學質量,引領教師專業持續發展和學生素質全面提升,為實驗小學全體師生幸?鞓啡松於▓詫嵒A!
關于上半年的工作總結 篇15
緊張忙碌的20-年上半年已經結束,回顧上半年的工作,白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
一、完成公司的任務指標:
數字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬帶:1—5月份完成89628元;
高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數字電視:1—5月份完成413戶;
新安裝數字電視收入:1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網的建設與改造:
20-年分公司規劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區,目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作:
在搞好業務發展和網絡維護的同時,完成經營中心管轄范圍內58個光節點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數字電視的用戶數和有線電視網絡內小型衛星地面接收設施的數量。
四、下半年工作計劃:
1、在網絡改造完成后,整個網絡就可以開展各項數據業務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網絡內大力宣傳公司開展的各項業務,挖掘潛力,拓展業務空間,除傳統業務外主要是推行數據和高清業務,力爭完成公司下達的經營指標。
2、完成徐家鎮政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業務培訓工作,造就一支思想素質好,業務技能過硬的員工隊伍。
關于上半年的工作總結 篇16
半年的時間還是一晃而過,我在公司擔任財務的時間在慢慢的增加,來到了公司一年時間了,財務工作一直是我無法掌握透的工作,來到公司之前我就覺得財務工作我能夠快速的掌握,包括我們的工公司的一些業務劉成財務流程,這對于我來說似乎就是一個很簡單的事情,我從來都帶著信心在做每一件事情,這半年的工作確實我自己感覺學到了,也經歷了公司的一些財務流程,但是其實離更深層次的還是比較遠的,我總是在這么一個環境下強烈的在要求著自己學習,上半年過去對出納工作總結一下。
一、遵守公司各項規定,不斷鉆研出納知識
來到公司的那一天起,我自己就自覺地規范自己,公司的各項規定我謹記在心,不敢忘記領導的教導,還有公司出納方面的一些規定,我一定會嚴格執行,不做有違反出納工作的規定,做出納工作我只要自覺是一個好習慣,公平公正也是一個好習慣,半年來我打磨著心態,其實也是為了讓自己成為一名優秀的出納。
我平時也注重自己的一些學習,出納工作其實要學習的很多,我之前總是覺得很容易上手,其實在接觸之后我月鉆研自己不知道的就越多,這就是所有行業的一個共同特征,自己在沒有了解之前還是很有信心的,覺得這不是什么難事,接觸之后自己鉆研了就會有瓶頸,我平時很注重學習的,身邊的一些老員工,優秀的出納同事,我一直在向其請教,出納技巧還有一些必備的常識我就學習的很久,但是這不是使我停步,還有很出納知識,還有很多的業務技巧的著我去鉆研。
二、工作情況
半年來,在工作當中我認真的執行每一次出納工作,對公司的一些財務出納的工作,還有平時的出納的一些問題我會提出一些合理的優化,出納是嚴瑾的工作我一直很清楚自己的態度,為公司著想的態度非常重要,半年來統計個公司的各項支出,每一份流水的出處,還有報銷單的核實,保證公司出納的一個完整流程,還有有秩序的有規定的工作環境。
自己平時發現一些好的方式方法,也會在合適的時候提出來,優化我們出納部門,我一直有著強烈的榮譽心,我為自己身在這里工作驕傲我,有這么一個心態我相信自己在什么時候都是能做好的,在工作的當中在努力,學習當中在用心,以公司榮譽為動力,打造一個優秀的環境。
三、不足之處
我堅信在工作之中自己的一些缺點,也會影響大局,缺點是不容忽視的,我會好好改正自己的粗心大意。
關于上半年的工作總結 篇17
過去的半年里,在車間領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。
二、人員管理方面
由于車間大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同質量部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。
三、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心,對生產班組領用的輔助,安排專人協同現場管理和倉儲員,遵循相關實施辦法并加大執行力度,統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空,逐漸讓員工養成良好的節約習慣,這樣車間提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
四、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。
2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正員工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。違章發生后沒造成安全事故的,我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規章制度進行處理。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
明年工作計劃:除了完善上半年存在的問題外我們還要使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。與裝配車間、物流部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。根據我公司的產、銷、存情況,認真搞好安全生產工作。將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索,努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
關于上半年的工作總結 篇18
20__年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業業和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近—年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作,F對這半年的工作作以匯報,希望從中總結經驗、改進不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。
我們人事招聘專員共篩選簡歷—份;面試安排月平均—次,月面試成功—人次;總共為公司招聘到了—名日常增補人員,—名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認真篩選了超過__—份的簡歷,和財務總監反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節約了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養,通過一系列舉措來規范流程,吸納人才,降低成本。同時,我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。
20__年度我們通過校園招聘,共招聘了—位應屆生,其中研究生—人,本科生—人,?粕。預計招聘—人,最終完成率—。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,通過企業宣傳和游戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續與__—,__—進行合作,加大網絡投遞規模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年—月份完成,屆時,我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。
二、員工勞動關系
本年度人員變動情況。和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員__—人中,有__人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分布情況。20__年底,公司在職人員人,20__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所占比例,均達到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。
四、不足之處
在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進。
再次感謝我們領導給予我的關懷和指導,下半年里,我對自己提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯系,緊密協同工作,和同事們群策群力,一起為公司的發展盡職盡責。
關于上半年的工作總結 篇19
上半年來的工作過去了,回顧過去的上半年,從各個方面來講我是有很多進步的,對于這份工作我一直都是保持著認真的態度,在這方面我從來都不會忽視,在工作當中認真的履行自己的職責,我一直都相信這對我是一個很大的提高,未來還會有更多的事情等著我去完善好,在工作當中還是應該要認真的做好的,我也和周圍的同事相處的很好,未來還會有更多的事情是我應該要努力做好的,上半年過去,我也需要總結一下。
我平時認真的完成好工作,學習一些更加深層次的業務知識,雖然每天的工作不是很多,但是我從來不會放松自己,在過去的上半年當中我還是能夠調整好自己的方向,這一點是一定的,只有努力維持好的本職工作,才可以做到更加細心,在-這里我清楚的意識到了這方面的態度,在日常的工作當中還是應該要更加的認真才是,作為一名-的員工一個好的工作態度一定是要有,我也是能夠清楚的感受到自己的職責,有些事情上面我應該主動一點去做好的,平時我不斷的去做好,這些細節方面的工作,這些也是我應該履行好的職責,不管是做什么事情都應該落實好下去,我也清楚的感受到了這些,在這樣的環境下面,我也認真的做好了分內的事情,總的來說我還是非常有信心的,我相信這些都是可以端正好的,我也一定會讓自己繼續接觸新的東西。
過去的上半年我和周圍的同事相處的很好,做好細節方面的事情非常關鍵,我能夠對自己這方面的能力有著非常客觀看待,這些事情還是要努力維持下去的,我也會進一步的去提高自己的能力,現在包括未來我還是要持續發揮好自己的狀態,這也是我應該要維持下去的,工作當中我保持好的態度,我也對自己是非常有信心的,在這方面我保持著好的方向,我也是清楚的意識到了這些,現在和未來我也清楚的感受到了這些,不管是在什么時候這些都是我應該要認真去做好的,我清楚的感受到了這一點,往后的上半年我也一定會讓自己保持下去,做好相關的準備,現在包括以后我一定進一步的提高自己的能力,感謝周圍同事的關照,在這一點上面我會認真在做好自己的本職工作,在明年的工作當中我一定會進一步的去規劃好,做出更好的成績。
關于上半年的工作總結 篇20
xx市稅務局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下,以xx大、xx屆三中全會精神為指導,以黨的群眾路線教育實踐活動為統領,以基層建設為主線,以績效管理為抓手,堅持改革創新,推進依法治稅,強化科學管理,構建和諧國稅,各項工作均取得了明顯成效,F將上半年主要工作情況報告如下:
一、突出重點抓“四風”,黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
按照“高標準起步、高質量開展、高水平推進”的要求,縱向兼顧活動三個環節,橫向統籌各項重點工作任務,創新開展“暖心行動”,一體化推進教育實踐活動開展,推動總局“三個三”要求在全市國稅系統深深扎根。
精心組織學習教育。市局統一組織匯編必學資料,統一配發學習記錄本,推選一批經典書目,組織全體黨員開展自學。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神,開展總時間不少于7天的集中學習討論。舉辦“為民務實清廉”、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優秀黨課評選活動,組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會,以新穎鮮活的形式強化學習教育效果。
廣泛征求意見建議。堅持“面對面”和“背靠背”有機結合,市局領導深入基層和企業聯系點,開展為期不少于一周的“蹲點”調研,召開納稅人、青年干部、基層干部等座談會十余場,開辟群眾意見網絡征集專欄。建立意見征詢單、任務分解單、問題反饋單、整改督辦單“四單”制度,制定專項整改任務工作臺賬,確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。
深入開展批評與自我批評。系統各級領導班子和領導干部緊緊圍繞“六個對照”,緊密聯系工作實際,深入查擺問題,開展自我剖析,精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求,緊扣“領導班子和班子成員在‘四風’方面存在的突出問題”這個主題,深入開展交心談心,消除隔閡,形成共識。在認真做好會前準備工作的基礎上,6月25日,市局召開了市局領導班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,查擺了領導班子和領導干部“四風”方面具體問題。會議得到了總局督導組和省局的充分肯定。
二、全力以赴抓收入,稅收與經濟實現協調增長
始終堅持組織收入原則不動搖,全方位加強對稅源的管理和監控,實現了收入與經濟的協調增長。上半年,全系統完成省局年初下達全年計劃的53%,實現了時間、任務雙過半。
科學分配稅收計劃。年初,由市局領導帶隊,對全市特大型企業和基層各單位開展了稅收收入專題調研。在廣泛調研、聽取意見的基礎上,綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業“營改增”政策效應、金融二級機構就地預繳所得稅等諸多因素,對各單位科學下達了年度收入指導意見。從上半年看,各單位很好地完成了收入任務,我局也在全省國稅系統收入績效考核中名列前茅。
提高分析預測水平。深入推廣應用“收入預測直報系統”,進一步拓寬重點稅源企業網上預測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素,進一步提高收入預測準確率。按月對影響稅款入庫規模的申報稅款、免抵調庫、入庫批緩等各項明細因素進行預測分析。充分利用綜合征管系統信息,對大額開票稅款實行全程跟蹤,確保稅收資金及時足額入庫。
加強重點稅源監控。結合教育實踐活動部署,建立領導班子成員企業聯系點制度,系統各單位領導班子成員在轄區內至少確定一戶大型企業為聯系點,定期深入走訪,及時了解企業生產經營狀況。加強對全市434戶重點稅源網上在線直報結果的審核和分析,充分掌握重點稅源企業情況。
加強稅收專題分析。借助稅源監控分析平臺,繼續深化“營改增”政策效應分析,全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業稅負研究課題研討會,對安徽省家電行業稅負分析進行研究,充分發揮建言獻策職能,積極服務經濟轉型升級。
三、統一思想打基礎,基層建設全面啟動
把基層建設作為我省國稅系統推進稅收現代化的戰略性、基礎性工程,統一干部思想,制定具體規劃,明晰基層建設的思路和舉措,全面啟動基層建設年活動。
組織討論凝共識。春訓期間,市局組織干部認真學習省局《關于進一步加強基層建設的指導意見》,開展關于加強基層建設的專題學習討論,幫助干部深入理解加強基層建設的重要性和必要性,統一干部思想認識,形成系統加強基層建設的共識。
深入調研找問題。確定了關于加強基層建設八個方面調研內容,由局領導帶隊深入一線開展調研走訪,組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,廣泛聽取稅務干部和納稅人的意見建議,全面查找基層在服務大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務、隊伍建設、反腐倡廉等方面存在的問題,認真剖析問題產生的根源,弄清基層建設的難點、阻力和癥結。
制定規劃明任務。在廣泛征求意見的基礎上,制定《xx市國稅系統201x-20xx年加強基層建設規劃》,明確組織體系、業務基礎、納稅服務、領導班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設內容,并將其細化為284項工作任務,每一項工作任務都對應具體的時間表、路線圖和責任人,進一步理清基層建設工作思路,明確基層建設工作目標。
四、分解責任抓落實,績效管理積極推進
按照省局關于開展績效管理的各項工作部署,結合“人少、戶多、工作量大、機構類型復雜”的工作實際,確定市局績效管理工作的總體目標——“指標爭優、工作率先”。科學設計績效管理制度,合理設置和細化考評指標,明確具體的考評標準,加強績效動態分析和評估,初步建立了指標詳實、責任明確的績效管理工作流程和運行機制。
突出分類考評。在廣泛調研的基礎上,借鑒以往目標管理考核的經驗,市局將系統考核指標細化分解為縣(市)局、區局、直屬機構三類,分別制定適應其工作職能定位的三套指標,突出重點,分類考評,有針對性地通過考評反映工作實績。經過多次修訂完善,現已將省局系統117項考評指標全部分解落實到位。
合理設置指標。為進一步提高績效考核指標的針對性,減輕基層負擔,我局結合工作重點,對部分指標進行了調整。在機關考核指標中,增設“網絡發票上線”、“信息質量”等29項指標,刪減“建立反避稅風險監控分析模型”、“開展稅務師事務所等級認定工作”等39項。在系統考核指標中,根據單位特點,三級指標分別增設64項,刪減89項。
開展各類考評。印發《xx市國家稅務局績效分析評估工作規則》,確定日?荚u、季度考評和年度考評規范格式,嚴格按照工作規則執行績效溝通和績效改進。先期通過模擬考評,認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性,并根據考評過程和考評結果做出修改完善。通過建立績效管理動態分析機制,及時總結績效管理成效和經驗,發現、解決績效目標任務實施過程中的問題,剖析問題原因并研究改進措施,進一步規范xx市國稅系統績效管理工作運轉,加強績效考評工作的過程管理,形成持續改進的良性機制。
五、著眼遵從抓規范,依法治稅工作全面推進
嚴格按照依法治稅的總體要求,不斷加大稅收宣傳、政策落實、風險應對和執法督察力度,規范稅務干部執法行為,提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年,我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號。
落實稅收優惠。動態跟蹤、分析“營改增”試點企業稅負情況和享受稅收優惠政策情況,認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作。以國務院對穩增長促改革調結構惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機,組織各級國稅機關進行全面自查,加大對小型微利企業的政策宣傳力度,簡化備案程序,推動小型微利企業等各項稅收優惠政策落實到位;積極配合做好高新技術企業新認定及復審工作。深入開展生產企業免抵退稅管理調研,全面落實出口加工區內企業生產耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應稅服務免抵退稅政策。在嚴格標準、規范管理的基礎上,適度擴大分類管理企業范圍,積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。
規范執法行為。以制度促規范。修訂重大案件審理辦法,規范送審案卷證據目錄,提高審理質量和時效。結合省局文件,制定下發了市局規范進戶執法管理制度,進一步明確進戶執法的工作事項、審批程序,加強對進戶執法行為的監督。以檢查促規范。繼續深入開展一般納稅人資格認定、代開發票、注銷稅務登記和委托代征稅款四個稅收專項執法督察工作,對系統三年來相關執法行為進行逐戶逐票核查,查找和糾正稅收執法過程中存在的問題和管理漏洞,督促相關單位及時進行整改。截止目前,省局推送的80173戶次專項執法督察任務已全部完成,發現問題15686戶次,對30人次進行了責任追究,對1人暫停執行職務處理。
開展風險應對。風險核查工作,深入研究核查指標與查補稅款的關聯程度,按照查稅、去風險、促遵從原則,將核查指標科學分類,并有針對性地應對處理。納稅評估工作,進一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估,適時總結行業評估經驗。根據現有人員配置,將部分縣局重點稅源評估權下放到各縣局。稅務稽查工作,重點關注虛開增值稅專用發票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,加強對進出口、房地產、商業銀行、水泥以及“營改增”試點等行業涉稅風險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認真組織第23個稅收宣傳月活動,開展了稅收優惠政策串講和20xx年度企業所得稅匯算清繳業務輔導,向納稅人發放“稅收優惠政策一本通”、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料,為納稅人詳細解答“營改增”、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強納稅人學校建設。印發《xx市國稅系統納稅人學校管理暫行辦法》,明確市(縣)兩級納稅人學校的職責、頻率、師資、公告等內容,加強納稅人學校的制度化和規范化管理;開發納稅人學校軟件,為納稅人提供網上預約報名、課程管理、意見征集等功能,探索開展稅收業務網絡培訓和國地稅聯合培訓。上半年,國地稅聯合舉辦企業所得稅匯算清繳1期,市、縣兩級納稅人學校共舉辦培訓50余期,培訓納稅人萬余戶。強化網上推送功能。充分利用網絡微媒體信息傳播優勢,開通“國稅納稅服務”微信公眾服務平臺,每周定期推送最新稅收政策公告、通知,解析政策變化影響,在線解答各類涉稅問題,為納稅人釋疑解惑,增強納稅人依法誠信的納稅意識。
六、多措并舉抓征管,業務基礎管理不斷夯實
針對管理中存在的薄弱環節,進一步深化稅收征管改革,加強稅種管理,強化信息管稅,提高稅收征管的質量和效率,夯實稅收業務基礎。
深化征管改革。修訂崗責體系。通過調研座談、意見征集等方式,收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責不清、流程不暢等問題,組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責體系進行了兩輪修訂。明確農村稅務分局職責。在開展廬江調研基礎上,以農村稅務分局“日常管理機構”和“辦稅服務延伸點”兩個定位為前提,對其職責予以進一步細化,主要包括普通發票代開、小規模納稅人普通發票票種核定與領購、個體工商戶有關事項辦理、受理不能當場辦結的辦稅服務事項等。探索分類與劃片相結合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區局開展調研,探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導等基礎事項實行劃片管理,對特定事項管理、辦稅服務廳后臺辦理事項嚴格實行分類管事。
加強稅種管理。流轉稅方面,嚴格按照上級部署和文件要求,積極穩妥地開展了郵政業、鐵路運輸業和電信業“營改增”、農產品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力、石化等重點行業重點稅源企業的增值稅管理;參加土地畝產稅收測算,出具土地畝產稅收測算意見。所得稅方面,制定20xx年度企業所得稅匯算清繳工作方案,加強匯算清繳的宣傳培訓和審核分析;將餐飲、建安、房地產三個行業納稅人所得稅收入申報數據與地稅申報數據進行比對,對存在異常的開展核查,借助第三方信息規范所得稅管理。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理,認真審核對外付匯證明、申請享受稅收協定待遇,加強非居民企業所得稅收入管理。出口退稅方面,開展退稅實地調查,加強出口貨物函調管理,對出口增長異常的手機、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作,查找和糾正免抵退稅管理及函調管理工作存在的問題。
注重信息管稅。加強對金稅工程管理工作的指導、督查,運用增值稅專用發票審核檢查系統和其他抵扣憑證稽核系統,認真開展對異常抵扣發票的審核檢查。在全市范圍內全面推行委托代征和代開普通發票軟件,加強對代開發票和個體市場的管理。梳理發票領購、開具、驗舊、查詢等所有發票管理流程,認真開展網絡發票推行的前期調研和論證,在總局的技術規范內研發高效優質的網絡發票系統,加強對普通發票管理的全過程監控,提高發票管理水平。在淮南企業所得稅管理監控軟件的基礎上,開發了適合我市管理需求的所得稅風險監控軟件,依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監控。按照省局計劃,完成了網上審批系統可行性論證、業務需求的編寫工作。
七、齊心協力抓服務,納稅服務質效明顯提升
以納稅人需求為導向,統一服務規程,完善服務平臺,改進服務方式,在系統內深入開展“便民辦稅春風行動”,推進了納稅服務水平的顯著提高。
統一服務規程。統一辦稅服務內容,修訂辦稅服務制度匯編,完善首問責任、主任值班、領導巡查等各項制度。統一納稅服務流程,規范、簡化辦稅程序,對由納稅人發起的125件辦稅事項,逐項明確服務時限、操作流程、崗位職責等。統一服務考評,完善考核指標體系,在全市各辦稅服務廳配置多功能服務叫號系統,實現對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理,統一裝訂目錄,規范裝訂順序,分區編號,一項一檔,并對長期申請軟件退稅企業的檔案資料進行固化與登記,同一企業同一軟件產品只需首次申請時提供紙質資料,避免納稅人重復提供,切實減輕納稅人負擔。
改進服務方式。對發票發售窗口排隊等候時間較長現象進行專項調研,放開普通發票供應量,對通用發票(百元版)實行一次可供應一個季度發票用量,減少納稅人購票次數。優化窗口設置,實行“一窗通辦”與主題窗口相結合的辦稅服務模式,即除發票代開、稅控發行外,其他業務均可在同一窗口辦理。市局在充分調研基礎上,先后于高新、廬陽區局開展試點,基本實現即到即辦,避免納稅人“多頭找、多次排”,提高了辦稅效率,降低了征納成本。目前,“一窗通辦”正在分批有序推行,今年10月份可實現系統12個辦稅服務廳的全覆蓋。
完善服務平臺。與金融機構合作,在自助銀行網點開設便民辦稅服務點,配備聯網自助辦稅終端機,實行24小時全天候服務。整合升級市區排隊叫號系統,通過后臺實時掌握各辦稅服務廳涉稅事項辦理情況,并由專人分析后臺信息,對出現超過半小時以上排隊等情況,及時進行干預、詢問和輔導。建立以網上辦稅為主,自助辦稅、專業市場委托代征為輔的多元化辦稅體系。加大網上辦稅一體化平臺推廣力度,完善平臺功能及配套服務。全面改造各自助辦稅區域,累計增配自助辦稅終端16臺,自助辦稅計算機32臺,并安排專人為納稅人輔導,分流辦稅業務。
八、以人為本抓管理,干部隊伍素質全面增強
堅持以人為本,強化人事管理,加大教育培訓,推進黨風廉政建設,提高班子效能,激發干部活力,為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。
加強干部隊伍建設。優化資源配置。根據稅收征管改革需要,著眼系統人力資源現狀,合理安排競爭上崗的23名科級領導干部,對12名科級領導干部的崗位進行了調整,對市區在同一單位連續工作多年的35名同志進行交流輪崗,選拔各級非領導職務15人。
加強教育培訓。完善市局網絡教育學習平臺功能,開通外網總局網絡學院培訓平臺,及時更新發布崗位練兵題庫,豐富崗位知識學習資源。組織開展“每周一練”活動,并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓計劃,先后舉辦新春學習培訓活動、第一期科級領導干部培訓班、納稅評估和納稅服務兩期業務骨干培訓班。選樹先進典型。結合群教活動,在系統內選樹先進典型,推報陳正清同志參加全國稅務系統群教活動先進典型評選,組織開辦道德講堂,宣傳先進典型事跡,激發干部創先爭優的工作活力。
加強黨風廉政建設。深化廉政教育。組織領導干部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展,通報瑤海國稅違法違紀案件,用身邊事教育身邊人。指導各單位結合辦公條件,因地制宜扎實開展廉政文化創建活動。上半年,肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設示范點(標兵)”稱號,成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執行。嚴格執行《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》及實施細則,系統所有科級以上領導干部進行了收入申報和個人有關事項報告,對1名領導干部開展離任審計,對37名新任和轉任領導干部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務局系統會議費管理辦法》,細化差旅費管理辦法,健全和完善車輛管理檔案制度,嚴格對照標準要求,清理整頓辦公用房,用制度的剛性規范行政管理。加強權力監督。加強對干部選拔任用、基本建設、資產管理、政府采購等行政管理權的監督,著力防范違紀違法行為的發生。組織對2個單位“三公”經費、會議費和專項資金“三審”工作進行檢查,開展吃喝風、“紅包”風專項整治活動,加大違法違紀案件查辦力度,排查和糾正干部“四風”方面存在的突出問題。
下半年,我局將按照省局的統一部署,繼續抓好各項工作的貫徹落實,充分發揮稅收職能作用,促進國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算:
一是狠抓整改落實,確;顒尤〉脤嵭А8鶕h的教育實踐活動安排部署,著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,結合國稅工作中存在的不足,制定具體的整改計劃和方案,認真落實各項整改工作任務,建立健全規章制度,用實實在在的工作成效取信于民。
二是強化稅源監控,促進收入穩定增長。密切關注我市經濟發展走勢,及時跟蹤重點稅源變動情況,加強稅源預測,強化稅源管理,促進收入穩定增長,堅決完成省局下達的收入任務。
三是明確責任分工,落實基層建設任務。在系統內開展基層建設重點項目申報工作,選擇確定若干基層建設綜合試點單位;機關各部門制定落實201x年基層建設任務的時間表、責任人,確保基層建設三年規劃按時推進、落到實處。
四是深化績效管理,推動工作提質增效。認真準備,充實人員,做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標,開展動態考評,以評促管,以評促建,推動工作開展,促進工作落實。
五是夯實管理基礎,提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責體系,完善基層農村分局職責定位,抓好網絡發票試點和推行工作,完成市局征管檔案庫房建設,探索網格化管理模式,調整風險應對策略,扎扎實實做好征管基礎工作,提高稅收管理的質量和水平。
六是優化納稅服務,構建和諧征納關系。探索建立公共信息管理系統,實時掌握辦稅服務廳工作狀態,合理調配服務資源,提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業務范圍,探索建立納稅人維權組織,加強辦稅服務廳人員心理疏導,優化辦稅服務,規范維權服務,提升服務水平。
七是加強隊伍建設,提高干部綜合素質。制定青年干部成長成才計劃,分類別組建市局專業人才庫,建立系統后備領軍人才隊伍;以“三個一”為載體,開展全員崗位練兵,提高干部業務素質;抓好黨風廉政、黨建和思想政治工作,繼續加強領導班子和干部隊伍建設,提高工作效能,激發隊伍活力。
關于上半年的工作總結 篇21
20xx年轉眼已過去一半,在這半年來,根據集團發展方向的指引,在酒店高層領導的經營思路的指導下,基本完成了各項經營目標任務。在此對20xx年上半年市場營銷部的全年工作作如下總結:
一、營銷部銷售目標任務完成情況
20xx年上班年營銷部在酒店領導的帶領及指導下,完成客房營業收入萬元;餐娛營業收入為 萬元,占全年目標的 %
二、營銷策劃及宣傳推廣活動的開展
1、主題和產品營銷:在20xx年上半年,為改善周末入住率較低的情況,特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動、“特別特”促銷活動,作為酒店客房的長期宣傳促銷。對于酒店產品,在2月推出前廳的養身茶、客房部的環保消費,健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動、小商場三國紀念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯動促銷,6月推出餐飲部謝師宴、小商場夏季新品促銷,通過不同時期有針對性的對酒店個別產品的著重宣傳,讓客人了解了酒店的產品,使各項新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳,根據不同季節客人需求,制作不同的主題,對個別菜品做重點宣傳,讓客人在期待中去嘗試,突出酒店餐飲創新的特點。
2、節日營銷:通過對春節、情人節、婦女節、兒童節、父親節、端午節等節日宣傳,進行適當的環境布置,營造節日氛圍,推出促銷或回饋活動,表達對客戶的人文關懷,樹立酒店良好的社會形象,同時進行酒店經營項目的推廣。
3、酒店環境營造:通過對酒店1F、4F、5F春季、夏季背景墻的設計制作,營造酒店的季 節氛圍和舒適宜人的消費氛圍,旨在吸引客人,讓客人感受到酒店文化,同時為員工創造舒適的工作環境。
4、開通了宇豪酒店的新浪微博,搭建新的網絡宣傳平臺, 將酒店的最新動態活動更新到微博上,起到對外宣傳的作用。
5、在宣傳設計期間,嘗試新的宣傳方式,利用酒店現有的視頻工具,制作出了視頻動畫,大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,使其宣傳更為生動有趣。
三、市場開拓及開發
1、20xx年部門還積極做好市場開發工作,充分掌握本地市場發展動態,利用南充經濟開發的好好勢頭,持續跟蹤涌入本地的大型投資企業以及南充周邊地區的開發,為酒店新開發29家協議單位,其中12家商務協議單位, 17 家簽單協議單位;其中川東美的、佳信房產、南充都京港務等消費均在2萬以上。
2、堅持做好客戶維護,積極開拓市場:
一直以來,營銷部堅持做好情感營銷,努力開發和培養忠誠客戶。經常與客戶保持密切聯系與溝通,定期拜訪,保持良好關系。根據客戶消費情況,在各種節、慶日實施不同的饋贈方式和標準,適時對大客戶進行宴請及互動、融洽客我關系,深得客人認可與好評,提高了客戶的忠誠度。
根據酒店的經營優勢和市場定位,20xx年上邊年,商務客源是酒店銷售工作的重點,同時,也加強對政務單位開發。對會議及團隊認真做好會前 、會中、會后三個環節的服務工作,安排人員全程跟蹤會議,努力提高會議客人的滿意度,促進會議團隊的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會議團隊。
3、努力擴大網絡訂房和旅行社訂房:
持續與國內各大網絡訂房公司加強聯系合作,新增了與HRS 、新華旅行網 兩家網絡公司的合作,20xx年上半年網絡訂房全年訂房收入達到117.8 萬元,比20xx年同期增漲 23.2萬元。(20xx年上半年為 94.6 萬元)
4、努力加強和開發酒店其它經營收入:
及時捕捉市場信息,將酒店部分閑置場所充分利用,吸引南充市五星廣場商業投資管理有限公司 、建設局、龍仍公司 進駐酒店設立辦公地點,為酒店帶來高額的場地租賃收益,也為酒店開發了新的商務客源。
四、款項回收:
簽單協議單位已是酒店較為穩定的客源之一,但因簽單單位多,欠款金額大,每月欠款總額超出120萬元,對酒店資金周轉帶來了困難;為了降低酒店資金使用風險,而又不能拒絕客戶消費,20xx年上半年在協議單位回款工作上,部門根據各協議單位特點制定了相應的回款辦法,定時對簽單協議單位進行清理;并對銷售人員加強了回款考核與監督,通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標任務。
五、部門間溝通協調:
為更好的為客人提供高效快捷的服務,提高客戶對酒店的酒意度,營銷部與各部門經理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協調會,尋求解決問題的辦法,不斷改進操作流程,融洽了部門間的關系;在大型接待或會議前,開展會前協調會議,對接待流程及操作細節與各部門共同商議、討論,保證了接待品質。
六、團隊建設和培訓:
20xx年上半年配合部門績效考核辦法,通過不定期的與各位部門員工的溝通交流,及時針對工作中的失誤與存在的問題,幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關系與團隊氛圍。營銷部的培訓工作主要有以下方面:
1、 產品知識培訓:
1)對部門同事進行各崗位流程培訓,讓銷售員了解各崗位操作流程,更好的與各部門同事配合,完成對客服務;
2)案例培訓:對酒店各類各部門的案例進行培訓,讓銷售員了解相關處理方法。
3)對酒店推出的各類新品、促銷活動、營銷舉措細則進行培訓,讓銷售員對客進行積極促銷。
2、專業技能培訓:
為提高銷售員的專業知識和推銷技巧, 制定了部門營銷專業知識培訓計劃,提高銷售人員的業務技能。
3、溝通技巧:通過各種案例加強對員工協作能力、溝通語言、技巧的培訓。
八、工作中需加強和改進方面:
1、銷售人員自身個人及業務素質還有待提高,需加強培訓;
2、對銷售代表對客戶維護范圍較小,工作量不飽和,依仗市場效應等客上門、銷售不積極主動。需對根據客源組成對銷售代表職能進行重新界定和引進良性競爭考核機制;
3、對商務客戶的重視和維護需加強,市場開拓范圍還需進一步擴大;
4、在制作促銷活動的時候,與各部門的溝通還不夠細致明確,在執行促銷活動過程中,部分操作細節未具體落實,還應將強相互溝通。
5、加大銷售渠道尤其是網絡渠道的擴充和合作;
6、加強自身學習力度,以身作則帶領團隊共同進步。
20xx年下半年營銷部工作計劃
一、市場調查方面
1、堅持周期性的進行市場調查研究并分析,關注市場變化及賓客需求,與與時俱進地對酒店產品進行調整,從而提高酒店利潤率,使酒店產品利益最大化;
2、 對競爭對手客源、會議單位、宴會等調查,收集信息,提供體驗,爭取客源;
3、 建立商務及市場信息收集統計機制,定人、定期進行收集統計和學習。根據客戶需求及行業發展趨勢,開展客源開拓;
4、 及時根據客人對酒店產品及服務的意見反饋,對酒店整體服務品質及經營提出提升的創新建議。
二、客戶維護方面
1、 建立健全客戶檔案。對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類別適時聯系跟進,詳細記錄客戶所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立和保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,
2、 堅持大客戶維護方案的實行,鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在節假日及客戶生日,通過各種形式進行拜訪和慰問。
3、 舉辦客戶答謝會,以加強與客戶感情交流,聽取客戶意見。
三、營銷策劃、宣傳方面
1、 建立周期性的節日營銷活動策劃,如建軍節、七夕情人節、教師節、國慶節、中秋節等;
2、 對酒店新的營銷舉措及新品進行系統的推廣宣傳(如客房產品、新菜品等);
3、 加強主題營銷活動策劃,體現企業文化,提升賓客對酒店的認知度及酒店品牌影響力;
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4、 加強與各部門間的溝通,征求各部門意見,相互學習,集思廣益,把策劃做到有創意有效益。
5、 在做策劃書時,把策劃活動細節落實,在實施過程中及時把控,對活動效果及時統計分析,適時調整,活動結束后實行數據評估和成本核算,將實際活動效果與預期效果做對比,提高活動策劃水平。
6、 加強學習,通過對競爭酒店的走訪學習,開闊視野,加強活動創意和廣告創意的學習與運用。
7、 增強對酒店營銷理念和酒店市場的了解,制作出更為符合酒店產品和定位宣傳制品。
8、 拓展宣傳渠道,結合營銷活動,大力展開推廣活動,充分利用路牌、公告欄、短信平臺、網站、《明宇會》、微博、LED、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平臺,全方位開展宣傳。
四、營銷策略
1、市場
(1)20xx年酒店主要目標市場仍應確立為以商務市場為主導(包括商務散客、商務會議、宴會)。通過開發商務市場及成都、重慶、周邊客源市場,維護回頭客,保持顧客的忠誠度及開發政務市場來逐漸增加其它客源
(2)著力拓展商務會議團隊,增加團隊在整個營業收入中所占的比例;
(3)加強與網絡銷售渠道的合作,并及時將酒店各類促銷信息與訂房網聯系,并根據客人需求及房價對網絡訂房房型進行更新,網絡訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個重要輔助來源。
(4)其它客源補充:酒店寫字樓長租,參加商業、貿易會展的商務客人;機會客源:節假日、重要企業慶功會和慶祝會,黃金節假日的旅游團隊、高考團隊等,均可成為有效的客源補充。
2、策略
(1)擴大分銷渠道:加大周邊五縣一市及成渝等地酒店、旅行社的合作,實行階梯式返傭模式;
(2)根據東方花園酒店改造因素,發揮集團優勢,盡快接收吸納其客戶群體;
(3)制定?头e分獎勵方案:大力發展大客戶及長住客戶,開展定期的,持續性的大客戶回饋活動;
(4)增加協議及大客戶指定消費,根據消費額度靈活處理折扣及其它事宜;
(5)根據市場發展,對價格適時的進行調整,并準備好相應的輔助措施,提升酒店贏利能力。
3、產品
(1) 根據市場及客戶需求調整的酒店產品(客房、餐飲、棋牌等);
(2) 對酒店現有產品進行更新,適應不斷變化的市場形式(如會務產品進行改造更新:話筒、座椅、投影幕布、餐廳器皿、包房環境等);
(3) 對大客戶消費實行階梯獎勵制度;
五、預算管理
以酒店預算管理目標為導向,根據市場及酒店經營情況及時進行核查和針對性的調整。
(1)對銷售目標和任務要及時進行評估,做到每周一小結,每月一總結,分析原因,總結經驗教訓,及時找出原因和研究好對策。對酒店營業狀況進行周及月度分析、總結,向酒店及各層管理人員進行匯報,各營銷代表對本月及下周工作進行總結和安排;
(2)年度銷售任務計劃完成控制:將銷售任務按月度進行劃分,逐月評估計劃指標是否實現,通過進行銷售分析、競爭對手分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量;
(3)盈利性控制:通過對產品、銷售區域、目標市場、銷售渠道等分析以加以控制,檢查贏利情況;
(4)戰略性控制:由營銷部負責,通過核對營銷清單來檢查是否抓住最佳營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。
六、團隊建設
1、績效管理:配合酒店20xx年度新的經營目標,根據20xx年度市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,激發、調動營銷人員的銷售積極性和主動性。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理;對于客戶宴請、贈送標準進行規范性限制;建立一套穩健、公平的管理機制,明確任務,賞罰分明;
2、團隊建設:強調團隊精神,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團隊;
3、業務技能:根據市場形勢及時調整營銷方案。安排專人收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業得信息,掌握其營銷活動和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的營銷方案;
4、協調合作:與酒店其他部門做好協調配合工作。主動與酒店其他部門密切聯系,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。
5、公關形象:加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取公眾單位對酒店的支持和合作。
6、崗位培訓:制定年度培訓計劃。通過培訓,提高銷售人員的自身及業務素質。不僅提升銷售人員的產品推銷能力,同時提升人員在酒店產品策劃宣傳方面的能力。
20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,成為一支開拓創新,團結拼搏,吃苦耐勞的營銷隊伍,為酒店樹立更好的形象,創造更高的利潤。
關于上半年的工作總結 篇22
我擔任機械系成型xx班主任同時也教本班大學英語,相對與學生接觸機會較多。我認為做好班主任首先在學生中要有一定的威信,才能管理好班級。因此我本人在工作及做人方面盡可能以身作則,讓學生信賴、信服。以崇高的師德激勵自己,工作勤懇,責任感強,努力把教書和育人在課堂內外有機地結合起來。
從開始接這個班起,我就一直努力與學生建立起良好的師生情,不僅僅在學習方面嚴格要求學生,并在思想、生活方面主動關心學生,對一些家境貧困的學生,積極為他們在校內外尋找勤工助學的機會,以減輕他們的負擔。本人也給予他們一點資助。我經常抽課間或課前的時間與同學談心,隨時了解學生的思想動態。對于特殊的學生則采取個別交流的方式,及時解開他們思想上的疙瘩,做好心理輔導。我愛我的學生,我與學生相互信任,相互欣賞。給我印象最深的是:本班英語課堂氣氛總那么積極活躍。我做班主任工作的經驗是:除了學習方面嚴格要求,思想生活方面主動關心,著重培養學生的自信、能力。狠抓學風,著力于培養學生學習的興趣,傳授學習方法。平時注重與學生溝通,從多方面關心他們,在課堂上對學生們的表現給予肯定和鼓勵,平時經常提前進入課堂,給學生答疑,提供輔導,為正式上課進行預熱。在教學上我花費了很大的精力,因此我班在各次英語考試中,成績居上且進步明顯。目前四級考試通過率為65.5% 位于全院年級前列。我的工作能力與態度也得到了學生的認可,被評為本年度“最受學生歡迎的教師”。
在班級管理上,我做了以下幾個方面的工作
1.民主選拔品學兼優的班干,成為師生間的橋梁;同時建立競爭機制,班干輪流上崗,全班有實力的學生都有機會參與。經常保持與班干聯系。
2.抓學風,抓學習質量。向學生灌輸知識的價值,就業的壓力,珍惜大學四年的重要性。通過與學生們的共同努力與積極配合,我班學風一直比較向上,每學期補考人次較少。同時,我班有一批成績優秀的學生,他們現已作考研準備,他們進一步帶動了全班的學習風氣。
3.心里始終裝著學生。我注重與學生溝通,和他們進行平等的交流,從學習上關心他們,在課堂上對學生們的表現給予肯定和鼓勵,增強他們的自信。在授課的同時,不僅僅傳授書本知識,并且經常結合自己的體會與學生交流做人的道理及對生活的感悟,教書的同時做好育人工作。我很少批評或抱怨學生,在我眼里每個學生都有閃光點,我從心里愛護并關心他們,讓我欣慰的是我的學生絕大部分能與我配合好、理解老師的用心。
4.盡力幫助學生解決一些難題,做他們的知心朋友。面對學習、生活的壓力,我班少數學生真的不容易,這些學生容易產生心理問題。他們非常需要老師的指點。我也清醒地意識了這點,也尤為關注這些學生。定期找他們談心,給他們一些精神上的鼓勵,請心理老師給他們指點。
5.增強班級凝聚力。我班少部分學生集體觀念淡薄,以自我為中心,為此,我展開了幾次班會及活動就這話題與大家討論。然后再個別交流,目前,整個班級都較團結、友善。
6.積極參加班主任例會,及時把相關信息傳達到學生。鼓勵及支持學生參與一切院系活動。通過參與活動,鍛煉了他們的能力及自信。
7.與任課教師保持聯系,了解班上學生的情況;發現問題及時解決。此外,也與部分家長取得聯系,把他們子女的情況作一反饋。
8.一再向學生強調如何做人,培養學生樂觀向上的人生態度。這是我認為及其重要的。當然,由于教學任務繁重,我的班主任工作還有不周到之處,如精力花得不夠。我會在今后的工作中做得更好。
關于上半年的工作總結 篇23
20__年是我園辦園歷史上重要一年,在縣教育局、鎮中心小學的正確領導下,鎮政府的大力投入下,全園教職工的共同努力下,我們完成了幼兒園的整體搬遷工作,并成功接受了江蘇省優質幼兒園的現場評估。為了使幼兒園朝著更好的方向發展,現將20__年工作總結如下:
一、工作措施
(一)改善辦園條件作基礎
原來的幼兒園活動場地、建筑面積等已經不能滿足孩子們的生活學習活動需要,制約著幼兒園的發展。為了讓孩子們在一個舒適、溫馨、安全的環境中成長,縣教育局領導高度重視我園的整體搬遷工作,縣、局領導先后三十多次來我園指導、督促幼兒園建設工作。通過努力,新園建設歷時一年,于20__年11月17日正式投入使用,辦園條件得到了徹底改善。新園占地10005平方米,建筑面積3425平方米,綠化面積980平方米,戶外活動場地3200平方米,軟質地面1680平方米,配備了兩套大型戶外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米,各班級配有交互一體機、實物展示儀、吸頂式空調等現代教育教學設備,還設有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室,各室內部設備齊全,為幼兒的健康成長、全面發展提供了有力的物質保證。
(二)狠抓安全衛生為保障
我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失,否則一失萬無”的安全信念,做到安全工作責任到人,層層簽訂安全責任狀,檢查制度完備,制定了各種應急預案,每月進行安全隱患排查并做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月,組織教職工到婦幼保健所進行體檢,確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關,嚴格按照衛生保健要求定期對幼兒進行健康體檢,并建立幼兒健康檔案;認真扎實地開展晨午檢工作;嚴格規范操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品采購關,廚房操作關,確保幼兒吃到安全衛生營養食品。利用每周五班會評紅花時對幼兒進行安全教育,并開展防火、防震安全演習等活動,培養幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣,循序漸進地掌握相關的自我保護知識和方法。由于對安全衛生工作的高度重視,一年來,從未發生過一起安全責任事故,并于20__年10月成功創建為鹽城市平安校園。
(三)加強隊伍建設是關鍵
1.創造和諧氛圍,促進教師成長。
寬松、和諧、民主、平等的工作氛圍,能使每一位教師感到幼兒園工作的愉快,產生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感,激發創造力,提高工作效率。首先,營造積極向上的學習氛圍,要求教師“閑談必談幼兒”,鼓勵她們繼續提升學歷,參加培訓學習,爭取早日取得教師資格證書。第二,寬容教師無意的失誤,特別重視教師以失敗為代價的探究精神,使教職工感到管理者對她們的寬容與理解,讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關愛的情感,同時更樂于接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助,從而增強教師的自信心和成功感,敢于探索,敢于創新。
2.實施“人本”管理,激發教師潛能。
內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是提高保教質量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理
模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,幼兒園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,培養一切為了孩子的發展、幼兒園發展的敬業精神,增強“園榮我榮”的主人翁意識。
(四)提高保教水平謀發展
一年來,我園以促進幼兒身心全面和諧發展為目標,保教并重,以幼兒為中心,以游戲為基礎,科學合理的安排幼兒一日活動,注重對幼兒良好習慣、態度能力、創新意識等方面的培養,堅決杜絕小學化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規管理要點》等內容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規的建立和習慣的培養,使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長;在集體教學活動中,以游戲為基本的教學手段,以幼兒體驗為基本形式,結合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內容來源于幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態度親切自然,注重幼兒學習興趣和個體差異。
組織豐富多彩、形式多樣的各類園內活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子游戲活動,召開家長會、家長開放日,送教活動,特色展示活動等。在活動中保證做到:目標明確具體,以游戲為基本活動形式;符合幼兒年齡特點和班級實際水平,積極創設游戲條件,注意游戲材料多功能性和可變性;尊重幼兒選擇游戲的意愿,促進幼兒能力和個性的全面發展。
(五)落實科研興教促提高
我們從“教師整體素質提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性,把每周四定為“教研活動日”,學期初,制定教科研活動計劃,并安排好具體的活動內容,承擔活動的老師進行上課、說課,聽課老師認真研評,整體反思,通過反復上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組,由教科研小組帶領全園老師進行課題研究,提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調動教師參與教科研的積極性,目前,我園已有三個縣級立項課題《幼兒園趣味體育活動實踐研究》、《手工制作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農村幼兒園中班美術特色活動的開展研究》,做到了人人參與課題研究。
二、主要成績
1.完成了幼兒園的整體搬遷工作。20__年11月17日,全新的園舍交付使用。
2.完成了各類創建工作。20__年5月23日接受市優質園驗收,并順利通過;20__年10月20日,接受鹽城市平安校園創建,并順利通過;20__年11月18日接受省優質幼兒園現場評估。
3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮級培訓,通過各項培訓活動的學習和交流,有效地增強了教師的研究和創新意識。目前全園教師?埔陨蠈W歷達標率95%,普通話達二級甲等級占比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。
3.做好了示范輻射工作。進行了4次開放日活動,2次送教活動。對全鎮幼兒教師進行各類培訓60人次。
4.開展各類活動,促進家園合作共育。20__年通過開展“家長開放日活動”、“親子游戲活動”、“元旦演出”、等活動,邀請家長來
到幼兒園參與到孩子們的活動中,發放家長問卷了解家長對幼兒園及老師的建議,通過“百名教師訪千家”活動,讓老師們走進孩子們的家庭,向家長匯報孩子在幼兒園的學習生活情況、幼兒園的發展思路等,有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。
三、存在問題
1.受保教人員限制,班額偏大。
因受園舍條件限制,我園現有在園幼兒515名,小、中、大各2個,共計6個班級,存在班額偏大的問題。
2.保教隊伍配備不足,持證率偏低。
目前幼兒園共有保教人員19名,班級增至9個班后,保教人員將有8個缺口,急需招聘人員進行補充。19名保教人員中,持有幼兒教師資格證人數為7名,另有12名沒有取得幼兒教師資格證。
3.辦園特色不明顯。
雖然確定了以“巧手創造快樂童年”的手工制作活動為辦園特色,但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累,特色工作開展不夠明顯。
在新的一年里,我們將一如既往地開展各項工作,并針對這一年來工作中出現的不足進行調整,使每一位幼兒得到發展,實現“依法辦園,管理優化,保教優質,社會信賴”的辦園目標。
關于上半年的工作總結 篇24
20xx年上半年,工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創新、銳意進取,認真貫徹執行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設,積極開展工會創建和創先爭優活動,充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性,促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下:
一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能
工會組織從增強自身活力和凝聚力出發,對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整,為適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會干部的整體素質。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。
工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會干部素質管理的同時,我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等,并經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎。
二、 積極開展工會創建,促進工會全面發展
為進一步規范工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請x區總工會和局系統工會的專家進行現場指導,單位在江都區三星級基層工會的基礎上,順利獲得了五星級基層工會稱號、x區工人先鋒號等榮譽,工會主席也因此獲得了優秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創xx區文明單位和xx市工人先鋒號。
三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理
在不斷完善組織機構的基礎上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會監督制度,平等協商制度,勞動爭議調解制度,積極發揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經審委員會,重點加強工會財務管理監督,嚴格執行工會財務制度。
工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計劃進行公開,接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。
四、 關心職工生活,切實解決職工困難
發揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日,工會都及時發放節日慰問金,“六一”節日,工會還為有兒童的員工發放了慰問金?紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。
每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。
關于上半年的工作總結 篇25
**街道地處博樂市政治、經濟、文化、商貿中心,轄區面積9.5平方公里,轄7個社區,居民10908戶,總人口36438人,常住人口32820人。駐轄區財務獨立核算單位143個,各級黨組織181個,黨員2101名,其中街道自管黨員共有237名。街道社區工作者71名,其中在職在編38名、在職無編33名,社區工作者43名、街道工作者28名。街道先后被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社區廣場文化節優秀組織獎、先進基層工會、先進基層武裝部等榮譽稱號,獲全市黨的建設、黨風廉政建設、社區建設、精神文明建設第一名。
近年來,**街道在州市黨委、人民政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以基層黨組織“五個好”創建活動為龍頭,以抓班子隊伍建設為基礎,以服務居民群眾為目的,不斷深化和創新街道社區黨建工作,推動了街道社區各項事業的健康有序發展。
一、整合資源,健全網絡,著力構建街道社區大黨建的工作格局
為適應新時期對城市基層黨組織建設的要求,本著“以人為本、服務于民、資源共享、共駐共建”的社區建設原則,街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式,充分利用社會的組織資源、政治資源,構筑了以街道黨委為核心,以社區黨組織為主體,以社區單位黨組織為依托,以塊為主、以條為輔,條塊結合的管理新格局。
一是構建黨建組織不斷擴展的全覆蓋工作格局。街道黨委下設9個黨支部,20xx年實現了“一社區一支部”,在建立健全了社區黨組織的同時,把黨建工作觸角向非公有制經濟組織拓展,積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑。20xx年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部,派遣了7名黨建聯絡員。在7個社區建立了聯合基層工會、團支部和婦委會,在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經濟企業建立了團的組織,發展團員70余人。從而基本實現了有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨的組織的地方就有黨的活動。
二是構建領導有力協調各方齊心協力整合創建力量的工作格局。街道黨委圍繞創建“五個好”基層黨組織工作,先后召開了黨委會、社區黨建協調委員會和全街道社區創建動員大會等專題會議,研究部署創建工作。在廣泛征求轄區單位、街道社區干部意見的基礎上,制定了創建實施方案,成立了創建領導小組,并將協調委員會、聯席會的140多個成員單位納入創建主體。同時制定了創建工作進度安排方案,建立了街道班子成員創建聯系點,使創建工作做到了“三個統一”(思想認識統一:舉全街道之力真創、真建;工作步調統一:由黨委書記組織牽頭抓總、協調各方;創建標準統一:資料、牌名等基礎性工作規范統一),實現了“三個到位”(領導責任到位:各社區黨支部書記是創建第一責任人;共建力量到位:街道、社區分別召開社區黨建協調委員會和聯席會,廣泛動員、整合力量;任務分解到位),將創建任務細化分解,落實到人,具體到人。硬件建設做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。”];軟件建設做到“九有”[有創建工作簡介、有創建展牌、有創建專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區黨建工作記載雹有社區黨員電教播放登記表、有規范的黨建資料]。目前,7個社區黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。
三是構建社區黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯系的路子,組建了社區黨建聯席會,對轄區單位黨組織資源進行了充分利用,本著“社區黨建共商、社區事務共管、社區資源共享、社區文明共創、社區難題共解、社區活動共辦”的原則,群策群力抓社區黨的建設。街道黨委積極發揮“兩會”的組織協調作用,定期召集黨建成員單位的黨組織負責人會議,通過互通情況,交流信息,架起了社區內單位黨組織和廣大在職黨員與社區黨組織和廣大社區黨員的橋梁。
四是構建街道、社區、黨員三位一體的縱向管理工作格局。為充分發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用,一方面強化目標責任捆-綁管理,與社區黨組織簽定目標責任書,實施“軟目標”“硬考核”,落實考核獎懲制度。另一方面以社區黨組織為核心,充分發揮社區黨員的旗幟作用,動員廣大黨員參與社區建設。建立了社區黨員聯絡服務站,實行黨員目標管理責任制,為社區各類黨員參與社區建設和參加活動提供服務。開展了在職黨員參加居住地社區活動,已到社區登記報到在職黨員1780名,編組61個,設置了18個崗位,讓在職黨員參與社區黨建和社區建設工作。目前單位黨組織、黨員評先評優基本上要通過街道社區簽署意見。
二、強化措施,打造平臺,不斷鞏固服務居民的工作基礎,切實增強社區工作者為民服務的事業心。
一方面提高基層黨組織的執政能力。
一是通過“兩推一馴產生了作風正派、黨員服氣、群眾滿意的社區“兩委”新班子,采取逐個走訪、座談交心、節日慰問、關心生活等方式,穩定了落選人員的思想情緒,順利完成了社區“兩委”新老班子的工作交接。
二是建立健全街道社區各項規章制度。研究建立了每周例會(匯報)制度;實行了領導干部聯系社區、社區科室互助等30多項制度。
三是堅持民-主集中制原則,凡是重大事項,召集班子成員集體討論,形成決議嚴格遵照執行。
四是糾風塑形,強化服務意識,要求街道社區干部用語標準、行為標準、服務標準、儀表標準,努力改進工作作風,做到廉潔自律,形成了比學習熱情、比工作質量、比文明形象、比奉獻精神、比服務態度、比遵守法規的良好風氣,涌現出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風進萬家》先進個人、全州勤政為民先進個人和優秀黨務工作者的先進典型,同時才仁巴特同志的先進事跡在全州宣講。
另一方面切實加強社區自身建設。
首先,強化街道社區工作者的理論素養。
一是組織黨員干部職工采取學習、討論、座談、講評的方式學習黨的方針政策、黨紀黨規和國家的法律法規。
二是舉辦了社區“兩委”班子、社區工作人員培訓班,邀請了市組織部、市黨校、街道有關人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業務知識。
其次,做好街道社區干部管理。
一是鼓勵社區干部參加學歷繼續教育,凡取得不同學歷的街道社區干部進行不同等次的獎勵。
二是建立了干部崗位責任制,做到了人員、職責、獎懲三個到位。
三是強化服務居民群眾的責任機制,建立了干部服務問責制和服務承諾制,全面推行政務(居務)公開,誠心接受居民的監督。
四是完善服務居民的用人機制,嚴格執行“兩推一馴,有效保證了轄區居民對社區干部的選擇權和監督權,充分調動了居民的政治熱情。
五是加強對街道社區后備干部的管理,健全檔案,對表現一般的及時進行了調整,對表現好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯系與交流,走出去、請進來,取長補短,相互提高。