企業(yè)人力資源部科長職責(zé)（通用20篇）

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇1

　　1、據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力成本預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案;

　　2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求;

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益;

　　6、組織和推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇3

　　1. 建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行;

　　2.需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足;

　　3. 培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;

　　4. 績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作;

　　5. 薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理;

　　6. 員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報管理工作;

　　7. 勞動關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動合同管理;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇4

　　一、貫徹執(zhí)行人力資源和社會保障法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;擬訂人力資源和社會保障相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查;擬訂機(jī)構(gòu)改革中人員定崗和分流措施。

　　二、綜合管理人力資源市場和人才流動調(diào)配工作;負(fù)責(zé)人才開發(fā)和管理工作;綜合管理職稱改革和專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作;負(fù)責(zé)流動人才的檔案管理和各類專家的管理與服務(wù);對職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行報批和管理。

　　三、負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施就業(yè)政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系;推動農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　四、擬訂城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵政策;貫徹執(zhí)行技工學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)管理規(guī)定;統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織職工技能競賽。

　　五、統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，貫徹執(zhí)行城鄉(xiāng)社會保險及其補(bǔ)充保險政策和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會保險及其補(bǔ)充保險基金行政監(jiān)督責(zé)任。

　　六、負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會保險基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制。

　　七、管理機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員工資收入分配、津補(bǔ)貼政策、福利、工(公)傷、離退休政策，調(diào)控國有和國有控股企業(yè)的工資總額及工資水平。

　　八、綜合管理全區(qū)公務(wù)員(含“參照公務(wù)員法管理和聘任制公務(wù)員)的分類、錄用、聘任、考核、職務(wù)任免與升降、表彰獎勵、懲戒、培訓(xùn)、交流與回避、辭職辭退、申訴控告等工作，依法對公務(wù)員實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)公務(wù)員信息統(tǒng)計管理工作調(diào)配;承辦法定人事任免事項(xiàng)。

　　九、管理與指導(dǎo)全區(qū)事業(yè)單位科級(含)以下人員的聘用、考核、職務(wù)任免與升降、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、交流回避、表彰獎勵、懲戒、辭職辭退工作;負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，牽頭推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

　　十、按管理權(quán)限承辦全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)配工作(區(qū)管干部和系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配除外)。會同有關(guān)部門擬訂軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及隨軍家屬等政策性人員安置方案;負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理和教育培訓(xùn)工作，做好自主擇業(yè)軍隊(duì)干部管理服務(wù)等相關(guān)工作。

　　十一、承辦勞動、人事爭議調(diào)解仲裁，組織實(shí)施勞動保障監(jiān)察工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇5

　　1、對人力資源的規(guī)劃，人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、設(shè)計、崗位的培訓(xùn)，員工的職業(yè)生涯設(shè)計等。

　　2、依照現(xiàn)有法律法規(guī)，遵循公司的政策方針，經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、定崗定編與公司海內(nèi)外招調(diào)配，明確各部門工作職責(zé)，人員編制指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

　　4、制定并組織實(shí)施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé)：

　　1，每日面試者的接待與管理;

　　2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)匯總和分析;

　　3，招聘簡歷的篩選和電話邀約;

　　4，公司考勤管理及員工檔案管理;

　　5，招聘端口的申請審核及管理;

　　6，完成直屬上級交代的其他工作;

　　任職資格：

　　1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;

　　2，人資專業(yè)或工商管理或小語種專業(yè)為佳;

　　3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇7

　　1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績效、薪酬福利、勞動關(guān)系管理等業(yè)務(wù)，根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

　　2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、 制定人力資源工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1.全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃和計劃;

　　2.建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度);

　　3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);

　　5.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7.完成總裁臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源各大模塊，熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)知識，對招聘流程、薪資體系、人力資源規(guī)劃、社保程序、培訓(xùn)體系及實(shí)施工作都熟練，人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

　　3、具備較強(qiáng)的分析判斷能力，良好的語言表達(dá)能力及溝通交流能力。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作(包括崗位職務(wù))，制定公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

　　2.建立完善人力資源管理體系，人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展;

　　3.組織績效、薪資和員工關(guān)系管理等各項(xiàng)計劃的實(shí)施工作;

　　4.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計;

　　5.指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量;處理公司管理過程整中的人事問題;

　　6.完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　職位要求：

　　1. 整理調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)框架與各部門崗位設(shè)置;

　　2. 不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　3. 組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉級、獎勵;

　　4. 安排年度總體的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

　　5. 與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇10

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析評估組織效能，做好人崗匹配，滿足公司發(fā)展各階段的人才需求;了解各個部門進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，提供有效的人員供給以及人員梯隊(duì);

　　3、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬激勵及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，保障人力資源體系健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);

　　4、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳承公司文化，傳播企業(yè)文化，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并解決。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動;

　　2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;

　　5、其他日常管理事務(wù);

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人力資源規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法、建立科學(xué)、髙效的激勵機(jī)制與薪酬福利制度。

　　3.負(fù)責(zé)實(shí)施公司薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃，領(lǐng)導(dǎo)完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設(shè)、文件擬定、對外接待等方面工作。

　　4.負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇13

　　人力資源部崗位職責(zé)范文

　　職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作資料

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動狀況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇14

　　1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;

　　2、公司招聘計劃的制定及實(shí)施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對績效評估過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)部門人員招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)部門人員培訓(xùn)與發(fā)展工作

　　3.負(fù)責(zé)對接業(yè)務(wù)部門組織氛圍及文化建設(shè)

　　4.通過調(diào)研及訪談等形式發(fā)現(xiàn)組織問題并提出解決方案;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇16

　　1、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。

　　4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有人員的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司社保、公積金管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)每月人事報表編制及集團(tuán)公司人事報表合并工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有人員每月出勤統(tǒng)計工作;

　　5、協(xié)助進(jìn)行各職能部門人員招聘招聘，包括面試組織、過程跟進(jìn)、錄用安排等事項(xiàng);

　　6、協(xié)助開展每年度校園招聘落地執(zhí)行工作;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理并處理與勞動關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃，能獨(dú)立開展人力資源現(xiàn)狀分析，聚焦系統(tǒng)核心人才的需求、培養(yǎng)與激勵優(yōu)化，對事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃及落地提供合理化建議;

　　2、結(jié)合事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)制訂內(nèi)部各崗位績效考核方案，并推動落地;對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，能根據(jù)組織績效目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，調(diào)整員工績效考核方法與重點(diǎn)，確保戰(zhàn)略績效目標(biāo)落實(shí)到員工，并不斷完善績效管理體系;

　　3、協(xié)同人力總部完善事業(yè)部系統(tǒng)培訓(xùn)體系，制定并完成年度培訓(xùn)計劃，對干部及后備管理人員實(shí)施定期跟蹤培養(yǎng)及評估;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇20

　　1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;

　　2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;

　　3、制定分公司培訓(xùn)計劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;

　　5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

　　6、協(xié)助人力資源總部推動組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施，或其他上級交辦的相關(guān)工作。