審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的(精選23篇)
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇1
1 根據(jù)年度審計工作計劃,實施各項審計工作。
2 根據(jù)具體審計項目要求,編制審計實施方案,并按計劃推進現(xiàn)場審計工作。
3 根據(jù)審計發(fā)現(xiàn),完成審計報告的編制并及時與被審計單位溝通審計結(jié)果。
4 跟蹤審計意見的落實和整改情況,定期形成復審整改報告。
5 負責對舉報、投訴事項進行核實,根據(jù)實際情況開展審計調(diào)查工作。
6 負責開展公司內(nèi)部授權體系以及關鍵業(yè)務流程的評估工作,并及時進行優(yōu)化、完善。
7 負責開展公司風險評估工作,梳理高風險業(yè)務流程并編制風控手冊。
8 負責項目完成后審計文件歸檔和統(tǒng)計工作。
9 完成領導交辦的其他事項。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇2
1、全面負責公司審計日常管理工作,完善公司內(nèi)部審計制度;
2、制定年度審計工作計劃,組織開展各類審計項目;
3、跟蹤后續(xù),提出整改措施并督促整改。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇3
1.制定集團的財務目標、政策及操作程序,并根據(jù)授權向董事會報告;
2.建立健全集團財務系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3.對集團的經(jīng)營目標進行財務描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風險,采用有效的措施予以防范;
4.建立健全集團內(nèi)部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰(zhàn)略制定、財務管理及內(nèi)部控制工作;
5.協(xié)調(diào)集團同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系,維護企業(yè)利益;
6.審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考;
7.確保集團財務體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動集團年度經(jīng)營/預算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;
8.根據(jù)集團實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9.完成董事會交辦的其他臨時工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇4
1、 按照《內(nèi)部審計準則》的要求,建立和健全公司內(nèi)部審計制度,制定內(nèi)部審計規(guī)程或方法。
2、 對外兼并收購項目的審計調(diào)查,參與公司參股擬上市項目的財務規(guī)范工作。
2.對公司的財務計劃,財務決算,財務收入及其他有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。
3.對公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性,合理性和有效性進行審計監(jiān)督。
4.對公司的經(jīng)營管理和經(jīng)營績效進行審計監(jiān)督,評價。要求:5年以上審計工作經(jīng)驗。熟悉內(nèi)部審計、財務、稅務等專業(yè)工作,具備一定的企業(yè)管理、法律等綜合知識;較強的溝通協(xié)調(diào)能力和對突發(fā)事件的應變能力。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇5
(1)全面負責審計法務工作,負責集團及所屬企業(yè)的審計管理,建立健全集團法律事務管理體系和制度流程,為集團日常經(jīng)營業(yè)務和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風險分析、審計數(shù)據(jù)支持;
(2)制定集團內(nèi)部審計計劃,并開展內(nèi)部審計工作;
(3)負責對集團所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進行評價,并檢查執(zhí)行情況;
(4)建立集團及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風險控制流程;
(5)負責股權變動、改制等相關評估事項的中介機構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
(6)完成領導交辦的其他工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇6
1、負責建立、健全公司的審計內(nèi)控管理體系,擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程,并在推動實施過程中不斷改進。
2、負責組織編制審計預警機制,評審公司內(nèi)部審計風險控制點,確定相應的控制手段和審計手段。
3、負責組織編寫風險評估報告,對公司容易出現(xiàn)風險和問題的關鍵點進行評價,并根據(jù)風險控制需要確定審計關鍵工作。
3、負責制訂審計工作目標和具體的工作計劃,根據(jù)計劃組織開展內(nèi)部例行審計工作,規(guī)避運營過程中的風險,推動管理提升。
4、負責組織實施公司的管理、財務、高管離任等專項審計和例行審計工作。
5、負責審計部的日常運營管理,組織部門團隊建設工作,指導、推動團隊人才梯隊的建設工作,構(gòu)建部門人員考核評價指標,對部門人員進行考核評價,落實績效反饋。
6、領導交辦的其他工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇7
1、協(xié)助上級制訂審計的管理制度和細則,組織編制審計計劃和審計方案;
2、組織開展集團月度例行審計工作,對常規(guī)業(yè)務實施具體稽核,分析運營環(huán)節(jié)財務數(shù)據(jù),跟進及反饋異常事項的處理結(jié)果;
3、按照年度項目審計計劃,組織開展以經(jīng)濟業(yè)務為主的內(nèi)部控制制度審計、各運營環(huán)節(jié)的成本管理審計,發(fā)現(xiàn)薄弱點,提出改善建議;
4、視情組織開展專項審計、專案審計和財物收支審計;
5、組織編寫內(nèi)部審計報告,提出處理意見和建議;
6、對接、配合集團聘請的外部審計機構(gòu);
7、跟蹤監(jiān)控集團財產(chǎn)和資金使用情況、流程運行狀況,分析資產(chǎn)報表,判斷運行效率;
8、會同其他部門查處集團濫用職權、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財物和經(jīng)濟犯罪的情況;
9、管理下屬團隊,包括部門預算、團隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導監(jiān)督和考核、團隊建設等;
10、完成上級領導臨時安排的工作任務。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇8
1、主持編制年度采購審計方案、具體審計計劃等;
2、參與制定公司招投標、采購工作審計計劃并按計劃執(zhí)行,包括工程預決算管理、合約規(guī)劃、項目目標成本和動態(tài)成本管控,以及工程招投標管理的審計、材料招采管理的審計、開標的實時旁站等內(nèi)容;
3、對公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議;
4、跟進審計結(jié)果的落實整改情況,并對整改不力的情況向公司提出反饋意見和建議;
5、匯總、整理審計發(fā)現(xiàn),編寫審計報告、審計意見書等審計成果文件;
6、通過審計意見的溝通、反饋和監(jiān)督落實,與業(yè)務部門建立良好的工作關系,保持順暢的日常溝通渠道;
7、完成領導臨時交辦的其他工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇9
1、制定項目審計計劃和審計預算;
2、組織實施財務審計、管理審計、專項審計等;
3、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;
4、及時發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風險,提出改進意見;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實;
6、負責審計過程中與相關部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇10
1.設計公司審計體系,保障公司內(nèi)部運作完全按制度、標準進行;
2.對公司流程及制度的執(zhí)行情況等進行內(nèi)部控制審計;
3.對公司支付事項、采購事項、招投標等經(jīng)濟事項進行審計;
4.完成上級領導安排的專項審計、專項調(diào)查(內(nèi)部及外部調(diào)查);
5.對各版塊各部門的舞弊等行為進行廉政審計;
6.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改、管理建議并執(zhí)行后續(xù)追蹤審計;
7.整理和匯總審計工作底稿,撰寫審計報告。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇11
1.負責公司內(nèi)控管理體系的建設、維護和更新;
2.根據(jù)風險管理情況和公司發(fā)展需求,參與制定公司年度審計計劃,并參與實施;
3.負責編制具體審計項目的工作實施方案,根據(jù)方案內(nèi)容開展具體工作,編制相關審計工作底稿,對相關事項審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險進行記錄、匯報并提出改進意見。
4.負責建立、健全審計檔案,保證審計資料及時歸檔。
5.負責審計建議整改的后期跟進和監(jiān)控改進。
6.負責接受和管理投訴舉報信息,組織開展舉報監(jiān)察工作;
7.完成領導交代的其他工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇12
1、搭建集團監(jiān)察審計體系, 建立健全各項審計規(guī)范和管理制度;
2、組織開展常規(guī)及專項審計活動;
3、編制審計報告、整改建議及階段性審計總結(jié),并督促審計結(jié)論和合理化建議的落實工作;
4、健全公司的內(nèi)控體系,進行內(nèi)控評估,搭建風險預警機制;
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇13
1.全面負責公司造價審計,對項目造價監(jiān)管提供方案;
2.對公司重大工程實行全過程造價監(jiān)管,降低項目造價運營風險;
3.對公司常規(guī)工程實行定期抽查審計,加強項目造價監(jiān)管;
4.組織項目內(nèi)部結(jié)算審計,對工程超成本費用進行合理評定;
5.組織完善公司造價管理流程,促進公司造價管理向良性發(fā)展;
6.完善合約管理體系,加強合同經(jīng)濟風險控制;
7.及時處理公司造價管理過程中出現(xiàn)的重大造價誤差問題;
8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項目內(nèi)外結(jié)算問題;
9.總經(jīng)理交辦的其它任務。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇14
1.按照國家有關法律法規(guī)、審計法規(guī)、公司財會審計制度擬定公司審計實施細則;
2.負責審計數(shù)據(jù)的準確性;
3.制定公司年度審計工作計劃,并報領導審批,待領導批準后,負責年度審計工作計劃的具體實施;
4.對財務收支、經(jīng)營活動進行審計;
5.對公司基本建設投資、重大設備更新改造等項目成本及預決算進行審計監(jiān)督;
6.建立公司經(jīng)濟活動資金使用、管理流程的審計監(jiān)控機制,對公司資金使用及管理流程采取預警措施;
7.對公司重大經(jīng)濟活動、項目等進行審計監(jiān)督;
8.對企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟責任進行審計;
9.與稅務局、律師所,等相關部門及外部審計人員建立并保持緊密的關系;
10.組織專項審計,對重大經(jīng)濟項目或者根據(jù)領導安排進行審計。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇15
1、負責編制集團下屬公司全年審計計劃;
2、負責審計前審計人員的培訓(明確審計內(nèi)容、審計方式、工作底稿的編寫);
3、擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程,制訂審計計劃;
4、擬定審計方案,起草審計報告和管理建議書等審計文書;
5、負責審計過程中與相關部門的協(xié)調(diào)和溝通;
6、根據(jù)審計結(jié)果及時編制審計分析及建議;
7、審計資料、底稿的歸檔、保管。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇16
1.負責公司的審計體系搭建,制定公司的審計制度及工作流程,并在推動實施程中不斷改進;
2.負責公司上市后的內(nèi)控體系的搭建和完善;
3.根據(jù)經(jīng)營管理需要統(tǒng)籌開展公司財務審計、管理審計、合同審計、職能領域的專項審計和離任審計等;
4.風險控制與管理:搭建審計預警機制,組織編寫風險評估報告,并根據(jù)風險控制需要確定審計關鍵工作;
5.監(jiān)察工作:根據(jù)經(jīng)營管理需要對各職能領域關鍵事項進行過程監(jiān)督,例如重大項目、重大合同、重大工程、日常銷售、日常采購、日常運營等;
6.舞弊調(diào)查工作:開展經(jīng)濟舞弊調(diào)查,并建立圍繞舞弊調(diào)查的投訴、處理等配套機制;
7.負責審計部的日常運營管理,組織部門團隊建設工作,提高團隊執(zhí)行力和凝聚 力。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇17
1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計體系戰(zhàn)略規(guī)劃、年度控審計劃、控審管理制度、部門員工崗位描述和薪酬績效方案,制定部門工作計劃、監(jiān)察審計管理細則、工作標準;
2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營計劃目標的制定,為董事會決策提供依據(jù)。對年度經(jīng)營目標的預算進行審核;
3?根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標,對目標執(zhí)行進行分析與監(jiān)督;
4?檢查監(jiān)督財務相關制度、流程執(zhí)行,稽查各項制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性,對制度與流程的完善提出改進意見或方案;
5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷、精品集采等重大采購行為規(guī)范,控制經(jīng)營風險,降低經(jīng)營成本;
6?組織做好財務審計,監(jiān)督財務部門防范稅務、資金、資產(chǎn)管理風險,促進財務管理體系的健全;
7?組織審計各子公司年度經(jīng)營成果,及時完成年度審計報告;
8?組織做好重要崗位離作審計,界定管理責作,評價經(jīng)營成果。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇18
1、統(tǒng)籌集團工程審計、財務審計工作,主導工程審計工作;
2、 根據(jù)董事會要求,審計集團管理層經(jīng)營決策及項目公司經(jīng)營層的經(jīng)營活動執(zhí)行情況、合法合規(guī)性,并直接向董事會匯報;
3、建立健全集團審計監(jiān)察管理體系、制度與流程、工作標準的編制與推行落地;
4、做好全集團工程造價、成本監(jiān)督控制等業(yè)務審計監(jiān)察工作;
5、負責集團董事會及分管領導安排的其他工作;
6、負責審核標書、協(xié)議、合同(法律條款);
7、協(xié)助律師團隊處理公司各類案件。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇19
1.協(xié)助中心負責人制定年度審計監(jiān)察工作計劃、流程制度;
2.負責工程造價、施工現(xiàn)場、招標采購等業(yè)務的日常審計;對日常工程材料進行詢價及日常比價,識別相關風險點,同時對工程簽證、工程質(zhì)量、材料等方面進行風險識別。
3.負責編制審計項目的審計方案、審計程序、審計底稿;
4.負責提交審計報告初稿,提出管理建議和處理建議
5.負責檢查跟蹤整改情況,督察整改落實
6.中心負責人交辦的其它工作。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇20
1、圍繞推動公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營目標達成開展相關審計評價和目標督辦工作;
2、負責對公司年度重大經(jīng)營、管理進行專項審計評價
3、負責對公司財務收支及經(jīng)濟活動的合法性、真實性和正確性進行審計評價,
4、負責對公司各部門廈職情況進行評價,
5、負責對公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運行情況進行審計評價,
6、負責建立和完善公司風控體系,并確保正常運行,
7、開展監(jiān)察廉正建設工作,負責處理公司各類舉報投訴調(diào)查,并對員工違紀違規(guī)
為進行處理,
8、協(xié)助中心負責人開展內(nèi)部日常事務工作
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇21
1.組織建立健全公司審計管理制度,完善審計工作標準和工作流程;
2.編制公司年度審計計劃,落實審計方案;
3.按計劃組織對公司各部門、各所屬公司經(jīng)營管理活動和財務管理的真實性、準確性、合規(guī)性
4.進行監(jiān)督、檢查與評價,對公司重要崗位進行審計稽查,防范舞弊風險;
5.根據(jù)審計結(jié)果,對被審計單位經(jīng)營管理情況、財務狀況、內(nèi)部控制情況以及工程管理情況進行分析評價,形成審計意見,提交內(nèi)部審計報告。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇22
1、負責開展綜合類審計工作,如營銷、財務、人事行政、投資、流程等綜合類審計工作;
2、負責執(zhí)行審計程序;編寫審計計劃、收集、整理審計證據(jù)、填寫審計底稿、撰寫審計報告和整改意見書;
3、負責檢查與評估公司各類流程、制度運作情況,識別和判定內(nèi)控缺陷和風險,督促跟進審計建議的整改和落實;
4、負責對公司財務報表、重要經(jīng)濟合同、重大財務異常等進行內(nèi)部審計;
5、負責對公司高層及中、基層關鍵崗位員工實施離任審計;
6、負責公司稽核的管理工作、組織實施內(nèi)部審計監(jiān)督和紀律監(jiān)察,并向總經(jīng)理報告結(jié)果;
7、負責公司專項審計工作的開展。
審計總監(jiān)工作職責_審計總監(jiān)是干什么的 篇23
1、負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
3、負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;
4、負責落實本部門績效考核工作;
5、負責督導各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實;
6、負責公司財務審計管理,指導實施財務日常審計和專項審計,對公司內(nèi)部的資產(chǎn)、負債和損益、財務收支情況、資金管理等進行審計;
7、負責對總部及項目公司的經(jīng)營狀況進行審計,對審計結(jié)果提出處理建議;
8、配合集團內(nèi)部審計工作;
9、負責公司工程審計管理,負責建立和完善工程審計制度、規(guī)范,建立重大項目的全程合規(guī)性跟蹤審計以及其它事項的報備抽查體系并組織實施;
10、負責公司管理審計,建立和健全公司管理體系內(nèi)控體制,包括對公司管理制度規(guī)范的合理化建議、執(zhí)行評估、風險識別及防范優(yōu)化方案;
11、組織部門建立和完善流程管理體系,進行流程審核,推進流程改進;
12、組織部門推進信息化建設,改進信息管理工作,支持公司業(yè)務的高效運轉(zhuǎn);
13、完成其他職責內(nèi)的工作事項。