車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容（精選19篇）

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、合理安排管控生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問題，與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，有效培養(yǎng)梯隊(duì)形儲備人才。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí)，確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實(shí)相關(guān)問題的整改;

　　6、負(fù)責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實(shí)處;

　　7、負(fù)責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，并呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負(fù)責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí)，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及行政人事管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、按時完成下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇4

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)百分百完成;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3.每天召開生產(chǎn)例會，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成;

　　4.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀(jì)員工處分。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠?qū)ι�產(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇8

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

　　2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，特別是夜班的勞動紀(jì)律。

　　4.對生產(chǎn)異常，指導(dǎo)班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大，減少浪費(fèi)。

　　5.每班及時報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成情況，包括計(jì)劃完成率，質(zhì)量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核，對于未達(dá)到的目標(biāo)狀況及時采取措施并跟蹤實(shí)施。

　　6.組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn)，制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、能夠?qū)ι�產(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進(jìn)行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理

　　5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇11

　　1. 根據(jù)計(jì)劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺、物料)

　　2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴(yán)格控制損耗，杜絕浪費(fèi)。

　　5. 定期對下屬進(jìn)行班組長的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

　　6. 跟進(jìn)車間6S管理工作。

　　7. 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

　　4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實(shí)施負(fù);

　　6 、對生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標(biāo)識，降低浪費(fèi);

　　10 、負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇13

　　指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,對車間生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任 ;

　　隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇14

　　1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　2、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制;

　　5、車間員工管理;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實(shí)施和人事任免;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計(jì)劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表;組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇18

　　◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

　　◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量)，確保交車時間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

　　◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時履行某職責(zé))

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率)

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項(xiàng)工作;

　　3. 對本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)、交期、成本、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等各項(xiàng)現(xiàn)場管理的工作負(fù)責(zé);