人力資源部在績效考核中職責（通用19篇）

人力資源部在績效考核中職責 篇1

　　1、負責公司人力資源基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計考勤、編制工資表、購買社保等。

　　2、負責人員招聘初審。

　　3、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

人力資源部在績效考核中職責 篇2

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃

　　2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標并分解到個人，確保目標管理的協(xié)同。

　　3. 建立薪酬績效體系，制定并主導實施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公平性

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進核心人才并完成招聘目標。負責公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

　　5. 建立內(nèi)部溝通機制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度

　　6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實年度培訓計劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。

　　7. 優(yōu)化部門流程，提升團隊工作效率

　　8. 制定并管理人力預算。

　　9. 完善企業(yè)文化，落實企業(yè)文化工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部在績效考核中職責 篇3

　　1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。

　　2、通過培訓提高員工個人、群體和整個企業(yè)的知識、能力、工作態(tài)度和工作績效，進一步開發(fā)員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

　　3、協(xié)調(diào)和改善企業(yè)與員工之間的勞動關(guān)系，進行企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的勞動關(guān)系和良好的工作氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展。

　　4、對員工在一定時間內(nèi)對企業(yè)的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據(jù)。

　　5、部分行政和宣傳工作

　　6、完成領(lǐng)導交代的其他工作

人力資源部在績效考核中職責 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;

　　2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系

　　的全面建設(shè)及完善工作);

　　3、全面負責公司人力資源各模塊日常運營的管理、協(xié)調(diào)推進人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計劃的實施;

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，指導各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評估體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

　　5、指導各業(yè)務(wù)部門進行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競爭力;

　　6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7、負責建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責任于一體的人力資源團隊;

人力資源部在績效考核中職責 篇5

　　熟悉人力資源管理各模塊，負責工廠人員招聘及培訓，薪資考核、后勤管理等工作。

　　負責現(xiàn)有人事部門優(yōu)化，架構(gòu)重建，組建人力資源部，發(fā)揮人資的主要職能。

　　負責公司人力資源中長期規(guī)劃，保證業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求。

人力資源部在績效考核中職責 篇6

　　1.配合部門經(jīng)人力理開展招聘工作;

　　2.負責職位的發(fā)布，簡歷的篩選，通知、安排面試;

　　3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;

　　4.完成主管安排的其他事項。

人力資源部在績效考核中職責 篇7

　　1.負責員工日常人力資源服務(wù)。

　　2.負責辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。

　　3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

　　4.負責各部門人員考勤的審核工作。

　　5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

　　6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險及福利方面的政策。

　　7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇8

　　職責

　　1、致力于提高公司的綜合管理水平，統(tǒng)管全公司人力資源工作，文字能力強

　　2、擅長招聘、人力資源規(guī)劃、培訓、薪酬福利、細小管理、員工關(guān)系與文化建設(shè)等模塊

　　3、具備先進的人事管理理念和實踐經(jīng)驗，能夠指導各個職能模塊工作

　　4、具有很強的責任心、執(zhí)行力，具備良好的組織協(xié)調(diào)、溝通、判斷等能力

　　基本要求

　　1. 學歷及專業(yè)要求：本科以上學歷

　　2. 工作經(jīng)驗：小貸、擔保等金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

　　3. 培訓及資格認證：無

　　4. 其他要求：較強的溝通能力，工作積極、主動，有極強的上進心，有較強的工作責任心和事業(yè)心

人力資源部在績效考核中職責 篇9

　　招聘管理部：

　　1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責建設(shè)和維護招聘管理體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，梳理各部門的招聘需求，編制招聘計劃;

　　3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負責實施;

　　4、負責分析、選擇、維護各類招聘渠道，完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作，滿足公司的各類人才需求;

　　5、負責組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài);

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

　　培訓管理部：

　　1、起草、修改和完善培訓相關(guān)制度、流程，搭建培訓管理體系;

　　2、制定公司年度人力資源培訓規(guī)劃和預算，并負責具體管理日常培訓工作的開展;

　　3、制定培訓計劃并組織實施，監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核;

　　4、拓展培訓渠道和資源，評估外部培訓機構(gòu)及師資;

　　5、組織開發(fā)培訓課程及編寫培訓教材，獨立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;

　　6、內(nèi)部培訓師團隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導，管理日常工作;

　　組織績效部：

　　1、負責建立完善公司績效管理相關(guān)制度、流程及標準;

　　2、負責建立公司各部門績效考核指標庫。

　　3、負責公司績效考核的實施、檢查、分析及改進;運用績效考核結(jié)果，為運營管理決策提供信息支持;

　　4、負責建立干部及員工的績效激勵制度;

　　5、負責在集團指導下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級評定等干部管理工作;

　　6、完成上級交辦的其他工作;

　　企業(yè)文化部：

　　1、負責在集團的企業(yè)文化指導下，全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;

　　2、及時對企業(yè)文化建設(shè)方案及其實施計劃進行修訂;

　　3、充分利用各種渠道，對企業(yè)文化進行宣傳推廣;負責策劃制定公司企業(yè)文化活動方案，并組織實施;

　　4、負責公司大事記的原始材料收集和編纂，報刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作，做好對外宣傳報道，樹立良好的企業(yè)形象;5、負責企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;

　　6、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇10

　　1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時、快速滿足信息部發(fā)展需求;

　　2、負責招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進行評估;

　　3、負責對各招聘渠道進行維護與評估;

　　4、其他模塊的支持配合工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇11

　　職責：

　　1、制定人力資源規(guī)劃年度工作(如人才招聘計劃、人才的開發(fā)以及人力資源相關(guān)費用的預算與把控等)，建立、完善人力資源管理體系并研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含員工招聘、員工培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，有效監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展重點推動公司的招聘、培訓、績效考核、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案等工作。

　　3、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善;

　　4、定期組織、策劃活動，組織開展企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗;

　　2、有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　3、精通招聘、薪酬模塊管理工作，掌握培訓、人才開發(fā)、績效等人力資源工作技能;熟悉國家《勞動合同法》等勞動法規(guī);

　　4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，責任心、事業(yè)心強。

　　5、有良好的文字功底，熟練使用各類辦公軟件。

人力資源部在績效考核中職責 篇12

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團隊執(zhí)行規(guī)劃;

　　根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;

　　制定和完善培訓體系，協(xié)調(diào)組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

　　制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

　　年度進行社保、公積金、工商等申報;

　　規(guī)范勞動制度，完善用工流程;

　　根據(jù)公司和員工的實際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;

　　統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇13

　　1、月度培訓計劃下發(fā)及月度培訓工作推進;

　　2、新員工入職引導工作;

　　3、員工調(diào)崗、離職、轉(zhuǎn)正等異動手續(xù)的辦理;

　　4、將員工請假、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)中每旬導出考勤異常數(shù)據(jù)，考勤存在異常情況人員進行通報考核;

　　5、員工工作卡的辦理;

　　6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領(lǐng)用;

　　7、內(nèi)控體系工作的開展;

　　8、外包人員的管理以及費用結(jié)算;

　　9、新上崗員工、調(diào)崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;

　　10、在離職員工及家屬與供應(yīng)商重名查詢及確認;

　　11、全員差旅費的報銷;

　　12、負責全員工作、生活中的問題收集及反饋;

　　13、全員培訓檔案錄入;

　　14、員工福利材料統(tǒng)計及上報;

　　15、員工實物福利的發(fā)放。

人力資源部在績效考核中職責 篇14

　　1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實施;

　　2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實;

　　3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展狀況，負責根據(jù)發(fā)展階段進行集團管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

　　4. 制定人才需求和配置計劃以及相關(guān)實施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進工作;

　　5. 編制年度人工成本預算，建立并管理人工成本臺賬;

　　6. 收集各部門培訓需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實施總部年度培訓計劃，監(jiān)控培訓經(jīng)費的使用狀況;

　　7. 制定績效管理方案，并組織實施;

　　8. 建立科學有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實員工的各類保險保障機制;

　　9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊培養(yǎng)和發(fā)展;

　　10.定期開展人力資源管理審計檢查和統(tǒng)計報表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關(guān)分析報告;

　　11.完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部在績效考核中職責 篇15

　　1、人力資源規(guī)劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為重大決策提供信息支持。

　　2、招聘管理：招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

　　3.根據(jù)需要制定年度培訓計劃并組織實施;開發(fā)公司新員工培訓課程，編寫新員工入職手冊;組織組建內(nèi)部講師隊伍。

　　4.負責公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預算，人力資源相關(guān)成本管理，人工成本的統(tǒng)計分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。

　　5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、指導及審核。負責公司的績效考核方案的制定與實施，依據(jù)公司經(jīng)營導向及經(jīng)營重點，建立公司績效指標庫，組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

　　6.負責公司勞動關(guān)系管理，將用工風險降到最低，負責勞動糾紛管理。

人力資源部在績效考核中職責 篇16

　　1、負責制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評估，滿足各部門用人需求;

　　2、結(jié)合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計劃并按計劃開展、落實;

　　3、通過系統(tǒng)維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

　　4、員工活動方案的制定及開展;

　　5、基礎(chǔ)行政工作、基本計劃運營工作的開展;

　　6、管理層安排的其他專項工作;

人力資源部在績效考核中職責 篇17

　　公司人力資源部職責范文

　　1、負責在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓。

　　2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。

　　3、負責辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

　　6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。

　　7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關(guān)部門檢查勞動紀律的執(zhí)行狀況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

　　9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會同有關(guān)部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。

　　11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負責專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

人力資源部在績效考核中職責 篇18

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負責制定并完成各項人力資源工作指標及任務(wù);

　　3、負責建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴展招聘和吸引人才的渠道，負責公司人才建設(shè)和儲備;

　　5、建立和完善績效體系，確保考核機制有效實施;

　　6、根據(jù)市場及行業(yè)情況，定期對薪酬福利進行調(diào)查并提出建議，上報公司批準后按計劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎勵激勵制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部在績效考核中職責 篇19

　　1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓機制;

　　2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實施績效考核，并對績效評估過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、主導并宣揚公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;

　　5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負責員工關(guān)系管理;

　　8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運作;