2023安檢工作年度總結（通用3篇）

2023安檢工作年度總結 篇1

　　今年來，安檢科在公司的正確領導下，在兄弟科室的鼎力協助下，在基層區隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標，不斷強化作業現場安全監督，繼續深入開展安全質量標準化建設，不斷加大職工安全生產培訓教育力度。礦井安全生產基礎得到進一步夯實和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故。現將今年以來的安全工作匯報如下：

　　一、落實安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴格落實好隱患三級閉合網絡排查制度。做到班班自查，系統排查，公司周一安全質量大檢查活動，對查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改落實，真正實現隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認”現場會精神，繼續強力推進“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對各區隊職工“兩述”掌握情況進行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過考核提升了職工進行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準軍事化訓練活動，增強了廣大職工搞好安全生產的執行力和凝聚力。

　　三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團公司安全評價有關管理辦法，制定下發了《洛陽義安礦業有限公司安全評價體系管理辦法》，成立了7個專業系統評價小組，并嚴格按照要求每月認真開展評價，確保所有頭面先評價再施工。

　　四是認真組織開展“一月一活動”。按照集團公司“一月一活動”工作安排部署，我們根據不同時期安全工作的不同特點，先后針對性地開展了人員定位系統完善月、緊急避險系統推進月、壓風自救、供水施救系統標準化月、視頻監鉆系統完善月、安全生產月、采掘工藝改革推進月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效，每月底我們組織召開專題會，成立領導小組，制定活動方案，取得了顯著效果。

　　五是加強出入井人員統計管理。嚴格落實集團公司關于加強出入井人員管理的規定。為保證出入井人員統計準確，我公司在井口設專人每班對入井人員進行逐一點名，在井底設立考勤站，安裝了射頻考勤機，使入井人員逐一進行礦燈

　　射頻考勤，人工考勤，人員定位系統顯示三對照。發現問題及時核實更正，從而掌握了入井人數的準確性。

　　六是認真做好領導帶班下井工作。我們嚴格按照國發23號文、總局33號令及集團公司《關于領導帶值班及下井情況的補充規定》等相關文件精神，切實執行好、落實好領導帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責”。

　　七是強化安全避險“六大系統”建設。今年我們堅持把“六大系統”建設作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個薄弱環節”(緊急避險系統)，提升“兩個系統”(提升監測監控和人員定位系統)，完善“三條生命線”(完善壓風自救、供水施救、通信聯絡系統)的工作思路，切實采取有力措施加快推進“六大系統”建設完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統”順利通過了河南煤監局的驗收。

　　二、以鞏固國家級質量標準化礦井為目標，力爭質量標準化水平再上新臺階

　　今年來，我們以鞏固國家級質量標準化礦井和省“五優”礦井成果為目標，深入貫徹落實11月2日集團公司在石壕煤礦召開的質量標準化現場會精神。按照“標準化、數字化、

　　精細化和新常態化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進步”的原則，進一步強化質量標準化項目建設。今年共計安排質量標準化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬元。通過實施質量標準化升級活動，巷道整體觀感和文明衛生程度得到不斷延伸。

　　一是強化思想認識提升，牢固樹立“一切工作標準化”理念。集團公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認真學習董事長武予魯在集團公司“三會”上的重要講話精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質量標準化升級活動，出臺了《“一切工作標準化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護”為核心的工程質量標準化建設;以“兩述兩化”及“兩加強”(加強交接班、加強勞動定員)為重點的管理標準化建設;以“兩規范”(規范井上下行走行為、規范日常文明行為)為主要內容的行為規范標準化建設。通過行之有效的措施，科學周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質量標準化建設的新高潮。

　　二是狠抓質量標準化動態達標管理。今年來，我們堅持把工程質量動態達標，文明衛生源頭達標作為質量標準化建設的關鍵，緊抓不放。在工程質量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護”理念，堅守“質量不合格堅決不予結算”的管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確保“架

　　一棚合格一棚，掘一米合格一米”。在環境文明衛生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質量標準化日通報制度，每月定期召開安全質量標準化現場會，打分評比，進一步強化各單位安全質量標準化達標意識。

　　三是積極開展精品工程創建活動。今年來，我們繼續加大“精品工程”創建力度。經自檢，今年共有11區軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風門、11080膠帶風門、地面壓風機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標準，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。

　　三、進一步加大安全教育培訓力度，全面提升職工隊伍安全技術素質

　　今年來，我們繼續以創建學習型企業為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發點，按照“強化培訓，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進來，送出去”，集中培訓與業余培訓相結合等手段，通過開展技術比武，組織技能評定等方式激發廣大干部職工學技術、學知識的自覺性和主動性，充分依靠技術進步支撐和推動礦井安全可持續發展。

　　下一年的工作在繼續保持現在的零缺失的基礎上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執行力，嚴格按照各種規范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設!努力為集團發展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。

2023安檢工作年度總結 篇2

　　20__年春運工作，從1月16日起至2月24日止，共40天。春運期間，我們站積極發揮交通部門的職能作用，統籌安排人員強化治理、檢查、指導工作，極大的方便了群眾的出行，有力的保障了春運工作的順利開展。

　　春運一開始，我們站就積極組織實施縣局20__年春運工作方案。站領導精心組織，周密安排對可能發生的突發事件提前準備，對消防設備、安全設施進行全面檢查，重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人員�？瓦\站全體員工以高度的責任感，認真的工作態度，積極主動投入到春運安全工作中，全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結如下：

　　一、提高認識，精心組織

　　這次春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排，站領導為了確保春運工作順利進行，把春運安全工作放在首位，認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作，制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組，制定突發事件應急預案和春運值班制度，公布值班名單。召開春運動員大會，將春運安全工作落實到實處，將安全責任落實到每一個人。我們站從思想上高度重視安全工作，做好惡劣天氣的準備工作，認真做好各線路車輛的檢車工作，針對冬季冰雪路況做好宣傳學習，要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施，防止疲勞駕駛和酒后駕駛，及時協調處理各種突發事件，嚴防安全運輸事故，做到組織到位、措施到位、責任到位，確保了安全運輸正常有序的進行。

　　二、加大宣傳力度營造安全氛圍

　　在春運期間我們站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳，與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗，要求他們及時維修車輛，并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

　　三、加強安全學習 落實安全責任

　　我站春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習，對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練，并簽訂安全責任書。

　　四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

　　強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度，春運期間增加了檢車人員，把好車站安全源頭關。

　　對各進站春運車輛進行全面檢查，車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營范圍相適應;客運車輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀，保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準，不符合要求、安全無保障的車輛，一律禁止參加春節運輸。

　　對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求，利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”，嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車，發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者，一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢，嚴格審查其營運手續和各項保險，嚴禁違規加班包車。我們站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照，以此作為影像材料予以存檔。

　　認真落實“三不進站、六不出站”規定，在客運站有“三品”專人檢查，新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”，做到了四有，即：有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內，堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象，杜絕各類責任事故的發生，保證了春運安全源頭關，確保了旅客生命安全，使旅客出行安全得到了有力的保障。

　　五、開展了春運安全運輸大檢查

　　春運期間，嚴格落實安全管理在現場制度，安全人員到發車現場，堅決杜絕一切違章違規行為的發生。

　　對違規、違紀車輛進行嚴格檢查，每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記，不符合要求的車輛，決不放行，對超員車輛堅決不予放行，努力做好乘客思想工作，將超員乘客安全有序的進行分流，對車輛違規違紀按規定進行處理。

　　六、應急值守，信息暢通

　　加強春運及春節期間值班工作，堅持24小時值班，落實值班制度，對節日期間的值班工作全面安排，把責任落實到崗、到人�？瓦\站工作人員要24小時開機，確保信息暢通。值班人員要堅守崗位，認真履行職責，密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設，一旦發生突發公共事件，要緊急啟動相關應急預案，采取有效措施控制事態發展，及時報送信息至客運站領導。

2023安檢工作年度總結 篇3

　　20__年第一季度，我部門在總經理的領導下積極完成評獎工作和安全生產的工作，現將20__年第一季度完成的各項工作任務總結如下：

　　1、完成了成武縣農村信用聯社裝修改造工程、黃金大樓裝飾裝修工程和山東省博物館新館工程“泉城杯”獎的評選工作，并完成了市裝飾協會要求的獲獎企業宣傳畫冊的編輯工作。

　　2、完成了萊陽魯花齊魯王府大酒店裝飾裝修工程的資料匯編收集工作，并在萊陽建委辦理了評獎的相關手續，為下一步評獎工作的開展做好了充足的準備。

　　3、完成和完善了部分黃金大樓工程的資料匯編工作，為“泰山杯”獎項及全國裝飾獎的評選做準備。

　　4、準備省設計資質年檢的相關資料。

　　5、完成了黃金集團對公司本季度安全生產的檢查工作。

　　以上是對20__年第一季度工作的總結，在下一季度，我部門將一如既往的履行好工作職責，完成各項工作任務：

　　1、匯編完善黃金大樓工程的各種資料，準備申報“泰山杯“獎項和全國裝飾獎。

　　2、完成萊陽魯花齊魯王府工程的各項資料，準備評選煙臺市優質工程獎，并進一步申報“泰山杯“獎項。

　　3、匯編省博物館新館工程各項資料，準備申報建筑類“泰山杯“的獎項。

　　4、繼續收集和匯編“黃金時代廣場”工程的各項資料。

　　6、完成省設計資質年檢，并做好施工資質年檢的前期準備工作。

　　7、積極協助配合工程管理部等部門進行工地的巡檢工作，督促、指導施工工地關于各項安全質量管理制度的落實，監督檢查安全工作的進展情況，確保無安全生產事故。

　　8、認真完成領導安排的其他應急任務。