法院院長個人工作總結（精選3篇）

法院院長個人工作總結 篇1

　　XX年我和院黨組一班人堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行工作職責，落實司法為民要求，各項工作有了新的進展，現將我一年來的工作總結

　　一、勤于學習，苦練內功，提高領導水平

　　(一)堅持政治理論學習，提高政治堅定性。學習中堅持“三定一活”。一是定人員。黨組成立中心學習組，不僅黨組自己堅持學習，在必要時還擴大到各部門負責人。二是定時間。黨組規定中心學習組的成員每月用于集中政治學習的時間不少于兩天，對因事耽誤的，事后必須補出來。三是定內容。每次學習前，黨組都提前結合工作實際確定學習內容和討論議題。四是形式靈活多樣。在政治理論學習中力戒空洞的說教，而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院干警上政治理論教育課等形式，激發黨組成員學習政治理論的熱情，提高了黨組成員的理論水平。

　　(二)堅持業務學習，提高解決實際問題能力。XX年我和黨組一班人在提高業務素質方面，從“聽、說、讀、寫、學”五個方面做文章，收到了較好的效果。一是聽，即要求黨組成員抽出一定時間旁

　　聽案件審理。二是說，即黨組成員按上級要求親自辦理案件的基礎上，還要經常與干警們交流業務內容，做到不恥下問。三是讀，即要求黨組成員必須閱讀大量的業務書籍，以拓寬知識面。四是寫，即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書，并結合典型案例，從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調研文章。五是學。黨組在院財政較為緊張的情況下，每年都要拿出部分資金，鼓勵班子成員參加上級法院組織的業務培訓等學習活動，借以更新業務知識，提高業務能力。

　　二、履行職責，強化管理，努力爭創一流

　　(一)依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，全力維護社會穩定。XX年以來，在已審結的刑事案件中，適用簡易程序審理34件，其中31件當庭宣判，在案件審理過程中我院嚴格適用法律，找準打擊重點，切實做到寬嚴相濟、不枉不縱，打擊了犯罪分子的囂張氣焰。

　　(二)依法調處經濟關系和社會矛盾，推動經濟社會全面協調發展。在民商事審判中，我和黨組一班人緊緊圍繞縣委提出的“工業強縣、改革興縣、環境立縣”總目標，將凈化外地客商到我縣投資創業環境作為我院的首要任務。XX年，沒有發生一起因工作不得力而影響社會穩定的事件，糾紛雙方都非常滿意。在民商事審判中，我和黨組一班人還從維護社會穩定的大局出發，指導干警能調則調、當判則判、調判結合、案結事了，在已審結的民商事案件中，以調撤方式結案616件，調撤結案率達到了59%，促進了我縣社會的和諧。

　　(三)充分發揮行政審判職能，規范行政執法行為，支持和推進依法行政。XX年我和黨組一班人始終堅持從大局出發，努力推動行政審判工作的開展，圍繞縣政府中心工作，指導行政庭全體人員與其他部門的同志一起，不畏艱難，犧牲休息時間，深入縣城各拆遷戶做耐心細致的思想工作，為美化縣城付出了努力，受到了相關部門的一致好評。

　　(四)全方位入手，多管齊下，努力實現執行工作的良性循環。為解決執行難問題，我和班子成員共同努力，采取多種方式、方法提高執結率。XX年以來，共采取查封、扣押措施200余次，查封標的物價值近600萬元，促使絕大多數當事人自動履行了給付義務。XX年上半年，根據省高院的部署，我院還認真組織開展了小標的額案件集中執行活動，共清理出58件案件，已經執結40件(含法庭執結20件)，使執行難問題得到一定程度的緩解。

　　(五)以開展“保持共產黨員先進性教育活動”和“規范司法行為、促進司法公正”為載體，加強隊伍建設，不斷提高干警政治和業務素質，保證司法行為的純潔性。在保先教育過程中，我和全體干警一起，認真學習有關文件，深入解剖個人思想，并在工作中切實貫徹全心全意為人民服務的宗旨，極大的提高了干警的政治素質。在“規范司法行為、促進司法公正”專項整改活動中，我與黨組成員一起明確工作重點，從易引發行為、侵害人民群眾利益的刑事、民商事、執行等部門入手，開展了形式多樣、內容廣泛的自查自糾。從而極大地提高了審判人員規范自身行為的主動

　　三、率先垂范，廉潔自律，樹立良好院風

　　(一)帶頭公正執法。人民法院掌握著國家的審判大權，必須嚴肅執法才能完成好自己的神圣使命。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼、定調子，劃框框，不僅如此，還要主動為辦案人員排除干擾，以便公正執法。

　　(二)帶頭廉潔自律。班子起到了表率作用，抓廉潔才有說服力。因此，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放松。首先是積極培養廉潔執法意識。年初議廉，平時督廉，年終評廉。教育班子成員自覺抵御金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。同時，院長和干警之間層層簽訂了責任狀，推行警示教育和誡勉談話制度。

　　(三)帶頭遵守規章制度。我院制定了一套嚴密的規章制度，工作中，院黨組成員都能遵章守紀，自覺接受各種紀律的約束。全院干警也自覺以黨組為榜樣，嚴格要求自己。全院干警沒有一人受到黨政紀處分，在社會上樹立起了良好的司法形象

法院院長個人工作總結 篇2

　　短短的三天全市鄉鎮衛生院院長培訓班結束了。時間雖短，但培訓內容豐富，學習的內容有法律法規，醫改政策，醫院文書書寫，醫院管理，黨風廉政等內容�；叵肫饋砀锌�萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統的學習，學員之間的相互交換，通過對新的醫改政策學習，我了解了新醫改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

　　一、進一步解放思想，進步熟悉，認清情勢。

　　鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院主座雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟習我國農村衛生工作的政策;在抓建設時，堅持衛生院的公益性質，做到以公共衛生服務為主，弄好基本醫療服務。院長作為鄉鎮衛生院的管理者，要解放思想，不斷研究新題目，特別是新的《醫療事故處理條例》，《執業醫師法》等新法律，新法規頒布實施的今天，更要跟上時代發展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規律的鄉鎮衛生院，根據新醫改的相干政策，特別是公共衛生均等化項目及藥物制度的實施，捉住機遇，找準“切進點”，震動“共叫點”才能掌控好，增進和加強衛生院發展的最好時機，明確鄉鎮衛生院的發展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉鎮衛生院。

　　二、管理能力調和能力進一步進步。

　　管理能力靠人品做事前做人，進步管理能力重要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天，另外一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持天天進步一點點，逐步走向成功。為改進管理方法，衛生院院長首先要把握公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要曉得按部就班。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡單、最輕易的、最有效和最緊急的做起。且重視抓細節，“思想時針走得準，必須控制好時針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理規章制度和執行情況考核。

　　調和能力靠真誠，假如調和不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以寬松。很多工作就難以落實。進步綜合調和能力，方法很重要。與上級調和要有‘膽識’，多匯報困難和題目，不能只上交矛盾。進行內部調和要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗魯;同時要做到了解情況，共謀對策，不但重視結果，也要緊盯進程，且要做到關心、鼓勵、照顧好職工。與相干單位調和要發自肺腑，平時要多聯系，態度要懇切，以主動、體諒、忍讓的姿態與對方協商題目的解決辦法，同時又堅持原則性。

　　三、創新能力，防能力。

　　創新能力靠才干，院長在時機工作中，既要依照政策方針、上級唆使和基本規范辦事，又不能固守傳統的思惟方法和思惟定式，要應用自己的知識和才干，開闊思路，創造性解決實際工作中出現的題目。

　　防腐能力靠自控。握有一定權利，要強化自我保護意識，抗的住，經得起考驗，過好權利關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪腐腐化，不以權謀利，艱苦奮斗不奢侈浪費。

　　四，在工作中要捉住管理重點。

　　衡量院長是不是稱職，根本標準只有一個，就是有無良好的工作業績。當前鄉鎮衛生院院長要捉住新醫改的機遇，抓好六個工作重點。

　　1，認真落實農村公共衛生服務與管理政策，這是鄉鎮衛生院應當長時間堅持的戰略。

　　2，想方設法進步醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就診的主要場所，應當解決也必須解決農村常見疾病、多病發的診療題目。

　　3，進步重視衛生技術隊伍的培訓和穩定，使農民“沒病有人防，得病有人醫”。

　　4，推行完善鄉村衛生服務管理一體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網絡的一項行之有效的手段。

　　5，為新型農村合作醫療提供規范良好的服務。這對減緩農村看病難，看病貴題目，避免農民因病致貧、因病返貧相當重要。

　　6，落實新醫改的相干政策，特別是公共衛生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

法院院長個人工作總結 篇3

　　20xx年12月26日至27日，在市衛生局的統一安排下，我有幸參加了由省衛生廳舉辦的20xx年度鄉鎮衛生院院長農村衛生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛生廳農衛處各老師講解的農村衛生相關政策到公共衛生服務和衛生室規范化管理，從新農合政策到鄉鎮衛生院規范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫改政策學習，我了解了新醫改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

　　一、解放思想，提高認識。鄉鎮衛生院做為最基層的衛生行政、醫療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮轄區內公共衛生服務、基本醫療服務、衛生監督管理、衛生行政管理等多方面工作。鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛生工作的政策;堅持衛生院的公益性質，做到以公共衛生服務為主，搞好基本醫療服務。我作為鄉鎮衛生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規律的鄉鎮衛生院，根據新醫改的相關政策，特別是公共衛生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛生院發展的最佳時機，明確鄉鎮衛生院的發展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉鎮衛生院。

　　二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理

　　鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。在這種宗旨下，我將做好以下工作：

　　1，認真落實農村公共衛生服務與管理政策，這是我鎮衛生院應該長期堅持的戰略。

　　2，千方百計提高醫療服務質量和水平。我鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所，應該解決也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。也就是我常說的“醫防并重”

　　3，提高重視衛生技術隊伍的培訓和穩定，使農民“沒病有人防，得病有人醫”。

　　4，推行完善鄉村衛生服務管理一體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村生服務網絡的一項行之有效的手段。

　　5，為新型農村合作醫療提供規范良好的服務。這對于緩解農村看病難，看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

　　6，落實新醫改的相關政策，特別是公共衛生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

　　三、加強醫院內部管理，落實各項管理制度

　　我們要建立健全各種操作規程，特別要認真執行落實好醫院的核心制度。注重細節管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執行意識、創新意識、居安思危意識、以人為本優質服務意識，進一步升華構建和諧的醫患關系意識等。建設培養一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫德高尚的醫療衛生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫院靠我們發展，我們靠醫院生存的理念;要求職工對患者和醫院負責任，醫院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業，對醫院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業技術人才，制定切實可行的人才培養計劃，進一步提高專業技術水平，不斷提升醫院核心競爭力。高起點購臵必備的醫療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫療服務的需求。

　　總之，通過參加這次系統培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮衛生事業又好又快的發展打下堅實的基礎。開創我們農村衛生工作的新局面。