關于生產經理的工作職責(通用23篇)
關于生產經理的工作職責 篇1
1、負責全廠的日常及生產管理(計劃的制定和實施、現場生產管理、產品交付、成本控制和人員管控)工作,
2、負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉;
3、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排,做好物料保障;
4、負責對個車間人員的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;
5、負責控制采購成本、保障物料的穩定供應和質量穩定;
6、負責生產成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費;
4、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策;
5、及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;
6、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案;
7、負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據;
8、完成公司交給的其它工作。
9、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排,做好物料保障;
10、負責廠區及車間安全、生產、環保、衛生、工作紀律、工藝流程執行監督檢查;
11、推行6S、TQM,ISO企業管理,革新生產流程、不斷提升產品質量。
關于生產經理的工作職責 篇2
1 根據項目需求情況,配合廠長有序組織 協調工廠的生產活動
2 牽頭負責公司資材 PC產線 模具中心 設備等部門的日常管理工作
3 組織擬制 修訂 實施公司資材 PC產線 模具中心 設備部門的管理制度和業務流程
4 根據項目需要,組織編制生產計劃 實施生產活動,有效控制生產成本
5 組織建立 完善 實施公司BPL管理體系,有效控制生產成本及產品質量
6 組織實施設備器材的臺賬建立 點檢與保養 維修等工作,確保公司生產的正常運行
7 督導 監督 檢查 考核資材 PC產線 模具中心 設備管理等系統的日常工作活動,有效提升工作效率
8 負責指導 培訓 提升BPL團隊業務技能,確保團隊高效工作
9 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督
關于生產經理的工作職責 篇3
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規范,確保檔案服務管理過程符合檔案管理規范要求;
2、 負責生產計劃的管理和組織實施,確保產品質量,控制檔案管理服務成本;
3、 負責生產的指標管理和考核,組織檔案技術攻關、協助檔案管理服務軟件技術升級;
4、 負責組織部門工藝技術及質量分析活動,識別生產過程中潛在的風險并制訂控制預案。
關于生產經理的工作職責 篇4
1.負責根據公司計劃制定相關生產計劃、按時完成當日生產任務;
2.負責車間生產人員的人員配置、組織管理、設備配置及工作進度安排;
3.負責生產過程的管理,生產過程中各環節的檢查、改進;
4.負責做好生產成本控制和生產質量控制工作;
5.負責組織開展生產經營革新、7s改善等現場改善工作。
關于生產經理的工作職責 篇5
1.制定并督促完成生產計劃,保障市場供應。
2.制定部門培訓計劃,并監督實施。
3.負責本部門的EHSQ等工作制度的擬定,修改,檢查及控制,實施等。
4.負責對生產計劃員,統計員,運行保障組主管業務進行指導,并定期檢查考核。
5.完善生產統計等核算工作,編制月度,季度,年度等報表。
6.制定部門相關設備,設施的維護計劃,合理安排檢修時間。
7.協調與其他部門的工作,完成包括技術轉移,工藝優化,物料采購,訂單協調,產品發運等相關工作。
關于生產經理的工作職責 篇6
1、負責生產質量管理部日常工作;
2、督促相關部門和崗位人員執行藥品管理的法律法規及《藥品經營質量管理規范》要求;
3、組織制定質管管理體系文件、并指導、監督文件的執行;
4、負責對供貨單位和購貨單位合法性進行動態管理;
5、負責質量信息收集,建立質量檔案;
6、指導并監督采購、儲存、養護、銷售、退貨、運輸等環節質量管理工作;
7、負責不合格藥品的確認;
8、負責中藥生產質量管控。
關于生產經理的工作職責 篇7
1. 組織建立和完善生產指揮系統,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2. 負責監督、落實、統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;
3. 負責組織生產部各類生產管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;
4. 負責組織生產部各生產科長的業務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;
5. 負責制定生產部的工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制工作
6. 有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
7. 完成上級交辦的其他工作。
關于生產經理的工作職責 篇8
1、 全面負責生產車間的生產運營,做好生產管理工作,強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平。
2、 抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析,總結經驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。
3、 定期召開相關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。
4、 貫徹并執行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。
6、負責生產團隊建設組織體系、GMP法規執行與優化。
7、完成領導交待的各項臨時性任務。
關于生產經理的工作職責 篇9
1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作,對協調平衡生產,安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產指揮系統,生產制度和管理體系的建立與完善,制定及執行生產規劃及管理策略;
3、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監督貫徹實施,保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;
5、負責生產運營成本管理,嚴格控制成本;
6、負責執行過程質量控制,對生產穩定性及產量、質量負責,分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;
8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;
9、負責與相關部門進行聯絡和協調。
關于生產經理的工作職責 篇10
1.根據生產訂單編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。
3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。
4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。
5.生產計劃的配合編排,訂單下發。
6.料品跟蹤,生產進度跟蹤,按期完成任務,異常情況反饋及協調。
7.負責產品訂單的跟單,生產溝通協調工作。
8.根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
9.與外發工廠對接,跟蹤大貨生產質量,交期,善于發現訂單細節問題并溝通解決,確保訂單保質保量按時完成。
10.供應商的開發及管理
關于生產經理的工作職責 篇11
1.負責生產部的統籌管理工作,做好部門規劃、計劃、總結工作;
2.負責建立健全生產部管理規范、制度,監督、落實、執行現場管理要求;
3.負責參與生產計劃的制定,合理調配人員、設備,確保生產計劃的實施完成,并依據要求完成清尾工作,確保交期達成;
4.負責對生產產品品質進行實時的監督,對重點工位、難點工位進行跟進確認,保證作業的制程品質;
5.負責對現場人員進行的安排、調度、配置,減低人工成本,提升生產效率;
6.負責組織對生產物料的使用進行管控、監督,避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;
7.負責對出現的生產異常(品質異常、物料異常、設備異常等)進行處理,并及時與責任部門進行溝通反饋,跟進確認改善結果,確保正常生產、保證產品品質;
8.負責組織生產現場7S管理工作的推動、監督、實施;提升現場管理水平;
9.負責參與實施產品的工藝改善、品質改善、作業改善,減低生產成本、提升產品品質;
10.負責組織對員工作業技能、作業規范、作業安全、品質意識、素質等培訓的實施,提升員工的作業技能、作業效率、自主意識,減低作業風險;
11.負責組織、參與員工活動,加強與員工的溝通交流,解決員工困難,聽取員工意見,給予幫助支持,提升員工歸屬感,減少員工流失;
12.完成上級安排的其他臨時性工作。
關于生產經理的工作職責 篇12
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
關于生產經理的工作職責 篇13
1、負責公司車間日常的生產管理;
2、按照GMP管理規范的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控,組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;
3、依照GMP標準和要求,負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓,提高車間人員的素質,提高車間生產效率;
4、完成公司交辦的其他任務。
關于生產經理的工作職責 篇14
1. 指導工廠的運行,確保所有安全和環境法規的遵守,同時按時生產所需產品的數量和質量
2. 參與工廠的人員配置流程,評估工廠員工的績效,并確保員工根據公司政策所做的工作得到補償
3. 參與長期的計劃決策,包括設備的購買,改造,生產方法和材料處理程序
4. 協調生產與其他部門的工作
5. 負責生產年度資本支出計劃和運營預算,對相關費用負責
關于生產經理的工作職責 篇15
1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,帶領員工安全生產、并確保生產線正常運轉;
2、協助總經理編制工廠中長期發展規劃,審定年度生產,提出季度工廠工作目標及重大措施方案;
3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現;
4、加強管理,確保工廠各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;
5、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6、協助招聘工作,確保完成招聘指標(如:調透明色工程師,打版工程師等)并組織培訓工作,確保員工不斷適應崗位的需要;
7、確保廠區無安全事故發生;
8、切實做好環境保護和勞動保護工作。
關于生產經理的工作職責 篇16
1、在項目經理領導下,負責項目施工生產管理,對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;
2、組織施工計劃的編制和實施,按計劃科學指揮生產,定期主持召開生產調度會,掌握生產動態,協調解決施工資源調配、供應等問題;
3、組織制定施工管理制度并督促落實,按照項目管理方案,全面負責施工過程管理流程的規范有序進行,確保項目生產活動過程受控;
4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;
5、組織制定物資設備管理工作制度,組織物資設備檢查,強化基礎工作,不斷提高物資設備管理水平。
關于生產經理的工作職責 篇17
1. 負責制訂部門工作目標、工作計劃并監督檢查各項計劃的實施,確保目標達成;
2. 全面負責生產體系的運行與管理。包括產品品質、產能、交期、設備、內部建設等,并組織有效改善和提升;
3. 負責及時解決生產中的各類問題,與各部門的全面協調與溝通;
4. 負責團隊的管理及關鍵崗位人員的培養。
關于生產經理的工作職責 篇18
1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施;
2、根據生產目標制定生產計劃,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等,按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
關于生產經理的工作職責 篇19
1;負責生產部的生產任務各車間分解及績效考核;
2;制定生產部規章制度并監督執行;
3;制定合理的生產計劃,安排和控制生產作業,跟蹤生產進程、按時完成生產目標;
4;提高生產效率和改善產品質量,作出相應計劃并實施;
5;優化管理,進行生產成本的控制
6;督促車間工藝流程改進,推行流程標準化和程序化作業
關于生產經理的工作職責 篇20
1、協助項目經理對工地現場安全、質量、進度、施工組織協調、文明施工、工程量變更簽證等進行把關控制。
2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。
3、按照平面布置圖進行現場布置,組織材料、設備進場并督促按規定堆放,配合材料人員搞好限額領料工作,督促施工班組工完場清,不浪費材料。
4、負責現場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術資料,做到完整、齊全,并及時歸檔。
5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作,并做好驗收過程中所出現問題的整改落實;協調各工序的作業穿插和與專業工序的協調工作,嚴格執行工序交接制度。
6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底,按施工組織設計組織施工。
關于生產經理的工作職責 篇21
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃,合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源,進行組織、調度、分配并協調各加工中心生產資源;
3、通過對生產現場管理技術問題和異常情況的分析和解決,確保生產高效進行;
4、通過分析生產現場的生產瓶頸,對相關產品工藝進行設計和持續優化生產工藝,從而推進高效的生產模式,提高生產效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護,從而提高生產設備穩定性;
6、根據公司的發展戰略要求,和對產品種類的統計、分析,引進適合的自動化設備,改善生產過程中的瓶頸,全面提升生產設備水平;
7、通過培養或引進核心崗位人才及專業設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術上或設備操作的效率。
關于生產經理的工作職責 篇22
1.在項目經理的領導下,負責主持現場安全施工生產工作,是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續,做好施工前的各項現場準備工作,包括現場復查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。
3.負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導,并負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。
4.落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責,確保工程施工順利進行。
5.負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產會議,協調各職能部門與分包單位的關系,及時解決和處理施工生產中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比,抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。
8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調,負責結構施工中各工種之間的協調及配合,組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負責組織竣工后的施工總結工作。
關于生產經理的工作職責 篇23
1、負責下轄技術、生產、工藝、品質、采購、倉儲部門的統籌管理,并直接向總經理匯報,優化轄區的組織架構,制定并優化工作流程,做到各部門的相互監督相互配合,提高各部門溝通協調效率,事務性責任到位;
2、高效的計劃和物控管理,確保低庫存、低呆滯,減少庫存資金風險,并早預測、早規劃,滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發供應商,定期進行供應商的考查,評估交期、質量及資質,評估和成本結構分析,建立戰略供應商伙伴關系;持續降低成本或使供應商所提供的服務化,以達到或超過公司降本目標;優化供應鏈結構;
4、建立完善的生產和質量管控系統,應對各類體系審核及客戶驗廠,監督訂單任務落實情況,采購到料情況,車間產能情況,符合生產周期,以保證按時、按質、按量的完成生產目標任務;
5、落實成本管理責任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善,完善各工藝文件,系統BOM的維護,做好生產車間的技術指導和培訓工作;
6、落實安全生產責任制,成立安全生產委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規操作,防止發生任何形式的安全事故,預防職業病的產生;
7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度。
8.參與生產安全管理及質量管理,完善質量管理制度并監督執行
9.負責生產設備管理維護,確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件,確保生產符合IATF16949的要求
10.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件,確保符合體系要求
11.通過與其他部門協作,組織和管理工廠的平穩生產