車間班組長的工作職責(精選19篇)
車間班組長的工作職責 篇1
1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
車間班組長的工作職責 篇2
1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;
4. 提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;
5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;
6. 加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間班組長的工作職責 篇3
1、對針織機臺核對布板負主要責任;
2、對生產產量控制,產品的質量監督負責;
3、對本班使用的織針易耗品管理負責;
4、對本班的生產現場管理負責;
5、對本班的生產原料的合理利用負責。
車間班組長的工作職責 篇4
1、負責合理安排生產進度,根據計劃部的計劃安排生產 , 包括人員調配 ,物料領發等 ;
2、負責對組員生產產品進行抽查 ,控制并提高產品質量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產 ,嚴防安全事故的發生 ;
4、負責對組員進行技術指導, 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控 ,確保數量準確及符合保養規程 ;
6、加強物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產品 ;
7、負責本組產品質量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產品 。
車間班組長的工作職責 篇5
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。
車間班組長的工作職責 篇6
1. 根據生產計劃合理安排員工的工位
2. 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5. 查看上道工序轉來得產品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長的工作職責 篇7
1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
2.督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。
3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
車間班組長的工作職責 篇8
1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作,負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況,質量情況
3、及時協調生產過程中的各項工作,確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作,確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長的工作職責 篇9
1、按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務;
2、按工藝要求進行生產操作;
3、服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務;
4、完成領導交辦的臨時工作
車間班組長的工作職責 篇10
1、協調本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務,控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養。
車間班組長的工作職責 篇11
1、熟悉生產工藝流程,學習崗位操作技能;
2、了解現場管理基本職責,掌握管理技巧;
3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;
4、帶領班組完成生產任務。
車間班組長的工作職責 篇12
1.出勤人力安排
2.機臺生產安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業員SOP執行狀況
10.現場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長的工作職責 篇13
1、生產計劃的達成,產線現場的人員的協調與培訓;
2、生產產品質量的監控和完善,客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升,作業標準化推進。
車間班組長的工作職責 篇14
1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;
2、 負責生產線人員的工作安排和協調;
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產線人員的績效考評;
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長的工作職責 篇15
1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。
2、 對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行控制和統計。
4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
車間班組長的工作職責 篇16
1、負責本班組的生產組織和人員安排;
2、負責班組內現場管理工作;
3、負責優化現場生產工藝,提高生產效率;
4、處理常見生產異常;
5、規范各項操作運輸標準,嚴格控制異常消耗降低生產成本;
6、對設備進行日常維護保養,杜絕發生安全事故;
7、組織記錄各類生產報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;
9、車間現場5S工作;
10、負責本班組成員的績效考核;
11、其它突發事件處理和領導交辦的工作。
車間班組長的工作職責 篇17
1. 帶頭遵守公司的各項規章制度,確保每日生產安全進行。
2. 搞好現場管理,合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長的工作職責 篇18
1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;
2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時安排的其他事項。
車間班組長的工作職責 篇19
1、執行生產計劃,合理控制生產進度,確保產品供應
2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督
3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度,確保產品質量
8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認,包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養,不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車間每天的生產情況,尋找改善、提高措施
11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態)
14、安全事故上報及處置