市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍（精選24篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對(duì)接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇3

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)開拓全國(guó)市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略，建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇5

　　1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對(duì)不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對(duì)線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、組織編制專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門各項(xiàng)管理事務(wù)的開展;

　　2、組織編制部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分解至各二級(jí)部門，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)，以及客戶的維護(hù)管理工作;

　　2、挖掘客戶的潛在需求，向客戶提供高附加值的解決方案并落實(shí);

　　3、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，組建并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，打造強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

　　2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實(shí)成本費(fèi)用核算，執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人才，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，建立健全營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際制定對(duì)策

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場(chǎng)、渠道等專項(xiàng)、共項(xiàng)營(yíng)銷工作的管控;

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場(chǎng)管控及市場(chǎng)開發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等;

　　5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.整合市場(chǎng)推廣、傳播、培訓(xùn)和CRM的團(tuán)隊(duì)，建立以內(nèi)容為核心、以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷體系。

　　2.洞悉消費(fèi)者、抓住全年的熱點(diǎn)消費(fèi)節(jié)日、緊扣產(chǎn)品迭代節(jié)奏，制定全年?duì)I銷計(jì)劃。使全年品牌營(yíng)銷活動(dòng)即提升品牌認(rèn)知度和好感度，同時(shí)幫助達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　3.與各銷售渠道(社群、電商、社交電商、專柜等)做深入溝通，給予專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的建議和協(xié)助，使各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)做到全鏈路運(yùn)作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實(shí)市場(chǎng)部激勵(lì)方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計(jì)劃，落實(shí)應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。

　　3、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作，有效精細(xì)化管理。進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);

　　4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實(shí)成本把控，客戶服務(wù)，商務(wù)接待，客戶跟進(jìn);對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化的建議。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;

　　6、建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象，用最科學(xué)，最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;

　　7、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表，開拓跟進(jìn)其他業(yè)務(wù)。

　　8、組織建立市場(chǎng)培訓(xùn)體系，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);

　　9、有對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)、管理權(quán);

　　10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作;

　　11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作、處理好對(duì)外公關(guān)關(guān)系。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇14

　　1. 智慧小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運(yùn)營(yíng)策略與機(jī)制;

　　2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺(tái)上線，完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn)，保證客戶成功使用;

　　3. B端企業(yè)與C端用戶運(yùn)營(yíng)機(jī)制，運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與策劃;

　　4. 對(duì)于上線用戶數(shù)、日活月活，以及運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場(chǎng)推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣，負(fù)責(zé)公司品牌活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場(chǎng)招商、運(yùn)營(yíng)、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色制定市場(chǎng)管理策略和做好市場(chǎng)調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)市場(chǎng)商超化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場(chǎng)突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場(chǎng)綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、電銷團(tuán)隊(duì))，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇18

　　1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)展，控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略，對(duì)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會(huì)議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊(cè)和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，擬定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，并組織完成;

　　2、根據(jù)要求完成所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目開拓和項(xiàng)目實(shí)施管理;

　　3、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等;

　　4、制定業(yè)務(wù)管理及人員管理的相關(guān)流程、制度，并組織執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建和日常管理;

　　6、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)最新信息的調(diào)研，___信息的收集、分析;

　　7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

　　2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績(jī)效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系

　　3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

　　4、負(fù)責(zé)公眾號(hào)、微博、直播、短視頻平臺(tái)、小紅書、B站、知乎等平臺(tái)博主、KOL內(nèi)容制作、審核。

　　5、負(fù)責(zé)全渠道營(yíng)銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營(yíng)，用戶增長(zhǎng)制定活動(dòng)策略、輸出營(yíng)銷內(nèi)容。

　　7、負(fù)責(zé)各大社交平臺(tái)的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

　　8、負(fù)責(zé)與各官方平臺(tái)的對(duì)接，化獲取官方資源。

　　9、對(duì)投放效果進(jìn)行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報(bào)告，對(duì)ROI負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)與各平臺(tái)或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對(duì)接。