處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒（通用7篇）

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇1

　　20_年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務(wù)，我將本人(時(shí)間)以來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

　　一、工作情況

　　1.加強(qiáng)干部日常管理，不斷提_管理水平。通過(guò)工作總結(jié)、_評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行年度考核、個(gè)人資料歸檔，完成機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認(rèn)真完成我局的干部選拔任用的評(píng)議工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)做好填報(bào)存檔。另外，我還負(fù)責(zé)局里部分事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員的招聘和摸底調(diào)查，制定臨時(shí)聘用人員的管理辦法。

　　2.深入推進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)，開(kāi)展干部教育培訓(xùn)。為了制定切合我局實(shí)際、具有較強(qiáng)操作性的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)局里的要求，我堅(jiān)持“大教育、大培訓(xùn)”的工作思路。對(duì)于干部教育培訓(xùn)，以及公務(wù)員的在職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃的填報(bào)和組織，我認(rèn)真進(jìn)行策劃，并及時(shí)組織干部人員參加培訓(xùn)班。在長(zhǎng)春市財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部的培訓(xùn)取得了_成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　3.熱心周到，努力做好老干部服務(wù)工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負(fù)責(zé)老干部的日常管理工作，為老干部服好務(wù)。重大節(jié)假日對(duì)老干部進(jìn)行走訪慰問(wèn)，組織老干部參加局里的活動(dòng)，利用公物倉(cāng)老干部活動(dòng)室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)服務(wù)。

　　4.從精細(xì)化、規(guī)范化管理入手，認(rèn)真做好處內(nèi)其他各項(xiàng)工作。作為財(cái)政局人事處的副處長(zhǎng)，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20_的財(cái)政監(jiān)督管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責(zé)之事。財(cái)務(wù)監(jiān)管工作是十分重要的，我認(rèn)真做好了我局20_年度政府績(jī)效評(píng)估計(jì)劃上報(bào)工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責(zé)之內(nèi)的工作出色的完成，確保局里的財(cái)政工作能夠順利運(yùn)行。

　　二、工作體會(huì)

　　作為財(cái)政局人事處的副處長(zhǎng)，我深深知道我的工作性質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)我副手，我要協(xié)助處長(zhǎng)管理好局內(nèi)事務(wù);作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內(nèi)之事的時(shí)候，也與同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為財(cái)政局的各項(xiàng)工作服務(wù)。在工作中，我時(shí)常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，為人誠(chéng)懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說(shuō)不該說(shuō)的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請(qǐng)，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過(guò)，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說(shuō)情，擺正位置，找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護(hù)財(cái)政局的形象，維護(hù)個(gè)人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺(jué)把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。

　　回顧這幾年的工作，有成績(jī)也有不足。作為財(cái)政局人事處的副處長(zhǎng)，我在工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作：

　　1、不斷加強(qiáng)思想政治和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

　　2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與職員溝通交流。堅(jiān)持做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　3、要做好財(cái)政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中，我服從財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量。

　　總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足;展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20_年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財(cái)政局人事處的工作做得更加的出色。

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。20_年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

　　一、20_年主要工作的開(kāi)展情況

　　20_年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。

　　年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20_年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來(lái)運(yùn)行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)突出管理工作主線，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。

　　加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20_年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

　　(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺(jué)落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

　　今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)20_年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。

　　(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　施工生產(chǎn)工作：20_年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目_個(gè)，新建項(xiàng)目_個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開(kāi)工晚，有的遲遲不能開(kāi)工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不

　　同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們?cè)谛�橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹(shù)立了工程處的聲譽(yù)。

　　在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，靠特色拓展市場(chǎng)。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過(guò)程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。

　　既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國(guó)建設(shè)部的專(zhuān)家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過(guò)程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故。

　　經(jīng)營(yíng)工作：20_年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問(wèn)題，除了一些項(xiàng)目部沒(méi)有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒(méi)有接續(xù)工程的形勢(shì)。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營(yíng)的積極性，先后在_個(gè)省份開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國(guó)外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)。

　　(五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。20_年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對(duì)群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓�主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。

　　對(duì)于廣大職工對(duì)我們班子工作的理解，請(qǐng)?jiān)试S我表示深深的謝意。20_年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20_年的工作，如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。

　　二、工作中存在的不足總結(jié)20_年的工作，自己覺(jué)著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過(guò)自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

　　一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

　　二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

　　三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問(wèn)題。全處管理工作的開(kāi)展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

　　四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問(wèn)題比較嚴(yán)重。

　　三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想20_年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

　　一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

　　二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

　　三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問(wèn)題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過(guò)程中，要堅(jiān)決地追求效益的化。

　　四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

　　同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

　　以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見(jiàn)。

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇3

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，20_年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患整治和個(gè)人違章違紀(jì)行為，較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、思想、作風(fēng)、廉潔自律及工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)

　　通過(guò)參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué)，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基，把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，立場(chǎng)堅(jiān)定。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，做到處理問(wèn)題有理有據(jù)，讓受教育者心服口服，認(rèn)識(shí)到違章危害及造成的后果，有效避免事故的發(fā)生。

　　二、以身作則，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的本色發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律，深刻領(lǐng)會(huì)廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵，自己作為一名黨員干部，時(shí)刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力;堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上，銳意改革、共克時(shí)艱。牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待自己手中的權(quán)力，從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開(kāi)展親情教育和送溫暖活動(dòng)，組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由于礦井安全管理任務(wù)較重，下井次數(shù)較多，安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動(dòng)，使他們安心工作，更好全身心投入工作當(dāng)中。

　　三、深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理，有力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理正人先正己，在工作中，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)隊(duì)車(chē)間，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，杜絕事故，嚴(yán)格按照三大規(guī)程和上級(jí)規(guī)定的規(guī)章制度查處三違行為，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理，動(dòng)之以情，以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù)，教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當(dāng)老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即責(zé)令停止生產(chǎn)，馬上整改，與安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全監(jiān)督檢查工作，思想、紀(jì)律、制度是保證。對(duì)此，堅(jiān)持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā)，在管理人員中開(kāi)展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動(dòng)，要求班子成員人人對(duì)照工作查問(wèn)題，帶頭從嚴(yán)抓管理樹(shù)形象。

　　針對(duì)趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現(xiàn)“三違”在追究新工人責(zé)任的同時(shí)，一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動(dòng)性大，本礦新招職工占比例較大，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展了事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，有針對(duì)性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn)，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報(bào)等宣傳手段為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識(shí)。

　　三、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)人員行為

　　為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會(huì)制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動(dòng)日制度》等管理制度，為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級(jí)效考核制度，做到績(jī)效考核與工資收入直接掛鉤，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識(shí)及規(guī)程措施、現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力，為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動(dòng)作用。

　　安監(jiān)員實(shí)行三八制盯現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專(zhuān)人盯崗的情況下，根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，實(shí)行重點(diǎn)頭面安排專(zhuān)人盯崗，(如_06工作面、_301工作面、33_軌順、_03軌順、_03運(yùn)順、_3_運(yùn)順等地點(diǎn))其它頭面實(shí)行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，并督促落實(shí)整改，堅(jiān)持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實(shí)整改為主，以罰款為輔的原則，對(duì)不及時(shí)整改，老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的堅(jiān)決給予罰款處理并同時(shí)落實(shí)整改，堅(jiān)決杜絕以罰代管現(xiàn)象。

　　加大內(nèi)部管理的力度，對(duì)重大安全問(wèn)題，小班安監(jiān)員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的，被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊(duì)檢查查出后，堅(jiān)決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn)“三違”，堅(jiān)決給予從重處罰，安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話，以確認(rèn)交班安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)，接班安監(jiān)員已到位，同時(shí)由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題交接清楚，接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改。

　　井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時(shí)，向信息辦回報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患等問(wèn)題，由信息辦信息員在班前會(huì)上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊(duì)重點(diǎn)查處重大安全隱患問(wèn)題、安監(jiān)員勞動(dòng)紀(jì)律，并督出落實(shí)重大安全隱患問(wèn)題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下，井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車(chē)場(chǎng)附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作，通過(guò)加強(qiáng)管理，井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總，篩選出重大安全隱患，并落實(shí)到責(zé)任單位，由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查，抓好問(wèn)題整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，安監(jiān)處內(nèi)部堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過(guò)日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心，以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。

　　四、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)

　　充分利用安全辦公會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)等會(huì)議組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例，認(rèn)真貫徹落實(shí)五個(gè)一專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及九個(gè)一律特別問(wèn)責(zé)制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤(pán)，組織職工觀看金牌班長(zhǎng)電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度，詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性,通過(guò)建立完善的監(jiān)督考核制度,使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。積極組織開(kāi)展區(qū)隊(duì)、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔的原則，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與考核，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核，促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展“班前留一問(wèn)、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動(dòng)，全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度，有效提高了干部職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、存在問(wèn)題與不足

　　通過(guò)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前堅(jiān)持“三個(gè)必須”、開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、狠抓“三項(xiàng)建設(shè)”、突出“四個(gè)從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動(dòng)的要求，反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問(wèn)題和不足。

　　一查思想。思想壓力大，認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會(huì)安全生產(chǎn)的熟練工少，新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足;新工人有新工人的優(yōu)勢(shì)，文化水平高，接受新知識(shí)快，作為我自己還沒(méi)有立足于趙樓煤礦職工隊(duì)伍的實(shí)際情況，把壓力變動(dòng)力，圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排，嚴(yán)抓安全工作。

　　二查作風(fēng)。在工作作風(fēng)上，深入井下現(xiàn)場(chǎng)多，查安全、查隱患，深入?yún)^(qū)隊(duì)少，溝通、交流少，沒(méi)有深入了解區(qū)隊(duì)管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對(duì)立情緒。

　　三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進(jìn)不足，尤其是對(duì)個(gè)別安檢員管理存在動(dòng)手激化矛盾的現(xiàn)象，沒(méi)有通過(guò)日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員，自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)。

　　四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有，但還不完善，不全面;在制定上，有的制度沒(méi)有針對(duì)上級(jí)文件的新要求，及時(shí)修訂補(bǔ)充。

　　五查措施。執(zhí)行措施不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿，防沖檢測(cè)孔未按措施施工，集控開(kāi)關(guān)接地線斷面不足。

　　六查行為。三違現(xiàn)象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對(duì)安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠，安全警示教育的針對(duì)性不強(qiáng)，查處三違的力度不夠。

　　七查隱患。現(xiàn)場(chǎng)安全隱患查出的多，現(xiàn)場(chǎng)安排的多，督促整改落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收不全面，隱患問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)。

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我叫王_，35周歲，黨員，本科學(xué)歷。非常感謝組織給我這次參與競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，下面就個(gè)人情況作以簡(jiǎn)單匯報(bào)：

　　一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　本人于_x年畢業(yè)于牡丹江林業(yè)電大普專(zhuān)班。所學(xué)專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)電算化，畢業(yè)分配至牡丹江林管局審計(jì)處工作，期間在哈工大會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)函授班學(xué)習(xí)，_x年11月晉升主任科員。自參加工作以來(lái)一直從事審計(jì)和財(cái)務(wù)工作。

　　二、 思想道德素質(zhì)

　　參加工作以來(lái)，我始終服從管理局黨委、管理局號(hào)召，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。一直以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)際工作中，廉潔奉公，依法辦事，不徇私情。尤其在財(cái)務(wù)科工作期間，能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事。獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

　　三、 主要工作業(yè)績(jī)

　　自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)審計(jì)處檔案員、助理審計(jì)員、主審等工作崗位，積累了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，豐富了工作經(jīng)歷。協(xié)助處長(zhǎng)從事多次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和林產(chǎn)工業(yè)廠家資產(chǎn)重組等審計(jì)工作，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作效率較高。在處長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下財(cái)審業(yè)務(wù)得到較大提高，連續(xù)多年被評(píng)為總局審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者和牡丹江林管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　我是_x年8月調(diào)至財(cái)務(wù)科工作，正處于機(jī)制改革，財(cái)政統(tǒng)發(fā)時(shí)期，任務(wù)繁重、工作細(xì)致。本人能夠按照上級(jí)主管部門(mén)的要求、局長(zhǎng)的指示、處長(zhǎng)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、按部就班地進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想，嚴(yán)格遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)法律、法規(guī)以及管理局規(guī)定，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按章按律辦事。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我個(gè)人還被光榮的評(píng)為_(kāi)x年度牡丹江林區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　四、 廉政建設(shè)方面

　　多年來(lái)我能夠自覺(jué)抵制，自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，通過(guò)組織教育、自我約束、大家?guī)椭�，自覺(jué)樹(shù)立公務(wù)員良好形象，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

　　作為財(cái)務(wù)工作者，掌握著財(cái)權(quán)，整天跟“錢(qián)”打交道，受利益誘惑的機(jī)會(huì)很多，我能夠時(shí)刻把握好自己，本著平常心理財(cái)，不為私利所動(dòng)，不為雜念所擾，以職業(yè)道德為重，向黨員標(biāo)準(zhǔn)看齊。

　　五、 下一步打算

　　一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項(xiàng)規(guī)定，努力踐行“三個(gè)代表”;二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識(shí)和新時(shí)期工作技能，力爭(zhēng)起到分管業(yè)務(wù)部門(mén)“排頭兵、領(lǐng)頭羊”作用;三是在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管業(yè)務(wù)部門(mén)工作，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作;四是廉潔奉公，依法辦事，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　本次如未能上崗，證明我資歷閱歷不足，能力不夠，我愿一如既往繼續(xù)努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。以上是我競(jìng)崗報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

　　謝謝大家!

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇5

　　現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取，并表示非常的感謝。

　　20_年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

　　一、20_年主要工作的開(kāi)展情況

　　20_年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的.經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20_年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來(lái)運(yùn)行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　(二)突出管理工作主線，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20_年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

　　(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺(jué)落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)20_年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。

　　(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　施工生產(chǎn)工作：20_年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目_個(gè)，新建項(xiàng)目_個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開(kāi)工晚，有的遲遲不能開(kāi)工，這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。

　　今年我們?cè)谛�橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹(shù)立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，靠特色拓展市場(chǎng)。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過(guò)程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國(guó)建設(shè)部的專(zhuān)家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過(guò)程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故。

　　經(jīng)營(yíng)工作：

　　20_年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問(wèn)題，除了一些項(xiàng)目部沒(méi)有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒(méi)有接續(xù)工程的形勢(shì)。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營(yíng)的積極性，先后在_個(gè)省份開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國(guó)外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營(yíng)的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)。

　　(五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。

　　20_年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對(duì)群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓�主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對(duì)于廣大職工對(duì)我們班子工作的理解，請(qǐng)?jiān)试S我表示深深的謝意。

　　20_年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20_年的工作，如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開(kāi)的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。

　　二、工作中存在的不足

　　總結(jié)20_年的工作，自己覺(jué)著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過(guò)自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

　　一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

　　二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

　　三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問(wèn)題。全處管理工作的開(kāi)展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

　　四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問(wèn)題比較嚴(yán)重。

　　三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想

　　20_年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

　　一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

　　二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

　　三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問(wèn)題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過(guò)程中，要堅(jiān)決地追求效益的化。

　　四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

　　五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

　　同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

　　以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見(jiàn)。謝謝!

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇6

　　一年來(lái)，在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，全力配合校長(zhǎng)的工作，在擔(dān)負(fù)的工會(huì)工作和分管的總務(wù)工作均取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身和業(yè)務(wù)能力。

　　根據(jù)教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學(xué)校安排，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)_屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高師德素養(yǎng)，圍繞教書(shū)育人、服務(wù)育人寫(xiě)心得談體會(huì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。時(shí)時(shí)處處事事同黨組織保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，為人師表，樹(shù)立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步提高。

　　二、總務(wù)工作。

　　(一)總務(wù)處工作事務(wù)繁雜，原則性強(qiáng)，工作中帶領(lǐng)總務(wù)處人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照學(xué)校及上級(jí)有關(guān)制度、規(guī)定辦事，堅(jiān)持原則，大公無(wú)私，積極大膽工作。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理，經(jīng)費(fèi)管理，校舍管理，伙房小賣(mài)部管理，購(gòu)物后勤保障安全等工作。日常工作踏實(shí)，勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤，不怕吃苦受累，按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求，做深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作。

　　(二)做好教學(xué)供給，后勤保障工作。

　　始終圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好服務(wù)保障工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在資金有限的情況下，優(yōu)先保證教材、教學(xué)材料、教學(xué)用品、設(shè)備的供給，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了可靠的物資后勤保障。

　　(三)做好財(cái)務(wù)管理工作。

　　按照上級(jí)規(guī)定和《野店中學(xué)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，建好校產(chǎn)檔案，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)用。每學(xué)期始末對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次大清查，核對(duì)數(shù)量，以帳對(duì)物，建好學(xué)校固定資產(chǎn)賬。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，發(fā)放有依據(jù)，領(lǐng)取按規(guī)定，報(bào)損有批準(zhǔn)。對(duì)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，開(kāi)源節(jié)流，提高效益。進(jìn)一步加大公物管理力度，組織總務(wù)處人員定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，并將財(cái)務(wù)管理納入學(xué)校、班級(jí)量化管理。

　　(四)做好校舍管理工作。

　　按照上級(jí)和學(xué)校要求，組織人員每周對(duì)校舍設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，平時(shí)不定期不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取應(yīng)急避險(xiǎn)措施，并及時(shí)整改。積極配合校長(zhǎng)做好危房改造，基建維修工作，認(rèn)真做好工程預(yù)算，施工、監(jiān)工、驗(yàn)收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質(zhì)量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認(rèn)真做好監(jiān)工，沒(méi)有任何報(bào)酬，毫無(wú)怨言，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好施工日志，確保學(xué)校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時(shí)規(guī)范，保管完善。

　　(五)做好伙房、小賣(mài)部的管理。

　　伙房、小賣(mài)部管理關(guān)系師生的具體問(wèn)題，是總務(wù)處一項(xiàng)重要工作。按教育局的要求，嚴(yán)格操作流程，嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)持食品定點(diǎn)采購(gòu)，做好采購(gòu)臺(tái)帳、食品加工，留樣、消毒，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)校。堅(jiān)持日檢查制度，對(duì)食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格嚴(yán)格管理，并組織師生不定期對(duì)伙房、小賣(mài)部進(jìn)行檢查評(píng)議，及時(shí)反饋，及時(shí)整改，確保師生飲食安全、衛(wèi)生。

　　(六)認(rèn)真做好安全工作。

　　帶領(lǐng)總務(wù)人員，始終繃緊安全這根弦，對(duì)安全工作常抓不懈，按照一崗雙責(zé)的要求，對(duì)安全工作落實(shí)到實(shí)處。把師生的安全工作放在首位，對(duì)校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改，杜絕一切安全隱患。

　　二、工會(huì)工作。

　　在上級(jí)工會(huì)和黨組織的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，以發(fā)展和諧勞動(dòng)人事關(guān)系，維護(hù)教職工合法權(quán)益為主線，以推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，促進(jìn)校園和諧、科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，圍繞學(xué)校工作重心，務(wù)實(shí)有序地開(kāi)展工作，切實(shí)履行工會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)新工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　(一) 堅(jiān)持政治思想教育，努力提高教職工素養(yǎng)。

　　認(rèn)真組織教職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，扎實(shí)開(kāi)展師德教育活動(dòng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升教育素質(zhì)。

　　(二)積極組織廣大教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。

　　1、堅(jiān)持教代會(huì)制度，履行教代會(huì)職能。教代會(huì)是學(xué)校民主管理的基本形式，是實(shí)施民主監(jiān)督的重要途徑，堅(jiān)持和完善了教代會(huì)制度，認(rèn)真組織好每次教代會(huì)。通過(guò)教代會(huì)的籌備、召開(kāi)，議案的收集、落實(shí)、反饋，調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與民主管理，為學(xué)校的改革和發(fā)展出謀劃策。

　　2、 努力實(shí)施校務(wù)公開(kāi)為標(biāo)志的陽(yáng)光工程。校務(wù)公開(kāi)工作被譽(yù)為陽(yáng)光工程，積極配合校長(zhǎng)組織好校務(wù)公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運(yùn)行。

　　(三) 努力實(shí)施以關(guān)愛(ài)教職工為主題的送溫暖工程。

　　以人為本，關(guān)愛(ài)教職工。平時(shí)深入理解教職工的家庭生活情況，對(duì)職工患病、家屬住院及時(shí)探望。對(duì)職工結(jié)婚、生子、喬遷及時(shí)祝賀，對(duì)困難教職工努力幫扶，為他們送去集體大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)。

　　(四)傾聽(tīng)呼聲，表達(dá)意愿，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

　　堅(jiān)持與教職工的溝通，采用多種形式，傾聽(tīng)教職工的意愿，反映教職工的呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。為學(xué)校弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。

　　(五) 開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　結(jié)合學(xué)校實(shí)際，利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動(dòng)。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)日慶祝活動(dòng)，組織與兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，使教職工保持精力充沛，充滿活力，生活豐富多彩，繁榮了校園文化，提升了教職工的形象。

　　一年來(lái)，本人全力配合校長(zhǎng)的工作，工作中取得了一定的成績(jī)，尚存在一些不足，很多方面還需要進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，二是工作進(jìn)一步細(xì)致，三是要加強(qiáng)創(chuàng)新。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，把所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作做得更好。

處長(zhǎng)競(jìng)選述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)借鑒 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。”回顧過(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。今年以來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行處黨委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化思想素質(zhì)，保證黨風(fēng)建設(shè)

　　古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，特別是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了黨的理論學(xué)習(xí)，針對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級(jí)保持高度一致。從大局出發(fā)，為部隊(duì)官兵的帶來(lái)更好的生活環(huán)境，提供更好的生活服務(wù)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　二、刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)

　　隨著軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化程度越高，對(duì)后勤的依賴(lài)性越大，后勤的地位和作用就越重要。對(duì)后勤工作人員的要求也越來(lái)越高，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。而軍隊(duì)后勤負(fù)責(zé)范圍較廣，涉及項(xiàng)目較多，為此，我加強(qiáng)了對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以確保對(duì)衛(wèi)生、醫(yī)療、建設(shè)等方面的知識(shí)充足，保證在巡檢的時(shí)候不放過(guò)一處疑惑，保證了工程及生活工作的順利進(jìn)行，并于今年4月27日在人民前線報(bào)發(fā)表了一則關(guān)于解決部隊(duì)兵官生活條件的看法，希望通過(guò)我的工作總結(jié)情況，讓更多的部隊(duì)人員得到更好的生活環(huán)境。

　　我在不斷提高自身知識(shí)的同時(shí)，積極開(kāi)展基層人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全體成員的工作效率。組織開(kāi)展新人駕馭人員集訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)以老帶新的活動(dòng)精神，同時(shí)定期開(kāi)展駕馭法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)帶動(dòng)大家共同交流溝通，不斷提高部隊(duì)駕馭員隊(duì)伍的整體實(shí)力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊(duì)自己的業(yè)務(wù)人才，通過(guò)有意識(shí)的施加壓力，促進(jìn)后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅(jiān)實(shí)的基層。

　　三、落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)

　　實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”，帶頭遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的鍛煉的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年部隊(duì)為改善住宿條件，擬建一棟公寓樓，上級(jí)要求將滯留人員進(jìn)行清退，但是，由于這部分人員意見(jiàn)非常大，給清退工作帶來(lái)困擾，我深知這項(xiàng)工程的重要性，帶領(lǐng)干部，對(duì)他們進(jìn)行了為期天的思想工作，順利完成清退工作，保證了該項(xiàng)工程的進(jìn)度。作為后勤處處長(zhǎng)，我深知責(zé)任重大，為了保證全體兵官的后盾力量，我堅(jiān)持做到“精益求精，一絲不茍”的工作原則，今年國(guó)家出臺(tái)的刑法修正案(八)中，對(duì)食品藥品安全國(guó)家著重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，結(jié)合工作重點(diǎn)，我不定期帶領(lǐng)干部對(duì)庫(kù)存藥品、餐飲區(qū)等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。

　　四、后勤工作取得良好業(yè)績(jī)

　　工作以來(lái)，團(tuán)結(jié)后勤全體同仁，按照工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范后勤管理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，不斷掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，理順各種關(guān)系，結(jié)合各項(xiàng)政策規(guī)定，不斷修訂了各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量意識(shí)，工作效率顯著提高。二是加強(qiáng)日常生活工作，確保官兵身心同發(fā)展。加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作，在保證日常門(mén)診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下，本著不浪費(fèi)、不流失的思想，上半年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出元，同比去年下降;上半年對(duì)全處多名官兵進(jìn)行了健康體檢，為有效預(yù)防疾病，保證身心健康提供了科學(xué)依據(jù);同時(shí)，對(duì)營(yíng)區(qū)公共場(chǎng)所設(shè)施、飯?zhí)眠M(jìn)行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費(fèi)多萬(wàn)元。三是加強(qiáng)工程施工，確保經(jīng)費(fèi)安全。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用管理，建立完善的經(jīng)費(fèi)使用制度，在工程施工中共出動(dòng)多臺(tái)次，行車(chē)多公里，平均日出動(dòng)臺(tái)次，用油多噸，保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬(wàn)元，共保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬(wàn)元，確保了車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)安全保障有效落實(shí)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境美化。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的美化工作，改善了兵管生活環(huán)境，處黨委下決心投資多萬(wàn)元進(jìn)行營(yíng)區(qū)北大門(mén)改造;為做好節(jié)能減排工作，投資多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下，部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，投資萬(wàn)元為連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);為落實(shí)上級(jí)菜地田園化整治要求，投資多元進(jìn)行一營(yíng)菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善，合理運(yùn)用了土地，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。五是開(kāi)展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。為了提高全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力，定期組織黨員過(guò)組織生活，對(duì)黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)守大家的理想信念。通過(guò)開(kāi)展_活會(huì)，分析查找存在的問(wèn)題，進(jìn)行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風(fēng)，不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力，從而使全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提高。

　　五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高廉政作風(fēng)

　　不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè)活動(dòng)，較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)廉潔制度，加強(qiáng)了對(duì)后勤處全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，合理運(yùn)用每一筆經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)查后勤處全體人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在部隊(duì)及廣大士兵中樹(shù)立良好形象。

　　六、工作中的不足

　　回顧上半年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要表現(xiàn)為：一是業(yè)務(wù)能力方面。后勤工作是一項(xiàng)要求非常高的工作，而我們的工作多為被動(dòng)形式，對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)掌握不夠精細(xì)。二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感，對(duì)待工作缺乏主動(dòng)性思考，工作沒(méi)有深入落實(shí)到基層一線，面子工程太繁瑣，工作跟蹤不到位。三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。沒(méi)有制定實(shí)質(zhì)性的時(shí)間計(jì)劃表，導(dǎo)致管理和工作進(jìn)度困難，常因老好人思想導(dǎo)致財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作執(zhí)行力度不嚴(yán)。

　　七、今后努力方向

　　今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好后勤工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為局的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動(dòng)后勤人員，不斷繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各方面著手，掌握做好后勤工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

　　(二)加強(qiáng)后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，

　　(三)按規(guī)辦事，加強(qiáng)后勤建設(shè)。一是財(cái)務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格把守財(cái)務(wù)法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅(jiān)持開(kāi)支經(jīng)費(fèi)對(duì)口請(qǐng)示與“雙主管聯(lián)審會(huì)簽”制度，憑證報(bào)銷(xiāo)制度。二是營(yíng)區(qū)建設(shè)，根據(jù)今年的營(yíng)建計(jì)劃，制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人，堅(jiān)持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物資的管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療物質(zhì)、油料物質(zhì)等各方面物質(zhì)設(shè)備的管理，定時(shí)對(duì)物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對(duì)，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識(shí)。

　　以上是述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。