裝修項目經理工作職責職能（通用20篇）

裝修項目經理工作職責職能 篇1

　　1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

　　2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行?

　　3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

　　4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責職能 篇2

　　1、對公司進場材料進行檢驗查收

　　2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

　　3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

　　4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

　　5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理工作職責職能 篇3

　　1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

　　2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務并確保按時交付;

　　3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

　　4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;

　　6、認真做好客戶服務，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現客戶投訴;

　　7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作職責職能 篇4

　　1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

　　2.審核項目報價，了解項目的價格構成的計算方法。

　　3.培訓施工隊了解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

　　4.監督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇5

　　1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

　　2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

　　3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

　　4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理工作職責職能 篇6

　　1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

　　2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

　　3、配合公司按照相關管理制度、操作規范和進度要求約束現場施工人員;

　　4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作職責職能 篇7

　　1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

　　2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

　　3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

　　4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理工作職責職能 篇8

　　1、全面負責項目的施工管理;

　　2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

　　3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理，保證工程質量及按工期計劃竣工;

　　4、落實公司各項規章制度的情況，遵守《施工現場管理規范要求》;

　　5、及時解決施工中出現的問題;

　　6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

　　7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇9

　　總則

　　1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

　　2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

　　3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

　　4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

　　5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

　　6.管理本施工隊日常工作。

　　現場管理

　　1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

　　2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

　　3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

　　4.衛生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

　　5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

　　6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

　　7.保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

　　8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

　　9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

　　10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

　　11.服從物業管理，不違章施工。

　　工地處罰條例

　　1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

　　2.工地無故停工罰款50元/天

　　3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

　　4.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

　　5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

　　6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

　　7.施工現場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現場如見一煙頭罰款20元/只

　　8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

　　9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

　　10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項目經理工作職責職能 篇10

　　1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

　　2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責職能 篇11

　　1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質量、進度;

　　2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

　　3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度;

　　4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，并組織現場驗收;

　　5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

　　6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題，協調處理與客戶、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇12

　　1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

　　2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

　　3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

　　5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責職能 篇13

　　1. 全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

　　2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結算等工作;

　　3. 按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　4. 按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

　　5. 對工地現場發現的問題，及時給出合理解決方案;

　　6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇14

　　1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

　　2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

　　3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

　　4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

　　5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

　　6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

　　7.嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

　　8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理工作職責職能 篇15

　　一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

　　二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

　　三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

　　四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

　　五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

　　六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

　　七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

　　八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

　　九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

　　十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

　　十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;

　　十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經理工作職責職能 篇16

　　1)負責項目的參標、制標、投標工作。

　　2)負責中標項目的施工組織和實施。

　　3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

　　4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

　　5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理工作職責職能 篇17

　　1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工;

　　2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

　　3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

　　4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經理工作職責職能 篇18

　　1. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　2. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　3 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　5. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責職能 篇19

　　1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

　　2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

　　3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

　　4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

　　5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

　　7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

　　8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

　　9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責職能 篇20

　　1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

　　2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

　　3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。