人力資源的主要職責（精選24篇）

人力資源的主要職責 篇1

　　1、負責區域人員的招聘，面試，人員入離調轉的辦理;

　　2、負責跟進新員工融入、在職員工保留并關注低效員工的改進情況;

　　3、負責區域團隊文化建設，組織氛圍建設及文化活動組織實施，推動轄區內業務標桿完成經驗萃取及知識分享;

　　4、負責公司各類規則制度、通知的及時傳達及解讀;

　　5、跨部門溝通與協作。

人力資源的主要職責 篇2

　　充實公司人力資源管理體系，負責招聘、績效、薪酬、員工發展、企業文化等工作;

　　建立、維護、優化招聘渠道，開發新興的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才儲備庫

　　聯系面試者, 充分介紹公司業務和文化

　　組織、協調業務相關培訓課程，發展內部講師或開發外部適合的培訓機構

　　考勤管理

　　員工溝通與維護員工關系

　　固定資產管理, 行政后勤管理

人力資源的主要職責 篇3

　　1、負責組織并協助公司及各部門進行招聘、培訓和績效考核，包括執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程等;

　　2、負責員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜;能夠熟練使用各辦公軟件。

　　3、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　4、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能力，判斷決策能力強。原則性強，有良好的執行力及職業素養

人力資源的主要職責 篇4

　　1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　4、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

　　5、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。

人力資源的主要職責 篇5

　　你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源的主要職責 篇6

　　1.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用等跟進;

　　2.負責辦理人事事務工作包括勞動關系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負責企業文化建設，定期與員工溝通、維護員工關系、集體活動策劃組織等;

　　4.協助上級完成其他人力資源相關工作。

人力資源的主要職責 篇7

　　1、人事事務處理(員工入離職辦理、人事檔案管理、社保辦理、合同簽訂、薪酬核算等);

　　2、人事招聘執行及管理;

　　3、領導交辦的其他事項。

人力資源的主要職責 篇8

　　1、協助完成公司績效資料匯總，推動公司各部門計劃的制定及報批，有效促進公司經營目標的分解和推動落地;

　　2、協助完成公司培訓的開展，有效組織培訓計劃的落地，并通過工作經驗沉淀，有效推進公司制度、流程以及工具的迭代;

　　3、協助完成企業文化宣傳工作，對接做好企業文案編寫、團隊建設等工作的開展;

　　4、協助完成人力資源基礎數據的收集、分析;

　　5、負責日常行政管理工作，負責資產、檔案、會議、車輛、費用報銷等的管理工作;

　　6、根據公司日常辦公需求，做好上傳下達的工作。

人力資源的主要職責 篇9

　　1、熟悉人力資源的六大模塊(招聘與配置、培訓與開發、績效薪酬福利管理、勞動關系管理等)，精通人力資源現代管理;

　　2、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化;

　　3、優秀的計劃性和實施執行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心。

人力資源的主要職責 篇10

　　根據業務發展及用人部門的招聘需求，制定招聘需求達成計劃。

　　根據職位要求，發布招聘廣告，實施招聘工作。

　　通過各種渠道搜索合適的候選人邀約面試及負責復試的安排。

　　負責錄用溝通及候選人進行背景調查，確保候選人工作經歷的真實可靠性。

　　負責招聘工作相關報表的統計、匯總與分析。

　　負責員工入離職手續辦理及其他員工關系工作。

　　日常員工轉正、續簽、晉升、調崗調薪等的操作。

　　負責勞動關系管理，日常員工關系維護，協助處理勞動糾紛，及時處理員工申訴。

　　完成上級安排的其他工作內容。

人力資源的主要職責 篇11

　　1、協助完成人員配置與規劃、招聘、員工關系、培訓、績效管理、企業文化各模塊人力資源工作;

　　2、加強員工關懷與企業文化建設，主動思考，不斷提升員工體驗，打造積極向上的工作氛圍;

　　3、熟悉最新的政策法規，不斷優化人力資源制度和流程;

　　4、領導交辦的其他事宜。

人力資源的主要職責 篇12

　　崗位職責：

　　持續關注各地勞動法律法規的變化和趨勢，協助制定、修改和優化人力資源政策、流程、方案，并確保其合法性，推動集團內部政策的執行;

　　結合薪酬福利調研報告，梳理及分析公司內部崗位的薪酬架構及相關薪酬福利制度，以確保公司薪酬福利的內部公平性和外部競爭力;

　　協調HR系統使用期間，各板塊人力資源部所遇到的困難、問題, 與系統工程師緊密合作尋求解決方案;

　　作為中國區專家角色，解答各部門、團隊HR就政策、流程、薪酬調研及系統使用提出的各種疑問。

　　職位要求：

　　大學本科畢業，人力資源管理及其相關專業更佳;

　　3-5年大型企業薪酬福利相關工作經驗，熟悉國家、地方政策、法規，有項目經驗優先;

　　接觸過Mercer或Towerswatson更佳;

　　具備使用、維護人力資源系統的經驗;

　　粵語及英語溝通流利;

　　身體健康，具備抗壓能力。

人力資源的主要職責 篇13

　　1、從事人事代理、勞務外包、薪酬服務等項目的開發;

　　2、針對企業類客戶(B端)，積極拓展市場，開發區域客戶;

　　3、通過電話、拜訪、招投標等各種方式開發、洽談和維護客戶;

　　4、捕捉客戶需求，挖掘潛在客戶結合公司產品優勢，能夠獨立提報合理服務解決方案;

　　5、了解分析客戶需求，為客戶定制人事服務整體解決方案，多角度、專業化的呈現服務項目及服務效果;

　　6、與客戶達成合作意向、完成簽單。

人力資源的主要職責 篇14

　　1.負責新零售技術相關崗位招聘計劃的落實，并根據公司人力資源規劃和相關規定，實施招聘計劃;

　　2.管理并推進招聘渠道創新，并不斷使用新的理念和平臺來探索新的招聘方法;

　　3.運營并完善人才庫，管理招聘預算，達成招聘目標，提升招聘效率;

　　4.改進招聘流程和平臺，提升效能，完成面試官培養等;

人力資源的主要職責 篇15

　　1、全面負責公司人力資源工作，制定實施公司人力資源制度、流程及人力資源計劃，完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關系、培訓等各項事務;

　　2、定期分析、盤點公司人力資源現狀，建立、完善人才梯隊建設。

　　3、制定全年招聘計劃，并負責推進落實;

　　4、負責組織、推進及落實公司績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對績效管理工作提出優化建議;

　　5、根據國家相關法律，做好員工異動情況的溝通和引導工作，避免產生法律風險

　　6、建立、維護政府相關對口部門及有關團體的良好關系，及時收集各項勞動政策。

　　7、執行領導下達的工作任務;

人力資源的主要職責 篇16

　　【崗位職責】

　　1、具備快速的學習能力;

　　2、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力，具有親和力;

　　3、能力體現：口齒清晰，善于表達，勤奮刻苦，良好的抗壓能力及較強的團隊協作精神，有強烈的上進心;

　　【任職資格】

　　1、樂于學習

　　2、有良好的服務意識、綜合素質

　　3、能吃苦耐勞

　　4、具有較強的學習及語言溝通能力，熟悉電腦操作。

人力資源的主要職責 篇17

　　1. 負責簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預約面試;

　　2. 負責員工入離職手續辦理;

　　3. 負責員工培訓、日常活動、年度旅游、季度團建、年會等活動組織與安排;

　　4. 負責人力資源部文件檔案整理歸檔，接待等工作;

　　5. 領導交辦的其他事項。

人力資源的主要職責 篇18

　　1、與各門店溝通招聘需求負責招聘工作，協助部門完成公司年度招聘計劃;

　　2、維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發布招聘廣告、參加各種招聘會;

　　3、組織、安排面試，并且進行人力資源初試;

　　4、進行薪資談判、安排候選人入職;

　　5、候選人進入公司后，對試用期員工進行試用期溝通;

　　6、完成領導交辦的其他事情。

人力資源的主要職責 篇19

　　負責公司的績效考核工作;

　　負責公司各崗位各職位人員人事招聘工作;

　　負責考勤及考核工作，按時統計考勤及考核數據抄送行政與人力資源部總監審核;

　　負責辦理員工的入職、請假、調動、離職等相關手續，員工檔案資料的建立;

　　5、負責辦理員工的五險一金;

人力資源的主要職責 篇20

　　1、根據公司經營戰略擬定公司年度、月度人力資源工作規劃;

　　2、根據部門年度經營規劃，滿足部門人才發展需求;

　　3、根據公司年度財務預算，做好人工成本控制及行政費用控制;

　　4、建立人才儲備池，搭建干部人才儲備梯隊;

　　5、根據公司績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰略發展提供有力支持;

　　7、優化公司激勵政策，建立良性的競爭、淘汰機制;

　　8、建立員工溝通機制，建設公司企業文化;

　　9、完成上級領導交辦的工作。

人力資源的主要職責 篇21

　　1、依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案;

　　2、依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬訂各部門的目標及工作計劃;

　　3、根據公司年度經營規劃，推進各部門進行績效目標分解，并負責落實和監督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　4、配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬訂人力資源發展計劃及人員編制數額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。

　　6、根據公司人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實施員工培訓培養體系，根據公司發展進行骨干員工的招聘、選拔和培養，建立后備人才梯隊。

　　7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

　　8、協調各類勞動管理，防范、處理法律風險以及勞動爭議;

　　9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

人力資源的主要職責 篇22

　　1、人事檔案管理：負責建立并健全公司人事檔案管理工作、及時更新檔案信息;

　　2、負責公司招聘工作：根據公司招聘計劃完成招聘工作;

　　3、人事運營管理工作：負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除和合同爭議處理;負責公司員工社保的增減、繳納和制卡等其他人事運營管理工作;

　　4、行政紀律管理：負責公司行政考勤、日志、績效扣罰等行政紀律管理工作，每月通報行政紀律違規行為;

　　5、進行培訓安排事宜;

人力資源的主要職責 篇23

　　根據公司的經營戰略、員工的特點制定擬定員工中長期培訓規劃，并具體組織實施;

　　負責培訓需求的前期調研、課程/講師資源的對接與協調、培訓現場跟盯、后續實踐跟進與反饋，并及時提出優化建議

　　負責公司培訓組織及培訓通訊稿撰寫工作;

　　負責組織培訓工作開展，包括企業文化宣導、新員工入職培訓、員工在職培訓及培訓課程體系開發、培訓評估;

　　負責公司團建活動的策劃、組織和實施;

人力資源的主要職責 篇24

　　1、負責統籌公司人事管理工作，人員招聘、錄用、調用、離職全過程管控;

　　2、負責統籌公司行政管理，包含但不限于：保潔、門衛、公司內部安全、行政采購、食堂、檔案資料、文娛活動組織;

　　3、負責與公司項目所在當地對外關系協調;