質(zhì)量員工作感言（精選5篇）
質(zhì)量員工作感言 篇1
一轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)快三年了，自踏入公司大門第一天就開始從事質(zhì)量方面的工作，這就注定與質(zhì)量結(jié)緣。從最先的基層檢驗(yàn)到今天的質(zhì)量管理員，雖然還是普通員工的崗位，但對(duì)于質(zhì)量工作的熱情、質(zhì)量管理的追求從未消減。三年來，即使自身沒有達(dá)到過一種品質(zhì)高度，但自己的血液里早就流淌著對(duì)質(zhì)量的執(zhí)迷不悔！
那么，如何進(jìn)行質(zhì)量管理？這應(yīng)該是每一位質(zhì)量人共同的疑問。質(zhì)量管理水平上不去，終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問題沒有想清楚，理論水平不夠，缺乏系統(tǒng)完整的思考，缺乏總結(jié)。所以，如何做好質(zhì)量首先需要明白什么是質(zhì)量。
質(zhì)量是指一組固有屬性滿足要求的程度。它包括產(chǎn)品或服務(wù)提供的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、方便性以及安全性等。關(guān)于質(zhì)量的定義可以將其分解理解，通俗說產(chǎn)品應(yīng)具備什么樣的特性？能不能滿足一定的要求。這里的特性無疑是指產(chǎn)品本身，而滿足一種要求就是一種我們實(shí)際中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)哪里來？就是指顧客的需求，因此做質(zhì)量就是做好服務(wù)工作。
回到我們自身的質(zhì)量工作，做質(zhì)量的我們工作對(duì)象其實(shí)有兩個(gè)，一是生產(chǎn)，二是顧客。對(duì)于車間，我們需要為其服務(wù)，因?yàn)橘|(zhì)量的背后就是產(chǎn)量，在我們?nèi)粘＼囬g生產(chǎn)中往往因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致返工、停線等，其實(shí)就是在浪費(fèi)，而浪費(fèi)是產(chǎn)量的最大敵人之一。長期以往我們生產(chǎn)人的思維里難免造成質(zhì)量耽誤生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)量是一對(duì)矛盾�？墒氩恢獙�(duì)于質(zhì)量的苛刻追求就是顧客的需求。生產(chǎn)中我們只是代表顧客來檢測產(chǎn)品狀態(tài)，顧客需要的那種特性的產(chǎn)品結(jié)果我們做成另一種狀態(tài)的產(chǎn)品，最終帶來的就是顧客投訴、顧客索賠等。這還不算完，在顧客心目中的印象、公司的形象以及背后公司整體的訂單、銷量、產(chǎn)值等一系列因素都會(huì)隨著質(zhì)量問題的變動(dòng)接踵而來，用牽一發(fā)而動(dòng)全身來形容一點(diǎn)也不為過。
因此，我們需要為生產(chǎn)服務(wù)，更要為顧客服務(wù)。質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)，確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過程是合理和正確的。這或許就印證著質(zhì)量管理學(xué)中那句話：質(zhì)量就是生產(chǎn)力！
這幾年從事質(zhì)量感悟最深的或許就是：質(zhì)量的世界里沒有隨便二字但同時(shí)也沒有絕對(duì)的質(zhì)量。聽起來這句話似乎有些矛盾，但仔細(xì)想想凡是跟質(zhì)量有關(guān)的問題都應(yīng)該積極對(duì)待，而不是抱著無所謂的心態(tài)去面對(duì)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題時(shí)首先應(yīng)該想去想想這種問題發(fā)生的原因，然后才能有效的進(jìn)行管控，無論是分析問題還是解決問題，還是應(yīng)該多問幾個(gè)為什么。而沒有絕對(duì)的質(zhì)量一說，個(gè)人認(rèn)為是世界上沒有真正完美的質(zhì)量，尤其是像我們加工制造業(yè)來說，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)心里需要有一把衡量的秤，而這個(gè)秤砣就是顧客需求。所以，做質(zhì)量除了是在做服務(wù)，其實(shí)也是一種外交，這無疑讓我對(duì)質(zhì)量這份工作更加充滿興趣和期待！
記得曾經(jīng)有個(gè)從事生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，剛開始猶豫了許久，但最終我還是毅然選擇了在質(zhì)量道路上繼續(xù)前進(jìn)，不是因?yàn)榱?xí)慣，而是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。再多的經(jīng)歷、再多的體會(huì)，也許還是因?yàn)槲液茉缇团c質(zhì)量結(jié)緣！
科學(xué)家預(yù)言：21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸被服務(wù)業(yè)占據(jù)位置，第三產(chǎn)業(yè)的興起也就意味著對(duì)質(zhì)量的更高追求，就連農(nóng)業(yè)和工業(yè)也在朝著質(zhì)量第一的目標(biāo)去贏得市場，因此，這讓我更加堅(jiān)信質(zhì)量能夠帶來生產(chǎn)力！我會(huì)以堅(jiān)實(shí)的腳印去一步步邁向自己的質(zhì)量成功路。
質(zhì)量員工作感言 篇2
進(jìn)入信合工作已一年有余，大多數(shù)時(shí)間我們的工作不算太忙，很多時(shí)候有點(diǎn)考驗(yàn)人的耐心，這取決于我們工作的性質(zhì)——立根于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民。
在近一年的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)，了解和思考，對(duì)于如何扎實(shí)做好農(nóng)村服務(wù)工作，服務(wù)好基層百姓，從最開始的懵懂無知到能夠深入和客戶交談，了解他們的需求，我一點(diǎn)一滴的清晰感覺到自己的成長，柜面服務(wù)是和客戶群眾面對(duì)面打交道，一言一行都深深的影響著客戶對(duì)我們農(nóng)信的第一印象，能讓客戶在最初深刻的體會(huì)到我們農(nóng)信的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度。
在工作中我們慢慢會(huì)遇到一些比較棘手麻煩的業(yè)務(wù)，但我們要相信辦法總比困難多，多動(dòng)動(dòng)腦筋，多想想辦法，多問，多學(xué)，多嘗試幾次，問題最終會(huì)找到解決辦法的。別總是想到推脫，不然下次遇到同樣的問題你還是不會(huì)。
我們時(shí)刻要牢記為客戶服務(wù)的宗旨，深入群眾，才能了解群眾，一個(gè)平易近人的態(tài)度和微笑會(huì)拉近彼此的距離，多留心當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和地方語言，能讓你在工作中事半功倍，在為客戶服務(wù)時(shí)多站在客戶的角度想想，你就會(huì)有不同的視覺角度和思考方向，能更好的解決問題。
在業(yè)務(wù)方面要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握溝通技巧，活學(xué)活用，將自己的技能巧妙的運(yùn)用到工作中，坐柜都有一個(gè)很相通的毛病，每個(gè)人都一樣，時(shí)間久了就會(huì)很枯燥，因?yàn)楝嵥榈墓ぷ�，難免會(huì)產(chǎn)生厭倦變得懶惰，工作積極性也會(huì)受到影響。這時(shí)要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)自己的情緒，在閑暇之余放松自己的身心，放慢腳步來學(xué)習(xí)充電，提高自己。
要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，不辭辛苦，年輕就是要多學(xué)習(xí)，別認(rèn)為上班就是完成自己分內(nèi)的工作就行，多做事才能學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)，年輕人思想活躍，接觸的事務(wù)也比較新奇，想法也比較多，多做，多聽會(huì)讓你成長更快。要在工作中積極探索新方法，新途徑，提高工作效率，改變工作局面，開拓創(chuàng)新。
質(zhì)量員工作感言 篇3
我是來自品元戰(zhàn)區(qū)王牌一部的郭亞捷。剛來公司的時(shí)候我對(duì)這份工作充滿新鮮感，所以在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，因此剛來公司的我成績對(duì)于一個(gè)新人來說還算可以，就這樣過了三個(gè)月我自認(rèn)為一切都得心應(yīng)手了，開始不屑于學(xué)習(xí)了，工作也沒有以前那么踏實(shí)了，就這樣我慢慢的給自己種下了惡果。接下來的兩個(gè)月我的業(yè)績非常的差，勉強(qiáng)不掛零，整個(gè)人的心態(tài)出現(xiàn)了非常大的問題，覺得自己接受不了這樣的業(yè)績，每天都愁眉苦臉，鉆進(jìn)了牛角尖，整天就這樣死循環(huán)，也沒有想著要改變自己。直到經(jīng)理和我們部門的兄弟們不斷的開導(dǎo)我鼓勵(lì)我，告訴我應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該做出什么樣的改變，尤其是自己的心態(tài)一定要穩(wěn)住了，在兩個(gè)月的低谷期之后我拿到了20__年最后一個(gè)月的冠軍。通過我在公司半年的經(jīng)歷，我也得到了很多經(jīng)驗(yàn)，收獲了很多，在這里分享給大家。
一是踏實(shí) 每個(gè)人都會(huì)有做的不好的時(shí)候或者做的很好的時(shí)候這些時(shí)候我們都很容易失去方向，不知道自己該怎么做了，很迷茫。這個(gè)時(shí)候踏實(shí)工作就是我們的指南針，我們應(yīng)該放下所有的別的想法，靜下心來，只想著認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的做好最基本的工作就好了，相信自己基礎(chǔ)的工作做好了結(jié)果一定不會(huì)差的。這個(gè)不是空穴來風(fēng)，是在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)。
二是敢于付出 任何行業(yè)任何公司都有做的好的人和做的差的人，這些人的差距到底在哪呢？不是天賦，而是敢不敢付出。我相信做的好的人一定比做的差的人付出的精力多，做的好的人腦子里想工作的時(shí)間一定比做的差的人多。好多做的好的兄弟們都分享過自己的事情，他們有的晚上一兩點(diǎn)還在工作，有的周末還在工作，有的每天下班走的最晚，總之做的好的人一定是敢于付出的人。他們比一般人做的好肯定是因?yàn)樗麄冏龅谋纫话闳硕嗨圆艜?huì)有這樣的結(jié)果。
三是會(huì)工作 大家應(yīng)該都聽過一句話叫愛拼才會(huì)贏，工作是講究方式方法的，不能蠻干硬干。要有效的工作，有意義的工作，也就是有意義的付出�？赡芎芏嗳擞X得工作的時(shí)間長在公司呆的久就是付出了很多了，其實(shí)真正的付出是有意義的付出，不是用手工作而是用心在工作。在同樣的時(shí)間里比別人做更多的工作，比別人做的效果更好，這就是會(huì)拼，會(huì)拼才能贏。會(huì)拼指的不是會(huì)投機(jī)取巧耍小聰明，會(huì)拼說的是知道該怎么樣去工作。
質(zhì)量員工作感言 篇4
職場自有職場的規(guī)矩，新人難免受委屈，受委屈不要緊，就當(dāng)做是對(duì)自己的磨練，在這種磨練中，把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。
我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營企業(yè)，主要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小的原因，工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜，幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境，并且長時(shí)間來得心應(yīng)手。應(yīng)當(dāng)說也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，對(duì)于辦公室文職（文員）的工作也有一些體會(huì)。
首先，我覺得不管在什么單位工作，頭一條肯定是要認(rèn)同企業(yè)理念和文化，并盡可能快的融入新的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時(shí)間內(nèi)達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)，通常雇主會(huì)選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會(huì)預(yù)算薪酬以外的用人成本，所以在職帶薪培訓(xùn)是不會(huì)有的。
但是新進(jìn)員工入職前企業(yè)文化理念培訓(xùn)是絕對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)條款人力資源的要求，但也就僅僅局限于確認(rèn)勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作，首要審視自己是否能夠勝任該項(xiàng)工作，這一點(diǎn)在私營小企業(yè)很容易凸顯其重要性。
其次，工作的時(shí)候，要做到眼看四方，耳聽八方，也就是要眼到手也到。工作的事情，要主動(dòng)地去做，而做任何的事情，都要勤快。小企業(yè)由于資金實(shí)力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時(shí)期，有些并非走專業(yè)線路，而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會(huì)涉獵，或者會(huì)以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活，迅速分辨各種狀況和應(yīng)對(duì)辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的分包合作方，業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴(yán)格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實(shí)力的限制，往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。于是在應(yīng)對(duì)各方面的確認(rèn)和核查的溝通非常重要。
作為辦公室的一個(gè)新人，在這個(gè)新的環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒錯(cuò)的`。論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，論資歷，我們又都只是初出毛廬，沒有一點(diǎn)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，出于對(duì)前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，辦公室的小事我們都要主動(dòng)勤快地去做，不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時(shí)候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就愈多，便愈能鍛煉我們自己。
我們的主動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì)，只有去做，去付出，才會(huì)有收獲。
最后，營造良好的人際關(guān)系網(wǎng)，有助于你的工作順利進(jìn)行。
俗話說，朋友多了路好走。你對(duì)別人怎么樣，別人也是同等地回應(yīng)你的。你對(duì)別人好，只要是會(huì)感恩的人，都會(huì)記在心里的。
我們無論身處在怎樣的環(huán)境里，我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系，不輕易交惡，但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的，朋友也是要誠心才能相交的。在工作中，我們會(huì)遇到很多的人，也許，某些人只是公司合作的來往伙伴，也許，某些人只是走走過場，但是，無論，我們面對(duì)什么樣的人，微笑，真誠，是留給別人最好的印象。
而且，同在一個(gè)辦公環(huán)境里，和同事相處得融洽，會(huì)讓自己的工作發(fā)揮得更出色。
一個(gè)人的力量無論再怎么強(qiáng)大，終究還是有限的，然而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻可以無限量的大，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都可以有自己的主見，而能使這些主見變成現(xiàn)實(shí)的則是我們的團(tuán)體。凡是強(qiáng)大的團(tuán)體，都是個(gè)體犧牲后能夠得回報(bào)的團(tuán)體。身為團(tuán)隊(duì)的一員，我們更要團(tuán)結(jié)，互幫互助。
當(dāng)我們擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng)，那么，許多的事情處理起來會(huì)相對(duì)容易的多，即使是自己一個(gè)人的獨(dú)立工作，也會(huì)有很多人愿意幫助你協(xié)助你，這會(huì)讓我們的工作做得更加出色，同時(shí)也在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里共同成長。
文秘工作是一個(gè)簡單且非常費(fèi)力的工作，都是瑣碎小事但卻很注重細(xì)節(jié)的工作。
質(zhì)量員工作感言 篇5
此時(shí)此刻，我的心情是激動(dòng)和興奮的，我能夠獲得這樣如此之高的獎(jiǎng)項(xiàng)，我首先要感謝公司對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛，感謝同事對(duì)我的幫助。我最要感謝的便是我的領(lǐng)導(dǎo)——高部長，正是在他循循善誘的教誨下、面命耳訓(xùn)的要求下，才有我現(xiàn)在的成績，當(dāng)然，優(yōu)秀員工的獲得也離不開我個(gè)人的努力，我來談?wù)勎以谄綍r(shí)的工作中是如何做的。
第一、始終將公司的利益放在首位。我在外出監(jiān)造過程中，經(jīng)常要求外協(xié)廠家熱處理取樣時(shí)取通徑不過管、彎管、短尺管、管端存在嚴(yán)重缺陷管等順序，最大限度的增加合格管料數(shù)量；外協(xié)廠家在機(jī)加工13Cr管料時(shí)，對(duì)于管端存在超聲報(bào)警的管料，我都會(huì)要求外協(xié)廠家反復(fù)的探傷和加工，最大限度挽救不合格品，最終提高成材率。
第二、把企業(yè)當(dāng)著父母、把工作當(dāng)著子女。企業(yè)給了我們飯碗，那企業(yè)就是我們的衣食父母，我們就得用成績感恩回報(bào)企業(yè)；工作就像我們的子女，我們得用心去呵護(hù)和關(guān)愛，這樣才能把工作做好。
第三、監(jiān)控組工作需要有明確的思路。監(jiān)控組的最終職責(zé)是確保車間無批量性漏檢、無批量性返工、積極推進(jìn)細(xì)節(jié)改善以及預(yù)防和避免重大質(zhì)量隱患發(fā)生。要做好這份工作首先是要知道每個(gè)分廠、每個(gè)車間重點(diǎn)要關(guān)注哪些方面，比如熱軋分廠重點(diǎn)關(guān)注的是性能，管加工分廠重點(diǎn)關(guān)注的是標(biāo)識(shí)；其次要有屬于自己一套的監(jiān)控思路，比如監(jiān)控的時(shí)間、頻次、路線、內(nèi)容等；再次要合理的安排監(jiān)控組工作，由于監(jiān)控組工作的特殊性，除了平時(shí)的過程監(jiān)控、成品抽查外還要配合第三方監(jiān)造工作、抽查接箍等輔料，因此要合理的安排自己的工作，盡可能顧到全局；最后是發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決，解決徹底，跟蹤到底。
第四、將監(jiān)控重心前移。監(jiān)控組的工作除了日常的車間監(jiān)控外，更需要將監(jiān)控重心前移，比如熱軋監(jiān)控組更多的需要關(guān)注管坯來料、管加工監(jiān)控組更多的需要關(guān)注熱軋來料情況，另外，監(jiān)控重心前移也包括車間在生產(chǎn)前監(jiān)控組需要先查看作業(yè)卡是否存在錯(cuò)誤等。
第五、我自己的工作方法。我每天上班前都會(huì)問自己三個(gè)問題：我該做什么？我該怎么做？我做了嗎？第一個(gè)問題是我該做什么（目標(biāo)）。自己首先得清楚自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)；第二個(gè)問題是我該怎么做（方法）。知道目標(biāo)后，自己得有一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法；第三個(gè)問題是我做了嗎（執(zhí)行）？有目標(biāo)、有方法不去執(zhí)行只能是南柯一夢。我想說的是：確立目標(biāo)、堅(jiān)持方法、持續(xù)執(zhí)行，最后肯定能成功！
我這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我12年度工作的肯定，今后我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
謝謝大家！