做好自查工作總結（精選3篇）

做好自查工作總結 篇1

　　為認真貫徹落實縣紀委、監察局、財政局、審計局《關于在全縣黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法的通知》(_紀發〔2__〕7號)文件精神，我鎮開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作，現總結如下。

　　一、我鎮自查自糾的范圍和內容

　　(一)專項治理范圍。我鎮此次專項治理范圍是鎮機關和部門單位，部門單位中以財政全額撥款事業單位為重點。

　　(二)專項治理內容。違反法律法規及其他有關規定，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產，均納入治理范圍。重點是2__年以來各項“小金庫”資金的收支數額，以及2__年底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產。對設立“小金庫”數額較大或情節嚴重的，應追溯到以前年度。

　　“小金庫”主要表現形式包括：違規收費、罰款及攤派設立“小金庫”;用資產處置、出租收入設立“小金庫”;以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”;經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”;虛列支出轉出資金設立“小金庫”;以假發票等非法票據騙取資金設立“小金庫”;上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

　　二、我鎮自查自糾的方法和步驟

　　(一)動員部署(文件下發之日起至2__年6月3日)。我鎮成立了領導小組和工作機構，制定了工作方案，召開了相關會議進行動員部署。把專項治理工作擺上了重要議事日程，加強領導，健全機制，深入做好了思想發動、政策宣傳、計劃制定和安排部署等工作。并且支持群眾監督，鼓勵群眾舉報。

　　(二)自查自糾(截至2__年7月4日)。按照通知要求，認真組織了自查。自查自糾工作結束后，各部門單位將自查自糾總結報告和《單位“小金庫”自查自糾情況報告表》報送鎮治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

　　三、我鎮自查自糾的做法

　　(一)加強組織領導。鎮成立了治理“小金庫”工作領導小組，由黨委書記陳衛東任組長，徐忠樂、嚴定維任副組長，領導小組負責指導和協調“小金庫”治理工作，研究制定有關治理措施，協調解決有關重要問題。領導小組辦公室主要負責“小金庫”治理的日常組織協調工作。

　　(二)做好宣傳發動。充分利用了各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳了治理工作的重要意義、工作內容和政策規定，對加強信息溝通，促進工作深入開展。

　　(三)落實舉報制度。治理“小金庫”工作領導小組辦公室設立并公布了舉報電話、舉報信箱。認真做好了舉報的受理工作，建立了舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待、事事有著落。認真執行了信訪工作保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對打擊報復舉報人的，依法依紀從嚴懲處。

　　四、自查自糾的結果

　　(一)按照有關文件的要求，通過深入自查自糾，我真財務管理均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

　　(二)自單位成立以來，嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存_等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規范性、嚴謹性和有效性。

　　(三)單位監管使用的票據由財務室統一管理，各類票據均由財務室統一到財政部門購領和銷毀，按照有關的票據登記制度設置票據登記薄;設立專(兼)職人員負責票據保管、領用和核銷工作，并建立相應的備查薄。

　　(四)按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關規定，嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

　　通過自查、自糾、回顧，我鎮認真執行財務管理制度的有關規定，沒有小金庫。

做好自查工作總結 篇2

　　20_年是公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧全年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：

　　一、加強面對市場競爭

　　不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20_年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷售隊伍的目標管理

　　1、服務流程標準化;

　　2、日常工作表格化;

　　3、檢查工作規律化;

　　4、銷售指標細分化;

　　5、晨會、培訓例會化;

　　6、服務指標進考核對。

　　對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。

　　我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據20_年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

　　對策三：注重信息收集做好科學預測

　　當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

　　二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

　　對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

　　三、注重團隊建設

　　公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。20_年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。

　　在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

做好自查工作總結 篇3

　　今年以來，__縣認真貫徹黨中央決策部署和國務院、省、市工作要求，深入落實全國、省、市“兩會”精神，牢牢把握穩中求進工作總基調，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，奮力完成經濟社會發展目標任務。

　　一、守住“保”的底線，為__發展留得青山

　　(一)保居民就業方面。全面摸清全縣勞動力底數，積極動員外出或就近就地務工，農村勞動力新增轉移就業__人，其中建檔立卡貧困勞動力__人;定向輸送__批__人。組織職業技能提升培訓，培訓企業職工__人次;開展農村勞動力技能培訓，培訓農村勞動力__人次。積極開發鄉村公共服務崗位，妥善安置“無法離鄉、無業可扶、無力脫貧”的大齡勞動力、殘疾家庭勞動力和有重癥患者家庭勞動力等就業困難人員__人。落實失業保險穩崗返還政策，涉及企業__戶，惠及職工__人，返還資金__萬元。突出抓好高校畢業生就業，組織教育系統專項招聘__人、衛生系統專項招聘__人。

　　(二)保基本民生方面。^……

　　(四)保糧食能源安全方面。……

　　(六)保基層運轉方面。充分估計財政收支面臨的困難、風險和不確定性，深入掌握基層運轉態勢，加強“三保”預算審核，全年“三保”支出需__萬元，其中保工資__萬元、保運轉__萬元、保基本民生__萬元。初步預計，落實“三保”支出無缺口，但也無結余，全縣經濟建設和社會發展所需資金，只能依靠上級專項轉移支付補助解決。

　　二、夯實“穩”的基礎，為__發展筑牢底盤

　　(一)打好穩預期主動仗。一季度，__縣完成地區生產總值__億元，同比下降__%，增速全市排名第_位。1—4月，工業扭負為正，規模以上工業總產值完成__億元，同比增長__%，比去年同期回升__個百分點;規模以上工業增加值同比增長__%，比去年同期回升__個百分點，高于全市__個百分點，增速全市排名第_位。截至5月底，完成一般公共預算收入__億元，比上年同期增收__萬元，增長__%;全縣金融機構人民幣存款余額__億元、同比增長__%，金融機構人民幣貸款余額__億元、同比增長__%，“穩”的態勢日趨明顯。

　　(二)打好穩投資主動仗。……

　　(三)打好穩消費主動仗。……

　　三、拓展“進”的態勢，為__發展賦能蓄勢

　　(一)在全面小康上更進一步。堅決打贏脫貧攻堅收官戰，扎實推進脫貧攻堅百日總攻行動，持續抓牢歷次檢查考核反饋問題整改，抓緊細化工作方案，組織模擬演練，以最好狀態迎接國家普查。推進“__”試點工程建設，高質量完成東西部扶貧協作幫扶項目和各項任務，深入推進與__大學、__大學的校縣合作，全面推進鄉村振興。加快推進“一村一幼”建設，啟動村小附屬工程，推動教育整體提升。加快健康__建設，鞏固創衛成果。做好困難群眾兜底保障，突出抓好重點群體就業，托底幫扶就業困難人員。

　　(二)在產業發展上更進一步。……

　　(四)在統籌謀劃上更進一步。全面梳理“十三五”規劃完成情況，圍繞打造“__”目標，認真總結成績，全力彌補差距，實現“十三五”圓滿收官。加快“十四五”規劃編制，圍繞創新驅動、產業升級、擴大開放、社會治理、生態環保等“十四五”關鍵問題，進一步明確思路目標、發展重點和戰略任務，高質量完成規劃編制。