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施工年度工作總結(jié)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-02-15

施工年度工作總結(jié)報(bào)告(精選3篇)

施工年度工作總結(jié)報(bào)告 篇1

  一、工程概況

  宜城雷河大橋位于宜城市境內(nèi)老250省道(宜城至東鞏公路)上,跨蠻河。該橋于1969年建成通車,至今已運(yùn)營(yíng)40年,由于原橋修建年代已久,病害嚴(yán)重,已被當(dāng)?shù)卣鸪?dāng)?shù)卣紤]到方便老雷河兩岸群眾生活來(lái)往和農(nóng)業(yè)耕作,擬對(duì)雷河橋拆除后在原址上新建。新建橋采用14-20m預(yù)應(yīng)力砼空心板,下部結(jié)構(gòu)橋墩采用雙柱式橋墩,重力式U型臺(tái)和樁柱式橋臺(tái),橋梁全長(zhǎng)287.08m。橋幅組成為-4.5m(行車道)+2__0.5m(防撞護(hù)欄)。兩側(cè)橋臺(tái)采用漿砌片石錐坡防護(hù)。橋梁的中心樁號(hào)K0+316.75,工程起點(diǎn)樁號(hào)K0+173.71,終點(diǎn)樁號(hào)K0+460.79。工程施工起至?xí)r間20__年6月至20__年7月。主要工程內(nèi)容:樁基416m3;墩身114.2 m3;樁頂橫系梁23.8 m3;蓋梁及擋塊104.1 m3;20m空心板708.4 m3;橋面鋪裝163m3;擴(kuò)大基礎(chǔ)48.8 m3;搭板19.4 m3。

  二、機(jī)構(gòu)組成

  (一)主要人員

  為了確保質(zhì)量、安全、工期,同時(shí)便于內(nèi)外協(xié)調(diào)。施工單位將派遣有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員4名、質(zhì)檢員1名、測(cè)量員1名、試驗(yàn)員1名等專業(yè)人員參與本工程的施工,派遣管理經(jīng)驗(yàn)的人員參與本工程的管理。

  (二)設(shè)備投入情況:

  該工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械

  (或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工,造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此,我公司中標(biāo)后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)臵的,應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。

  我項(xiàng)目部成立了工地試驗(yàn)室,水準(zhǔn)儀1臺(tái),全站儀1臺(tái)、圓孔篩1套、砼試模6組、砂漿試模2組。施工設(shè)備,裝載機(jī)1臺(tái)、拌和機(jī)2臺(tái)、發(fā)電機(jī)2臺(tái)、吊車1臺(tái)、沖擊站2臺(tái)、電焊機(jī)4臺(tái)、彎曲機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)1臺(tái)。

  (三)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵 項(xiàng)目部主要人員:

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:______

  2、施工負(fù)責(zé)人:______

  3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:______

  4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:______

  5、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人:______

  6、安全負(fù)責(zé)人:______

  7、材料負(fù)責(zé)人:______

  8、后勤負(fù)責(zé)人:______

  三、質(zhì)量管理情況

  (一)質(zhì)量控制措施

  在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制每道工序。在施工過(guò)程中,每道工序開工前,經(jīng)常組織人員對(duì)進(jìn)行自檢。在施工中尊重、服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)。組織施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底,是全部參建人員做到心中有數(shù)。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施

  及規(guī)章制度,責(zé)任分明。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),特別是對(duì)大宗材料技術(shù)指標(biāo)更是嚴(yán)加控制。

  實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。

  (二)施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況 合同段工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定得分:95.5。 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定得分:95.5。

  分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定得分:第1聯(lián)基礎(chǔ)及下部構(gòu)造96.3,第2聯(lián)基礎(chǔ)及下部構(gòu)造94.9,第3聯(lián)基礎(chǔ)及下部構(gòu)造96,第1聯(lián)上部構(gòu)造預(yù)制及安裝95.5,第2聯(lián)上部構(gòu)造預(yù)制及安裝94.9,第3聯(lián)上部構(gòu)造預(yù)制及安裝94.8,總體橋面及附屬95.3。

  在施工過(guò)程中收到監(jiān)理指令,項(xiàng)目部均按要求處理,并將處理情況及時(shí)回復(fù)監(jiān)理,并請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)同性質(zhì)的問(wèn)題,項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真分析,采取措施,防止問(wèn)題的在次出現(xiàn),對(duì)于自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目部及時(shí)的糾正,進(jìn)行技術(shù)處理或從新施工,已達(dá)到規(guī)范要求,自檢合格后采申請(qǐng)驗(yàn)收。在監(jiān)理站和交通局的指導(dǎo)和督促檢查下,本標(biāo)段遺留工程質(zhì)量問(wèn)題已得到全部整改處理。

  (三)對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)

  宜城雷河大橋開工到完工,整各過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。全橋平順、縱線型順適,符合設(shè)計(jì)要求。混凝土、砂漿、石料等強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求;勾縫順直,外形美觀;排水系統(tǒng)完善、暢通;路面平整、均勻、強(qiáng)度等各項(xiàng)技術(shù)指示均符合設(shè)計(jì)要求;本合同段工程質(zhì)量綜合評(píng)分95.5,為合格工程。

  四、施工進(jìn)度控制

  1、加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理,重視施工計(jì)劃,堅(jiān)持計(jì)劃貫徹執(zhí)行。層層落實(shí)、層層制定、責(zé)任到位。

  2、經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行,落實(shí)情況。合理安排各階段、各種工序、各工種的施工。

  3、對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃,在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度,看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距,分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng),采取相應(yīng)對(duì)策,同時(shí)建立工程管理曲線。

  4、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,明確關(guān)鍵線路,在施工組織上,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進(jìn)展的變化,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖,明確不同階段的關(guān)鍵工序,采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次,關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路保總工期。

  五、施工安全與文明施工情況

  (一)施工安全情況

  1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全安全檢查制度,有目的、有計(jì)劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。設(shè)專職安全員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

  2、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查:施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,落實(shí)執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全員每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。不定期檢查:根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查,包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。

  3、堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則,主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際

  情況,重點(diǎn)檢查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。

  4、對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過(guò)程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;適時(shí)安全教育。

  (二)文明施工情況:

  1、設(shè)立混凝土集中拌和站,運(yùn)輸車輛用雨布遮蓋,避免混凝土的隨意散落。

  2、防止砂石料運(yùn)輸中的污染。在砂石料運(yùn)輸車輛斗部周邊加焊鋼板,避免砂石料運(yùn)輸中灑落。

  3、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱等)物品,及時(shí)收集清理,防止隨風(fēng)飄揚(yáng)。

  4、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明講話,要求言行舉止要文明,上班不能穿拖鞋,不能打架斗毆。

  六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

  (一)環(huán)境保護(hù)措施

  1、設(shè)立混凝土混凝土集中拌和站,運(yùn)輸車輛用雨布遮蓋,避免混凝土的隨意散落。

  2、防止砂石料運(yùn)輸中的污染。在砂石料運(yùn)輸車輛斗部周邊加焊鋼板,避免砂石料運(yùn)輸中灑落,防止造成道路與農(nóng)田污染。

  3、施工中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)環(huán)境有害物質(zhì)使用的管理,嚴(yán)防任何有害物質(zhì)(如燃料、油料、水泥、化學(xué)品、污水、廢料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水庫(kù)、土地。機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng),防止漏油造成污染。

  4、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱

  等)物品,及時(shí)收集清理,防止隨風(fēng)飄揚(yáng),使自然環(huán)境不受侵害。施工營(yíng)地和施工場(chǎng)地的生活垃圾集中堆放,定時(shí)消毒處臵。

  5、對(duì)易揮發(fā)物品(如汽油等)的存放位臵要安全可靠、密閉,使用時(shí)盡量縮短溶器開啟時(shí)間。并確保儲(chǔ)、運(yùn)不揮發(fā)、不泄露。

  (二)節(jié)約用地措施

  (1)施工過(guò)程中,禁止侵占非施工用地。

  (2)設(shè)營(yíng)、材料堆放、便道、機(jī)械車輛存放等場(chǎng)地設(shè)臵合理。(3)保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,對(duì)永久工程施工區(qū)和臨時(shí)工程施工區(qū),地表清除必須特別注意,盡最大可能保護(hù)清理區(qū)域范圍外的天然植被。因修建臨時(shí)工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被,在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。

  七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

  追求技術(shù)創(chuàng)新,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,力求達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提高的保障,也是我們不懈努力的方向。

  八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

  我宜城雷河大橋新建工程在施工過(guò)程中,得到了宜城市交通局的高度重視和關(guān)懷,同時(shí)得到了監(jiān)理人員積極主動(dòng)、熱情周到的監(jiān)理服務(wù),以及設(shè)計(jì)院和當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑构こ淌┕つ軌蝽樌┕ぃ⒈Y|(zhì)、保量、按期完成全部任務(wù)。

  建設(shè)單位能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、規(guī)章制度、按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位,管理機(jī)構(gòu)健全,制度完善,責(zé)任明確,體現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù),廉政建設(shè)等方面工作,保證工程順利進(jìn)行。

  襄樊市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)工作中能夠采用合理的設(shè)計(jì)方案,

  滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度,提供的設(shè)計(jì)文件無(wú)嚴(yán)重的錯(cuò)漏現(xiàn)象,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,信守合同,服務(wù)及時(shí),為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。

  湖北金恒通交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司能夠履行合同約定,有健全的管理制度,認(rèn)真監(jiān)理,堅(jiān)持旁站,嚴(yán)把質(zhì)量,采取了有效的措施對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制。

  九、施工體會(huì)

  1、管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配臵科學(xué)合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項(xiàng)目。

  2、在前期準(zhǔn)備過(guò)程中,要細(xì)致調(diào)查工地實(shí)際情況,及時(shí)制定或調(diào)整措施,保證工程順利實(shí)施。

  3、合理投入資金、設(shè)備,只有這樣才能取得質(zhì)量、進(jìn)度效益的多贏局面。

  回顧我項(xiàng)目部在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,我項(xiàng)目部全體人員與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、精心施工的碩果。凝具著建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府和有關(guān)協(xié)作部門全體人員的心血。取得了建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和幫助,做到了總體施工方案經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握適當(dāng)。把工程質(zhì)量放在一切工作的首位,工程質(zhì)量是決定企業(yè)生死存亡的大事,要在工程質(zhì)量管理上狠下功夫,從而提高工程進(jìn)度。但施工中還有缺點(diǎn)和不足,需要我們認(rèn)真總結(jié)、不斷提高、建一流工程、創(chuàng)一流佳績(jī)、為提高我公司的形象而繼續(xù)努力。

施工年度工作總結(jié)報(bào)告 篇2

  時(shí)間飛快,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國(guó)際一年多了,在各項(xiàng)工作中得到師傅和項(xiàng)目部前輩的幫助和支持下,我的工作進(jìn)展基本順利。

  記得剛開始我什么也不懂,什么經(jīng)驗(yàn)也沒有,但項(xiàng)目部還是把1--6號(hào)樓交給我做,讓我來(lái)實(shí)踐,讓我來(lái)鍛煉,我真的很感謝項(xiàng)目部給我的機(jī)會(huì)。在這一年中,我也深深體會(huì)到成功和不足的存在,在現(xiàn)場(chǎng)上的一些實(shí)際問(wèn)題我也會(huì)和項(xiàng)目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決。在工作中我虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、向項(xiàng)目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)、方法、和為人處世。在現(xiàn)場(chǎng)管理中我也不間斷對(duì)重點(diǎn)施工部位的嚴(yán)格管理、積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作,努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)情況。工作中的問(wèn)題和不足還是存在較多,比如∶在B區(qū)10—12號(hào)樓內(nèi)粉時(shí)沒有及時(shí)給班組及工人技術(shù)交底,導(dǎo)致后面一些不好的情況發(fā)生,當(dāng)時(shí)是我懶散了,總是想著等工人做了在去交,但實(shí)質(zhì)上沒有,只是口頭上講了一下,這是我的失職,有時(shí)做事還拖拖拉拉、不積極,但在以后的工作中不會(huì)在出現(xiàn)這些問(wèn)題,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力改變,希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

  通過(guò)總結(jié)一年的工作,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)明年我也會(huì)更加努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識(shí),提升自己的工作能力,

  加強(qiáng)工作責(zé)任感,在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價(jià)值。總之,在今后的工作中,我會(huì)不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實(shí)自身能量,提高自身素質(zhì)與水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我加以監(jiān)督。

施工年度工作總結(jié)報(bào)告 篇3

  在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、 履行崗位職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、 工程質(zhì)量管理。

  針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

  2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

  3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

  (3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、 安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

  6、 材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  7、 技術(shù)管理

  在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、 新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

  三、 出勤情況

  今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

  四、 思想情況

  為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

  五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

  在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

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