檢修總結(jié)(通用9篇)
檢修總結(jié) 篇1
20_年9月5日,公司組織了一次為期十天的裝置大檢修,至9月_日,檢修圓滿完成。在整個檢修過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,工段各班組都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,工段各班組除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機構(gòu),逐級落實責(zé)任
在檢修前,電氣工段成立了20_年停車檢修組織機構(gòu),同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施。
2、加強安全教育
九月二號組織電氣工段的全體人員共同學(xué)習(xí)了公司安全監(jiān)察部下發(fā)的停車檢修安全措施、公司勞動紀(jì)律管理考核細(xì)則以及電氣工段
20_年停車檢修安全措施和《電氣工段20_年停車檢修安全試題》以此來加強工段各成員的安全意識。提高作業(yè)人員安全素質(zhì),并處理了八月二十九號循環(huán)水高壓水泵起泵事故的處理決定,促使電氣全體人員在思想上時刻“安全第一,警鐘長鳴”為后來的安全檢修作業(yè)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
二 、檢修期間檢查并層層把關(guān),現(xiàn)場核查
1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度
檢修期間氯氫處理液下泵敷設(shè)電纜線、干燥一級攪籠電機保養(yǎng)、110kv主變加油清掃等登高作業(yè)4次。乙炔往復(fù)式給料機加裝照明進行動火作業(yè)2次;各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
檢修期間檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
三、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1. 有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,修項目和、檢修作業(yè)上被動被動采取安全防護措施。
2. 習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,安全意識還需要進一步加強。
3. 本人在專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)管理方面欠缺的知識很多,今后需要全面加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時刻將安全放在首位,加強現(xiàn)場監(jiān)管,工段各班組也需務(wù)必提高安全意識,落實安全責(zé)任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災(zāi)難。
此次大檢修的安全圓滿完成,是從部門領(lǐng)導(dǎo)到全體電氣參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
檢修總結(jié)篇五
近日,寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對一季度檢修的得與失進行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度,寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今,設(shè)備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實”管理要求,認(rèn)真抓好抓實檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關(guān)進行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實現(xiàn)場工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對重點部位進行重點監(jiān)控,在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,
總結(jié)中,相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細(xì)致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準(zhǔn)備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)
檢修總結(jié) 篇2
提供一篇月工作總結(jié),為您提供幫助!
一、乙炔工段中修(含自檢)項目的完成情況及人員安排:
略
二、6月份檢修成功經(jīng)驗:
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓(xùn),本次中修工段經(jīng)過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節(jié)等,只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場,然后由這兩人進行酸洗操作,避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實,把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目,需要什么材料,安全防護措施的落實,現(xiàn)場監(jiān)護人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對本次中修的項目,專門的制定了切實有效的安全防護措施,并得以落實執(zhí)行,如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,我們在置換合格的前提下,又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測爆儀進行在線監(jiān)控,每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施,確保了各檢修項目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強弱,原則性的強弱,揚長避短,進行了合理的安排與分配,有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理,尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理,使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強,檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,從思想認(rèn)識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度,但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足,我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,對存在問題的個人提出批評,對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵,力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
檢修總結(jié) 篇3
緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我對中修總結(jié)了以下幾點:
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從六月份開始,部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃更換了110kv1_1進線刀閘、6kvⅱ-ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關(guān)、6kvⅲ段pt刀閘、新循環(huán)水進線斷路器、舊6kv配電室ⅰ、ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對新、舊6kv的高壓配電柜進行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
在檢修前期,著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目并在停110kv電源前檢查了35kv檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線,保證了檢修期間的用電。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前部門召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育
工作,部署或重申了安全防護的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時。
根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對現(xiàn)場比較大的電氣設(shè)備,我們在檢修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對現(xiàn)場電器柜拆卸下來的壞舊設(shè)備,螺絲等等,我們進行了及時的清理;對電氣室內(nèi)部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過濾器。
二、檢修中的不足。
由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排,免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內(nèi)不能完成,結(jié)果送電計劃不得不延遲。
現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110kv1_1進線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。
檢修總結(jié) 篇4
一年來,合成工段秉持國家“安全第一,預(yù)防為主”和公司“以人為本,安全優(yōu)先,和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,圍繞公司的安全目標(biāo),從宣傳、安全教育、安全意識培養(yǎng),規(guī)章制度,檢維修風(fēng)險控制措施,安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手,全面整治工段的安全工作。經(jīng)過努力,我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個零”的目標(biāo)。具體主要作了如下工作:
一、完善安全規(guī)章制度。在20_年的基礎(chǔ)上,工段結(jié)合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書,完善了安全生產(chǎn)管理這一條線,除與所屬各領(lǐng)域第一負(fù)責(zé)人及各班班長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書外,還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎(chǔ)管理紅旗班評比標(biāo)準(zhǔn)”,在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定,出現(xiàn)一次不服和要求的現(xiàn)象便不能被評為“紅旗班”,使大家都處于良性的競爭中,更好的出色的完成工作。同時,完善了如:三級安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核制度,安全生產(chǎn)綜合檢查制度,安全生產(chǎn)巡回檢查制度,重大危險源管理制度,事故隱患檢查處理記錄,事故處理記錄,操作票證執(zhí)行制度,檢維修風(fēng)險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。
二、加強三級安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核,不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。一年來,工段共對15人次進行了三級安全教育和考試,使這些新工能夠在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前,就有一個較好的安全生產(chǎn)意識,確保了他們在以后的工作和生活中的安全。結(jié)合年度上崗培訓(xùn)和考工定升級培訓(xùn),工段開展了9次各種技能培訓(xùn)考試,參培人數(shù)達(dá)到160人次以上,提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長會和班后會及時傳達(dá)公司分廠的文件精神,學(xué)習(xí)各種安全知識,了解各種事故案例,并將其納入每月橫班考核之中。
三、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,制定了檢維修風(fēng)險分析及控制措施。共對59項設(shè)備進行了檢維修風(fēng)險分析及做好了對策,完善了檢維修制度,一年來工段共對成品進行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉(zhuǎn)化器24臺次的檢維修動火作業(yè),對壓縮機和各種泵類的檢維修達(dá)200余次,由于進行了檢維修風(fēng)險分析及控制,在條件及其困難的情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故,確保了檢維修的安全,保證了安全生產(chǎn)。
四、制定了“重大危險源管理制度”和應(yīng)急預(yù)案,對重大危險源進行登記建檔,并定期檢測、評估、監(jiān)控。對重大隱患的項目進行了建檔,及時發(fā)現(xiàn)、上報、處理。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲槽泄漏應(yīng)急演練,啟動時間準(zhǔn)確無誤,啟動后,各隊隊員迅速投入,各施其職,分工明確,全工段員工積極參與,現(xiàn)場形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應(yīng)對突發(fā)緊急情況時的能力,提高了安全環(huán)保意識,當(dāng)遇到類似的緊急情況時能正確面對。
五、開展多種形式的活動,不斷提高員工安全意識。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”,參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識競賽和考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每周都開展了一次有關(guān)安全的活動,每月工段還不定時的召開班后會,組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的知識及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報8期、有關(guān)安全的稿件40篇,安全“義務(wù)勞動”一次,通過舉行這些活動,在全工段范圍內(nèi)制造一個具有濃厚安全氣息的氛圍,增強全員安全、環(huán)保意識,提高了全員素質(zhì)。
六、加強巡回檢查和綜合檢查制度。一年來,工段管理人員休息時間共計巡回檢查近400人次,休息時間搶修設(shè)備及事故上百次,全年工段和維修加班時間近千小時人次,及時查處各種違章違紀(jì)事件,查出隱患及時整改,通過這些工作,確保了工段員工都能按章辦事,大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)保或設(shè)備事故。
七、不斷開展小改小革活動,改善安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來,共收到有關(guān)安全和環(huán)保的合理化建議33條,進行了有關(guān)安全和環(huán)保的小改小革10余項,從而在工藝、設(shè)備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
以上即為20_年合成工段在安全方面的工作,通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責(zé)任目標(biāo),使得公司順利通過了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級認(rèn)證,經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我們在安全方面得到了國家的認(rèn)可,但仍有一些不足之處,我們的安全防范意識還有待于加強,安全管理上還存在漏洞,安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進一步提高。20_年,工段將從加強管理人員安全意識入手,完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度,加強全員安全教育培訓(xùn),防范于未然,將生產(chǎn)與安全有機的結(jié)合起來,確保安全地生產(chǎn)。
檢修總結(jié) 篇5
1.安全方面:
一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認(rèn)真進行的“兩會一活動”,認(rèn)真把握工作中的各個安全細(xì)節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)
生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機_修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)。習(xí)計劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時,督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗
4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間。
檢修總結(jié) 篇6
這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點是對氧化溝空氣管線進行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。
在整個檢修的進程中我門全部的員工始終都堅持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠,為了進步檢修進度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進去,平時沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了。看著身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務(wù)而歡呼的時候,我領(lǐng)會到了一種團結(jié)的力氣和擁有這一群團結(jié)的同事而幸福快活。
如果說上次的檢修讓我清楚了要害時候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因為團結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個集體、一個團隊,我門所有的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團隊施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話,
你也不會用功的去取得什么好成就。每個人都把握著本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”,更要想清晰本身是不是想去ta門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當(dāng)我門清理了第二系列瀑氣頭進水鞠總檢驗的時候他臉上露出了不愉快的表情,因為就是在我門做瀑氣試驗的時候,鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格,當(dāng)時我們答復(fù)的都很干脆,可現(xiàn)在還是有幾個不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個而否認(rèn)了所有的成就和功績,其實大家在整個清算和檢討進程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點點細(xì)心,但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實每天都做著同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點細(xì)心和認(rèn)真,得到的評價就相差甚遠(yuǎn)。其實人與人之間的差異和精明與否,是通過許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他們累加起來的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會,在大會上他說的第一句話就是:“這次來看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰,同時也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性,不辜負(fù)公司對我門的信賴和期望!
檢修總結(jié) 篇7
回顧過去一年的學(xué)習(xí)和工作,氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)
導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段(站)的鼎力幫助下,通過工段全體員工的艱苦努力,圓滿完成了部里下達(dá)給我工段的各項工作任務(wù),保證了設(shè)備、實施安全高效運行。積極組織開展節(jié)能降耗工作,提合理化建議,積極組織人員配合部里對工段現(xiàn)場安全整改,全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能和相關(guān)安全知識,不斷提高全體員工的工作技能和安全意識,通過績效考核,建立公平、公正、公開的績效考核細(xì)則,調(diào)動了大家的積極性,充分體現(xiàn)了按勞分配原則,通過大家的共同努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也存在著許多不足,下面就工段一年的工作做簡要總結(jié):
一、年終總結(jié):
1、在過去的一年里,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,牢固樹立安全供應(yīng)理念,細(xì)化責(zé)任,強化隱患排查、整改,不斷提高工段員工安全意識,開創(chuàng)了安全工作的新局面,按要求繼續(xù)推進tnpm設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識,加強對設(shè)備的檢查、維護、維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除,保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運行,全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計劃
供應(yīng)完成率100% 。
2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險源的預(yù)知預(yù)警,工段利用班前會明確當(dāng)天工作的主要危險源和設(shè)備在運行中故障的排除,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工段加強安全管理,不斷提高員工的安全意識,杜絕各類事
故發(fā)生,
3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求,組織員工進行自檢、自查對不
合格項目落實整改,嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入管理制度,工段大門設(shè)專
人負(fù)責(zé),對外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會簽手續(xù)齊全,并經(jīng)登
記后、工段設(shè)有專人陪同方可進入院內(nèi)。
4、工段通過實施績效管理考核,逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則,充分體
現(xiàn)了公平、公正的考核原則,進一步激發(fā)了全體員工的積極性,提高
了員工的整體素質(zhì)和主觀能動性,體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,在具
體的績效考核中逐步進行完善。
5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時
要求班組員工認(rèn)真檢查巡視,仔細(xì)核對液體計量做到精確無誤,開關(guān)
液氧、液氮泵時遇冷則要緩慢少量開啟閥門,減少液體浪費,管道輸
送氣體時,要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時調(diào)整送氣量,避免浪費。
6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,結(jié)合崗位特點制定學(xué)習(xí)計劃,按計劃組織員工
集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,員工之間相互交流工作心得,做好員工的個
人學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。
二、存在不足:
1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。
2、員工對專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識不強。缺乏創(chuàng)新意識
3、自己在組織工作中不夠大膽。
在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更
好、更強。以最佳狀態(tài)步入到20_年的工作中去。
三、 明年工作計劃:
1、加強與部里各職能組、段(站)的溝通,學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。
2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和本崗位技能,不
斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。
3、加強安全知識的學(xué)習(xí),不斷提高員工責(zé)任意識,做到“眼勤、嘴
勤、手勤、腿勤”,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
4、發(fā)揮骨干作用,督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作,及時
提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。
20_年即將過去,總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們有決心在新
的一年里取長補短,振作精神,上下一心,堅決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們
的各項工作任務(wù),為公司早日實現(xiàn)“一體兩翼,超越百億”而努力奮
斗。氧氣工段
檢修總結(jié) 篇8
20_年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20_年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層,摸清狀況。
領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量第一。
在具體檢修的過程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗收上,不放
松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。
四、全面開展,重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力,定點修理。
在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務(wù),盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。
六、按時完成,通過驗收。
依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20_年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中,也暴露了不少問題,我們會大力改進,而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗,我們會繼續(xù)發(fā)揚。
檢修總結(jié) 篇9
脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)
的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律,自覺交納團費,認(rèn)真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高。總結(jié)起來
主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人
技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮
譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20_年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一
個細(xì)節(jié)。
那時候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團
公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想
法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的
旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢
寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。