婦幼個人2023年工作計劃（通用3篇）

婦幼個人2023年工作計劃 篇1

　　20xx年是“十三五”規劃開局的關鍵之年，也是我院迎接三甲復評的評審之年，機遇與挑戰并存。今年我院將繼續堅持以科學發展觀統領全局，遵循“堅持婦幼方針，彰顯公益性質，樹立婦幼品牌，打造滿意醫院”的辦院宗旨，團結和動員全院干部職工，搶抓機遇，凝心聚力，開拓創新，攻堅克難，推動我院整體水平再上新臺階。現結合醫院工作實際，特制定20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年工作思路

　　1、堅持婦幼方針。要緊扣婦幼衛生工作方針，尋求臨床與保健緊密結合突破口，探討并建立大部制改革新的管理模式。

　　2、彰顯公益性質。要以婦幼之光志愿者、青年文明號等為載體，在便民舉措、公益活動下功夫，真正做到婦幼保健為婦幼，充分彰顯公益性質。

　　3、樹立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵機制，鞏固提高省市級重點學(專)科地位;要科學應用管理工具，如PDCA循環，深化優質服務內涵;要嚴格落實婦兒保兩個規范，做精品婦幼工程。

　　4、打造滿意醫院。要繼續完善各項工作服務流程，方便群眾就醫;要轉變服務觀念，在技術上、服務上、管理上按照“對方需求”理念進行設計，創新醫患溝通新模式;要繼續推進創建人民滿意醫院專項行動，進一步提升患者滿意度。

　　二、20xx年總體目標

　　1、基礎建設方面：加快醫院基礎建設步伐，成立專門項目組，全面推進各項工作，確保完成今年開工建設目標任務。

　　2、安全生產方面：全面落實安全生產責任制和患者安全目標，確保年內無責任事故;創建省患者安全合格醫院，力爭上半年通過省廳驗收。

　　3、深化醫改工作：繼續推進保健與臨床相結合，推動三大部保健與臨床工作齊頭并進;以保健集團為平臺，主動與成員單位溝通，發揮龍頭優勢，深化與縣區保健所業務合作，合作項目不少于3個并將分級診療通過集團得以實現。

　　4、三甲復評方面：對照新的三甲評審標準，明確任務分工，制定月、周實施計劃，組織每月、每季度督查，進一步完善三甲復評臺賬資料，確保三甲復評順利通過。

　　5、人才隊伍建設：加大人才引進、招聘力度，計劃引進碩士以上研究生人才20名以上，招聘緊缺專業本科生及實用型人才20名以上。

　　6、質量內涵提升：完成上級下達的婦女兒童及基本公共衛生各項指標;利用科學管理工具持續改進醫療服務質量(如核心制度落實、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質量管理、預約掛號率提升等);三甲標準中技術指標95%以上開展(重點加強婦科、小兒外科、乳腺外科);繼續推進創建人民滿意醫院和優質護理專項行動;充分利用附屬醫院及友好協作單位平臺，深化省市級重點學(專)科內涵建設。

　　7、后勤保障方面：逐步實施后勤服務社會化、專業化;建立互連互通信息化網絡;投入800萬元以上用于引進先進設備。

　　8、文化和行風建設：推出2-3個特色鮮明、成效顯著的文化建設舉措，打造團隊文化、細節文化;進一步深化援疆工作;開展窗口科室文明用語服務，確保出院病人滿意度函調進入市直醫療機構前三名。

　　三、具體工作舉措

　　(一)堅持目標管理不動搖，圓滿完成各項任務指標

　　一要圓滿完成20xx年度重點衛生工作目標。逐項進行任務分解，明確責任科室和完成時間，確保各項工作推得下去、落得了地;不定期召開專題辦公會研究重難點問題，保證各項工作序時推進。二要簽訂目標責任狀。繼續貫徹落實職能部門、業務科室、護理單元綜合目標管理責任制，組織簽訂目標責任書，細化具體要求，明確目標任務，進一步強化內部管理。三要實施每月動態考核。將局目標、院目標及各項臨時性任務完成情況納入月績效考核和年終干部考核，以考核促管理，以考核促落實，確保各項目標工作圓滿完成。

　　(二)堅持深化醫改不動搖，創新科學管理運行體制

　　一要認真學習貫徹醫改新政策。及時掌握并深刻領會新醫改的指導思想、基本原則、總體目標和政策措施，大膽探索公立醫院改革的方法和途徑，積極穩妥落實深化醫改的各項任務。二要穩步推進大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運行機制，進一步細化三大部的工作制度、職責和流程，加強人員業務培訓和指導，制定三大部考核標準，實行規范化、科學化管理，推動三大部保健與臨床齊頭并進。

　　(三)堅持三甲復評不動搖，全力以赴實現目標分值

　　一要復評內容再細化。逐條整理我院評審項目的各類基礎資料，完善各類管理臺賬，確保在醫療保健質量、技術管理、護理管理、醫療保健服務、硬件建設等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要復評重點再突出。認真對照江蘇省三級婦幼保健院評審標準，逐條分析，查找問題，及時解決，尤其注重醫療、保健、護理質量持續改進。三要檢查督導再強化。復評辦每周督導3-4個科室具體的復評工作，復評領導小組每季度參與院級復評督查，督促各項復評工作落實到位，力爭在短時間內實現復評工作全面達標。

　　(四)堅持人才強院不動搖，努力構筑高端人才高地

　　一要多渠道招引人才。在現有的人才政策基礎上，繼續健全、完善人才激勵機制;加大招聘力度，改進招考方式，招聘考核由單一性轉向綜合性。今年擬引進科研型和臨床型高層次人次20名以上，招聘緊缺專業本科生及實用型人才20名以上，進一步優化人才梯隊建設。二要多方式管理人才。完成專業技術人員職稱評聘條塊評價體系，完善引進人才考核評價標準，逐步建立起合理化、科學化的人才評價體系;繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理信息系統數據和模塊，出臺相應的管理辦法，明確各部門職責和權限，實現人力資源動態管理、網絡管理和分級管理。三要多舉措培養人才。開設英語輔導培訓班，引導青年骨干人員參加PET5考試，為國際學術交流奠定基礎;開展學科后備人才評選，設立青年科研基金，努力培養一批青年創新型人才及業務骨干;利用學術沙龍、生物資源標本庫等平臺，培養科技人員創新意識，提高科研能力。

　　(五)堅持公益性質不動搖，切實保障婦幼身心健康

　　一要深化集團建設。進一步落實市衛生局《關于深化婦幼保健集團建設的實施意見》，制定集團年度工作目標，明確工作重點和發展方向;深化與縣區保健所業務合作，實現資源共享，增強婦幼保健輻射能力，惠及全市婦女兒童。二要強化行業管理。配合衛生行政部門，完成對全市基本公共衛生項目、重大婦幼衛生項目、愛嬰醫院、助產技術、托幼機構等督導與考核工作;落實孕產期保健和兒童保健兩個工作規范，實現孕產婦保健和兒童保健分級分類管理，切實保障母嬰安全。三要拓展保健服務項目。兒童保健科擬開展過敏原、臨床膳食營養項目，口腔保健科擬開展種植牙項目，青春期保健科擬開設內分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥三日病房等，進一步滿足患者的實際需求。四要開展健康教育活動。利用三八婦女節、六一兒童節、愛牙日、世界母乳喂養周等特殊節日，舉辦系列健康主題活動，通過多渠道多方式廣泛宣傳，充分發揮婦幼保健機構公益職能，全面保障婦女兒童身心健康。

　　(六)堅持質量立院不動搖，持續改進醫療服務質量

　　一要不斷完善醫療質量管理體系。加強三級質控管理，每季度召開質控工作會議，明確工作目標及內容;采用績效考核得分制模式，實行醫療質量管理指標動態考核，充分調動醫生工作的積極性;制定規范化的病歷模板并投入運行，進一步提高病歷質量;推行使用科室醫療質量管理工作手冊，指導并完善科室質控活動記錄;完善醫師技術檔案，整合醫師權限，做到醫生個人信息全面、統一、集中，簡化工作流程，提高管理效率;組織輸血規范、三合理、臨床路徑、運行病歷質量、抗菌藥物合理使用等專項檢查，查處問題，對癥下藥。二要不斷強化醫療安全管理。完善醫療安全防范機制，建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制;完善醫患糾紛院內協商處理機制，健全醫院內部醫患溝通和醫患糾紛調處組織，提高醫患糾紛現場處理能力，關口前移，及時解決矛盾，降低醫療糾紛發生率;每季度組織案例討論分析會，主要針對特殊病例及典型糾紛病例，在提高醫療及服務質量、提升核心制度執行力度方面起到一定警示作用，切實保障醫療安全;制定醫療安全教育計劃，尤其做好重點崗位、重點人員的教育和培訓，強化醫療安全防范意識。三要不斷提升院感管理水平。運用醫院感染管理三級網絡管理，加強我院感染控制重點部門、重點項目、重點環節的監管;繼續開展全院感染管理知識和技能培訓，提高專職人員業務素質及管理能力;開展手衛生宣傳月活動，進一步強化手衛生依從性。四要不斷規范門急診管理。制定急診科建設專項實施方案，著力提高急診能力建設;制定門診高峰期分流患者的措施及預案，提高專家門診預約率，合理利用醫療資源，降低患者時間成本;簡化醫技科室工作流程，進一步提高工作效率，提高窗口科室病人滿意度。

　　(七)堅持精細護理不動搖，深化優護服務示范工程

　　一要持續改進護理質量。完善護理質量管理體系，優化護理工作流程及質量標準，逐步做到每個制度、每項操作均有考核標準，實現全院同質化管理;實行護理安全精細化管理，加強患者轉運、外出檢查、手術交接等重點環節護理質量控制，針對不同護理單元制定《護理安全質量評定標準》，使管理標準更加細化、更具指導性和操作性;推廣使用科學管理工具，繼續開展品管圈活動，要求各科室每季度上報持續質量改進項目，并選擇成功案例進行交流。二要持續改進崗位管理。完善分級進階體系，落實評聘分開，鼓勵能力強、素質高的護士破格晉級;舉辦院級特殊崗位準入知識培訓，以產房、手術室、急診室為試點實行專科準入制度;根據各護理單元專科特點、科室分類和實際收治患者數制定科室護士配置指導意見，實行差別化及能級對應的護士配置。三要持續提高人員素質。規范專科護士培養，推薦優秀人選參加省市級專科護士學習;有計劃、有重點、分層次組織院內護士培訓并實行院科三級培訓與考核;建立護士長核心能力與評價體系，切實提高護士長管理能力。四要持續改善護理服務。落實責任制整體護理，為患者提供連續、全程的基礎護理和專業技術服務，優護內涵和目標知曉率達100%;繼續開展一科一特色的優質護理服務，組織優質護理服務先進病區與優護A類病房經驗交流會;力爭使用護理移動查房系統，實現護理記錄與核對床邊化。

　　(八)堅持科教興院不動搖，做大做強科研教學平臺一要加強對外合作。進一步深化與揚州大學醫學院、上海市紅房子婦產科醫院、上海市兒童醫院等友好單位的合作與交流，不斷提升保健醫療學術水平與服務能力;力爭建設成為南京醫科大學康達學院、安徽醫科大學教學醫院或者附屬醫院，爭取在婦幼健康領域科研合作上有所突破。二要加強學科建設。嚴格落實重點學科、重點人才周期考核管理，將年度目標任務與周期建設任務相結合，確保建設任務保質保量完成;加大科研督導力度，實現課題按時結題率100%;出臺生物資源標本庫、轉化醫學中心管理制度，實現兩個平臺規范化運行。三要加強教學工作。創造教學相長的機會，繼續落實合作班教學任務，在提高學生理論水平和操作技能的同時，也進一步提高我院帶教能力;積極申請揚醫碩士生導師資格，力爭獲批3-5名，不斷拔高教學層次。四要加強繼續教育。積極開展繼續教育，不斷豐富教育方式，不斷提高教育層次，切實增強衛技人員知識儲備;利用信息化平臺強化繼續教育考核工作，確保做到衛技人員繼續教育覆蓋率100%。

　　(九)堅持科學發展不動搖，各項工作全面協調推進

　　一要抓好財務管理。進一步完善績效分配方案，開發績效考核系統，實現績效考核公開化、制度化、標準化;加強固定資產管理，規避我院資產管理失控的巨大風險;嚴格按照要求實行價格公示，繼續推行一日清單制，確保收費透明化。二要推進信息化建設。在現有信息系統的基礎上，挖掘信息化功能，建立互通互連信息化系統;推進無線查房、合理用藥、臨床知識庫、院感系統等信息化建設，進一步滿足業務發展需求;采用身份證實現“一卡通”功能，關聯個人ID以及賬號信息，實現先診療、后付費;整合所有預約掛號功能，統一通過窗口、自助機或其他支付方式(如網銀、易支付)等實現取號、繳費等功能。三要落實醫保新政策。組織學習并嚴格執行《全國醫院醫療保險服務規范》及醫保新政策，完善醫保指標考核規定，做好全院生育保險即時結算宣教，逐步實現醫保管理規范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調、燈具等常用品的能耗，深化節約型醫院建設;強化保潔公司、食堂的管理與考核，進一步提高服務質量;改進維修班組工作流程，每天深入臨床科室查找問題，變被動服務為主動服務;加強醫院治安管理，定期組織職工開展消防安全知識培訓及現場演練，進一步提高應急處置能力。四要加快基礎建設步伐。積極協調相關部門，辦理項目前期有關手續;成立項目工程建設指揮部，保證婦幼保健中心工程建設規范運作。

　　(十)堅持行風建設不動搖，營造健康向上行業風氣

　　一要從宣傳教育上下功夫。通過組織黨員干部進行黨紀法規專題學習活動、召開黨風廉政建設專題講座、參觀警示教育基地等形式，加強黨員干部反腐倡廉教育，特別要加強對重要崗位干部的崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機制建設上下功夫。嚴格執行黨風廉政責任制，建立黨員干部、醫務人員談話制度，繼續落實醫德醫風考評制度，努力構建懲防腐敗體系，形成廉潔從政、廉潔行醫風氣。三要從創新方式上下功夫。開展“五個一”活動，即當一日三院人、當一次患者、做一次暗訪、建一個監督員QQ群、提一條建議，全方位多角度廣泛征求患者和社會各界人士的意見或者建議，主動接受社會和服務對象的監督評價，不斷改進我院行風各項工作。四要從專項治理上下功夫。繼續開展醫療行業商業賄賂專項治理，加強醫生處方權監管和統方管理，落實不合理處方院內公示與點評制度。

　　(十一)堅持文化育院不動搖，增強婦保院發展軟實力

　　一要加大文化宣傳報道力度。從首屆婦幼健康節、感動婦保院等活動入手，圍繞有特色、有文化的鮮活事例、重要舉措及典型經驗等題材進行報道，弘揚積極向上的主流價值觀。二要繼續推進科室文化建設。制定科室文化系列活動，在原有的科室文化建設的雛形上做精做細，為我院文化建設的落地生根、枝繁葉茂奠定基礎。三要爭創國家級文明單位。落實專人負責省文明在線維護工作，確保文明在線信息及時更新;以創建國家級文明單位這一有效載體，不斷深化文明創建工作內涵，努力提高醫療保健服務水平。四要積極開展社會公益活動。以婦幼之光志愿者、基層黨支部活動、專家義診團和巡講團為載體，開展送醫送藥、專家講座、三進服務等社會公益活動，普及健康教育知識，提高城鎮居民自我保健意識。五要開展系列文化活動。以青年職工協會為載體，開展新穎多樣的主題活動，每個分會要培育出1-2個品牌活動，在豐富職工業余生活的同時，將品牌活動做大做強，形成社會影響力，不斷提升婦保院社會美譽度。

　　20xx年的大幕已經徐徐拉開，我們將面臨更多更大的挑戰。新的一年，我們相信，在上級衛生行政部門的指導和幫助下，在全體干部職工的共同努力下，心往一處想，勁往一處使，保質保量完成全年各項目標任務，為沖刺三甲復評而努力奮斗，為全面開創婦保院新局面再立新功!

婦幼個人2023年工作計劃 篇2

　　婦幼衛生工作將繼續貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》，以《麻江縣兩個系統管理實施方案》為指導，全面落實上級有關婦幼衛生保健工作要求，切實履行婦幼衛生的公共職能，在黨委政府和上級業務部門的領導下認真開展婦幼保健工作，保障母嬰健康，降低孕產婦及5歲以下兒童死亡率，特別是嬰兒死亡率，控制和減少出生缺陷，提高出生人口素質的工作目標。結合本院工作實際，特制定如下計劃：

　　一、預期目標與具體工作指標

　　（一）預期目標：全鎮無可避免因素的孕產婦死亡；嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰以內。

　　（二）具體工作指標：孕產婦系統管理覆蓋率達86%以上，住院分娩動員率達100%，住院分娩率達96％，本院剖宮產率控制在18%以內，產后出血率＜4%，產褥感染率＜2%，子癇發生率＜1%，滯產發生率＜2%，新生兒重度窒息發生率＜2%，新法接生率達100%。孕產婦早孕建卡管理率達99%，早檢率達95%，產前檢查≥5次、產后訪視≥3率達99%，孕產婦手冊、登記冊回收率達85%以上；高危孕產婦篩查率不低于100%；鎮級婦幼人員與高危孕產婦見面率達100%，高危孕產婦管理率達100%，高危孕產婦轉診率達100%，高危孕婦住院分娩率達100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達95%。HIV、乙肝、梅毒咨詢、檢測率達92%以上；7歲以下兒童系統管理率達86%以上，4個月母乳喂養率達95%以上，高危兒童篩查率達96%，高危兒童專案管理率達98%，嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下；本院住院分娩出生證的發放率達100%。健康教育知識知曉率達82%。

　　二、主要工作措施

　　（一）鎮、村要建立孕產婦搶救綠色通道，加強高危孕產婦救治工作，保障母嬰安全。各村建立高危孕產婦轉運領導小組，其成員由村干、村衛生員、村駕駛員組成。實行定期下組詢查制度，每月至少下組巡查2次。到預產期的孕婦預產期前一周必須到孕婦家動員一次。發現高危孕產婦及時建卡管理并同時做好轉診工作。村衛生員及醫院醫務人員如遇有孕產婦危重情況，隨時與縣醫院婦產科醫師、專家聯系，請求給予技術指導或到現場參與搶救。

　　（二）繼續加強產科建設，逐步完善病歷書寫與規范化管理，提高產科質量。計劃在20xx年內完成產房溫馨室內空調的安裝，增加產包2個，人流包2個。

　　（三）加強責任強化孕產婦死亡評審制度和死亡報告制度。繼續與各村衛生員簽署“婦幼工作”責任書，堅持孕產婦死亡的責任追究制度。

　　（四）積極參加各級組織的產科及新生兒窒息復蘇搶救技能培訓學習.充分利用鎮村兩級月例會的有利時機采取以會代訓的方式開展好各項技能培訓，全年不得少于6期，其中大型培訓會2期。不斷提高產科、兒科、村級衛生人員對產科操作技能和新生兒窒息復蘇的搶救能力。村級積極采用宣傳欄、黑板報、下組巡查等方式開展好對孕產婦及育齡婦女的培訓工作。堅持每次培訓都有記錄。積極發展我鎮婦幼衛生健康教育事業。加強孕期健康教育工作，推廣標準、規范的健康教育模式，提高孕產婦健康知識水平。

　　（五）加強新生兒先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥疾病篩查的宣傳力度，力爭全鎮新生兒先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥疾病篩查率達50%以上，其中本院住院分娩新生兒篩查率達90%以上。爭取做到早發現、早診斷、早治療。為家庭、為社會、為國家減少一份負擔。

　　（六）做好婦女保健和兒童保健工作，提高婦女兒童健康水平。加強孕產婦系統管理，依據《麻江縣兩個系統管理實施方案》重點做好高危孕產婦的鑒別轉診和全程管理，降低孕產婦死亡。繼續做好7歲以下兒童兒童保健管理，特別是3歲以下兒童系統管理，不斷提高兒保人員技能，做好7歲以下兒童健康的監測及指導工作。

　　（七）繼續做好愛嬰醫院的創建。嚴格按照《愛嬰醫院管理監督指南》標準，繼續做好愛嬰醫院的創建并通過上級有關部門的驗收。

　　（八）加強婦幼衛生工作體系建設，加大投入，推動婦幼保健工作健康、持續地發展。加大婦幼保健工作的.經費投入，確保經費專款專用，充分發揮村衛生院員、村級高危孕產婦轉運小組的工作的職能。同時加大孕產婦住院分娩貧困補助標準，從而提高我鎮孕產婦住院分娩率，確保母嬰安全。

　　（九）鎮衛生院定期對村衛生員及婦產科、包村醫師進行業務培訓及定期考核。制定詳細培訓計劃，嚴格培訓紀律，提高醫生的整體素質，進一步提高村級服務質量。

　　（十）加強0—5歲兒童死亡監測。充分利用下組巡查的同時做好0－5歲兒童摸底調查，對于死亡病例要做到發現一例調查取證一例，并做好記錄，于每月月例會上報鎮衛生院，如為新生兒破傷風病例必須在24小時內上報鎮衛生院。

　　（十一）做好婦幼衛生數據的統計上報。加強婦幼衛生網絡化和信息化建設強化婦幼常規報表質量，認真做好質量控制，保證數據真實可靠并按時上報。并明確村衛生員為本村婦幼保健工作人員負責本村婦幼衛生信息的收集每月25日上報本月婦幼衛生信息。李繼群同志為全鎮具體的信息管理員，全面負責項目信息資料的收集、整理、分析、上報工作，按項目要求進行數據填寫及核準上報。每

　　月25日前按時上報上這個月的婦幼月報表、死亡報告卡；堅持“農村住院分娩補助”項目信息月報制度，進行項目信息管理。每月25日前將這一月份“農村住院分娩補助”報帳材料上報縣項目辦公室。同時做好孕產婦死亡、嬰兒死亡、五歲以下兒童死亡及出生缺陷監測統計、調查工作。

　　（十二）加強出生醫學證明的管理。啟用電腦打印的出生醫學證明管理系統，嚴格按照黔東南州號文件精神，規范化發放，做到實行證和公章分開管理，實時監督，統一格式打印，從而完善我鎮出生醫學證明的管理。對補辦出生證的群眾嚴格按照州人口計生發

婦幼個人2023年工作計劃 篇3

　　20xx年，是十二五規劃的收官之年，十三五規劃的謀劃之年，更是醫療衛生服務水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關鍵之年。衛生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區委四屆九次全會精神為指引，立足區域經濟社會發展實際，加強頂層設計和規劃引領，推進醫藥衛生體制改革向縱深發展，提升公共衛生服務保障水平，強化基層網底服務能力建設，落實計劃生育相關政策，優化衛生計生服務管理舉措，更好服務區域經濟社會發展和人民群眾生命健康。

　　一、科學決策統籌實施衛生事業發展規劃

　　（一）加快落實“十二五”時期衛生事業發展規劃任務

　　對照“十二五”規劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續通過推進區外優質資源引入、鼓勵社會資本辦醫等手段提升區域醫療衛生資源配置水平，加緊按照各級醫院職能分工、專業特長確定區級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區衛生服務機構布局和網底建設。做好規劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結經驗、提出對策。

　　（二）積極謀劃“十三五”時期衛生事業發展規劃編制

　　委托北京大學醫學部開展“十三五”規劃的前期課題研究和規劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛生事業發展的思路，明確下一個五年內的發展目標和重點任務，逐步扭轉衛生事業作為區域社會事業發展短板的局面。

　　二、落實醫療衛生服務水平提升年度任務

　　根據《XX區醫療衛生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關部門積極參與、協調溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的監測和跟蹤，按時間節點和進度安排推進落實。

　　（一）推進醫療資源布局優化

　　一是全面提升區域醫療中心綜合實力。加強與首都醫科大學的合作，正式簽約成為其教學醫院或附屬醫院。按照三級甲等綜合醫院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點專科建設，增強重癥救治和醫學科研能力，扎實推進與北京協和醫院、解放軍總醫院、北京宣武醫院、北大人民醫院等三甲醫院的合作建設，實現醫院管理、科室建設的全面提升。二是構建市區鎮村一體化的中醫藥服務體系。繼續深入推進區域中醫醫聯體建設步伐，全力推動北京中醫醫院順義醫院與區三院的緊密型合作模式，完善市區鎮村一體化發展的中醫藥服務體系。全面啟動北京中醫醫院順義醫院與其他基層單位的多種形式醫聯體建設，加快帶動基層社區中醫藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續推進與北京兒童醫院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫院法人治理結構改革，著力提升區域內婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區域節點醫療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區醫療衛生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區衛生服務機構作為改革試點，構建有效的運營機制和可持續發展機制，建立起社區衛生服務機構與二級以上醫療機構的協作運行機制。鎮級節點醫院各自確定1-2個優勢專科，通過聯合辦院、醫聯體等方式提升基層網底服務能力。

　　（二）加強優質醫療資源引進

　　一是做好北京友誼醫院順義院區推進。推動北京友誼醫院順義院區建設進展，確保建設項目在20xx年實質性啟動。二是推動北京地壇醫院順義院區發展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫療服務，探索實施區域內醫療資源整合利用，實現醫療資源的合理使用。三是積極穩妥推進社會辦醫。加大力度吸引社會資本入區舉辦專科特色明顯、具有一定規模的醫療機構，建立健全由相關政府部門參與的溝通協調機制，綜合解決社會辦醫面臨的難題，不斷增加民營資本醫療資源的構成比例。

　　（三）加快基礎設施建設

　　大力加強基礎設施建設，改善醫療機構硬件設施水平，包括：實現區醫院急診綜合病房樓投入使用。完成區醫院原門診病房樓裝修改造工程設計及規劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區中醫院裝修改造工程；完成鄉鎮衛生院規范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區衛生服務中心裝修工程；區疾病預防控制中心及衛生監督所遷建、區中醫院遷建等工程實現開工建設；啟動區醫院教學科研樓新建、李橋鎮衛生院遷建、光明、勝利街道社區衛生服務中心新建等工程；推進區婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫院預防保健科改擴建工程。

　　（四）加強衛生人才隊伍建設

　　一是繼續加強高端衛生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業技術人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設，借助區外三甲醫院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區服務，發揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛生管理干部培養。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產培訓，安排衛生計生系統管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養。從區級醫院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內三甲醫院培訓；從基層醫院選送30名業務骨干到市、區級醫療機構進修學習。五是引導衛生人才向基層流動。落實醫師多點執業管理辦法及上級醫院醫師到基層輪崗機制，緩解基層衛生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養力度。充分利用全市定單、定向培養醫學生政策，安置定向單定向培養醫學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術人才隊伍培養項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監測等項目，提升現有人員技術能力，著力在監測預警與應急處置、免疫規劃管理方面培養高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創新。加強與相關部門協作，促進相關配套制度早日出臺，相關保障措施盡快落地。

　　三、完善公共衛生服務體系建設

　　一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監測，為傳染病早期發現、風險評估、預警預測提供技術支撐。二是提升衛生應急綜合能力。加強部門間協調聯動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛生應急管理水平，為及時有效處置突發公共衛生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛生服務項目。加強質控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛生監督屬地管理職能。按照國家衛計委《切實加強綜合監督執法工作的指導意見》(國衛監督發〔20xx〕40號），將衛生監督執法納入鎮、街日常管理，將屬地聯合執法行動規范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術儲備。強化專業技術人員培養，拓展兒童早教項目，為我區兒童早教中心成立奠定技術基礎。六是創建國家級慢病防控綜合示范區。探索多部門聯動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉村醫生向村民提供公共衛生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫療機構參與公共衛生服務項目范圍與內容；完善對區婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛生工作給予相應補貼的考核補償機制。

　　四、創新醫療衛生管理制度

　　（一）構筑智慧衛生云建設

　　一是建設衛生專網。實現各社區衛生服務站、27家一級醫院與3家區級醫院之間互聯互通，實現處方、病歷等數據共享；同時實現各醫療機構與區疾控中心之間互聯互通。二是建立區級電子病歷中心。全區各公立醫院間實現電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現互聯。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統建設與發放工作，選1-2個鎮進行試點，按國家標準發放健康卡，逐步實現居民在不同地域、不同醫院間就醫“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現區域醫學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛生院與診斷中心之間的影像數據實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛生相關項目的流行病學信息調查模塊和報表系統，實現移動端現場流調、數據實時錄入上傳、審查核對、統計分析等功能。

　　（二）完善新農合服務管理措施

　　一是全面推廣一級定點醫療機構門診醫藥費用實時結算，實現區域一級定點醫院門診實時結算全覆蓋，并選取北京中醫醫院順義醫院作為門診實時結算試點，為區域內定點醫療機構全部實現實時結算奠定基礎。二是啟動村衛生室納入新農合統籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛生室納入新農合定點醫療機構，逐步推進鄉村衛生一體化管理，方便百姓就醫報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯辦”管理模式。制發相關管理制度，采取往醫療機構派駐專業保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫療機構診療工作和醫藥費用監管，提升新農合專業化服務管理水平。

　　（三）落實好計劃生育相關政策

　　一是穩定適度低生育水平。落實國家生育政策，探索再生育網上審批，提高辦事效率，做好社會撫養費征收工作。20xx年全區常住人口出生1.2萬人左右，其中戶籍人口出生9500人以內；人口自然增長率在8‰左右，總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發展能力。提高區級獎勵扶助金額，深入研究特扶家庭傾斜政策，從經濟扶助、養老保障、醫療保障、社會關懷等方面，做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗，同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優生優育工作。繼續實行免費孕前優生健康檢查項目，全年計劃檢查1200對夫婦；為4000對新人發放婚育服務包；組織1.3萬名農村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。