供銷社個人總結（精選9篇）

供銷社個人總結 篇1

　　一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業的學習

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。

　　二、思想政治工作方面

　　供銷社黨委高度重視思想政治工作，規章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習近平同志為核心的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發干部職工的愛國熱情。

　　三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象

　　瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發，提升城市形象起到了積極的作用。

　　20年完成了黨報黨刊的征訂任務，20年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。

　　四、精神文明方面

　　精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。

　　20年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20年改進做得更好。

供銷社個人總結 篇2

　　縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排。現就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：

　　一、建立健全管理機構，層層落實工作責任

　　縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。

　　二、工作開展情況

　　(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區負責人派專人到各家各戶發送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。

　　(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業，為依法治社營造了良好的社會環境。

　　(三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20xx]2號文《關于印發<220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法。

　　(四)加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩信息隊伍，在全系統及時通報了解綜治維穩信息。各片區成立了治保小組，開展門衛值班和日常巡邏工作。

　　(五)對安全隱患重點地區開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創新的重要抓手，加強對系統內重點地區的排查整治，及時避免了安全事故的發生。

　　(六)開展平安創建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中，要求各片區要研究制定新時期全面深化平安建設規劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區分別落實了綜治信息員、小區治安員、小區居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區平安創建工作打下了堅實的基礎，使各片區居住群眾滿意度達90%以上。創建平安科室2個，縣社機關平安創建率達90%。

　　(七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩定。

　　(八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。

　　三、一年來的工作成效

　　一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協力、認真工作，使供銷社全系統各片區的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。

供銷社個人總結 篇3

　　半年以來，在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業到機關、從公司職員到公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下：

　　一、認真完成各項工作

　　(一)嚴格統計報表上報工作，提高統計數據分析水平 為抓好全系統統計報表上報和管理工作，按照省社統一要求，對報送單位的統計報表報送嚴格管理，指導全系統各企業，規范和夯實統計基礎工作。一是收集上報的數據要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業建立健全統計資料檔案保管工作，確保統計資料的完整。上半年從市社統計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數據質量明顯提高，做到了報表平衡，數據基本無差錯，維護了統計數據的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數據及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。

　　(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。

　　對上級領導安排的工作及下發的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。

　　(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。

　　一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數據，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。

　　二是認真完成了全市供銷社系統《20xx—20xx年農產品批發市場發展規劃》的編制工作。為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于促進物流業健康發展政策措施的意見》(國辦發〔20xx〕38號)和《關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》(國辦發〔20xx〕59號)精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統一部署，結合本地實際制定出切實可行的農產品批發市場發展規劃，并及時將農產品批發市場發展規劃上報給省社。三是順利完成全市系統農產品流通體系建設情況的摸底調查。為進一步加強對全系統農產品流通體系建設工作的指導與協調，按照省社的要求，對全市系統農產品流通體系建設情況進行一次摸底調查。組

　　織各縣(市、區)社填寫并匯總《全省供銷社系統農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。

　　二、工作中的不足

　　這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多 ，掌握材料不夠充分，使工作被動。

　　三、今后努力方向

　　(一)繼續加強理論和專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

　　(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

　　(三)繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。

供銷社個人總結 篇4

　　20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統干部職工齊心協力，堅持為農服務宗旨，大力發展社有經濟，加快現代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統實現銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續保持健康平穩的經濟發展態勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：

　　一、“新網工程”建設服務穩步提升

　　（一）農資服務體系進一步健全

　　1、深入開展“雙夏”農資優質服務

　　于6月底至7月中旬全面開展了優質服務月活動，發布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優質農資共計3200噸，并低于市場價向農業服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優惠供應給“兩區”內的農業企業、專業合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。

　　2、淡季農資儲備充分

　　今年下半年，市農資公司抽調業務人員赴全國各地優質農資生產企業，組織優質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。

　　3、農化服務全面深化

　　在統防統治工作小組領導下，編制了專業化防治工作方案，以植保專業合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統防統治示范村，在家庭農場設立統防統治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態環境，為糧食安全提供了有力的保障。

　　我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監管，配合農業執法部門開展農資智慧監管，目前已有12家門店安裝智慧監管系統，到年底完成42家的門店信息化管理。

　　4、“兩區”建設逐步對接

　　以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區”建設內的農業龍頭企業、專業合作社、種植養殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環節，為農戶節約費用。與354家農戶簽訂了統防統治合同，面積達35000畝。

　　為更好地服務“兩區”建設，市農資公司與市農技總站協商后，以“中心莊稼醫院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區”農戶發放優惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優，農資公司獲得20xx年全國百佳（優秀）農資經銷商的榮譽。

　　（二）農產品購銷進一步加強

　　1、市場開拓建設不斷推進

　　為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與XX區供銷社聯手在奉化舉行“蕭山—奉化優質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。

　　2、農超對接營銷再創新績

　　我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業、專業合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統一品牌、統一包裝、統一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協助三家專業合作社分別與大潤發、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。

　　3、構建農產品營銷體系信息平臺

　　在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業社會員單位、農產品市場、經紀人發布市場農產品營銷供求信息，價格動態，將會員的農產品信息發布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。

　　4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效

　　5月份，由市農產品經紀人協會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉鎮（街道）從事農產品經紀工作及專業農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加XX市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。

　　做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環球花木專業合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。

　　（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境

　　1、做好行業專項整治工作

　　在綜治委的協調下，由行業協會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業執照有40家；無法辦理營業執照，包括營業場所為私自搭建和環保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當地“三改一拆”。

　　2、制定完善相關規劃、方案

　　對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規劃、行業專項整治方案、示范站建設標準等。

　　3、做好示范站建設工作

　　寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業被評為示范站。根據有關規定和要求，對創辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規范化回收網點每家也給予1萬元的補助。

　　4、做好行業防災預警安全生產工作

　　全年定期或不定期下發文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區與回收堆放區未隔離等現象作出了相應的限期整改工作。

　　5、行業協會建設不斷加強

　　經市民政局評估考核，市再生資源行業協會榮獲XX市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業協會中等級。并榮獲XX市社會組織先進單位、XX市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業務指導有了資質和技術保障。

　　（四）日用消費品配送進一步完善

　　通過幾年發展，由我社牽頭組建的XX市通源商貿發展有限公司進一步壯大。今年實現銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。

　　二、大力推進基層組織建設

　　（一）繼續發展基層合作組織

　　在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續開展農村地區調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業合作社，1家村級農貿市場。

　　（二）深化探索基層社重組工作

　　城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現有資源，探索新項目，擴大經營業務，提升經營服務能力。根據上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業產業化發展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。

　　（三）農信擔保服務取得發展

　　在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業合作社，累計提供9筆擔保業務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業龍頭企業、種植養殖大戶、專業合作社的發展。

　　三、社有資產的管理和提升

　　（一）務實內審，加強社有資產有效管理

　　依據制定的《XX市供銷社關于在全資企業建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業通源資產經營部、控股企業靈峰商場有限公司、通源商貿發展有限公司、溪口鎮供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。

　　（二）加大力度開發和提升社有存量資產

　　投資500萬元，組建XX市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。

　　四、自身建設不斷完善

　　（一）黨風建設

　　全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。

　　（二）隊伍建設

　　適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環境。按照全國供銷總社下發的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業務培訓一次以上。

　　（三）制度建設

　　深化供銷社體制機制改革創新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監督管理領導小組工作規范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規定》等制度。

　　（四）安全生產

　　安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態化，定期組織機關人員和企業負責人進行安全生產工作學習。全系統無群體性事件和安全責任事故發生。

　　（五）做好信訪維穩工作

　　切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協同當地街道和居委會領導處理解決，就地消化矛盾。

　　另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協提案答復、檔案管理、節能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。

供銷社個人總結 篇5

　　20xx年是實施規劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福”的戰略部署，真抓實干、創先爭優，積極推進創新轉型、科學發展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：

　　一、突出以落實政策為支撐，優化發展環境

　　通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發展的實施意見》（溫政發〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。

　　二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施

　　年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協調磋商，現前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。

　　三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發展

　　新發展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業，現有超市網點105家，總營業面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。

　　四、突出以組建“農合聯”為契機，促進職能轉型突破

　　成功組建市農村合作經濟組織聯合會（“農合聯”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發出《關于組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》（溫委發〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創新轉型發展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。

　　五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務

　　推進農信擔保業務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點，共建農村現代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。

　　六、突出以強化指導協調為手段，大力推進組織體系建設

　　一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。

　　二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發展問題；協調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。

　　三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業合作社規范化發展、示范性建設，全系統新評上市級示范專業合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會，現有會員136名，為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。

　　七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷

　　借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動，提倡學先進，趕先進，激發干部職工干事創業的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發展的能力和水平。

　　積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態。

　　回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發展，扎實推進各項工作，供銷社政策環境也不斷優化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業資源配置有待進一步優化；“新網工程”龍頭企業帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。

　　20xx年工作思路

　　總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創先爭優、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創新轉型、跨越發展。

　　總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據供銷社屬性，在全面實施規劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數2050家、農合聯組建率30%；到20xx年，實現本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數3000家、農合聯組建率100%。以穩步壯大的實力，遍布城鄉的網絡，不斷增強的職能，高效優質的服務，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，助推城鄉統籌改革發展，全力服務“三生融合·幸福”建設。

　　重點抓好以下幾方面工作：

　　一、抓好“農合聯”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平臺

　　盡快完善市“農合聯”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區）“農合聯”在3月底前完成組建；積極穩步推進鎮、鄉、涉農街道的“農合聯”試點，爭取組建率達到30%。努力發揮“農合聯”服務“三農”綜合平臺的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關系，推進政事分開；切實履行牽頭協調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發展，助推現代農業發展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發展綜合社、提升專業社”的思路，扶持引導專業合作社示范強社和區域性聯合社的發展，堅持合作制原則，加快發展“農合聯”基層會員。

　　二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力

　　實行倒排計劃、細化責任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業。加快組建XX市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現本級凈資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創新轉型發展。督促和協調各縣（市、區）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯動、全面推進的良好局面。

　　三、抓好“新網工程”建設，做強農村現代流通服務

　　有機結合統籌城鄉發展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規劃和銜接，形成城鄉一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優勢產業，發揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網絡延伸，主動配合糧食生產功能區和現代農業園區建設，做到“兩區”建設到哪里，農資服務到哪里。提升發展日用消費品和農產品購銷網絡，重點做好配送中心建設；利用我市系統的農貿批發市場瑞安農貿城竣工開業，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯創”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規范化社區回收網點，抓好“循環經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。

　　四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務

　　指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩定、推進地方金融改革創新的部署，強化業務開拓與服務創新，為農企、農戶提供量質兼優的融資擔保服務，全系統全年實現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網絡建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；扎實推進XX市供銷小額貸款有限公司組建。

　　五、抓好業務政策指導，強化縣級社服務職能

　　進一步學習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉統籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協調，各縣（市、區）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷優化改革發展環境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。

　　六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統活力和諧

　　全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創先爭優的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統的穩定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發生。

供銷社個人總結 篇6

　　做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統根據市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將____年我社食品安全工作總結如下：

　　主要工作情況

　　一、進一步加強組織領導

　　供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣(市、區)社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統沒有發生重大的食品安全事故。

　　二、增強農業投入品的監管力度

　　(一)進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域;

　　(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫院規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。

　　(三)繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫院都已配備了農業科普圖。并繼續開展放心農資下鄉進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：____年全供銷系統農資農家店和莊稼醫院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。

　　三、強化專業合作社食品安全生產管理

　　近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發展。

供銷社個人總結 篇7

　　根據縣檔案局《關于印發〈20__年度檔案工作目標任務考核及計分辦法〉的通知》(檔發[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結如下:

　　一、加強對檔案工作的組織領導

　　(一)組織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。

　　(二)檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。

　　(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業務培訓。

　　(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省<中華人民共和國檔案法>實施辦法》有一定程度的了解。

　　(五)本系統無下屬企業。

　　(六)本系統沒有發生違法現象,也沒有檔案丟失、損毀的現象。

　　(七)建立和制定了檔案管理的'規范性文件,相關制度都上了墻。

　　二、扎實開展基礎業務建設

　　(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。

　　(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。

　　(三)檔案室配有專用計算機和照相機。

　　(四)有數量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。

　　(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。

　　(六)《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。

　　(七)建立了各類檔案統計臺帳,數據準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統計報表。

　　(八)文書、會計、業務、照片、聲像檔案門類齊全完整。

　　(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

　　(十)文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業務建設規范》、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規則》。

　　(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

　　(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現象。

　　(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。

　　(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規范,編制目錄分別裝入了目錄盒。

　　(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。

　　三、檔案工作的現代化管理

　　(一)現代化管理工作納入本單位信息化建設規劃,與辦公自動化工作同步進行。

　　(二)按規定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。

　　(三)建立了各門類和載體檔案目錄數據庫和全文數據庫。

　　(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法、規范、規定的要求進行整理和管理。

供銷社個人總結 篇8

　　20xx年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（中發〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》（云發〔20xx〕14號）、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》（紅發〔20xx〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農”服務為宗旨，加快“鄉村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發展步伐，構建農村新型服務體系，切實助農增收，充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下：

　　一、各項指標的完成情況

　　（一）“鄉村流通工程”建設指標完成情況

　　1、建設鄉村流通網點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；

　　2、培訓農產品經紀人109人，占年計劃80人的136、25%；

　　3、發展農產品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

　　（二）五項經濟指標的完成情況

　　1、商品經營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；

　　2、創建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；

　　3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；

　　4、實現利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；

　　5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。

　　二、開創“鄉村流通工程”建設新局面

　　（一）為農民辦實事，加快便民超市建設步伐

　　按照“鄉村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

　　（二）加強農資連鎖經營網絡建設

　　隨著市場經濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者，充分發揮群體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。

　　（三）組織協調，做好經紀人培訓工作

　　為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。

　　（四）做好農產品網絡信息工作，為農業產業化提供信息服務。

　　為充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止發送農產品信息3900多條，通過信息發送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。

　　由于紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。

　　三、創建“兩社一會”，切實助農增收

　　根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

　　四、規范煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。

　　為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送，規范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規范、安全、有序的經營和管理。

　　自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面，為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。

　　五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

　　根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。

　　六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。

　　全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。

　　七、貫徹落實陽光政府四項制度

　　根據《XX縣人民政府關于印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發〔20xx〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

　　（一）統一思想，提高認識

　　20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

　　（二）加強組織領導

　　為繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

　　（三）制定陽光政府四項制度實施方案

　　為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。

　　八、深入開展學習實踐科學發展觀活動

　　深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發展的信心。

　　九、搞好掛鉤扶貧工作

　　為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

　　十、積極爭取項目資金加大農村集市改造

　　為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

　　十一、認真抓好安全工作

　　20xx年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規范煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。

　　存在的困難和問題

　　我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯系城鄉市場，助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

　　一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束后，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

　　二、發展資金嚴重不足。由于供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。

　　三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

　　20xx年工作意見

　　過去的一年，我社堅持以“三農”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持科學發展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創業”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：

　　一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。

　　20xx年，全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉村流通工程”建設，實現供銷合作社“二次創業”和促進特色供銷合作事業又好又快發展。

　　二、全面推進“鄉村流通工程”建設，不斷完善鄉村流通服務體系，確保農民實現增產增收。

　　加快“鄉村流通工程”建設步伐，健全農村現代流通服務體系，確保農民實現增產增收，既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。為此，要依托我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網絡，全面推進“鄉村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系，以此同時，培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講：一是要認真抓好農產品信息站點發展工作；二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作；三是要扎實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規范發展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織。總之，要通過抓好以上“五大網絡體系”建設和培養好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉村流通工程”建設，完善農村社會化服務體系，促進農民增收致富及農村和諧。

　　三、鞏固和發展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。

　　以中共云南省委辦公廳云辦發〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”，實現“五個有”的要求，在實現供銷社“二次創業”中，著力推進我縣鄉村流通服務體系建設，以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村；實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。

　　四、加強領導，建立和完善農資服務體系。

　　大力發展農資經營網絡，認真做好為農服務，切實保證農資供應是供銷社確保為農增效，助農增收的一項重要工作，為進一步做好農資經營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優勢，在農村逐步發展農資和日用工業品連鎖經營，用現代流通方式改造傳統經營網絡”的批示精神，認真開展農資連鎖加盟經營，并以店帶點，進一步拓展和整合網絡資源，把網絡延伸到各村委會，通過內聯外引，把我縣的農資網絡做大做強，改進服務，惠民惠農。

　　五、建設現代信息網絡，提高農業信息服務質量。

　　我社在今后的工作中，將以州農產品信息網為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發揮信息對農業生產、經營的指導作用，并通過培訓，招聘有產業信息和掌握農業生產經營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發布和預測工作，聘請涉農專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析后的農業和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中，實現利用信息引導農業產業結構調整，幫助農民按市場需求組織生產和經營，不斷提高信息網絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網絡建設與發展“兩社一會”，實現有機結合的新路子，努力擴大信息網絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網上交易工作。

　　六、繼續開展黨風廉政建設，增強黨的戰斗力。

　　按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰斗力和凝聚力。

　　七、加強安全工作

　　繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經營和管理工作，確保人民群眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。

　　總之，在過去的半年里，我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創業”，促進我縣社會經濟的全面發展。

供銷社個人總結 篇9

　　一、x4年工作總結

　　x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創新、扎實奮進，為更好地服務現代農業、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統實現總經營收入322億元，實現利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業績考核特等獎第一名。

　　(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業股權改革。引導企業股權合理有序流轉，建立常態化股權流轉機制，優化股權結構，激發企業內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩妥推進農村合作金融服務創新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現擔保業務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統茶產業與旅游、文化創意產業的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業地產、倉儲物流、農資配送等一批區縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現良好發展態勢。

　　(二)為農服務有新提升。一是服務現代農業更有力。農資企業在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統防統治、農機作業、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發場實現交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發展，實現農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉居民生活更有為。以規范、提升、鞏固、完善現有農村日用消費品連鎖網絡建設和發展農村社區綜合服務社為重點，服務農村商業發展。新發展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現經營收入55.67億元;新發展農村社區綜合服務社102家，累計發展742家。

　　(三)基層組織建設有新進展。加強對區縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯合、業務重組、優化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數達70家，鄉鎮覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規范發展。以品牌建設為抓手，以壯大發展規模、提升經營水平、加強規范管理和推動創新發展為重點，量質并舉做好農民合作社發展。新增農民合作社35家，累計發展523家，實現經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發展經營服務綜合體42家，累計發展經營服務綜合體96家，位居全省系統首位，已提前完成省供銷社下達的三年發展規劃。

　　(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應我農業現代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發展規劃》，以素質提升為核心，以結構優化為重點，著力構建全系統多層次人才培養體系。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發展理念、發展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業發展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。

　　二、x年的工作要點

　　x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規劃的收官之年，也是啟動“十三五”規劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發展新常態，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創新能力強的智慧供銷，確保繼續走在全國系統前列。主要預期經濟目標是：力爭營業總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。

　　(一)在創新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

　　積極穩妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯系為重點，著力從推進基層社重組改造、創新聯合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩妥地推進“農合聯”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規劃編制工作。

　　推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯合社制度建設，建立健全以區縣()社綜合業績考核、社企業綜合業績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+X”制度體系，不斷完善治理結構，提升規范化管理水平。按照現代企業制度要求，充分發揮現有體制優勢，激發企業的改革動力和發展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續發展。

　　深化區縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統綜合改革向縱深推進。實施區縣()社分類指導，努力推動多種模式優勢互補的差異化發展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續做大做強集團規模，發揮龍頭引領作用;發展潛力大、區位優勢好的主城區供銷社，要創新經營理念和發展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業，實現跨越式發展;縣()供銷社，要全面融入城鄉統籌發展大局，加強基層組織、優化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。

　　創新農村合作金融服務。積極支持試點區縣()供銷社資金互助會的培育和發展，在穩妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續發揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現擔保業務額8億元，涉農比例達50%以上。

　　(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能

　　夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發揮作用的要求，今年實現全涉農鄉鎮組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規范農民合作社建設，全年新發展農民合作社45家，農民合作社聯合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。

　　提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉村”建設、農業產業化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的新農村現代流通服務網絡體系。

　　提升現代農業經營服務。實施“農業社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業、基層社探索利用農村流轉土地發展適度規模經營，開展訂單式服務。以農資現代綜合服務中心為依托，利用物聯網、移動通信終端等現代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發展x縣鄉村四級莊稼醫院，完成改造莊稼醫院15家，新建莊稼醫院10家、中心莊稼醫院2家、莊稼醫院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。

　　大力發展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業大力開展電商經營，整合系統資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業、農產品購銷公司、加工企業拓展網上經營，支持農產品經紀人協會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發展制高點。大力推進寰諾電子科技產業園項目招商力度，發揮拓華、百歲坊、華辰等現有電商企業的引領帶動作用。力爭全年實現電子商務銷售額2.6億元。

　　推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉居民需求。

　　提升茶葉產業化水平。發揮系統優勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業鏈，努力實現茶產業的多元化發展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創意產業園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現茶產業與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發展，助力“杭為茶都”品牌建設。

　　(三)在做強做大企業上下功夫，全面加快社有經濟發展

　　實施集團化發展戰略。切實發揮龍頭骨干企業的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優勢集團企業的政策支持，促進優質資源向優勢集團企業集聚，著力打造場競爭力強、產業帶動力大的大企業、大集團。實施“3個3”集團化發展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業，培育支持有條件的企業上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規模突破50億元集團達到2家以上。

　　推進項目化建設。建立社領導班子聯系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業園前期工作。統籌推進合卉園藝項目，確保盡早發揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。

　　推動傳統產業轉型升級。遵循場經濟發展規律，積極推進多元化投資。以“互聯網+”為驅動，鼓勵產業創新、促進跨界融合，積極發展鄉村休閑旅游、農村養老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創意等現代服務業，不斷完善為農服務的產業鏈，培育新的增長點。大力發展電子商務、綠色環保和高新技術產業，不斷優化提升產業層次。

　　大力推進聯合合作。以資本、項目、業務等為紐帶，加強與系統內外的聯合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統經濟又好又快發展。

　　(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯合社自身建設

　　加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現價值。

　　加強工作能力建設。實施人才強社戰略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發展規劃》。加強企業經營管理人才培養、引進力度，進一步優化企業經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業務能力強、工作作風實、人員結構優的干部隊伍，為供銷事業發展提供有力的人才支撐。

　　加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任，努力做到干凈干事。嚴格執行中央八項規定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創業的工作環境。

　　加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。