經(jīng)理的感謝信（通用13篇）
經(jīng)理的感謝信 篇1
親愛(ài)的各位同事：
你們好!首先感謝你們一直以來(lái)對(duì)公司的付出，正因?yàn)橛心銈兊呐头瞰I(xiàn)，公司才有了今天的發(fā)展與壯大。
彈指一揮間，我到xx公司已近三年，三年來(lái)，我們一道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一道屢攀高峰。年，我們超越極限，努力尋找轉(zhuǎn)型之路，從“敢為天下先”到“善為天下先”，讓企業(yè)繼續(xù)贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上;年，我們坡頂突圍，努力尋找“第二利潤(rùn)點(diǎn)”，從“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”到“移動(dòng)互聯(lián)”，讓企業(yè)繼續(xù)贏得競(jìng)爭(zhēng);年，我們價(jià)值創(chuàng)新，努力尋找長(zhǎng)跑比賽中持續(xù)制勝的法寶，從kpi到khi，讓企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)。
和-諧是企業(yè)高速發(fā)展的潤(rùn)滑劑，公司一直致力于以溝通促和-諧，我們借助總經(jīng)理溝通會(huì)、民-主座談會(huì)、流程穿越、基層調(diào)研等溝通渠道，切實(shí)了解大家的心聲，及時(shí)解決大家反映的問(wèn)題。也許，我們的渠道還不夠多，你的心聲還得不到充分的表達(dá)，今天，我誠(chéng)摯邀請(qǐng)大家通過(guò)139郵箱給我寫(xiě)信、通過(guò)飛信與我在線(xiàn)交流。
我衷心的希望這個(gè)信箱能成為與大家聯(lián)系溝通的橋梁，能成為服務(wù)員工的窗口，能成為建言獻(xiàn)策、民-主管理、反映問(wèn)題的平臺(tái)。希望大家可以通過(guò)這個(gè)信箱，向我反映自己的所思、所想、所難。我也可以通過(guò)這個(gè)郵箱，更直接、更順暢地了解大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，以及對(duì)公司各項(xiàng)工作的寶貴意見(jiàn)和建議。
陽(yáng)光交流，暢快溝通。我希望你的來(lái)信能夠署上實(shí)名，我將親自處理每一封來(lái)信，認(rèn)真調(diào)查反映的每一個(gè)問(wèn)題，認(rèn)真研究每一項(xiàng)建議，把大家對(duì)公司的每個(gè)關(guān)注，匯聚成推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
讓我們共同努力，共建韶關(guān)移動(dòng)美好明天!
經(jīng)理的感謝信 篇2
親愛(ài)的富羅迷兄弟姐妹們：
非常感謝你們對(duì)富羅迷公司各項(xiàng)工作的支持，感謝你們?yōu)楦涣_迷事業(yè)付出辛勞，作出貢獻(xiàn)，為此我代表公司董事會(huì)及本人對(duì)你們表示由衷的謝意。
你們是富羅迷公司的脊梁，承擔(dān)了富羅迷事業(yè)的主人翁角色，我非常感謝你們對(duì)富羅迷的關(guān)愛(ài)。十天前我收到了一位員工出自?xún)?nèi)心對(duì)富羅迷工作關(guān)愛(ài)的一封建議信。文中提出了非常寶貴的好意見(jiàn)好建議，這是對(duì)富羅迷?xún)?nèi)部管理的一貼良藥。信中特別提到公司食堂是員工生活需要場(chǎng)所，對(duì)原來(lái)食堂的現(xiàn)狀，包括飯、菜、清潔衛(wèi)生和服務(wù)感到不滿(mǎn)意，公司對(duì)食堂的管理也不夠到位，這些好意見(jiàn)是為公司食堂好，真正為公司好，她代表了員工的心聲。
看了這封信后，我很感動(dòng)，鞭策了我們實(shí)施整改的決心，對(duì)信中提及的意見(jiàn)進(jìn)行商討后于，6月11日-12日確定了進(jìn)行整改方案，6月13日-6月14食堂改制準(zhǔn)備，6月15號(hào)就開(kāi)始試行。雖然初試改革，在今后的工作中難免還會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，這需要靠大家共同關(guān)心，共同支持，共同出謀劃策，不斷完善。 一個(gè)企業(yè)的興旺需要靠大家?guī)兔�，一個(gè)企業(yè)的管理也靠大家出點(diǎn)子。因此，我們準(zhǔn)備在食堂設(shè)置員工意見(jiàn)箱和心語(yǔ)欄，在宿舍一樓設(shè)置總經(jīng)理信息箱，形成民-主管理企業(yè)的渠道，形成人人參與、人人監(jiān)督的好氛圍。
我希望大家能更加關(guān)注我們的企業(yè)，暢所欲言，有什么想法和意見(jiàn)、建議可投在意見(jiàn)箱內(nèi)或在“心語(yǔ)欄”上公開(kāi)發(fā)表，我會(huì)及時(shí)收集你們的好信息，以便及時(shí)改正、完善。今后，我們還將逐步進(jìn)行宿舍管理的改革，生產(chǎn)車(chē)間的硬件改造，目的是讓大家吃得開(kāi)心，住的滿(mǎn)意，工作環(huán)境舒服，希望大家共同配合。 最后祝全體員工工作順心，生活愉快，心想事成，祝你們合家幸福。
總經(jīng)理 劉爾
年6月16日
經(jīng)理的感謝信 篇3
親愛(ài)的同仁：
你們好!
春回大地山河秀，日暖神州萬(wàn)象新。值此辭舊迎新的日子里，我代表物業(yè)服務(wù)有限公司向長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的同仁們致以最真摯的祝福。祝你和家人新年快樂(lè)、身體健康、合家團(tuán)圓、萬(wàn)事如意
一年的光陰，就這樣匆匆過(guò)去，回首過(guò)往，我相信每個(gè)人的心中都是無(wú)限感慨。 過(guò)去的一年，我們經(jīng)歷太多太多。過(guò)去的一年，是物業(yè)不斷理清工作思路、創(chuàng)新有效機(jī)制、真抓實(shí)干的一年，也是提升服務(wù)品質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的一年。
這一年，我們共同面對(duì)改革的艱辛與困難;共同經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)的重新磨合與歷練;共同感受業(yè)主與物業(yè)關(guān)系的漸漸回暖;共同品味收獲的甘甜。
蒼白的文字，已不足表達(dá)我對(duì)這一年的體會(huì)!
感謝的話(huà)語(yǔ)，亦抒發(fā)不出我對(duì)這團(tuán)隊(duì)的情感!
一年的相識(shí)相知，相互扶持，攜手并肩，換來(lái)公司朝著更加美好的未來(lái)去發(fā)展。換來(lái)業(yè)主的理解與稱(chēng)贊，換來(lái)各界的尊重與支持，換來(lái)大家滿(mǎn)滿(mǎn)的信心與自豪感。
公司會(huì)繼續(xù)努力為大家提供越來(lái)越好的發(fā)展平臺(tái)，越來(lái)越多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，越來(lái)越美好的工作環(huán)境。
我相信，對(duì)于未來(lái)，每一位伙伴都和我一樣有著美好的期待。
有句歌詞寫(xiě)得好：“人間自有公道，付出總有回報(bào)，說(shuō)到不如做到，要做就做最好”! 繼續(xù)攜手前行吧，親愛(ài)的伙伴，未來(lái)的路，有我們更精彩!
物業(yè)服務(wù)有限公司
總經(jīng)理：
年2月6日
經(jīng)理的感謝信 篇4
尊敬的謝總：
您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。
下決心寫(xiě)這封信已醞釀多時(shí)，遲遲未曾動(dòng)筆是因?yàn)槲翌檻]太多，一是您實(shí)在太忙，而我將要述說(shuō)的也不過(guò)是一些雞毛蒜皮的小事，我怕浪費(fèi)您寶貴的時(shí)間;二是這些小事情由我這個(gè)在公司一線(xiàn)的小兵報(bào)上來(lái)，中間越過(guò)好幾級(jí)，我怕背上打小報(bào)告的罪名，遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線(xiàn)員工都知道都覺(jué)不應(yīng)該，可大家都放在心里，唯我忍不住講出來(lái)，我怕同事們會(huì)以為我圖表現(xiàn)而疏遠(yuǎn)我……可是昨天我下班回來(lái)，看到那些事情依然存在時(shí)，我真是橫了心了，我想，為了我們老百姓，為了我們共同的家，我有責(zé)任有義務(wù)跟您說(shuō)說(shuō)我們老百姓的事，我當(dāng)時(shí)是那么的沖動(dòng)，急迫到想要馬上來(lái)見(jiàn)您，那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來(lái)，我怕激情之下，難述實(shí)情!直至今日，我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智，所以現(xiàn)在可以開(kāi)懷與您聊聊那些一直想說(shuō)的話(huà)。
老百姓真的是一個(gè)很好的企業(yè)，至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪，覺(jué)得生活得有價(jià)值，每當(dāng)聽(tīng)到老街坊說(shuō)到老百姓買(mǎi)藥去時(shí)我就平生一份驕傲，一種真正為人民做了實(shí)事的感覺(jué)充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長(zhǎng)久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個(gè)美好的想像就可以實(shí)現(xiàn)的，它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。表面上看來(lái)，不，更正確一點(diǎn)的說(shuō)，當(dāng)您親臨現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，一切都中規(guī)中矩，有條不紊，可是當(dāng)您不在的時(shí)候，一切并不如您所看到的那么美好! 作為一名員工，我不想涉及其他，我只想說(shuō)我們那一小塊，我真的覺(jué)得太不像話(huà)了!昨天第一批吃過(guò)中餐來(lái)接班的只有兩個(gè)人，第二批去吃飯后一個(gè)半小時(shí)都不見(jiàn)回來(lái)，嚴(yán)重影響了正常營(yíng)業(yè)，當(dāng)時(shí)我真是很氣憤，我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，我們需要的不是只在大會(huì)上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo)，我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無(wú)措時(shí)能正確指揮和親臨前線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我和另一位同事推遲了一個(gè)多小時(shí)下班，拖著疲憊的身體走進(jìn)監(jiān)控室時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!
對(duì)不起，說(shuō)到這里我有些激動(dòng)了，我不禁開(kāi)始考慮我們這幫領(lǐng)導(dǎo)們了，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的是有一群優(yōu)秀的決策者、管理者以及一大批不折不扣的執(zhí)行者!很久以來(lái)我們就只有中號(hào)袋子，看著一點(diǎn)點(diǎn)藥都要用一個(gè)中號(hào)的袋子，我真是覺(jué)得浪費(fèi)!而大一點(diǎn)的藥品根本無(wú)法用中號(hào)袋裝下，就只能用多個(gè)袋子裝……用得我都心疼了!我想起了以前老總對(duì)我說(shuō)的一句話(huà)：“節(jié)約成本是企業(yè)良好的發(fā)展前提，賺一分錢(qián)并
沒(méi)有一分錢(qián)，因?yàn)檫�有成本和利息，而如果節(jié)約一分錢(qián)，那才是真正的一分錢(qián)。”我認(rèn)為老百姓上至部分領(lǐng)導(dǎo)，下至員工都沒(méi)有一個(gè)良好的節(jié)約意識(shí)，至少廁所里的水龍頭常常都沒(méi)有擰緊過(guò)，看著白花花的自來(lái)水旁若無(wú)人的流，我只能一次又一次嘆息著關(guān)掉……?
袋子問(wèn)題是個(gè)極小的問(wèn)題，卻看出了我們管理上的大缺陷，顧客投訴：老百姓怎么連個(gè)大點(diǎn)的袋子都沒(méi)有?反饋給上級(jí)時(shí)，得到的答復(fù)是：我們已經(jīng)申報(bào)了，還沒(méi)下來(lái)，我們也沒(méi)有辦法……領(lǐng)導(dǎo)是什么?員工是前線(xiàn)的兵士，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是優(yōu)秀的后勤員，要盡自己最大能力滿(mǎn)足前方作戰(zhàn)同志的一切需求，這樣，才能打個(gè)漂亮仗，如果前臺(tái)缺槍少?gòu)�，這仗還打得下去嗎?
寫(xiě)到這里，我又突然覺(jué)得自己很不應(yīng)該，從小受人教育：“聞聊勿論人”，而今天自己卻……昨天，我把這些話(huà)講給我朋友聽(tīng)，朋友說(shuō)：“你只要做好你自己的事就好了，管別人做什么?”我說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的繁榮需要大家的共同努力”。朋友說(shuō)：“你管得了那么多嗎?那是公司上層的問(wèn)題，如果他們上層都不在意，你一個(gè)普通的員工又瞎折騰什么?你只要做好份內(nèi)的事，不要管其他……”。當(dāng)時(shí)我氣急了，和朋友吵了一架，現(xiàn)在我還不理他，因?yàn)槲艺J(rèn)為，既然我在老百姓上班，拿了老百姓的工資，就等于吃了這口飯，我所受的教育更讓我覺(jué)得有責(zé)任有義務(wù)關(guān)注老百姓的發(fā)展，因?yàn)�，只有公司發(fā)展了，員工才能有發(fā)展……
雖然我顧慮重重，但是那已不重要了，因?yàn)槲抑挥幸粋�(gè)目的，就是讓大家團(tuán)結(jié)一心，把我們的企業(yè)，我們的老百姓精神發(fā)揚(yáng)光大，這次我真的鐵了心，就算我被許多人討厭，我也義不容辭，因?yàn)槲业某霭l(fā)點(diǎn)并非個(gè)人利益，我這樣做完全是為我們共同擁有的一個(gè)家——老百姓大藥房!
其實(shí)平心而論，我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點(diǎn)，我也很喜歡他們，只是我可能生就的脾氣，上班就是上班，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，人都是有惰性的動(dòng)物，我并不是埋怨別人沒(méi)做事，我做得多，我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對(duì)于個(gè)人，如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展，我累死也心甘!
此致
敬禮
x年x月
經(jīng)理的感謝信 篇5
尊敬的總經(jīng)理：
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門(mén)的表?yè)P(yáng)!
自從您在年初的工作報(bào)告中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來(lái)，我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì)，使部門(mén)的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色，基于這樣的認(rèn)識(shí)前提，所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時(shí)，多次點(diǎn)名批評(píng)我部門(mén)的工作，當(dāng)時(shí)我們部門(mén)全體成員都參加了講座，這給我們部門(mén)全體成員造成了極大的壓力，我個(gè)人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來(lái)的感覺(jué)。
今天，您的表?yè)P(yáng)讓我真正放下了包袱，使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做，在存在問(wèn)題上分析得更詳細(xì)深入，切實(shí)找出問(wèn)題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表?yè)P(yáng)是對(duì)我們的鞭策，也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
此致
敬禮
x年x月
經(jīng)理的感謝信 篇6
物業(yè)的_x：
你好!你辛苦了!
物業(yè)工作是件不好干的活，可是我們小區(qū)工作還是做的非常出色，這跟物業(yè)大領(lǐng)導(dǎo)、小領(lǐng)導(dǎo)有一定的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)有方，跟于經(jīng)理和裝修管理員靳忠也有關(guān)系，a區(qū)這個(gè)園區(qū)的確不錯(cuò),工作人員的服務(wù)態(tài)度也好，做的好事太多了，我就不一一舉例了(我這個(gè)人愛(ài)說(shuō))。在_月_日晚，我家衛(wèi)生間堵了，我們?nèi)ケ０材菃?wèn)通衛(wèi)生間師傅的電話(huà)號(hào)。保安小宮、小呂及時(shí)幫我們打電話(huà)聯(lián)系疏通衛(wèi)生間的師傅，特別熱情的態(tài)度，使我們心情特別快活。這時(shí)李寬同志親自到我家來(lái)幫忙疏通衛(wèi)生間，通了好長(zhǎng)時(shí)間，累的夠嗆。他不怕累、不怕臟的精神使我們深受感動(dòng)，真是雷鋒精神在我們小區(qū)升起，我們又重新看到了活雷鋒!
因文化有限，不足以表達(dá)我們內(nèi)心的感謝，只能說(shuō)謝謝于經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)有方、謝謝裝修管理員靳忠以身作則。我們?nèi)蚁蚰銈儽硎旧钌钪x意!謝謝!這樣的領(lǐng)導(dǎo)、這樣的小區(qū)、這樣的同志要表?yè)P(yáng)。我們很激動(dòng)，千言萬(wàn)語(yǔ)不知用何語(yǔ)言表達(dá)我的想法。一句話(huà)：“很難有這樣的好人”。__小區(qū)的保安真是了不起!李寬真是了不起!
祝：X經(jīng)理及全體工作人員工作順利!
經(jīng)理的感謝信 篇7
某公司總經(jīng)理自創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直都親自主管營(yíng)銷(xiāo)工作。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，他所只管的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍從5人增加到80多人。最近，他發(fā)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員有些散漫，對(duì)公司的一些做法有異議時(shí)也不像從前那樣直接找總經(jīng)理本人溝通，通常是采取背后議論的方式。這種情況是以前所沒(méi)有過(guò)的。對(duì)此，總經(jīng)理感到比較困惑，但又找不到確切的原因。從組織的角度看，你認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么
產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么：
這是組織打點(diǎn)問(wèn)題，一般基層的打點(diǎn)幅度是8——15人。人數(shù)多達(dá)80來(lái)人，早就應(yīng)該進(jìn)行組織分工，充實(shí)授權(quán)，通力協(xié)作。該公司應(yīng)當(dāng)即變個(gè)人打點(diǎn)為組織打點(diǎn)。
組織打點(diǎn)的工作內(nèi)容，概括地講，包羅四個(gè)方面： 第一，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動(dòng)，并按專(zhuān)業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類(lèi)，按類(lèi)別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位; 第二，按照組織的特點(diǎn)、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T(mén)，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和布局; 第三，規(guī)定組織布局中的各種職務(wù)或職位，明確各自的責(zé)任，并授予相應(yīng)的權(quán)力; 第四，制訂規(guī)章制度，成立和健全組織布局中縱橫各方面的彼此關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，“道”是抱負(fù)與“器”是體制;企業(yè)打點(diǎn)的政策制度化，才能實(shí)施可操作性打點(diǎn)。 組織打點(diǎn)，應(yīng)該使人們明確組織中有些什么工作，誰(shuí)去做什么，工作者承擔(dān)什么責(zé)任，具有什么權(quán)力，與組織布局中上下擺布的關(guān)系如何。只有這樣，才能避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙，才能使組織協(xié)調(diào)地運(yùn)行，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、個(gè)人活動(dòng)與集體活動(dòng)。管理是對(duì)人們從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制，管理中的組織職能首先是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)的管理。其主管可以直接管理每一個(gè)成員的活動(dòng)，而不需假手他人，但是，在一個(gè)擁有數(shù)百、上千、幾萬(wàn)人的在型現(xiàn)代社會(huì)組織中，由于時(shí)間和精力的限制，主管人員不可能直接地、面對(duì)地安排和指導(dǎo)每個(gè)成員的工作，而需要委托他人分擔(dān)管理工作。委托多少人?委托什么樣的人?每個(gè)受委托人從事何種性質(zhì)的工作?他們?cè)诠ぷ髦械年P(guān)系以及與委托者的關(guān)系如何?解決這些問(wèn)題，就需要設(shè)計(jì)組織的機(jī)構(gòu)各結(jié)構(gòu)，確定管理職務(wù)的類(lèi)型和組合方法，規(guī)定它們的工作任務(wù)和相互關(guān)系。
2、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)。組織的最高主管因受到時(shí)間和精力的限制，需委托一定數(shù)量的人分擔(dān)其管理工作。委托的結(jié)果是減少了他必須直接從事的業(yè)務(wù)工作量，但與此同時(shí)，也增加了他協(xié)調(diào)受托人之間關(guān)系的工作量。因此，任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數(shù)量總是有限的。這個(gè)有限的直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量被稱(chēng)作管理幅度。
3、影響管理幅度的因素。綜合和發(fā)揚(yáng)兩種基本組織形態(tài)的優(yōu)點(diǎn)、克服其局限性，要求確定合理的管理層次和管理幅度。由于管理層次的多少取決管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。任何組織都需要解決主管人員直接指揮與監(jiān)督的下屬數(shù)量問(wèn)題，但在同樣獲得成功的組織中，每位主管直接管轄的下屬數(shù)量卻往往是不同的。
主管和下屬的工作能力。
工作的內(nèi)容和性質(zhì)。
工作條件。
工作環(huán)境。
4、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)是執(zhí)行組織職能的基礎(chǔ)工作。組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
經(jīng)理的感謝信 篇8
尊敬的總經(jīng)理：
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門(mén)的表?yè)P(yáng)!
自從您在年初的工作報(bào)告中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來(lái)，我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì)，使部門(mén)的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色，基于這樣的認(rèn)識(shí)前提，所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作，我們都努力的去做好。
但在上次老師講課時(shí)，多次點(diǎn)名批評(píng)我部門(mén)的工作，當(dāng)時(shí)我們部門(mén)全體成員都參加了講座，這給我們部門(mén)全體成員造成了極大的壓力，我個(gè)人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來(lái)的感覺(jué)。
今天，您的表?yè)P(yáng)讓我真正放下了包袱，使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做，在存在問(wèn)題上分析得更詳細(xì)深入，切實(shí)找出問(wèn)題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表?yè)P(yáng)是對(duì)我們的鞭策，也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
祝您愉快!
此致
敬禮!
ueila
20年月日
經(jīng)理的感謝信 篇9
尊敬的侯總：
您好，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)兩年了，兩年的時(shí)間讓我成長(zhǎng)很多，同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大，讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，在這里感謝您對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，今天懷著一顆感恩的心寫(xiě)下這封信：
從公司的角度說(shuō)，我真的很佩服您，兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)，擁有了自己的辦公樓，使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力，一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如，您那種說(shuō)干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我，讓我懂得了什么叫做事業(yè)。
看著公司一天天的壯大，我的心里非常高興，因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了，我們才會(huì)得到成長(zhǎng)。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，將來(lái)有一天也有自己的事業(yè)。
雖然公司在一天天的發(fā)展，但我感覺(jué)公司缺少團(tuán)隊(duì)，只是您一個(gè)人獨(dú)自向前沖，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，我想您也應(yīng)該建立以您為首的中層團(tuán)隊(duì)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，只要中層的力量上來(lái)，公司的管理就只是一個(gè)上傳下達(dá)的過(guò)程，很多的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，我就是接
下開(kāi)多少家分店，您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累，事無(wú)巨細(xì)，身體力行，只抓好下面的中層就好。
從個(gè)人的角度說(shuō)，我覺(jué)得您一個(gè)人很不容易，一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司，就像您說(shuō)的“如果有一天您不在了，公司就會(huì)停止”，說(shuō)到這里真的很慚愧，來(lái)公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。
公司發(fā)展到現(xiàn)在，我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面，實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢(qián)，只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面，現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，很多人并僅僅為了那份工資去工作，員工開(kāi)始關(guān)注自己的快樂(lè)感，也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂(lè)么，所以我們應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的工作環(huán)境，每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā)，我相信一個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊(duì)，永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。
我覺(jué)得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口，面臨的考驗(yàn)很多，但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)斬荊披棘，走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來(lái)越好，工作的同時(shí)注意保重身體。
此致
敬禮
x年x月
經(jīng)理的感謝信 篇10
尊敬的劉總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
此時(shí)我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情寫(xiě)下如下的文字，希望這些粗糙的語(yǔ)言能給劉總以及公司給位領(lǐng)導(dǎo)帶去我內(nèi)心的感激之情!
傷心悲痛的，令人內(nèi)心鼓舞的20xx年已過(guò)，但是20xx年仍給我們留下了金融危機(jī)，原以為我們共同應(yīng)對(duì)如一事件而已，可是，在大洋彼岸又傳出了 H1N1 來(lái)考驗(yàn)我們的生命力究竟有多么的頑強(qiáng)。
20xx年 4 月由墨西哥發(fā)端的甲型 H1N1 流感疫情已蔓延至中國(guó)內(nèi)地，、等地陸續(xù)出現(xiàn)確診病例，、等地出現(xiàn)二代病例。在 H1N1 肆虐全球荼毒祖國(guó)山河之時(shí)，尊敬的劉總在為公司前途嘔心瀝血的同時(shí)，心中依然牽掛著我們銷(xiāo)售一線(xiàn)的員工們，我的內(nèi)心再次被劉總您那悲天憫人的胸懷感動(dòng)的如江河之水奔騰不息! 劉總，您在全球 H1N1 疫情六級(jí)的情況下送給我們的禮物即是雪中送炭，又是給我們?yōu)楣镜拿魈炫^斗而打氣。您常教育我們：一定要做好人，做個(gè)懂得感恩的人!您的恩情我心中明了。
受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。我現(xiàn)在所能為您做的就是在我經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力在一線(xiàn)執(zhí)行指標(biāo)任務(wù)，為回報(bào)劉總您以及公司的恩情全力以赴!
劉總，以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)們，希望您們?cè)诜泵χ嘁捕嗾疹欁约旱纳眢w，您們牽掛我們，我們一樣擔(dān)心著您們的健康。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
經(jīng)理的感謝信 篇11
作為延安市寶塔區(qū)梅園小區(qū)的一位住戶(hù)，我倍感榮幸與欣慰。在梅園小區(qū)的居住經(jīng)歷對(duì)我以后的人生必將有很大的影響，尤其是物業(yè)辦，讓我學(xué)到了很多很多……而這些是課本里學(xué)不到的。
梅園小區(qū)物業(yè)辦隸屬于延安煤炭運(yùn)輸公司，是一家一直在倒閉卻一直在堅(jiān)持的很有毅力的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，原有職工大多下崗，原有領(lǐng)導(dǎo)毅然接過(guò)重?fù)?dān)堅(jiān)守崗位。經(jīng)歷了生存法則的優(yōu)勝劣汰，如今留在公司的都是骨干、精英。
都說(shuō)我們80后的年輕人是毀掉的一代，因?yàn)槲覀兲狈﹀憻挘�缺少吃苦奉獻(xiàn)的精神。對(duì)此我們也是無(wú)奈的，社會(huì)的發(fā)展讓我們難以找到吃苦的機(jī)會(huì)。幸好有梅園小區(qū)物業(yè)辦的同志，他們用實(shí)際行動(dòng)教育了我們。為此我特意寫(xiě)這封信以表達(dá)我的感激之情。
以前總聽(tīng)大人們說(shuō)他們小時(shí)候生活在農(nóng)村里，環(huán)境有多惡劣，多不衛(wèi)生。聽(tīng)歸聽(tīng)，卻很難想象得到大人們所描述的那些場(chǎng)景。為了滿(mǎn)足我們的好奇心，同時(shí)對(duì)住戶(hù)進(jìn)行苦難教育，物業(yè)辦的工作人員忍受著良心的譴責(zé)，對(duì)小區(qū)里滿(mǎn)溢的垃圾臺(tái)和四處飛舞的紙片視而不見(jiàn)。你甚至能在小區(qū)的水泥路面上見(jiàn)到野生動(dòng)物——癩蛤蟆呢。其實(shí)，我們都清楚，他們不是看不見(jiàn)，是用一種特殊的方式在教育我們。不僅如此，為了讓我們能感受舊社會(huì)的黑暗他們寧可為千夫所指，硬著頭皮就是不去供電公司交費(fèi)，而是用那筆錢(qián)去交自來(lái)水公司的欠費(fèi)。他們這種靈活而又有教育意義的做法，讓人眼前一亮，茅塞頓開(kāi)，一瞬間就明白了哲學(xué)上所說(shuō)的“偷換概念”是怎么回事了。
都說(shuō)現(xiàn)在的孩子是溫室里的花朵，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打�？紤]到祖國(guó)未來(lái)的希望，物業(yè)辦的同志耐心機(jī)智地與不懂事的業(yè)主周旋，就是不肯維修漏水的天花板和積水的地下室。說(shuō)到這里，還要感謝一下開(kāi)發(fā)商，有了他們的'前期工作才有了物業(yè)辦同志們開(kāi)展教育的基矗于是，孩子們終于明白了“屋漏偏逢連夜雨”想要表述的是什么樣的窘迫什么樣的心情。
物業(yè)公司對(duì)住戶(hù)的教育體現(xiàn)在了大家生活的方方面面。公司的精英們苦思冥想，抓住一切可以抓住的機(jī)會(huì)來(lái)教育我們，就連冬天的供暖也是一樣。物業(yè)公司的同志為了讓孩子們甩掉“溫室里的花朵”這樣的稱(chēng)號(hào)，發(fā)揚(yáng)了不怕臟的精神，把漆黑的煤堆放在小區(qū)的公廁門(mén)口卻遲遲不肯往鍋爐里送。于是，在梅園小區(qū)住過(guò)幾年的孩子們都特別耐冷，這全得益于他們那不超過(guò)40攝氏度的暖氣和物業(yè)公司的良苦用心啊……
回首住在梅園小區(qū)的這幾年，那飛舞的塵土與紙片，那蹦達(dá)著的癩蛤蟆，那天花板上流下來(lái)的無(wú)根之水，那地下室里的人工湖，那微熱的暖氣片，那些個(gè)黑暗中的日子……每一樣都記錄著梅園小區(qū)物業(yè)辦的心血與努力。我為小區(qū)能有這樣的物業(yè)而激動(dòng)，為自己能在這樣的小區(qū)里一住就是好幾年而驕傲!
最后的最后，再次感謝物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)商。同時(shí)，歡迎大家來(lái)我們小區(qū)體驗(yàn)苦難教育，一定讓你受益良多……
經(jīng)理的感謝信 篇12
非常感謝5月11日來(lái)我家的那位師傅。
前一段時(shí)間本人客衛(wèi)淋浴房下水速度非常慢，甚至出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。報(bào)修了2，3次，4月份有一次來(lái)了位師傅(應(yīng)該是新來(lái)的，不熟悉)態(tài)度很認(rèn)真可不熟悉，結(jié)果又找了一位師傅，搞了1個(gè)小時(shí)，說(shuō)稍微好些了，就這樣了!無(wú)奈問(wèn)題依舊!
后來(lái)到前臺(tái)，要求一定要精兵強(qiáng)將來(lái)解決。就出現(xiàn)了我這封信的主角，他不但清楚下水結(jié)構(gòu)，而且剛開(kāi)始，不知道怎么，下水道居然不堵，但他還是很認(rèn)真的檢查，用了不到5分鐘就挖出下水道里的一塊大石頭，整個(gè)世界通暢啦!
最讓我感動(dòng)的是他還幫我把一些臟零件洗的干干凈凈，實(shí)在難得!
望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予肯定及表?yè)P(yáng)!
經(jīng)理的感謝信 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我是青島辦技術(shù)人員王建民。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表我的家人，向您們深深鞠一恭，這包含了我無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)出的感謝與感激之情，謝謝您們的關(guān)心與關(guān)愛(ài)，謝謝您們給予我及家人的鼓勵(lì)!
20xx年5月12日這一天，歷史罕見(jiàn)的8.0級(jí)強(qiáng)烈地震，突襲了四川省汶川縣及周邊的縣市，強(qiáng)大的地震波瞬間奪去了數(shù)萬(wàn)同胞的生命，破壞了我們的家園。于此同時(shí)，在緊鄰四川北部我的家鄉(xiāng)—甘肅省隴南市武都區(qū)，大部分房屋也在頃刻間倒塌或受損，我的親人們也在此時(shí)失去了聯(lián)系!整整三天還沒(méi)有家人音信的我，萬(wàn)分焦急，并打算回家探個(gè)究竟，此時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我極大的安慰和鼓勵(lì)。同時(shí)，主任將情況匯報(bào)了康總及山東業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，康總得知后，很關(guān)注我家的情況，給予了記錄，并讓轉(zhuǎn)告對(duì)我的關(guān)心與支持，同時(shí)，指導(dǎo)中心宋日新副總指揮也電話(huà)聯(lián)系了我，并對(duì)我家鄉(xiāng)的災(zāi)情及我的家人進(jìn)行了詳細(xì)的了解和慰問(wèn)，給予我鼓勵(lì)和關(guān)懷!在這里我要再次說(shuō)聲：“謝謝您們”!
大地震后，總公司領(lǐng)導(dǎo)們一直帶著關(guān)愛(ài)和關(guān)懷，全體員工不僅在第一時(shí)間捐了款，公司也為災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元，而我們的宋佳城董事長(zhǎng)更是個(gè)人捐款15萬(wàn)元，公司全體共為地震災(zāi)區(qū)捐款1522119.7元。當(dāng)我看到這些時(shí)，感受到了無(wú)比的自豪與感動(dòng)，因?yàn)檫@一筆筆的捐款也將會(huì)讓我的家鄉(xiāng)及我的親人得到幫助，同時(shí)，也感到能工作在這樣一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的公司自己很幸運(yùn)!
5月28日下午，當(dāng)我在工地調(diào)試時(shí)，接到辦事處通知：“總公司統(tǒng)計(jì)受災(zāi)員工家庭情況，得知我的家在地震中成了一片瓦礫，給予了我5000元的災(zāi)后補(bǔ)帖------”，聽(tīng)到這，我真是激動(dòng)的熱淚盈眶!我只是遠(yuǎn)在辦事處的一名普通技術(shù)人員，可公司卻，沒(méi)僅僅只把我當(dāng)成一名員工，而是把我當(dāng)成了海灣公司這個(gè)博愛(ài)、團(tuán)結(jié)大家庭中的一個(gè)“親人” !您們不僅在精神上給予了我鼓勵(lì)，還在物質(zhì)上給予我的家人幫助，讓我和家人都感到了無(wú)比的感激，讓我們?cè)谔鞛?zāi)的不幸和悲痛之余也深深感到榮幸和溫暖! !
公司領(lǐng)導(dǎo)，您們的關(guān)懷和援助，鼓起了家人們戰(zhàn)勝災(zāi)害，重建家園的信心，給了我們極大的精神鼓舞，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
此致
敬禮!
20xx年x月x日