車間主任崗位職責(zé)主要有哪些(通用24篇)
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇1
1、按公司計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),
2、對車間員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)相應(yīng)的考核,各崗位合理調(diào)配,根據(jù)個(gè)工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn),
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),
4、根據(jù)廠區(qū)內(nèi)加工的實(shí)際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局,調(diào)配外協(xié)送貨情況,
5、根據(jù)車間生產(chǎn)情況,按月提供物料采購計(jì)劃,
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作,
7、對車間突發(fā)事件的處理,與各個(gè)部門配合溝通協(xié)調(diào)
8、完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇2
1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率,全面完成生產(chǎn)任務(wù)
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,各項(xiàng)管理制度措施
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工的綜合素質(zhì)
6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇3
1、能看懂圖紙,懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,對員工進(jìn)行培訓(xùn),做到安全有序生產(chǎn);
3、對設(shè)備能耗、效率監(jiān)督,提高設(shè)備架動率,安排模具調(diào)試,對注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備故障維修經(jīng)驗(yàn)更佳;
4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費(fèi)。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇5
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上機(jī)加工車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
5、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
6、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
7、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇6
1. 根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎,結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;
2.一切從車間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
3. 及時(shí)與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無誤差/
4. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整,按時(shí)完成生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)能控,可控,在控。
5. 帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理。
6. 車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇7
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間,按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn),及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);
2、管理裝配車間流水線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決,制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。
6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級反饋。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇8
1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。
2.開展并控制車間5S具體實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。
4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。
7.對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專員。
11.落實(shí)PDI專員的工作,并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇9
1、按照GMP的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。
3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇10
1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益
4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題,積極開展創(chuàng)新,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。
5、對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布局合理,不斷改善勞動環(huán)境。
7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指令。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇11
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、使用,確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。
3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗(yàn)每臺車的維修質(zhì)量,安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車
4、負(fù)責(zé)人員的管理工作、人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)有關(guān)的維修輛次、工作進(jìn)度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場地5S管理。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇12
1.車間主任職位,全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程,保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨;
2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
4.結(jié)合公司采購,倉庫,統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。
5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇13
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程,負(fù)責(zé)部門日常工作安排;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;
3、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;
6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇14
1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;
3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;
4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇15
1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇16
1、對人員的動態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,強(qiáng)化改善,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。
2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇17
1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過程
2生產(chǎn)過程控制、不良控制及分析
3客戶審核對應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成
4本部門培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行
5生產(chǎn)過程其他業(yè)務(wù)
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇18
1、根據(jù)訂單和包裝生產(chǎn)完成情況,合理安排部門每日上班人員數(shù)量和上班時(shí)間;
2、監(jiān)督檢查部門各組提交的日報(bào)表,確保部門月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)按質(zhì)提交;
3、保持與各個(gè)快遞公司之間的良好合作,確保每日訂單按時(shí)運(yùn)發(fā);
4、保持與電子商務(wù)部良好溝通,及時(shí)處理各項(xiàng)問題;
5、快遞部其它相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇19
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時(shí)交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場管控、 相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析和生產(chǎn)日報(bào)工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報(bào)的工作;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能;
5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇20
1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃,組織、調(diào)度好人員、物料、物品、設(shè)備、工裝夾具、生產(chǎn)用具、工藝文件等相關(guān)資源;
2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全、環(huán)保、交期、成本、質(zhì)量、效率、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、培訓(xùn)等方面的管理工作;
3、負(fù)責(zé)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。
4、落實(shí)好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇21
1.合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并對異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3.負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4.負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日報(bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;
5.負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6.負(fù)責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇22
1、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;
2、做好訂單的評審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng),依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時(shí)完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;
5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,對于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;
7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇23
.車間安全管理 負(fù)責(zé)車間安全管理工作,組織車間危險(xiǎn)源識別與整改,以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護(hù)。
2.車間質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗(yàn)證等工作的持續(xù)合規(guī),以及推動質(zhì)量審計(jì)缺陷的整改,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施
3.車間生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實(shí)施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項(xiàng)目,負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項(xiàng)目
4.車間成本管理 負(fù)責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時(shí)、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。
5.車間保全管理 負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計(jì)劃以及安排自主維護(hù)工作,減少停機(jī),提升設(shè)備效率。
6.車間環(huán)境管理 負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
7.車間人事管理 負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配,以及車間團(tuán)隊(duì)士氣管理, 負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系
車間主任崗位職責(zé)主要有哪些 篇24
1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);
2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;
3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;
5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題,精益生產(chǎn);
6、熟悉現(xiàn)場5S管理;