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管理人員個人總結

發布時間:2023-02-10

管理人員個人總結(精選24篇)

管理人員個人總結 篇1

  時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它承擔著物業分公司員工培訓部多經天易公司等所在單位員工的就餐任務,以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優質就餐服務;優質就餐環境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經過去,新的開始新的挑戰即將來臨。為了XX年的職工就餐任務完成的更完美,我總結了XX年工作上的成果與不足。

  20xx年工作成果:

  1、與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂,克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

  2、對于職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內部定時定期開會公布進行責任到人的細化。

  3、按照領導指示對所有職工進行食品安全法規法律和行業準則方面知識學習培訓。

  4、緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證。

  5、職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

  6、圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂職工養成請柬節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

  7、圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近XX期次。

  8、調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

  9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

  10、在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

  當然我個人管理不足的地方還很多如:

  操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

  員工在長期無節假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

  一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

管理人員個人總結 篇2

  時光飛逝,20xx年在匯商物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首XX年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。作為一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,小區單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

  一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

  一、日常工作及完成情況:

  1、協助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協助前臺辦理交房手續35戶、二次裝修手續48戶、驗房60戶;跟進小區二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業務。

  2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359戶,并持續整理業主檔案歸檔。

  3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修115項)。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關檔案。

  4、信息發布工作:粘貼小區各類通知單,電話通知業主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。

  5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐戶進行2020xx年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。

  6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

  二、培訓學習工作

  20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質量體系管理培訓;20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。

  三、自我總結和認識

  在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

  四、XX年工作和學習安排

  1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

  2、在以后工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩,

  3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。

  4、加強理論知識的學習,了解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。

  5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。

  今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。

管理人員個人總結 篇3

  根據市委組織部信息處下發的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結合我局的干部檔案工作實際情況,我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,實事求是地進行自查。

  一、充分認識人事檔案工作的重要性

  檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,指出“檔案是人類活動的真實記錄,是人們認識和把握客觀規律的重要依據。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來。檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的xx大重要思想為指導,緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設,不斷提高管理水平,為全市改革發展提供優質服務。

  二、加強人事檔案工作的組織領導

  我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導,將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協調。主管干部人事檔案管理工作的領導,定期聽取工作匯報,切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員,堅持一切從實際出發,明確分級管理責任,制定了切實可行的工作計劃,并認真組織實施,全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創干部人事檔案工作的新局面。

  三、歸檔與整理情況

  在市委組織部信息處下發《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項工作進行了部署,將上級文件精神、要求進行了認真研讀,并明確了時間、要求和標準。同時,我們嚴格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續完備。需經組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。

  在干部檔案的整理工作中,我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度,做到完善各種登記薄和臺帳。

  四、檔案的利用和轉遞情況

  我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規定辦理審批手續,需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經過主管局長批準,并嚴格履行登記手續,歸還,不得擅自轉借他人。在干部檔案的轉遞中,我們也嚴格按照統一規定的“干部檔案轉遞通知單”的項目詳細登記,嚴密封包,收到檔案的單位,經核對無誤后,在回執上簽名蓋章立即取回。

  五、干部人事檔案工作中存在的問題

  我局干部人事檔案現代化管理應充分發揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用,提高現代化管理水平。積極爭取領導和相關部門支持,制定了經費預算并得到落實,購置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。

  通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經全部加工整理完畢,正在進行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務。

  干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質量,涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務,今年,我局將就人事檔案管理的現狀及存在的問題進行深入的調研,并就此提出解決問題的思路及對策。

管理人員個人總結 篇4

  根據近半年實際工作情況進行個人半年總結并主要有以下幾個方面:

  一、好的方面:

  1、工作具體思路明確到位,工作業務水平有所提高!體現在工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查,保證安全穩定!

  2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結合一體化,定崗定位

  3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發揮崗位能動性!

  二、存在的問題:

  1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現,導致問題的升華!認識缺乏!

  2、學習業務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發現不了,對安全不力!

  3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

  4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!

  5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產!

  下面是個人整改措施:

  1、加強責任心,做到個人對工作心中有數。放下架子,鋪下身子做好表率。

  2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務完成。

  3、自我加強業務水平學習,確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結!

  4、工作聯系實際,多進行探討交流,

  對有關經驗進行學習,用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結!

管理人員個人總結 篇5

  20--年7月,冥冥之中某種力量將我與沈北新區綜合服務中心聯系在了一起,從此,我開始了生平的第一份工作,翻啟了生命中嶄新的一頁在這個充滿了活力和激情的團隊中,我不僅結識了很多新朋友,更增長了知識和才干。

  根據領導安排和工作需要,我在服務二局前期主要負責文字材料的整理和匯報,項目情況及“三個不低于”指標的統計,并向區發改局和區統計局上報情況;后期由于工作需要調入了項目管理科,除繼續負責文字材料編寫外,還負責項目前置審核以及局內日常辦公室事務的管理半年來,在中心主任的領導下,在局長的指導和關心下,在各位同事的真誠幫助和支持下,我始終堅持以扎實做好本職工作為重點,以努力創新、加強招商為核心,以提供優質服務為宗旨,求真務實,努力工作,較好地完成了各項工作任務現將半年以來的工作情況匯報如下:

  一、夯實基礎,努力做好本職工作

  1加強學習,提高工作能力和文稿質量為提高文字寫作能力和文稿質量,我平時經常收集、積累與工作有關的文件資料,注重學習業務知識和公文寫作知識,學習相關政策以及沈北新區發展的相關信息,在干中學,在學中干,盡可能多的了解全面情況,增強文稿的規范性和實用性目前,已經較好地完成了雙季評材料、包裝項目簡介、年度工作總結以及其他相關匯報材料的編寫,獲得了局內同事的普遍認可

  2增強責任心,確保統計數據質量的同時,協調好與相關部門的關系統計工作中源頭數據的質量直接決定著后續數據的質量;而且統計得出的數據直接關系著現代副城以及各鄉鎮街、開發區項目指標的完成情況,因此,每個月統計項目情況,計算“三個不低于”指標的時候,我都倍加的認真謹慎同時,還充分利用了e-cel特有的函數計算功能,使其自動生成數據,在確保數據準確性的同時也提高了工作效率,保證了向區發改局、區統計局上報的時效性和真實性

  3開拓創新,實現工作的規范性、高效性,服務的主動性一是在統計工作中,充分利用技術手段改進報表形式,并本著規范化、統一化的標準,對其中不合理的地方進行修改如:將多種表格中的各鄉鎮街順序統一排列,項目分類更加精細化等同時,實現統計信息電子化管理,建立電子檔案,按月歸檔,便于管理與查看二是制作并印發《項目簡報》為了加強項目管理力度,實現工作的公開化、透明化,調動項目引進單位的積極性,實行了每月以簡報形式通報項目情況的措施日前,我已經順利完成了《項目簡報》第一期的編輯和印發工作

  4積極學習項目前置審核知識,提高業務素質為了盡快進入項目管理科的新角色,提升服務水平,平時我努力地學習相關業務知識,查看相關資料,虛心向同事請教,并積極思考存在的問題,業務水平得到了很大的提高

  5全心全意為大家服務,當好局內的管家接管局內日常辦公管理工作以來,及時詢問、了解大家的需要,并為大家申領了所需的辦公用品,提醒大家及時填寫了公務離崗單,始終切實地為大家著想,誠摯主動地為大家服務。

  二、強力招商引資,確保項目指標的全面實現

  在完成本職工作的同時,始終堅持以招商工作為核心,一切圍繞項目轉,積極收集和選擇招商信息同時,樹立招商協作意識,積極配合其他同事完成招商引資準備工作例如:我局與世界500強的CEME-公司聯系,外方要進一步了解我方情況,為此,我局特別成立了項目小組,收集相關信息,我在積極參與的同時,還將信息匯總并最終整理完成了CEME-公司項目調查報告,得到了該公司代表的認可和好評

  三、維護團結,集體協作,增強工作合力

  踏實工作,少說多做,是我的工作原則;寬厚待人,注重團隊合作,是我的待人原則平時,除了在局內積極幫助同事以外,還積極配合兄弟局完成招商服務工作一是有效地協助一局完成了招商手冊的翻譯和校對工作二是為了做好在無錫的招商推介會,在不到一周的時間里連續加班,不僅完成了招商會幻燈片沈北新區優勢介紹部分的制作以及推介詞的修訂,而且配合三局完成了沈北新區宣傳片的制作工作,在無錫招商會上擴大了我區的影響,擴大了我區的影響。

  回顧以往,在經受鍛煉,增長經驗的同時我也深深感到還存在很多缺點和不足在以后的工作中,我會努力完善自我,以更加積極的工作態度,飽滿的工作熱情,扎實的工作作風為中心的發展做出更大的貢獻,請各位領導和同志監督指正。

管理人員個人總結 篇6

  20--年以來,---區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下,堅持以“求真務實,開拓創新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結協作,盡職盡責,積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

  一、指導思想

  按照區水務局和市相關業務部門的工作部署,水庫管理所人員以理論和重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀、認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神,加強形勢教育和作風建設,進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標,結合工作實際,積極動員,組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質,為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

  從20--年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。

  二、水庫安全管理工作

  水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。

  1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。

  2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,每年簽訂安全責任書等。

  3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定,沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。

  三、水庫灌溉管理工作

  水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神,嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務意識,強化內部管理,根據時節適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載,灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

  四、開展多種經營工作

  我區將水庫承包給個人,實行“清水養殖”,開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時,我區將開發松灘橋、鍋匡巖風景區。

  五、以后工作思路及重點

  1、繼續加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。

  2、加強農村飲水安全水源地水庫建設,嚴格執行清水養魚工程,執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。

  3、進一步加強灌區用水管理,嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務意識,強化內部管理,根據時節適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學用水。

  4、開拓思路,大膽創新,做好多種經營工作,轉變觀念,自力更生,艱苦創業,充分發揮水庫的水資源優勢,大力發展多種經營。

  5、進一步加強內部管理,注重隊伍建設,增進團結,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關心庫區工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環境。

管理人員個人總結 篇7

  為進一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

  一、文明的居室,情趣的生活

  擬定了一份計劃,具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

  2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

  二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  三、其次抓文明衛生:

  1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

  2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語,為學生創造文明的環境。

  3、開展經常性的文明寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

  4、自開展創建文明寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

  四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

  五、對學生違紀方面的管理:

  1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

  2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

  3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;

  4、各寢室設學生聯絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯系,防止事件發生、事態擴大。

  5、與政教處及時聯系。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

  六、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規范管理尚未實現;

  3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

  5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

管理人員個人總結 篇8

  水庫管理處在20--年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與20--年持平的情況下,發電量且次于歷史最高水平,同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創造連續安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》,下發職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的.安全事故,打印成冊,分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》,并進行安規達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓,他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實

  今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管,杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員,對發現的事故做到即發即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節,進行各種專項安全檢查,防止季發性安全事故的發生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。

  加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發電量實施全日監控,根據發電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。

  安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區環境建設上了一個新的臺階。

  20--年,全處安全生產工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。20--年,我們為確保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產教育,完善安全管理網絡,嚴格執行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發生。

管理人員個人總結 篇9

  今年以來,在縣委、縣政府的領導下,在各級相關部門的配合支持下,認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現將20--年上半年的安全工作總結如下:

  一、建立安全工作領導班子

  按照市、縣對安全工作的要求,并結合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執行安全生產法律法規,制訂各種安全生產制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基矗

  二、建全制度完善設施

  根據各生產單位和部門的具體情況,按照安全生產的法律、法規。制定出了本單位安全生產計劃和安全措施,認真落實責任人、責任區,確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

  三、認真落實安全措施

  始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人,管理處保衛科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發現問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。

  四、工程建設工作

  在工程建設方面,嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,堅持“誰主管,誰負責”,“誰審批,誰負責”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發生。

  五、水上交通安全工作

  水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認真負責,堅守工作崗位,認真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發航簽單,今年沒有出現翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。

  六、防汛渡汛安全工作

  防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署,按照“分級管理,分級負責”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構,具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預案,調動和儲備各種防洪搶險物質和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學管理,合理調度。確保了我處安全生產工作順利進行。

  七、漁業管理工作

  今年在漁業生產管理上,加大了宣傳力度,斗硬執法,文明執法。水庫的漁業生產秩序有明顯的好轉,兩庫炸魚、偷魚的現象明顯減少了。而且對每只生產作業船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,并要求生產作業人員,作業時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業等違規作業。協調處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產,確保了漁業生產上無事故。

  通過全處齊心協力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發生,安全生產秩序井然,經濟穩步發展。在下半年工作中,發揚成績,努力克服困難,繼續加大安全排查力度,發現問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經濟發展工作順利開展。

管理人員個人總結 篇10

  時光飛逝,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20__年工作再上一個新的臺階,現將20__年工作總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1.20__年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

  2.加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4.每一個月抄寫計算水電表,配合財務做好每一個月水電計費和管理費的收取工作

  5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7.協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

  8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

  10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

  1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2.地下車庫入口處路面倒水泥。

  3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

  5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

  1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

  2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4.中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每一個月進行清洗。每一個月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,六月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5.發電機每一個月進行一次保養,保養時例行開機運行十五分鐘,確保停電時能快速進行發電。

  6.生活水泵房每日巡查二次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

  7.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

  8.易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  四、在能源管理、降低消耗方面

  我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

  1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

  3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

  五、技能培訓

  工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行

  六、目前存在的問題

  1.專業技術水平還比較欠缺

  2.工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

  3.倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

  4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高

  5.和各部門工作銜接還不是很完美

  七、20__工作計劃

  1.針對去年存在的問題進行整改

  2.按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養

  3.跟進各維保單位的維護保養工作,并對維保過程,結果進行監督檢查

  4.隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確認設備設施及人員安全

  5.隨時處理各項報修工作

  6.完成領導下達的臨時性工作

  7.適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質。

管理人員個人總結 篇11

  將我20__年工作總結如下:

  一、崗位主要工作:

  根據公司領導的安排,目前我主要從事的工作有:1、做好企業各類檔案的收集、整理、鑒定、統計、借閱等日常管理工作。2、做好檔案的保管工作,定期維護、清查,做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等措施,遵守保密制度。

  3、督促、協助、指導各有關部門和項目檔案的收集、整理、歸檔工作。4、搞好檔案的開發、利用,并做好各項統計工作。5、推動公司檔案管理體系的全面發展。

  二、20__年工作成績

  20__年是局(滬)取得跨越式發展的一年,也是公司檔案室發展的關鍵一年,在這種大的環境下,憑借公司這個大平臺,我默默工作,任勞任怨,努力為公司的發展盡一份自己的力量,主要完成工作如下:

  1、順利完成了檔案室的搬遷。在7月25-28號,完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作。搬遷前,我認真排好計劃,周密準備,對檔案認真清點、編號及裝箱;搬遷過程中,對每趟檔案搬遷過程實施全程監控,對每趟檔案搬遷過程實施全程護送;將檔案搬運到新庫房后,即對包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放;經過努力,順利完成了長達四天的搬家工作。

  2、加強檔案管理制度建設。起草了《竣工資料歸檔流程》,對工程資料收集、歸檔部門、責任者劃分,整理標準、保管、檢查、歸檔程序進行了明確,進一步推動局(滬)檔案管理的制度化、標準化、規劃化管理。

  3、加強檔案管理的體系建設,重點在人員培訓上下工夫。隨著局(滬)發展規模的擴大,人才瓶頸日益嚴重,檔案管理工作人員越來越顯匱乏,很多項目的資料員對檔案的管理不熟悉,導致檔案歸檔很不規范,為此,我有針對性的對他們加強了培訓。在今年8月,針對所有已竣工未歸檔的項目,集中進行了培訓,實地對實體檔案的編寫、排序、題名等工作進行了指導。除集中培訓外,還分別對江橋萬達、上海寶山萬達、相城E地塊住宅項目、鹽城寶龍城市廣場、等二十多個項目的工程資料歸檔工作進行了單獨指導,努力提升各項目資料員的業務水平。此外,還對各項目專兼職檔案管理人員情況進行了摸底,建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表。并對企業公文統計表、檔案統計表、檔案庫房、設備及專用工具情況進行了統計。

  4、督促、指導竣工項目、完工項目的資料歸檔,并認真做好移交、登記。對上海江橋萬達、鎮江萬達、武漢經開萬達、湖南英博啤酒一期工程、紹興柯橋萬達、無錫富陽項目等30多個項目的資料歸檔進行了指導、接收,并分類存放。

  5、按照局信息化的要求,對竣工項目的全宗介紹進行編寫。完成了華能聯合大廈、京銀大廈、森茂大廈、港匯廣場R1住宅樓、一區四期及二期商場A、中歐國際工商學院、上海浦東國際機場航辦樓、H986海關外高橋集裝箱檢查系統、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓、拜耳中西家用消費品(樁基)、 濟光學院二期教學樓宿舍AB、郵件處理中心、達安花園一期工程、浦東國際機場一期工程、嘉安公路新建工程等40多個項目的全宗介紹(編寫施工內容)。

  6、加強檔案的開發利用工作。做好接待查檔、檔案提供利用等日常工作,認真做好服務。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書檔案,協助完成了局志編寫工作。

  7、完成領導交辦的其他事項。如填寫上海交大體育館魯班獎(國家優質工程)項目檔案歸檔備案表,加強了魯班獎項目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項目未歸檔備案情況;完成中建總公司評選副總監相關人員資料業績查找等相關工作。

  三、下一步工作重點 檔案室工作紛繁蕪雜,成績來之不易,這與公司領導的高度重視是分不開的。在取得以上成績的同時,我的工作還存在許多不足和差距,需要在今后的工作中不斷改進。下一步的工作打算:

  1、繼續加強對竣工項目歸檔的督促、指導、審核接收和管理,同時要加強做好對接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,盡量做到少積壓、不積壓。

  2、加強檔案管理的信息化建設,對新入庫工程檔案目錄進行計算機輸入,并做好相應資料的掃描工作,繼續編寫竣工項目資料全宗。

  3、加強制度建設,進一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化、規范化、標準化建設的要求,加強制度與流程建設。

  4、進一步加強檔案管理人員的培養。尤其是加強對項目資料員的培訓,為局(滬)培養一批懂檔案管理業務、熱愛檔案管理工作、工作責任心強的檔案管理人才。

管理人員個人總結 篇12

  20--年,我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級部門的關懷和指導下,認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神,嚴格遵循“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標,狠抓落實,努力工作,全面完成了各項防汛任務,實現了全縣水庫安全度汛。為了總結經驗,揚長避短,現就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下

  一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

  1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,特別是九月以來發生五次大的連續降水,其中九月份降水量達到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,水庫儲水量劇增,比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米,故現水庫出現翻壩溢流現象,后洼水庫儲水量達到警戒水位,溢洪道邊坡發生滑塌,其它水庫也出現不同程度的險情,防汛形勢十分嚴峻,防汛壓力增大。

  2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實部署,立即抽調搶險隊伍和技術人員,深入一線進行搶險,及時排除各種隱患,并啟動防汛三級預警,調運各類搶險物資和搶險機械,全1力搶險,并及時開閘排水,減小水庫壓力,同時對庫區威脅區人員進行了轉移安置,實現了人員安全,工程安全。

  面對此次連續強降水,全縣各水庫共投入搶險人員20__余人次,動用機械30余臺次,共排水800多萬方,使庫區3.2萬人,2.03萬畝農田,17處重要設施免受洪水災害,減免直接經濟1050萬元。

  二、水庫安全度汛工作采取的主要措施

  1、防汛安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人,并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到位。

  縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求。縣政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構,江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人,明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣,我們進一步強化了行政首長負責制,并成立了防汛搶險專家組深入險工險段,進行指導,加強了搶險力量,進一步夯實了行政責任,技術責任和搶險責任。

  2、度汛能力建設今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。

  首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化,確保不漏項,并就預案各項措施及各相關防汛人員聯系電話進行了核實,同時我們把預案及時下發至各水庫、各有關鄉鎮和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆知、遇險不亂、心中有數,提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發系統,確保了信息傳遞時效性,為防汛搶險爭取了時間。

  同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓,林皋水庫組建了350人搶險隊伍,分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍,四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍,縣上還組織了一支防汛應急隊伍,備不時之需。各搶險隊伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強培訓演練,確保拉得出、用得上、具有戰斗力。

  3、汛前準備工作汛前為了順利度汛,首先是進行了汛前大檢查,發現問題及時處理,同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設備進行了檢修,落實了搶險供電和應急供電設備,確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案,一是非常情況下全部開啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當地武裝部門聯系,動用民兵預備役,甚至調用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。

  按照防汛搶險的需要,對防汛物料的責任人進一步明確,對物料質量及儲備提出了最低限額要求。同時,繼續動員全縣廣大干部群眾,積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m,發電機8臺,探照燈14盞,應急燈200盞,布置照明設施10盞,架線450m,栽3桿10根落實搶險車輛32輛。縣財政在非常困難的情況下,安排防汛經費30萬元。

  4、汛期運行管理今年天氣變化異常,突發暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,對全縣7座水庫都落實了專職管護人員,完善水庫管理規章制度,落實了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險情,及時采取措施。發現問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣,我們超前安排,加強監測,落實責任,提前排水,騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞,全縣各水庫供排水800余萬方,確保了大壩安全。

  5、人員轉移由于9月份以來的強降雨,致使我縣水庫均普遍存在險情,影響了3.2萬人,農田2.0萬畝安全,直接經濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個廠礦企業及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業、鄉鎮部門領導包戶包人的搬遷責任至制,確保了人員及時轉移,此次降雨全縣庫區共轉移群眾近千人,調動車輛32臺次。

  6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情,面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議,成立了搶險專業指揮部,分設搶險組、技術組、督察組。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制,嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農用車4輛進行搶險,并組織當地群眾迅速投入搶險中。五是對險區群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情10余次,參與搶險人員3500人次,動用車輛45輛,投入資金69萬元。

  三、水庫安全度汛工作存在的問題

  (1)防汛經費嚴重不足,通訊設施落后。我縣是一個國家重點貧困縣,屬討飯型財政,防汛經費嚴重不足,致使防汛物料儲備不足,水毀工程不能及時修復,四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費,難于立項,工程不能及時開工,防汛搶險配套設施級辦公室設施差,雖然縣上對各鄉鎮的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉鎮),影響汛情信息的及時傳遞,不能適應現代化辦公需要。

  (2)物料配備不充足,雖然我們多方籌集資金,補充了一些防汛物料,但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,縣級亦沒有防汛物料儲備庫,影響物料及時調配使用,正常工作難以正常開展。

  (3)預警預報設施落后,信息不暢。由于經費短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預報平臺,天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時效性。

  (4)小型水庫防汛道路路面狀況差,汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復,但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴重,遇到險情車輛難以進入。

  四、對我省水庫安全度汛工作的建議

  (1)成立專項資金5水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固,但實際病險仍未根治,防汛設施基礎差,職工宿舍水毀嚴重,無法滿足水庫防汛的要求。

  (2)小型水庫設計不完善、施工不規范、設施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,但由于前期立項經費無法保障,防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現實問題。

  (3)加強預警預報設施建設,實現氣象資源共享以便提高預險能力。

  (4)加強我縣小型水庫的防汛道路建設。

  我縣多數小型水庫的防汛道路毀壞嚴重,汛期防汛物料等物品無法運輸到防汛地點。

管理人員個人總結 篇13

  學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實認真做好工作。

  一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

  1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

  2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態情況。有什么問題及時上報。

  二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

  三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

  在有關部門配合下,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅進行了屋面修理和內外墻粉刷,還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網并更換了滅火器,以確保住宿生安全衛生的居住環境。

  四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

  1、加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

  2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,學校建立了例常巡查制度,于每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。

  3、進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

管理人員個人總結 篇14

  光陰似箭,歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年,自從4月1日接管員工宿舍樓以來,抱著忠心為員工朋友服務的決心,以度假村以人為本的管理理念為出發點,開展各項工作。

  接管員工宿舍樓后,針對員工關心的一系列問題在員工當中開展了大量調研,切實了解員工的心態,尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作:

  一、設施設備的改造

  1、對員工網吧及圖書室的改造

  由于度假村地理位置偏僻,娛樂設施極少,大部分員工都是剛從學校畢業出來的實習生,愛好上網的人很多,為了豐富員工的業余生活,增長員工的知識,向度假村領導申請為員工網吧增設了4臺電腦,以及圖書室可以辦理借閱登記,從而滿足了員工的要求。

  2、天面安裝灑水噴頭

  根據度假村地處*帶,夏天氣候比較炎熱,宿舍空間較小,住宿人員較多。針對這一問題,及時協調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭,從上午10:00一直噴到零晨2:00、從根本上解決了員工的正常休息。

  3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

  本部接管員工樓時,正是夏季,宿舍內大部分鏡子都已打碎,沙窗都已破壞,給員工的日常生活帶來很大不便,為了給員工營造一個舒適的休息環境,協調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所。

  二、為員工提供舒適的休息環境

  1、把部門宿舍調整到一起

  接管宿舍樓時,員工樓的住宿情況不很理想,不同部門的員工住在同一個宿舍,由于部門不同、班次也不同,嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領導指示,規范宿舍管理,也有利于部門管理,保證員工有一個舒適的休息環境,經我部慎重研究決定把部門宿舍調整到一起。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作。

  2、公共衛生區域

  為了宿舍樓能有一個干凈、整潔的衛生局面。在督導宿舍PA每天對各區域清掃3遍以上的同時,本人不定期的對宿舍樓內的衛生進行大檢查,同時,不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的干干凈凈、無污漬。

  3、室內環境

  由于我部接管員工樓時,正是夏季,室內蚊蟲較多,嚴重影響了員工的正常休息環境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲。

  4、為給員工零點以后提供一個舒適的休息環境,在宿舍大門口豎有一塊提醒牌,提醒員工零點以后進入員工樓不要大聲說話,吵鬧。并制定了零點以后宿舍室內不準開除洗手接間以外的燈,不得影響他人休息。為保證零點以后的安全管理,宿舍門衛每天晚上對員工樓巡邏5遍以上,并對零點一后進入員工樓的員工進行登記。

  三、宿舍設施設備的維修

  我部從開始接管員工樓以來,就對員工承若宿舍維修在24小時之內完成,急修在48小時內完成。但由于工程部人員較少,宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路,所以在這方面做的不是很理想,與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會加強對這方面的管理,提高工作效率,實現對員工的承諾。

  20xx年是酒店發展重要的一年,也是宿舍管理至關重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來,由于住宿人員流動性較大,實習生較多,自我約束能力較差,給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下,宿舍管理取得了一定的成績,步入了一個良性循環的發展軌道。

  在今后的工作中,本人一定會嚴格的要求自己,總結過去的工作經驗和教訓,努力創新的去開展各項工作。把員工樓的管理推進到一個新的臺階,提高到一個新的檔次。

  在20xx年的工作中,本人準備從以下幾個方面去開展工作:

  1、安全、衛生工作常抓不懈。

  2、對員工沖涼房進行改造。

  3、制定一套關于宿舍室內的衛生標準、檢查制度、評比方案。

管理人員個人總結 篇15

  項目部各位領導、各位同行:

  我代表---項目經理部作---在---工程上的質量管理日常工作述職報告 ,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。

  ---太鋼項目部承擔的工程項目是---總包的,---工程。工程實際開工日期是8月22日。

  ---項目部建立了---工程項目質量的管理體系,由項目總工程師具體負責項目質量日常工作。在---的工程上我們的做法是:

  1、首先理順質量管理的思路,有目標、有依據、統一認識,才能切實有效地開展日常工作:

  1)、正確認識---打造無以倫比的精品工程的質量目標。

  2)、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》)、---質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。

  3)、原文下發---項目部制定的各項質量管理規定,并遵照執行。

  2、明確質量管理的方法

  1)、以質量體系的有效運行,確保日常工作和實體質量。要求各專業施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工作:建立專業單位的質量管理體系,并明確相關的責任人員的日常工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規范、標準、法規等。

  2)、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持:

  分解項目工序,堅持工序作業指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監理或業主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

  3)、以人的日常工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話,嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。

  4)、以---三標一體化貫標表格規范日常工作質量,做到有記錄、有再現性、有追溯性。

  5)、貫徹“以預防為主”的方針,實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確日常工作方法、程序,用指導、引到的日常工作方法加強事前質量管理,盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。

  6)、項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查:每月第二個周六,以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結,不合格項目按太鋼頒發的質量管理規定中相對應的處罰規定進行處罰。

  ---在---的工程剛開始,打造無與倫比的---精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構建出來的。

管理人員個人總結 篇16

  局辦公室在局黨委正確領導下,發揮管理、協調、督辦、服務職能,按照職責要求,圍繞全局工作,以行政事務協調、督辦、文秘、宣傳、檔案規范管理、車輛調度等為工作重點,強化大局意識,為推動全局工作順利開展做了一些工作。現將有關情況匯報如下:

  一、抓好學習和能力建設

  認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學習活動,組織撰寫學習體會,自覺開展20--年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習,不斷提高全科室政治素養和業務水平。認真學習全局工作報告,提高服務全局工作水平。

  二、抓好文件收發、辦理、歸檔工作

  收上級正式來文共計172份(省廳160份、--市3份,縣9份),傳真36份。送領導傳閱99次,局行政用章共計108次。

  撰寫上報公文、情況介紹材料10余份,通知通報10余份。

  打印文件資料280多份,6000多張。

  三、扎實做好宣傳報道工作

  修改、送審、編輯上傳稿件140余篇,廳采用49篇,中國水利報采用4篇。

  四、認真做好會議服務工作

  安排布置會議27次,其中廳領導、外單位考察10余次。

  五、加強檔案規范管理

  以辦文、辦會作為基礎,逐年增強檔案規范管理意識,加強庫房、榮譽室、閱覽室管理,檔案查閱160余人次,完成了aa級達標復查工作。

  六、認真做好日常政務、事務工作

  做好辦公用品采購分配、機關年度黨報黨刊、行業報刊的分配、收發工作。

  七、加強車輛管理

  按照安全生產要求,依據新的交通法規,加強車輛管理,保障行車安全。

  八是協助做好信訪工作

  下一步工作

  1、繼續做好宣傳報道工作,重點做好建庫--周年宣傳畫冊制作前期準備工作,爭取領導的支持,收集、整理相關文稿及圖片材料,出臺具體方案,力爭8月12日前在中國水利報出版建庫--周年專刊做好前期準備工作。

  2、進一步加強公務用車及安全行車管理。

  3、依據除險加固工程專項檔案,協助工程、防辦,分標段制定檔案移交具體方案及目錄,做好協調、溝通、銜接工作。

  4、做好日常文書工作,及時督辦局黨委行政決議等事項,嚴格按照上級文件規定限時辦結,立抓落實。

  5、注重協助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作。

  6、完成領導臨時交辦的其他事務性工作。

管理人員個人總結 篇17

  20_年,我區農村經營管理工作在區委、區政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下,認真落實中央1號文件精神,緊緊圍繞農民增收、維權,狠抓農村財務的規范管理、農民負擔的監督管理、農村土地承包關系的穩定完善以及農民專業合作組織建設等方面的工作,較好地完成了全年目標任務,20_農經個人工作總結

  一、20_年主要工作

  (一)進一步規范村集體“三資”管理

  1、加強財務公開,民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務公開領導小組辦公室牽頭,區委組織部、區監察局、區農委、區民政局等部門組成村務公開督查組,對全區五個鎮20_年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查,督查情況在全區范圍內進行了通報。有力推進我區財務公開,民主管理工作。

  2、抓農村產權制度改革試點工作。我區20_年對全區18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革,由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進一步推進。按照區委、區政府的要求,我委于11月18日擬定了《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產核資摸清家底、界定范圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩步推進等幾個方面設定了清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍進行了規范,為我區開展農村產權制度改革試點,進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。

  3、全面完成農村“三資”清理和委托代理服務工作。今年5月24日全省農村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農村“三資”培訓視頻會議后,根據省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排,對全區范圍內的54個村(居)開展了村級資產、資源、資金的全面清產核資工作,全區54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產清理前為13080.02萬元,清理后為15570.42萬元,增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝,清理后為51516.62畝,增加13386.42畝;債權清理前為4_7.65萬元,清理后為3277.76萬元,減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元,清理后為1553.45萬元,增加20_.43萬元。指導各鎮結合實際,在現有會計委托服務中心、土地流轉服務中心等基礎上,整合資源,設立了農村集體“三資”委托代理服務中心。同時,在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下,經村集體經濟組織成員大會或村民代表大會討論同意,由村集體經濟組織或村民委員會與鎮“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協議,進一步完善了“三資”委托代理服務工作,個人總結《20_農經個人工作總結》。

  (二)強化了農民負擔監管

  1、加強農民負擔監督,健全各項制度。配合區財政局開展村級公益事業建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《__區村級公益事業建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農民負擔監督管理工作。在全區五個鎮54個行政村建立了涉農收費公示欄,嚴格執行涉及農民負擔案(事)件責任追究制度。全區未發生一起涉及農民負擔案(事)件。居民生活用電實現城鄉同網同價,農民真正得到了實惠。

  2、開展了農民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明:一是涉農收費嚴格按照有關規定執行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現。三是村級財務管理得到進一步規范。四是農村土地承包政策法規全面落實。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農收費不夠規范。二是少數村報刊征訂費超標。各鎮針對存在問題認真進行了整改。

  3、抓良種補貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農民朋友的一封信》1.2萬份,發放到全區每戶農戶手中。結合新型農民培訓項目和科技三下鄉活動,大力宣傳黨中央國務院的各項惠農政策。轉發了省農委、省財政廳《20_年農作物良種補貼項目實施方案》,下發了《__區農作物良種補貼工作實施意見》,組織實施了農作物良種補貼工作。20_年農作物良種補貼農作物種植面積總計22567.275畝,補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝,補貼資金282719.325元;棉花379.82畝,補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝,補貼資金33395元。農作物良種補貼資金已通過涉農補助資金“一卡通”方式發放到農戶手中。

  (三)依法穩定和完善農村土地承包關系

  1、建立健全農村土地承包經營權流轉工作制度。3月26日召開各鎮農經站長會議,就認真貫徹落實《__區農村土地承包經營權流轉實施細則》,進一步規范了農村土地承包經營權流轉工作進行了布置。開展了農村土地承包經營權流轉情況調研,針對當前我區農村土地承包經營權流轉工作存在的問題,提出下步工作措施。

  2、進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。五個鎮都成立農村土地承包經營權流轉服務中心,進一步明確了工作部門和職責,規范了農村土地承包經營權流轉的申請、登記、備案工作,同時還結合“三資”清理工作,各鎮對農村土地資源進行了清理登記,進一步進一步加強了農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。

  4、認真做好農村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區、鎮兩級本著認真接待,及時處理,切實維權要求,接待來信來訪近20次,在區、鎮有關部門的積極配合下,多數問題得到及時處理,農民群眾比較滿意。

  (四)大力加強農民專業合作組織建設

  1、開展《農民專業合作社法》的宣傳培訓。《農民專業合作社法》自20_年10月31日頒布,于20_年7月1日起實施,為全面實施好《農民專業合作社法》,我們結合送科技下鄉和新型農民培訓,進行培訓宣傳。

  2、農民組織化程度進一步提高。今年我區共有農民專業合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農民專業合作組織為:黎陽鎮提子生產專業合作社、奕棋鎮林塘村九龍養殖專業合作社、__區東風畜牧水產養殖生產合作社、__區中蜂蜂業生產專業合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農民專業合作組織稱號。

  二、下一步工作重點

  (一)進一步指導好農民合作社工作。一是做好組建新農民專業合作組織的引導和指導工作,力爭全區農民專業合作組織數量形成一定的規模。二是指導現有的農民專業合作社,規范運作。

  (二)進一步加強農村“三資”電算化管理與委托代理工作。建立健全農村“三資”委托代理制度,全面實行農村“三資”委托代理。村(居)經濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過后,出具書面委托協議。且表決結果要上報各鎮政府備案。

  (三)進一步規范財務公開制度。要繼續把財務公開作為村務公開的重點。各鎮結合農村財務管理電算化試運行,逐步推行所有收支逐項逐筆公布明細賬目。有集體經濟收入的村民組,要逐步推行組務公開,強化村組財務管理。要抓住第七屆村委會換屆之機,組織對村級財務進行全面清查,發現問題要及時處理,清查結果實行

  公開,接受監督。

  (四)進一步推進農村產權制度改革試點工作。按照規范性文件立項申報的要求,在充分調研廣泛征求意見的基礎上完善《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,指導好各試點社區根據《意見》設定的清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍穩步推進。

  (五)進一步完善農村土地承包管理。以“xx大”精神為指導,以推動土地規范化流轉為重點,建立健全土地流轉的程序和各項工作制度,做好土地流轉前、中、后的服務工作。

  (六)進一步實施好農作物良種補貼項目。農作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農戶申報、鎮區審核、村組公示”的工作程序,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發放。

管理人員個人總結 篇18

  20年,公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策,本著對黨和人民利益高度負責的態度,全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

  據統計,在公司各部門的共同努力下,20年度,公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。

  一、健全管理機構,完善規章制度

  對于安全生產工作,公司高度重視,把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成,建立健全安全生產管理機構和規章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產領導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產監督管理工作,組長為公司法人代表擔任,副組長為公司副總經理,總工程師擔任,各部門負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

  二、加強監督管理、力求取得實效

  1.安全管理工作實踐中,公司建立了嚴格的安全生產職責制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產,禮貌施工會議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產,禮貌施工形勢,布置安

  全生產、禮貌施工工作。

  2、對施工單位安全管理:①按施工合同中簽訂安全職責狀,明確施工單位的安全職責,②檢查施工單位施工安全制度,安全措施,③嚴格按安全標準組織施工,④要求施工單位建立健全安全生產職責制,并嚴格執行;做到出現安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監督,有人協調,把安全生產事故或隱患,解決在萌芽狀態。

  三、加強安全檢查,堅持預防為主

  公司清楚的意識到安全生產事關大局,公司以市政府民生工程為主,事關老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象,為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產落到實處。

  安全生產工作任重道遠,公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作,確保我公司又好又快發展,為我市建設作出應有的貢獻。

管理人員個人總結 篇19

  XX年是XX有限公司經過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以內外部人才市場為導向,以公司生產經營目標的實現為最終出發點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現了“士氣旺盛,人心思進”的大好局面,為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎。下面就以本人的工作來作一個自我總結:

  一、建立了法人治理結構,員工結構日趨合理

  公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。

  1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。

  2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現一個以長期勞務合同為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

  3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:機關63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總人數的84%。

  二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作

  1、 對公司人事勞資業務流程進行再造

  根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。

  2、認真做好員工工資和獎金的發放工作

  面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。

管理人員個人總結 篇20

  第一部分 主要工作管理

  一、20__年度主要工作目標及實現情況

  1、建立部門知識管理平臺,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發展。硬件包括建立部門內共享局域網;建立品質知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術培訓,建立技術人員交流平臺;引入質量工程師知識體系,帶動人員整體職業素質的提高。外部加強與行業政府管理機構及專業協會的溝通,與國家糧食局標準質量處、省技術監督局、糧食行業協會、油脂學會等建立合作關系,及時了解國家法律法規的變化及行業動態發展,適時調整公司相關政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。

  在此基礎上,優先建立標準化管理體系。

  2、以ISO9000為框架,不斷深化質量管理體系功能,實現過程的增值。年內按照公司部署,通過了HACCP食品安全認證,擴展體系的范疇;不斷強化在線控制功能,將監控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考B.P.R.思想規范化,并列入質量體系審核計劃。

  在質量管理部掌握的大量數據的基礎上,不斷深化,開發出月度質量報告,深入對質量管理的購銷流程、生產流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。

  建立內部稽核機制,以S.O.P.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。

  二、主要工作管理及采取的有效措施

  1、質量管理職能不斷擴展以及深化。為此,專門設立校準實驗室和質量公共事務管理崗位。重點對檢測設備和計量體系進行管理和維護,以及與政府部門和行業協會建立良好關系。

  2、在部門內明確提出:質量管理部的產品是數據,增值部分是服務。加強對檢測過程的管理和控制。

  3、不斷強化在線控制,減少實驗室開支,將控制點前移。對部分重要原輔料提高產品質量規格,構建良性供應鏈。

  4、現場管理采取6S模式,實行每周巡檢,并公布成績,作為員工日常考評指標之一。

  5、非滿負荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出。

  6、建立品管部員工職業化教育體系。除了S.O.P.具體內容外,還給員工進行職業化培訓,涵蓋質量文化、能動管理、商務禮儀、時間管理、商務技能、客服技能等內容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結構,激勵員工的創造力。

  7、對工作的改進和質量管理部分,工作方法上采用目標管理,設定時限、要求、資源和檢查點,并在此過程中發掘鍛煉人才。

  8、設立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標準化的文件管理規范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。

  三、本期工作存在的問題和不足

  1、公司內及部門內溝通不足,相關技能也需提高。

  2、變革管理對各方面的利益考慮不周到,所以造成執行力弱。

  3、部門管理做了很多宏觀調整的工作,微觀管理經驗不足。

  4、由于公司發展較快,質量體系文件需不斷及時更新完善。

  第二部分費用控制

  一、費用指標控制的成績

  1、量化方面

  年初制定的定額費用,實際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓費控制最佳,實際使用率為26.46%,加班費次之,實際使用率為39.53%。

  培訓費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓的人次數,盡量安排少量人員外出培訓,再回公司進行內部培訓,或者是變外派學習為外聘內訓,尋求最大程度的降低培訓費用。加班費的有效控制主要是通過人員調配的優化組合實現,當個別崗位有閑置時,立即補充到其它崗位,實行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費。此外,在部門內部實行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費。

  2、非量化部分

  1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運用IE技術),生產檢驗人員減少了3個。

  2)日常費用開支的調節與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領用;辦公用品指定專人控制、管理等等。

  3)不斷地提高檢測技術人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規范,從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,到爭取試驗一次合格率達100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。

  二、費用控制方面,開展的工作及解決的主要問題

  1、降低生產流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經驗積累,我們加強小包裝標準容量的控制,滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據不完全統計,20__年通過控制標準容量為公司節約成本約144,000元。(1,500,000箱_4瓶_3克=18噸,每噸按8000元計算)

  2、部門內人員的調整,檢驗工作按照生產流水線模式進行管理,設立管理關鍵控制點,減少低效的重復動作。

  三、存在的問題和不足及需要的外部支持

  1、問題:救火的事情時有發生,應增加預防成本,降低浪費。

  2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質量成本管理機制,實施質量成本管理。

  第三部分 安全與現場管理

  一、工作管理情況

  食品質量安全是品質的基礎。20__年建立了食品安全體系,以實現系統保障,降低風險。設立食品質量安全管理員。

  職業安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內配備了加強職業安全保護的設施,對勞保做了調整,專門制定了相應的勞動安全規則。設立實驗樓安全管理員。

  現場管理中,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護責任人,同時采用標識方法,用以區別并實施現場管理。

  實驗室管理采取資產清單與現場管理要求合并在一張表的格式,實行每周檢查,并作為員工考核指標之一。

  二、問題、對策及需要的支持

  員工參與的積極性不高。建議采用浮動獎金制,可以有效地激勵員工。

  建立一個完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。

  分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。

  第四部分 員工管理與人才培養

  一、員工管理與效率管理

  1、團隊工作制度/紀律建設與遵守

  建立品管部管理細則,在此基礎上加入質量文化及行事指引,變更為員工手冊。

  2、工作計劃與效率

  建立效率手冊,倡導時間價值;利用W.B.S.進行工作分解,繪制甘特圖,管理工作進度和質量。

  3、 工作秩序

  擴充質量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業化。

  4、績效管理、考評激勵

  對不適應部門文化的員工進行整理,對工作優秀的人員列入種子計劃。

  建立技術與管理升遷路線。

  二、人才培養

  1、員工培訓培養

  自己設計教材,輔導員工的職業化、質量管理工具、思維方法、部門發展規劃等。

  在部門內實現崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會施展才華。

  2、工作指導輔導

  在總體工作區分的前提下,將文件區分為技術文件與事務文件,并發動大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。

  對員工進行16PF人才素質測評,讓大家了結自己的長處和短處,在此基礎上,確立職業生涯目標。

  3、人才成長情況

  目前已經形成了班長隊伍,再從中培養種子選手。人才結構計劃按照2:5:3配備,能上能下。

  4、 個人自我知識素質培養與工作需求的一致性評價(SWOT分析)

  優點:知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情。考慮問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優化素質結構。

  缺點:管理經驗比較少,團隊建設關注不足。研究與開發知識結構顯得略為單薄。機遇:集團公司技術力量雄厚,發展機會多。

  風險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。

  三、部門人才結構SWOT分析

  優點:大學本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業生,可塑性強,容易培養忠誠。

  人才的搶先儲備,有利于提高工作質量,選拔優秀人才,滿足快速擴張的需要。缺點:培訓培養投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。機遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發展空間和機遇還是可以期待的。質量管理人才在各相關運作部門適用性強,跨部門流動帶來新的機會。

  風險:一旦公司運作進入平穩期,面臨組織結構調整和人員素質要求的變化,可能會造成人才流失。

管理人員個人總結 篇21

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,在施工過程中注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。

  二、參與的項目

  三、工作內容

  主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理。

  工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。嚴格要求各工種按圖紙施工,要求其他分包的班組負責人多提意見,和項目部完成配合施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、班組的管理協調工作

  (1)施工管理員是基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。每個隱蔽工程全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀態。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

  4、施工技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的工程中,提出自己的經驗和觀點,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工藝,積極學習。

  三、出勤情況

  無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與各層人員之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。窮則變,變則通,通則久。希望自己揚長避短,展望下一年。

管理人員個人總結 篇22

  又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名管理員,在學校后勤管理處的領導下,秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,在積極做好本職工作的基礎上,不斷進取,時刻為能做一名優秀的學生公寓管理員而努力著。

  首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外,通過平時和同學們之間的關愛式聊天,及時搜集學生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。

  其次,我協調負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作,做好日常維修情況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統計記錄工作的基礎上,及時與后勤維修組的工作人員聯系,并親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,為同學們的學習生活提供了保障。

  再次,我協助保衛處做好學生宿舍區的安全保衛工作。通過對同學們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區視頻監控系統的日常管理,我全心全意地維護著宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照學校規定讓她們在記錄表上登記,并適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。

  此外,在過去的工作中,我也存在著一些需要改進的方面,例如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會著重注意,爭取做一名更加優秀的宿舍管理員。

  最后,隨著學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以后我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

管理人員個人總結 篇23

  回首這一個月,在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;等方面推動下,產量、質量都有明顯的提高,具體表現在以下八方面:

  一、產量方面

  產量本月份入庫量為_,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在_總、_工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出__公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、質量方面

  1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率本月份_,提高了_,直通率也創下了__公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3、本月生產制程重大質量事故共發生了_起。

  三、人員管理方面

  2月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。2月這個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  四、物耗方面

  1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在下個月中加強管制。

  五、數據報表方面

  產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  六、工藝方面

  1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在1月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在_總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

  2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

  以上就是這個月的總結,下個月會做得更好!

管理人員個人總結 篇24

  歲月如梭,過去的一年里,我在學校領導、部門領導及同事們的關心與幫助下比較順利地完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,勤奮努力,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、教學工作

  本學期我擔任八年級六個班信息技術課教學,開學初我制定了工作計劃,認真備好課,上好課,為更好地完成教學工作做好準備。上好每節課對于老師,對于學生都是很關鍵的。確實,這個學期我真的做到了這一點,現在的學生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學期的學習,大多數學生能夠對電腦進行簡單的操作,熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學任務。當然還有少數學生掌握程度并不理想,這點在今后的教學當中是我必須要去努力攻克的難點。

  三、學校工作

  我嚴格要求自己,工作實干,認真完成學校給予的各項任務。由于我們信息中心的工作比較特殊,所以也決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領導和處室領導的安排,兢兢業業,除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,還負責校園廣播系統維護以及廣播線路的維護,信息收集和學校及個處室舉行的大型活動音箱設備的調試,電子屏幕的更換,九年級教室計算機和投影儀維護管理,及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作。除了學校安排的工作外還幫助學校教師個人的電腦維護。在以后的工作中,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合學校領導完成各項任務,為學校的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關系,一個學期里只請假過一天,每天早、中、晚幾乎不遲到、早退,一邊完成學校的各項任務,一邊學習,我應更加勤懇,為學校作更多的事,也更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  以上是我個人這一學期工作的總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了城關一中的發展做出最大的貢獻。

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