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2023上半年工作總結優秀

發布時間:2023-01-31

2023上半年工作總結優秀(精選24篇)

2023上半年工作總結優秀 篇1

  一、進一步落實安全生產責任。

  安全生產責任是安全生產的靈魂,落實各級安全生產責任是抓好全縣安全生產的關鍵,下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況,加強對各鄉(鎮)、各單位安全目標責任的考核,抓好生產經營單位安全責任的落實,使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任,認真履行安全生產的法定責任,確保在生產經營過程中從業人員生命和財產安全,防止各類事故的發生,營造全縣良好健康的經濟發展環境。

  二、加大安全監管執法力度。

  運用法律武器對全縣安全生產實施監管,對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規,無視從業人員身體健康的安全生產違法行為,加大處罰力度。加強對重點區域的監控和監督檢查。

  三、加強生產經營單位安全質量標準化工作。

  對全縣生產經營單位生產工藝落后、設備陳舊老化,逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入,改變生產作業條件,提高從業人員的勞保待遇,按法律、法規的規定和行業標準要求,規范生產經營活動行為,不斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

  四、以交通安全為重點,深入開展安全生產專項整治。

  1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發生的態勢,今年下半年我局將聯合交通、交警、公路等部門,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地預防和減少,努力遏制當前多發的局面。

  2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經營單位負責人法律意識不強,不依法申辦《危險化學品經營許可證》的現象,我局將加大有關法律法規的宣傳力度,加大行政處罰力度。

  3、制磚企業和河道采沙企業整治。嚴厲打擊無證生產經營,規范其生產經營行為,督促其申辦相關安全生產許可證。

  二〇__年六月十一日

2023上半年工作總結優秀 篇2

  半年來,在__管理局的指導下,在接待中心_主任的具體領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,創造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的一致好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現在以下幾個方面:

  一、提高認識

  __行業作為一項服務工作,本質就是為來賓提供優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則為工作的首要環節,也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的有序健康開展。

  二、扎實工作

  半年來,本人對待工作勤懇扎實,嚴格按照關于前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時與相關單位積極協調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。

  三、加強學習

  扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深入的學習。一個人學習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化發展的酒店行業。

  當然,在總結成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

  總之,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業務水平,創造性地開展工作,為接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。

2023上半年工作總結優秀 篇3

  20_年以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:

  一、基礎性工作

  為了掌握全縣各鄉鎮的閑置土地、空閑土地的數據,我中心抽調部分鄉鎮土管所人員與各股室人員密切配合,對全縣五個鄉鎮存量、閑置土地進行了摸底調查,并取得了第一手資料,具體數據有:閑置土地35宗,面積為84581.01㎡,空閑土地21宗,面積為158047.45㎡,為今后的收儲工作打下了良好的基礎。

  二、協助S323線指揮部對4宗廢棄公路的3宗依法進行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。

  三、經過全局各部門的支持和努力,在很短的時間里,收回國有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

  四、依法處理縣工行違規上市土地交易

  為了規范土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,并請示縣政府,經審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規范了土地市場,確保了國有資產不流失。

  五、另外,我中心及時與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規上市,規范了土地市場。

  六、對我縣張家壩開發區進行了前期規劃,并委托宣城設計院對該開發區進行前期修編工作,為今后收儲運營提供參考。

  下半年我中心計劃打算

  一、通過小宗土地的收購及小宗土地拍賣的成功,尋找商機,符合收儲掛牌的土地進行收購出讓。

  二、重點對張家壩開發區,委托宣城規劃院修編的規劃方案是否能收儲,進行專題討論,盡快落實。

  三、通過交通局于我中心的交流及意向,力爭對交通局配載中心場地,交付我中心托管處置。

  四、以及新村,免燒磚場場地,進行托管處置,做到規范土地市場,確保國有資產不流失,力爭雙贏的目的。

2023上半年工作總結優秀 篇4

  為了總結經驗,尋找差距,促進本部門各項工作再上一個臺階,現將20__年上半年工作總結如下:

  一、制度建設

  1.20__年_月為充分發揮薪酬的激勵作用,人事部制定并下發了“薪酬福利管理制度”,科學進行公司薪酬規范化管理。

  2.20__年_月為建立科學規范的人才選拔、任用制度,建立員工職業發展通道,人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核后下發執行。

  二、招聘與配置

  公司的人才招聘與配置,是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此,人事部在人才招聘過程中,嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,盡可能的節約人力成本,做到人盡其才。

  20__年上半年共收到簡歷_份,篩選通過簡歷_份,安排面試_人次,復試_人次,招聘入職_人次。

  除了常規的網絡招聘之外,人事部還主動走出去進行現場招聘,拓寬招聘渠道,20__年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

  三、公司人力資源分析

  員工是企業的寶貴財富,穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性,人事部采取了一系列措施,具體如下:

  1.調整試用期期限及待遇:去年12月初,經公司批準人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整:由原來的2個月調整為1個月,工資由每月_元調整為每月_元。

  2.制定合理的薪酬福利制度:20__年2月,人事部制定并下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

  3.開辟職務晉升通道:20__年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘,為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

  三個措施的出臺,得到了明顯的成效:截止到20__年6月30日,在職員工416人,比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%,基層崗位合計缺編11人,滿編率達96.5%。20__年上半年離職總人數為90人,比去年同期降低8.16%。

  通過統計匯總分析相關數據可知,公司現有在職員工中,在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,僅為8%。20__年上半年離職人員中,在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數的25%。具體如下:

  通過與離職人員溝通交流發現:工作不滿一月離職的,原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關;入職1-2年后離職的,大多是因為晉升空間所限導致的。

  針對以上情況,人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點:在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容,不夸大,不隱瞞;加強對公司中基層管理者的培訓,進一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發并執行儲備人才管理辦法。

  四、培訓與開發

  20__年上半年,人事主要培訓工作統計:

  1.員工在職培訓:共計4次,8個課時,497人次

  2.新員工入職培訓及轉正:共計3次,3個課時,172人次

  3.薪酬政策專題講解:共計1次,3個課時,58人次

  4.人才儲備方案研討:共計1次,3個課時,57人次

  五、績效管理

  20__年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行,各部門對于績效管理流程已經比較熟悉,制定的考核指標合理性把握較好,相比剛實行時,評價標準也更量化,更明確了。

  人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析,分析報告均于每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側重于各部門目前存在的問題以及改進建議,5月側重于公司整體績效考核相關數據的,6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

  六、員工社保管理

  20__年上半年人事部按照國家有關政策規定,按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理,辦理新增122人,轉移10人,暫停87人,變更4人。辦理差錯率為0。

  20__年人事部辦理一名員工工傷申報,現已進入到工傷賠付階段。

  七、工作存在的不足及整改措施

  (一)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

  (二)團隊建設:人事部成員較少,專業力量不足,專業水平還不足,需要加強人事部人員招聘,加強內部員工專業知識學習。

  (三)對公司急需的高端人才招聘力度不夠,不能有效的招到合適的人員,需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘,滿足公司用人需求。

  (四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高,部分高管人員的績效考核指標并不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

  八、下半年工作計劃

  (一)開展多種形式的員工培訓工作,調動員工想學習、愛學習的熱情;

  (二)加強與員工的溝通,經常到各部門進行走訪、調研了解員工的真實想法,盡力為員工解決問題;

  (三)加強人事部員工專業知識的學習;

  (四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

  (五)強化對管理層的“績效管理”培訓,進一步加強公司中高管績效管理能力。

2023上半年工作總結優秀 篇5

  一、樹立目標意識,強化規劃、建設、治理并重。

  1、按照有關規定實行工程項目招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放松,對各類建設必須按規則,按圖建設,反對隨意性,切實做到無規劃不建設。

  2、抓質量安全治理,抓安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,確保全年無一重大安全事故發生。

  3、抓治理隊伍建設,有專職的城管隊伍,加強了執法人員的專業培訓,提高其業務素質和理論水平。

  4、抓環境衛生的治理,增加了環衛人員,提高了環衛人員的待遇,做到有專門清潔人員,有固定的垃圾場地,在財力十分困難的情況下,鎮黨委、政府領導研究決定,由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛,投資6萬多元購置移動垃圾箱36個,組建了149名的環衛隊伍,統一配備服裝、工具,并實行工資卡發放工資,確保工資待遇落實,并責任到人,逐月評比三、強化隊伍建設,提高服務意識。

  5、新建鎮區下水管道500米,并對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機,對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗,更加宜居。

  6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能LED燈132盞有效的提升了鎮區的形象,方便了廣大群眾生產生活。

  二、強化隊伍建設,提高服務意識。

  今年以來,我們的村鎮建設治理工作應該說好于往年,無論是工作的治理規范程度、執法力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平,服務意思,治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃,對照工作目標很下功夫。隨著市場經濟的發展,我們面臨危機感和緊迫感。

  首先,我們加大宣傳力度,今年利用小城鎮建設初具規模為契機,我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳,依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

  二是抓規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高治理水平,杜絕違章建筑,確保治理到位。

  三是熱情服務,跟蹤治理,用我們熱情態度,優質服務,快速的效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。

  四是繼續抓好基礎設施的配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境,保證良好的可持續發展態勢。

  我們堅信,有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導,有轄區各村和各部門的配合,我們的城建工作將不負眾望,克難攻堅,奮力拼搏,為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

2023上半年工作總結優秀 篇6

  加入__房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20_上半年是房地產不平凡的半年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這1年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將半年工作做以下幾方面總結。

  一、學習方面

  學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態方面

  剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  三、專業知識和技巧

  在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  五、展望未來

  20__上半年是最有意義最有價值最有收獲的,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

  六、總結半年來的工作

  自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、依據20__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

  2、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

  3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

  4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  6、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  7、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

  今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

2023上半年工作總結優秀 篇7

  收、結案情況:

  截至20__年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計395件。1-6月份共報結169件,結案率43%。其中報結民、商事案件162件,調、撤104件,調、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結執行案件7件,執結案件7件。

  工作進展情況:

  1、推進信息化建設情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上,開通法庭微信公眾平臺,當事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態,查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關注。

  2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,了解案情、指導訴訟、審判案件,調解糾紛。

  3、積極服務經濟發展新常態。轄區項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業提供法律咨詢、把關經濟合同、調解勞資糾紛,對企業在經營管理中遇到的難題提供法律范圍內的建議,解除了企業的后顧之憂,促進了轄區企業的健康、長足的發展。

  4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮中心小學結對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區的人民調解員進行了培訓。

  5、創新執行舉措。推行陽光執行,將執行過程向社會公開,將執行工作的各個環節在微博直播,和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用信息網絡的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發布被執行人信息,發動社會的力量查找被執行人。

  存在的問題

  1、由于案件繼續增長,忙于辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由于人員減少,對當事人做調解工作的時間不夠,案件調撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區群眾提供司法服務上有一定的欠缺。

  2、執行案件多,時間、精力上達不到要求,執行流程及文書存在一定的問題,執行力度及執行效果不夠。

  下一步的工作打算下:

  1、全庭干警團結一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發揮每個人的工作積極性,轉變工作作風,耐心細致的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調撤率,降低上訴率。

  2、對于執行案件,積極適應執行工作的工作特點和方法,加大執行力度,積極主動的辦理好每件執行案件。

  3、以改革創新的精神推進法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

2023上半年工作總結優秀 篇8

  按照年初市委、市政府制定的林業工作目標,我局以構建綠色任丘、生態任丘為中心,以林業增效、農民增收為重點,扎實工作,求真務實,各項工作穩步開展,--年上半年林業各項指標均按計劃落實。現將半年來的工作總結如下:一、主要指標完成情況二、主要工作

  1、廣泛宣傳發動,掀起造林高潮

  我局以保持黨員先進性教育活動為契機,充分發揮部門職能作用,出臺了一些優惠政策,使群眾得實惠、林業得發展。 3、嚴格各項執法,鞏固綠化成果4、發展果樹生產,提高科技含量。一是引進川中島桃、大果水晶梨、日本李王等果樹新品種10余個,在做好試驗的基礎上,擴大種植面積;二是采用果樹高接換頭技術,改造低產果園500畝,主要集中在柿莊、龐林河、長豐金袁村、議論堡、西環路的白塔等果園,改接的品種有黃金梨、早酥梨、冬棗、梨棗等;三是在全市推廣無公害標準化果品生產技術1000畝。

  2、開展資源清查,制定科學規劃

  為進一步摸清我市現有林木資源底數,合理制定林業生產長遠規劃,推進林木分類經營步伐。由18名技術骨干組成的資源調查小組,利用一個月的時間,兵分6路對全市林業資源進行逐村、逐渠、逐路、逐地塊進行摸底調查。現正數據整理階段。

  3、存在問題及下半年主要工作

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些問題:因今春造林實行無償供苗,部分群眾因無需自己掏錢,所以對樹木管護重視不夠,加之植樹期間干旱少雨,造成新植幼樹成活率偏低。

  針對上述存在問題,為確保--年林業各項指標順利完成,下半年我局將重點抓好以下幾項工作:

  1、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標。

  2、大力推廣雨季和秋季造林。

  3、加強林業案件查處力度,在麥收和秋收期間,加強林木防火工作,及時排查火災隱患。

  4、加大病蟲害防治力度,做到早預測、早預報、早防治,積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項目。

  5、加強對新植幼樹和果樹的秋冬季管理,采取多種形式,搞好技術培訓和技術咨詢活動,鞏固綠化成果。

  6、積極探索林地后續產業的開發利用途徑,搞好林地種植百合等經濟作物的試驗推廣,使林地得以充分利用,實現土地增效、農民增收。

2023上半年工作總結優秀 篇9

  時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,詳細內容請看下文商務助理個人工作總結

  回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  下面是上半年年來的主要工作內容

  1、業主收房、入注裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶;

  2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

  3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

2023上半年工作總結優秀 篇10

  1、全面接管教學后勤的服務職能,形成了融為一體的后勤保障服務新體系。

  年初,中心完成了教學后勤部門的并入接管工作,4月份完成了教學后勤部門的全員聘用工作,6月底前完成了并入固定資產的清理工作,實現了教學保障服務的平穩過渡,形成了生活后勤和教學后勤融為一體的后勤保障服務新體系。

  為了深化教學后勤改革,實現教學后勤保障職能的平穩過渡,中心成立了教學后勤服務職能接管工作調研組,按照“有哪些事情要做——服務范圍;哪些人在做這些事情——服務人員;這些人做這些事情的花費是多少——服務成本;做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路,圍繞部門承擔的服務職能、崗位設置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題,認真做好調查研究工作,并向校后勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時,中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關系,為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協議,建立科學的管理體制和內部運行機制,打下了堅實的基礎。

  為建立和健全內部激勵和約束機制,中心在制定《教學后勤部門分配辦法》、《教學后勤部門經費收支管理辦法》和《教學后勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上,于4月21-29日組織了教學后勤部門全員聘用。通過全員聘用,共減少8個崗位,人力資源得到進一步優化,同時也增強了員工的憂患和責任意識,進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上,中心對下屬教學后勤部門實施了經濟目標責任管理,經部門預算,中心與教學后勤部門負責人分別簽署了《20--年度教學后勤部門經濟目標責任書》。

  教學后勤部門并入后,中心形成了擁有飲食服務中心、社區管理中心、教材與物資采供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體,職工343人,其中事業編制職工101人,提升了中心的總體實力。

  2、以優質服務為中心,不斷提高后勤保障服務能力和后勤服務質量。

  3月24日,中心隆重召開了20--年度總結表彰大會,對20--年度優質服務先進集體和個人進行了表彰,并對20--年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會并講話,校人事處、財務處和后勤辦的領導出席了大會。這是中心連續份;完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人,完成了退休教工體檢386人次,女教工婦科檢查170人次;為04級學生注射要求,對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上,做好會計核算和財務管理工作。

  完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計劃進度》等技術文件。網站主頁經過三輪修改于6月9日定稿,7月9日,網站總體框架形成,進入調試階段;中心

  一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由于事業的快速發展,也拉動了后勤職工收入的不斷上漲,不增長,就難穩定;4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元,7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元;為了節約服務成本,減少學校開支,幾年來教學和生活后勤部門,在用工上存在不規范的情況,隨著勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強,這些成本逐步顯現。

  近期中心對教學和生活后勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理,主要問題有:部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準;部分人員每周六天工作制,加班工資標準低或沒有;部分從事24小時值班崗位,沒有實行四班三運轉,工作超時。根據這一情況,中心認真學習了有關勞動法規,進行了認真的研究,擬定了規范的辦法,分析了規范后需要增加成本,一次規范的成本達到年49.2萬元。

  二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難,基本完成了原有車輛的全部更新,服務公理數從20--年14萬公里,預計到今年底將達到30萬公里,為學校的快速發展做出了貢獻。但由于服務價格始終沒有變,而人員工資、燃油費、維修費等運行成本的不斷上升,交通服務的虧損越來越大。

2023上半年工作總結優秀 篇11

  今年以來,在市委、市政府的正確領導下,全縣圍繞“主攻工業、三年翻番”戰略部署,著力調結構、促轉型,加速推進新型工業化,加強運行調度,狠抓園區建設,加快項目推進,強化協調服務,全縣工業經濟呈現“總體平穩、穩中有進、逐漸向好”的發展態勢。

  一、工業經濟運行情況

  1、主要指標穩中向好。截止4月底,全縣規模以上工業企業88家,新增7家,完成市預期目標(9家)的77.78%;實現工業增加值增速8.2%;完成主營業務收入34.3億元,同比增長--.7%,完成市預期目標(140億元)的24.5%;實現利潤2.02億元,同比增長48.5%,完成市預期目標(7億元)的28.82%;完成工業固投13.74億元,同比增長33.2%,完成市預期目標(70億元)的19.62%。完成工業用電量6545.01萬千瓦時,同比下降9.69%;完成工業增值稅10045萬元,同比增長122.93%。

  5月份,預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入44.42億元,同比增長--.5%,完成市預期目標的31.73%;預計實現利潤2.43億元,同比增長53.25%,完成市預期目標的34.71%;預計完成工業固投20億元,同比增長35%,完成市預期目標的28.57%。上半年,預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入58億元,同比增長20%,完成市預期目標的41.43%;預計實現利潤3.2億元,同比增長50%,完成市預期目標的45.71%;預計完成工業固投22億元,同比增長25%,完成市預期目標的31.42%。

  2、項目建設穩步推進。我縣以重點項目帶動為抓手,加大項目推進力度,狠抓工業項目建設,確保工程進度按時間節點推進,著力增強工業發展后勁。一是積極跟進在建項目建設進度,對億元以上重點調度項目實行月調度,及時解決項目建設中存在的困難和問題。20--年列入市級調度的(泉州)五金衛浴產業園、美景服裝產業園、武曉裝備制造項目等15個主攻工業項目,截至5月底完成投資21.786億元,完成年度任務的44.78%。二是積極鼓勵企業進行科技創新,引導企業通過技術改造,實現轉型升級發展。截止20--年5月,納入統計范疇技術改造項目共12個,總投資--.07億元,1-5月預計完成投資6.36億元,預計上半年完成投資7.5億元。

  3、首位產業初具規模。我縣圍繞機電制造首位產業,編制了機電產業發展規劃,投資30億元規劃建設面積5000畝的機電產業園。目前機電制造產業已初步形成以新三板上市企業廣藍為龍頭,雄鼎電子、銳興通訊、聯綱電子、銳豪木工機械、金電電子等為輔的產業集群。截止20--年4月,機電制造首位產業共有規模以上企業23家,完成主營業務收入9.98億元,占全縣規上企業主營業務收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產業招商引資力度,簽約引進了涇線電子、豆豆(創豪)智能芯片等首位產業項目6個。20--年5月--日我縣與世界500強企業正威國際集團在贛深大會上簽訂了總投資60億元的正威(·)電子產業城項目投資協議。

  4、平臺載體日益夯實。繼續抓好產業園一期5000畝和老園區基礎設施建設,對20--、20--年8個續建項目和20--年計劃實施的11個工程項目進行了倒排工期,并建立“每天一碰頭、每周一例會,每月一調度”和倒排工期掛圖作戰的工作機制,從嚴考核推動項目實施。一是產業園項目建設快速推進,產業園概念規劃及產業發展規劃編制已初步完成,正準備向省級申報;產業園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”,同時產業園的主干路緯五路已全面完成硬化綠化;產業園一期剩余20--畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設計、圖審、預算及報請工作,投資約7400萬的產業園一期范圍外環路經八路-緯一路路基工程正在掛網招標,即將啟動實施。二是各類配套服務設施建設穩步實施,園區污水處理廠及配套管網工程建設已基本完成,正在組裝設備調試運行,園區重點排污企業并網接水已完成;總長1.4公里的老園區經八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區土地利用率目標,開發區聯合國土、規劃建設等部門,對已關停破產、停產半停產以及部分閑置等企業進行全面清理摸排,共有20家企業閑置土地約453.7畝,閑置廠房建筑面積約37000平方米,并結合園區企業實際,初擬了園區“騰籠換鳥”實施方案。

  5、企業服務穩步提升。一是堅持和完善工業經濟運行月報制及工業運行月度會商制,強化對重點行業、重點工業的監測,把握運行態勢,及時發現并幫助企業解決問題。二是對南方水泥等重點規上企業和在建重點項目,加大安商服務力度,實施精準幫扶,由縣四套班子領導帶領掛點責任單位,深入企業走訪,幫扶企業發展。三是積極做好全縣工業發展獎項20--年度企業獎勵資金發放及20--年度申報工作,其中20--年度獎勵資金共計230.3萬元,惠及企業33家。同時大力做好聯綱電子等45家園區工業企業房產稅、城鎮土地使用稅獎勵申報工作,獎勵資金高達1546萬元,大大提高了企業做大做強的信心和依法納稅的積極性。

  二、存在的困難和問題

  1、工業達產增效乏力。一是機電制造首位產業和其他主導產業企業規模偏小,層次不高,產品核心競爭力不強、品牌效應不明顯,市場開拓能力有待提升,抗風險能力差。二是新投產企業不多,經濟增量較少,助推工業增長作用有限。在建項目短期內難以形成新的產能。三是存量企業中多數企業增長潛力有限,如永華熱轉印、和彩包裝等部分企業產銷萎縮,效益下滑,達產增效乏力。

  2、企業運行成本不斷提高。在節約資源、綠色、生態、環保的大方針下,人員工資、原材料、運輸、“五險一金”(主要體現在勞動密集型企業)等成本的上升,利潤空間不斷壓縮,導致部分企業在微利或保本下生產,部分企業已經停產。目前已有興氟化工停產,匯藝達、富民棉紡、利豐礦產品等幾家企業減產,生產形勢嚴峻。

  3、規上企業數出現進、退“倒掛”現象,經濟下行壓力大。在申報入規審批條件趨嚴的形勢下,20--年年報,我縣新入規企業僅有7戶,較去年同期減少10戶。而反觀退規企業數,在20--年報中退出達13戶,退出企業數較上年同期增加12戶,出現了進、退“倒掛”的局面。因上級統計部門在審批時,參考稅務部門納稅數據,部分企業營業收入實際達到20--萬,但增值稅申報表上應稅銷售額體現不了20--萬,入規難度較大,導致退多進少,工業缺乏新的增長點。同時,上級統計部門加大了數據上報的審核力度,企業上報數據困難。從5月份開始,上級統計部門規定每縣每月產值增速超18%的企業個數控制在規模企業總數的5%,并要提供企業國稅增值稅納稅申報表才可解鎖。而我縣20--年主營業務收入目標為140億元,要完成目標,當年增速要超35%以上,困難重重,任務十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網前供電,廣藍今年3月份開始部分生產用電采用廠房房頂光伏發電,3家企業網前用電數據都未納入全縣工業用電統計口徑,導致工業增加值增速評估落后,需要進一步與市統計、工信等主管部門溝通協調。

  三、下一步工作措施

  1、突出“強鏈補鏈”,推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優惠政策向大項目集中、優質服務向大項目集中、領導精力向大項目集中。二是堅持引進產業鏈關鍵項目。堅持“引進一個企業、做強一個產業、形成一個集群”的工作思路,做到精準招商,招大商。重點圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰略性新興產業,對每一個產業鏈關鍵環節,認真分析和梳理,找出缺項,拉出清單,按照“缺什么引什么”的原則,找準目標企業,開展定向定點精準招商,引進產業鏈關鍵項目。三是堅持引進成長性好創新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創新型項目作為招商重點,通過引進創新型項目,推動全縣產業轉型升級。當前尤其做好正威集團電子產業項目、碧桂園綠色建筑產業裝配基地項目的對接引進工作。

  2、突出問題導向,加快工業發展。一是抓運行調度,確保工業經濟穩增長。堅持每月召開經濟運行調度會,工信、統計、開發區、商務等部門加強溝通協作,密切關注經濟形勢變化,切實解決企業生產經營中存在的問題。大力引導武曉風電、友尼寶等新建投產企業盡快達到入規條件,早日申報入規,不斷壯大工業總量。二是抓項目推進,在關鍵環節上實現突破。緊盯土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證等重點環節,推進工業項目“零門檻、零審批、零收費”,加快項目建設進度,力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡制造項目、(泉州)五金衛浴產業園等項目盡快建成投產。三是抓企業幫扶,在重大問題上及時化解。對企業發展和項目推進過程中的重大事項,每月梳理一次,掛點縣領導和掛點責任單位協調解決不了的問題,由縣委、縣政府召開專項調度會,集中研究,進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責任單位責任人、明確辦結時限。

  3、突出技術改造,推動產業轉型升級。堅持傳統產業品牌化、主導產業規模化、新興產業高端化的發展思路,以技術改造推進工業企業“智能化改造、規范化管理、綠色化生產”,加快產業集群集聚,增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業銅礦500噸/天采礦工程擴建、興氟化工提質增效綜合技術改造、畫眉坳鎢業礦區技改、南方水泥水泥用石灰巖礦開采、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產線改造升級等技改項目的實施,釋放現有骨干企業的增長潛能,促進經濟結構調整,培育壯大產業集群。

2023上半年工作總結優秀 篇12

  半年來,車間在廠領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20_年來的工作總結如下。

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。

  在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。

  完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

  當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用

  車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

  五、警鐘長鳴,抓好安全工作

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

  嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。確保安全生產。

  六、節能降耗,做好增收節支工作

  提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

  七、強化內業管理

  為達到質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據有專人保管,統一領取,使得內業管理逐步走向完善。

  八、不足之處

  應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發展盡心盡責。工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。工作中缺少創新意識,有待于提高。

2023上半年工作總結優秀 篇13

  20__年初,根據區委、區政府總體部署,質監系統由垂直管理調整為區政府直接管理。調整以來,在區委、區政府正確領導下,按照上級有關黨風廉政建設工作的總體部署,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,結合正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動,認真貫徹落實黨的、__屆三中全會和系列重要講話精神,按照中紀委__屆三次全會及省、市、區紀委全會的部署,圍繞推動質監事業健康穩定發展為目標,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格落實中央“八項規定、六個嚴禁”,積極推進和深化廉情分析預警、廉政風險防控機制建設等各項工作,為質監履職盡責提供堅強的政治和紀律保證。

  一、加強組織建設,完善工作制度保障。

  局黨組領導班子高度重視黨風廉政建設,講政治、講大局,切實把組織建設、思想建設、作風建設貫穿于各項工作之中,嚴格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設,既在“大節”上清清白白,也在“小處”上干干凈凈,樹立了黨員干部隊伍的良好形象。

  一是加強理論學習。認真學習黨的、__屆三中全會精神和同志在中紀委二次會議上的重要講話精神,要求紀檢監察干部嚴格履行紀檢監察職責,防止隊伍出現“四風”問題。二是狠抓制度落實。制定了《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解》,將黨風廉政責任進行有效分解,嚴格落實“一崗雙責”,簽訂了黨風廉政建設責任書,明確單位(部門)主要領導是黨風廉政建設和反腐工作的第一責任人。三是推進體系建設。建立和完善紀檢監察工作內部管理制度,包括相關的工作職責、工作制度、管理制度、執行制度等,明確工作權力和義務,堅持教育、制度、監督并重,以制度創新為重點,深入推進懲防體系建設。四是開展勤廉管理。認真收集勤廉信息,通過定期召開行風監督員會議、開展民主評議、走親調研、征求意見以及述職述廉、問廉問效談話等,并實施定期通報、集中通報。科級以上干部全部納入信息庫管理,并指定專人對《江北區領導干部勤廉檔案庫》進行定期維護和更新。

  二、加強作風建設,落實廉政風險防控

  局紀檢組通過加強崗位廉政風險督查,對防控措施落實情況開展監督檢查,對存在或者潛在的廉政風險進行預警,對發現制度不落實、防控措施不到位的及時指出,及時糾錯,運用督導糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施,糾正工作中的失誤和偏差,化解廉政風險,避免廉政風險演化發展為違紀違法問題。

  一是嚴格相關規定。認真開展會員卡清退,按照上級有關要求,首先紀檢監察干部做到零持有、零報告,然后逐步推廣;嚴格因公、因私出入境管理,個人持有護照和出入證由單位統一保管;按規定做好配偶及子女移居國(境)外調查統計。二是從嚴公務接待。嚴格按照中央“八項規定”、省“十項規定”和區紀委的有關要求,從嚴從緊抓好公務活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現象的發生。三是規范窗口建設。加強對行政服務中心窗口人員風險防控意識教育,嚴格辦證審批流程,樹立良好質監形象,防止各類問題發生。今年,我們還將在行政審批“零出戶”上進行探索和試點,進一步推出行政審批便民措施,拉近與群眾的距離。四是借力媒介推動。利用官方網站、政務微博等,廣泛宣傳崗位廉政風險防控機制工作的重要意義,教育引導干部職工充分認識到崗位廉政風險的客觀存在性和現實危險性。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風險點的原則和方法,自覺參與到崗位廉政風險防范機制建設工作中來。五是創新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴格落實改進機關工作作風的相關要求,對照“四風”問題進行了相互查找,開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成規定動作的同時,還選準自選動作。開展了公務員集體宣誓活動,進一步凝心聚力;走進廣廈社區開展學雷鋒志愿活動,免費開展血壓計檢定、黃金珠寶鑒定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結合群眾關切的民生熱點問題,開展食品安全和產品質量大講壇進社區活動;組織參加區紀委紀檢干部演講比賽,賴雨穎獲得二等獎;結合“五水共治”專項行動,組織藍劍服務隊分二次走進勤豐村和太平橋,清理河道,保潔路面,受到歡迎。

  三、加強廉政建設,發揮紀檢監察作用

  局紀檢組堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以落實責任制為龍頭,以強化教育為基礎,以規范權力運行為核心,以加強制度建設為重點,以嚴格考核獎懲為保障,以“崗位”為主要對象和基本單元,有效針對質監權力點多面廣、小而分散的特點和實際,查找和有效識別工作中各個環節的崗位廉政風險,著力加強黨風黨紀建設。

  一是加強廉政文化。制作統一去向牌和廉政標語上墻,保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務崗、黨員示范崗、最美質監人評選,做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位。二是嚴格依法行政。上半年

  年,共立案查處各類案件26起,其中大要案11起,目前結案21起,罰沒款總額45萬余元,未發生行政復議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起,均按相關程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中,未發現存在吃、拿、卡、要等違法違規現象。三是開展回訪活動。由局領導分別帶隊對20__年辦理的案件和行政許可企業共12家進行了回訪,重點關注行政處罰后企業的整改、企業對有關人員行政執法和服務工作的評價以及對我局服務工作的要求,未收到反映執法過程中存在違法違紀現象,收到對服務工作的要求2條。四是開展勤廉督查。局紀檢組定期、不定期對全局辦公秩序和勤廉情況進行督查。今年以來,共督查9次,共發現問題9人次。局紀檢組通過局內網和短信對督查情況進行了點名通報,對個別工作紀律散漫的同志,由紀檢組長進行了提醒談話。五是嚴格紀律執行。根據群眾和職工反映,對1名存在違紀情況的同志,進行調查核實,并報區紀委同意,進行黨紀立案處理。目前,案件正在辦理中。

  下一步,我局將嚴格落實區委、區政府和上級有關黨風廉政建設工作的相關要求,進一步規范和改進機關工作作風,繼續認真扎實開展黨的群眾路線教育第二階段相關活動,努力加強自身建設,增強風險防控意識,嚴格履職,抓好“四個安全”,樹立勤政、務實、為民、清廉良好形象,確保黨風廉政建設各項工作落到實處,努力為美麗品質新江北建設做出質監部門應有貢獻。

2023上半年工作總結優秀 篇14

  遲了一個月的__年上半年工作總結會,終于在昨天的七夕情人節召開了,盼得脖子都長了,從一個月前,就開始籌劃方案,原本是想來個轟轟烈烈的,boss說要讓大家體會一下“千里行軍”的艱苦滋味,什么高空拓展啊、室內培訓啊、定向越野啊、海邊篝火啊等等,計劃經過boss的否定之否定之后,終于定下來要一切從簡,哎,折騰哪~

  雖然說是要從簡,但我還是想做出成績來的,畢竟這是我到綜合部以來,第一次籌辦全司人員的大型例牌活動,“處女作”啊,這可得仔細,不能搞砸嘍!首先,會場得選新的,這才能體現新鮮感,可是公司開了這么多年的半年、年度總結會,附近的大小酒店都被吃“光”了,而且按boss的預算,咱去不起海岸城新建的凱賓斯基,為了找這個能容納80來號人、又得挨著公司附近、還得是能開大會又能聚餐的獨立包間,沒少頭疼,問了很多人,征求了很多人的意見,都表示很困難,最終還是老大幫了忙,推薦了南山大道上的楓葉酒店,用三間國宴廳,連接起來了一個大包房,能擺上八桌,而且也有會議所需的基本設備,通過老大拿到了一些優惠價,折后每桌餐標也不貴,而且還不收場地費、酒水開瓶費,真是理想中的標準,8錯,8錯。

  在開會前一天,緊急拜托小李給整個dv,把上半年的會議、活動照片制成一個dv短片,在會議前播放,讓大家回顧一下上半年的精彩瞬間,忙活了半天,雖然制作完成了,可惜因遲到沒趕上會議開始前播放,哎,小敗筆~

  整個會議用了兩個半小時,雖然時間有點長,但議程安排得比較有新意,大家基本上都沒有打瞌睡。利用這次大型會議,我們推出了“銷售引導”和“經驗分享”,把員工們推上臺,聽聽他們用最樸實、最真誠的語言講述展業故事、談談人生感悟等,最后大boss做總結發言時,也被會場的氛圍感染得情緒激昂,扔掉了事先準備的講稿,即興發揮做了精彩的總結發言,大伙都聽得很入神,這時我終于放下心來了,因為會議開得很成功,超越了預期的效果~

  還要值得一提的是,__居然剛好是在七夕生日,小boss希望能給他準備個蛋糕,送一份驚喜給他,報告給大boss后,大boss一高興,讓統計在場所有在七八月份過生日的員工,集中一起慶祝~當生日快樂的歌場響起的時候,6磅的雙層蛋糕在突然漆黑的會場中緩緩推送進來,大家都感到很意外,被慶祝的生日壽星更是感到了溫暖和感動……

  最后,我還是喝多了,好在有貼心的好朋友幫忙照顧,謝謝你們!

2023上半年工作總結優秀 篇15

  20__年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對20__年上半年各項工作總結如下:

  一. 經營工作:

  三樓商場截止到20__年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節日經濟;

  端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。

  針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

  服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度,部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態。通過結對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

  2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

  部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現場安全檢查,每月組織消防演練,發現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問題

  1、 對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養;

  2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

  3、 員工主動服務意識需進一步強化。

  四、綜上所述20__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

  (二)、注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯系,為以后的品牌結構調整打基礎;

  (三)、在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業績;

  (四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

  1、 有針對性的聯系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的活動力度積極聯系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售

  (五)、加強與供應商的溝通,穩定品牌發展;

  部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

  (六、)做好層級管理,培養員工的主動服務意識。

  加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

  以上幾點部門在今后的'工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在20__年下半年取得較好的銷售業績。

2023上半年工作總結優秀 篇16

  在總公司的日常工作中,在_總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業務順利展開,穩步發展,現就公司上半年的工作情況小結:

  一、規范管理,完善公司各項規章制度。

  為規范管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

  二、加強業務技能培訓,提高職工素質。

  今年上半年,_舉辦了_技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就_等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了_比武,公司的_人員積極參加并取得了優異成績,通過這次培訓,提高了_技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的決心。

  三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

  安全就是企業的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安議,定期到工地項目部對_進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。

  四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

  加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業、作風整頓教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

  五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。

  年初,公司領導根據_下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。

  另外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。

  下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以拓市場,擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

2023上半年工作總結優秀 篇17

  工作總結范文:20__年上半年,在縣直相關部門的支持幫助下,鎮黨委領導的指引帶動下,在同事們的熱情協助下,我立足本職工作崗位職責,緊緊圍繞服務領導的中心工作,較好地完成了各項工作任務。

  一、加強學習,努力提高理論素養。半年來,我堅持把政治和理論學習,提高思想理論素質當作一種責任、一種追求。盡管平時工作繁忙,但我堅持擠時間與時俱進,積極組織、參加理論中心組的學習活動,結合開展“三創”工作、“三優文明城”創建等活動,認真學習黨的精神、理論素養和業務水平不斷提高。

  二、強化職能,做好服務工作。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務提供超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導意圖,當好參謀和助手。二是與各相關單位搞好配合。在工作開展中,積極爭取相關職能部門的積極配合,共同圍繞中心工作,搞好服務,變部門行為為整體行為,形成合力,提高整體工作水平,切實做好自己所分管的各項工作。

  1、計劃生育工作:在縣計生局的大力支持下,通過“惠家工程”等系列活動的有效開展,人口與計劃生育工作逐步走上健康、穩定的良性軌道。定期與黨、政領導溝通,召開專題會議,全面客觀地分析了全鎮計生工作的現狀,重視存在的薄弱環節,把計生工作擺上了與經濟建設同等重要的位置,及時調整計生工作領導小組,在今年的農村工作會議中與各村、各有關單位簽訂人口目標責任狀,對違反計劃生育的黨員、干部進行嚴肅查處,保證計生工作鎮、村黨政一把手負總責得到落實。全鎮現在有總人口5847人,育齡婦女1645人,已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,計生第二季度半年工作報表,全鎮新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16對,落實各種手術19例,避孕措施落實率及時率達100%。實現了計生工作新突破。

  在計生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明執法水平。加強對社會撫養費的征收管理,執行“收支兩條線”制度,按期上繳社會撫養費,遜河鎮當年社會撫養費征收面達75%,(當年出生名單)對違反計劃生育政策拒不繳納社會撫養費的,除增收滯納金外,依法申請人民法院強制執行。

  加強打擊“兩非”力度,針對當前出生人口性別比偏高的現象,認真貫徹《禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,利用計生工作人員進村入戶,廣泛宣傳《禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,并把鎮黨委書記、鎮長、計生分管領導電話做為舉報電話,形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。

  廣泛宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。堅持以宣傳教育為先導,以入戶調查等多種形式,向群眾宣傳計劃生育政策、服務內容、服務項目,了解群眾在生產、生活、生育和避孕節育方面的需求,利用節假日等機會,發放折頁及宣傳資料。請縣計生站專業人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節育知識,并做好了宣傳記錄,讓育齡群眾在充分“知情”的情況下,自主地選擇適合自己的避孕節育方法。避孕節育知情率達100%,群眾滿意率達100%。

  利用人口與計劃生育宣傳月和“惠家工程”活動,周密制定并順利開展龍江幸福寶貝,開展優生優育全程指導,幫助已婚夫婦編制《優生優育計劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優生優育指導方案。

  生殖健康促進開展青春健康行動。在中心小學進行國情國策、青春期衛生、生殖健康和預防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費提供計生基本項目服務。

  優質技術服務:20__年4月,邀請縣技術服務站人員進村入戶為全鎮育齡婦女健康體檢“三查”服務,786人次,政務公開:督促計劃生育家庭的法定社會經濟政策,領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭人數976人,戶數530戶,享受獨生子女獎勵費共56425元。

2023上半年工作總結優秀 篇18

  轉眼間,20__年上半年就過去了,在這里單位各部門都取得了可喜的成就,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來,我對單位的發展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

  一、日常工作

  1.與銀行相關部門聯系,根據單位需要提取現金備用;

  2.核對保單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款;

  3.做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表;

  4.做好20__年各種財務報表,并及時送交部門領導。

  二、在上半年的工作中

  1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理;

  2.及時收回單位各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金;

  3.根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費;

  4.堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

  三、主要經驗和收獲

  在20__年上半年的時間里,積累了許多工作經驗,尤其是基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  3.只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  4.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  5.只有保持心態平和,"取人之長、補己之短",才能不斷提高、取得進步。

  四、工作中的不足

  隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。

  由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個人有時感覺力不從心,在一些細節中出現了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進度和同事的工作,在這里深表歉意。

  五、確立工作目標,加強協作

  財務工作象年輪,上半年工作的結束,意味著下半年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1.做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務工作;

  2.實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全單位的經營成果;

  3.積極參預,配合各部門開拓新的經濟增長點;

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在往后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為單位的輝煌發展而努力奮斗。

2023上半年工作總結優秀 篇19

  自上半年我進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業知識,積極配合業務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責。

  首先,在公司和部門領導的支持和幫忙下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規范。在同事們的指導和幫忙下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環境。

  其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自我的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計供給的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格審核(完全依據審批權限給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作

  1、依據餐廳的運行情況,協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

  2、根據試營業期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用核對統計的規則。

  三、回顧檢查自身存在的問題

  1、對本餐廳管理運行出現的問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發生后才管理制度進行修正。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須經過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的本事。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求出國留學自我做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應當掌握的原則。作為財務人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監督控制的工作,又要注意恰當的工作方法。僅有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

2023上半年工作總結優秀 篇20

  過去一年來的工作結束,在公司領導的指導下,我也是認真的完成好了過去的一年工作,我始終都認為這對我是一件非常有意義的事情,在這一點上面這也是我應該要努力去調整好的,我現在也感覺自己有很多提高,作為一名銷售,我需要用一個好的心態去對待,對于這過去的一年我也應該要總結一下。

  一、工作經過

  過去的一年當中我一直都是維持著好的工作狀態,我知道作為一名銷售這是我應該去努力做好的,在這個過程當我也是學習到了很多,這也是我應該要去認真規劃好的,我一直都希望能夠得到更多的認可,在這個過程當中,這些是要維持下去的,做一名優秀的銷售,我需要努力的還是有很多的,我一直都對這份工作抱有好的狀態,在過去的一年當中,我還是感覺非常有意義的,這也是我應該要去認真落實好的地方,對于工作而言,我希望自己能夠得到更多的認可,這也是作為一名銷售應該要有的態度,在這方面我非常肯定,我也想要一點點的去填充好,只有保持好的狀態才能夠讓自己得到更多的認可。

  二、明年工作計劃

  接下來的工作當我努力完善好自己的能力,我現在感覺在這樣的環境下面確實是一個非常大的提高,我也一點點的在維持好,這一點是非常應該的,我覺得在業績上面自己需要更加努力,作為一名銷售,這一點是非常肯定的,未來我也一定會努力維持好的相關本職,維護好客戶,對于老客戶也是需要好好的經營,這一點是很有必要的,很大可能性能夠發展新的客戶,這也是作為一名銷售要有的態度,對待工作需要努力維持一個好的方向,未來還會進一步去落實好銷售工作,取得更好的業績,接下來的工作當中,我會堅持原則,一定要認真的去做好,在這方面我也會繼續去維持下去,我也相信我應該要努力維持好的,感激你一直以來的幫助,一定會繼續去做好自己分內的事情,在新的一年銷售工作當中,把自己的業績進一步提高。

  三、不足之處

  我一直都認為,我是需要改正自己的缺點的,在工作當中我能夠端正好自己的心態,感覺在這個過程當中我還是比較努力的,我一定會改正工作拖拉的習慣,一定不會再積累工作,當天的事情一定當天做完,保持這樣的工作態度。

2023上半年工作總結優秀 篇21

  今年上半年,在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下,在董傳彤董事長“發展、創新、做實”工作方針指引下,煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競賽活動、“解放思想”大討論和“挺進世界五百強”主題教育為契機,圍繞張礦集團上半年工作目標,不斷完善措施,加大工作力度,公司各項工作開展的如火如荼,通過不斷解放思想、創新管理、頑強拼搏、攻堅克難,務實高效,圓滿地完成了上半年的工作目標,提前實現“雙過半”。

  上半年工作總結:

  主要經營指標預計完成情況:

  銷量:上半年計劃140萬噸,1—5月份完成137.96萬噸,上半年預計完成160萬噸,超計劃20萬噸;

  銷售收入:上半年計劃15億元,1——5月份完成17.1億元,上半年預計完成19億元,超計劃4億元;

  考核利潤:上半年計劃500萬元,1——5月份完成438.5萬元,上半年預計實現520萬元,超計劃20萬元;

  一、今年以來,通過采取靈活多變的營銷策略,一手開拓市場、一手挖掘煤源,依托大集團的社會影響力和公司產品品牌優勢,積極開拓、創新思路、敢于突破,使公司上半年的各項工作呈現出蓬勃向上、飛速發展的喜人景象,成績喜人,亮點突出:

  ——路銷、地銷并駕齊驅,增量、增收、增效齊頭并進,銷量、銷售收入、利潤各項指標均創公司歷史新紀錄;

  銷量:1—5月完成137萬噸,超集團公司目標20.5萬噸,同比增長0.08%;

  銷售收入:1—5月份完成17.1億元,超集團公司目標4.6億元,同比增長54.33%;

  利潤:1—5月份實現438.5萬元,超集團公司目標21.8 萬元,同比增長60倍,1—5月份實現利潤,超出去年全年利潤185萬元;;

  ——周密計劃、精心組織,克服車皮批復難、異型車多等困難,路運量迭創新高,1—5月完成144萬噸,完成年度路運互保協議49.66%,同比增量82萬噸,同比增幅232%,在元月份、二月份創出77列、79列發運的公司歷史新紀錄的基礎上,4、5月份又分別創出106列、112列的路運歷史新紀錄;在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中占80%,路運量增量、增幅在各子公司排名第一;

  ——創新思維、轉變觀念,繼路運、地銷后,經過艱苦努力,成功開拓秦皇島港口市場,實現水路銷售,上半年成功實現水路發運23萬噸,為公司開發出新的經濟增長點,拓寬了公司物流發展空間;

  ——解放思想,轉變經濟增長方式,煤炭及非煤物流實現快速發展,上半年其他物流貿易收入預計實現9.6億元,創歷史新紀錄,為集團公司戰略目標的實現做出突出貢獻。

  二、今年上半年,由于北京鐵路局為保山西鐵路排空,造成張家口地區批配車異常困難,特別是由于宣化鋼廠排空車較少,異型車占據了主要位置,給下游用戶接車帶來了異常困難,也給我們的請批車帶來前所未有的困難,為扭轉發運的不利局面,我們及時調整調運策略,安排公司主管領導負責,責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度,同時及時與下游用戶協商溝通,克服重重困難,力爭下游客戶多接車,從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現,1—5月份發運450列(含新保安站),同比增加1.2885萬車,同比增量82.3萬噸,再創鐵路發運歷史新紀錄。

  三、上半年,為消除國家為控制通脹預期所采取的緊縮銀根政策的影響,我們在認真落實“西引東聯、南上北下、強強聯合”營銷戰略的同時,及時根據市場瞬息變化,采取靈活多變的營銷策略,開拓市場、挖掘煤源齊頭并進。在認真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時,加大煤源組織和市場及用戶的開發力度,充分發揮鐵路運力優勢和大集團國有企業的品牌優勢,積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯系,進一步強化合作力度。采取有效措施,千方百計抓住一切有利時機,確保冶金煤和動力煤的發運。與此同時,繼續加大對山西、河南、內蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發力度,加強和兄弟單位的合作力度,努力開發能夠增加經營利潤的物流貿易品種,實現非煤產品實物貿易的穩步增長,不斷尋求新的經濟增長點,確保上半年銷售目標的順利實現。

  四、采取有效措施,加大對貨款回收的清欠力度,在強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任考核的同時,繼續加強貨款回收目標任務考核兌現,鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點用戶明確公司業務主管領導加大溝通和清欠力度,繼續對非重點用戶采取及時結算,不得拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營,有效降低和規避資金運營風險,確保經營資金的運營安全,加速資金周轉。

  五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》,牢固樹立“預防為主、安全第一”思想,加大安全隱患排查力度,堅持“三級隱患”的排查和落實,常抓不懈。認真抓好周五安全日活動,不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區及煤質科共組織隱患排查8次,共查處一般安全隱患29項,各單位要求均按時組織了整改驗收,及時消除了安全隱患,保證了上半年安全目標的順利實現。

  下半年工作安排

  一、主要經營指標安排

  1、銷量:140萬噸,全年預計實現300萬噸;

  2、銷售收人:15億元,全年預計實現35億元;

  3、利潤:480萬元,全年預計實現1000萬元;

  二、下半年,是我們實現全年的工作目標和任務的關鍵期。

  黨政工團將進一步緊密配合,圍繞下半年工作目標和任務,廣泛利用各種宣傳媒體和手段,進一步加大宣傳、發動力度,進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神,全面提振廣大干部職工完成全年工作目標的信心和斗志,明確重點,制定和落實措施、目標層層分解,指標層層落實,細化分解,責任到人,聚精會神謀發展,力爭全面實現全年工作目標。

  三、進一步解放思想,創新管理,加快經濟發展方式的轉變步伐,全面促進物流貿易工作的快速發展。

  繼續認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經濟發展方式推進會的重要講話精神,積極探索開發多品種經營,擴大經營品種的途徑,進一步加大物流貿易的品種和用戶開發力度,增加物流實物貿易量,是我們下半年年物流貿易發展工作的重點,也是我們實現全年銷售收入目標的重要環節,更是我們今后抵御市場風險、實現企業跨越式發展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑒兄弟單位經驗,完善物流貿易流程,規范物流貿易考核體系,強化目標責任考核,在鞏固現有市場和資源的同時,積極培育和開發好新的外部市場和外部資源,逐步加大和擴大實物貿易合作力度,特別是要積極探索非煤產品實物貿易增長和突破地域空間局限的途徑和辦法,通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施,為公司增收、增效尋找出新的增長點,確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現,為集團公司實現物流大發展、落實新目標、實現新跨越打下基礎。要解放思想,轉變觀念,實現經營創新,整合、優化社會資源配置,努力實現由物流運營商向物流集成商的發展,做大、做強、做實物流產業,實現物流貿易大發展,實現公司發展新跨越。

  四、繼續認真實施兩條腿走路、兩條線發展的營銷戰略,著重抓好重點用戶和重點合同的落實。

  由于國內經濟恢復速度的持續放緩,再加上國家對房地產打壓政策效力的逐漸顯現,使鋼鐵行業出口和國內需求持續出現疲態,進而嚴重影響了鋼鐵行業的整體復蘇,給冶金煤銷售市場帶來不利影響,特別是由于通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標,我們要進一步加大市場和煤源的開發力度。繼續落實“西引東聯、南上北下,強強聯合”的工作思路和措施,穩步實施兩條線發展、兩條腿走路的經營戰略,加強煤質煤量管理,實施精煤發展戰略,敏銳捕捉市場信息,根據市場變化,及時調整產品銷售結構,做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換,做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環節控制,規避市場風險,抓住市場有利時機,實現增量、增效目標。一手開發新市場,一手開發新貨源。做到超前謀劃,先人一步,搶先占領市場制高點,不斷探尋新的經濟增長點。要采取積極的、靈活的銷售策略,適時調整產品銷售結構,在保證重點用戶的基礎上,積極開發量大、信譽好、價格高、社會關系廣、相對穩定的客戶,確保全年280萬噸銷量目標的順利實現。

  五、繼續強化鐵路調運,以路運促銷量,確保全年銷量目標的實現。

  我們將繼續貫徹“以路運保銷量”的指導思想,在加大煤源組織力度的同時,繼續加強和北京路局的溝通和聯系,特別是密切和宣化、下花園車站領導和相關人員的溝通,加強信息反饋,及時根據變化,調整調運策略,重點抓好和宣化站的發運,力爭減少異型車的發運。通過明確值班人員責任,進一步強化貨源、周轉、運輸、場地堆放、存放時間、裝車質量和效率等各個細節組織管理,及時了解和掌握鐵路路況信息,繼續強化效益優先、重點客戶優先的報請批車原則落實,優化鐵路報批客戶,組織協調好報請批車順序,提高車皮報批兌現率,確保全年路運目標的圓滿實現。

  六、加快公司資金周轉,保持合理的周轉速度,是保證公司持續穩定正常運營的必要條件。

  應收賬款的及時回收不僅關系到公司經營風險的控制和管理,更關系到我們公司的今后發展速度。隨著公司物流業務做強做大,貨款的及時回收將成為我們今年經營工作的重中之重。我們要繼續強化貨款回收責任管理,加大貨款清欠力度,通過不斷完善貨款回收制度,進一步規范銷售人員經營行為,增強銷售人員的責任意識和風險意識,有效緩解因貨款不能及時回收周轉給我們帶來的經營困難和壓力。要繼續認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》,繼續強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任管理考核,切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分,采取對非重點用戶不得拖欠,重點用戶設置警戒線的辦法,嚴格加以控制,確保應收貨款在受控狀態下的正常穩健運營控制,保證經營資金的運營安全,有效降低和規避市場資金運營風險,加速資金周轉的速度,提高資金的使用效率,為公司實現跨越式發展創造充分必要條件。

  七、繼續認真落實“安全第一”方針,強化安全“三級隱患”的排查力度。

  通過規范運行“安全健康管控體系”的落實,全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”,在兩個裝運區認真組織好安全生產無事故活動,進一步加強日常安全隱患排查力度,杜絕“三違”行為發生,充分利用班前班后會,加強職工安全教育,落實好周五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產單位的安全隱患排查檢查力度和頻次,有效消除安全隱患,確保全年安全目標的順利實現。

  建議

  由于做非煤業務,導致正常稅負偏低,現已引起張家口市、宣化縣稅務部門關注。為了順利完成張礦集團20--年的銷售收入指標,我們建議:

  1、由集團公司出面協調市、縣兩級稅務部門,使非煤貿易業務順利運作下去;

  2、由集團公司統一協調,將張礦集團內部所有煤炭生產單位的銷售業務由我公司集中統一結算,各生產單位出讓一定的價差,來彌補我公司因做鋼材業務,而導致稅負降低的現象;

  3、由集團公司注入資金,解決我公司因無資金,導致煤炭經銷業務利差低的問題;

  4、為避免稅務部門關注,請集團公司將下半年的非煤業務從我公司轉由物貿公司運作。

2023上半年工作總結優秀 篇22

  一、上半年工作小結

  辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

  (一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全局工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

  (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規范性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

  (三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報X24條,上報X22條。

  (四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處,關系到辦公室工作的質量和效率,關系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

  二、存在的問題與不足

  今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

  一是由于平時多忙于事務性工作,專業學習放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

  二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

  三是忙于做好自己分工范圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

  二是增強服務意識,擦亮服務窗口,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領、“干成事”的水平上力求新突破;

  三是后勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

2023上半年工作總結優秀 篇23

  回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。

  所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  工作上不足的地方:

  1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

  4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

  明年必須要改進的地方:

  1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

  2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!

  3、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  最后:

  很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

  設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

  當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

  因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

  鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

  上半年工作總結范文篇

  回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們___全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  服裝店長對于一個服裝店來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  好的服裝店長要做到哪些呢?具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

  其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

  以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

2023上半年工作總結優秀 篇24

  一、加強政治學習,注重提升個人修養。

  在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

  二、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平。

  1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模范作用。根據分局黨委的統一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,于今年8月發展了2名入黨積極分子。

  2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。

  三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。

  一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

  四、明年工作打算

  1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。

  2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。

  3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

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