營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃（精選21篇）

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇1

　　1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的業(yè)績目標(biāo);

　　2、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

　　3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

　　5、及時(shí)了解總結(jié)行業(yè)動態(tài)，提供調(diào)查報(bào)告給公司決策。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇2

　　1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2、組織和管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展。

　　4、協(xié)助制定賓館推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇3

　　01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營銷管理工作

　　02. 負(fù)責(zé)公司年度營銷管理計(jì)劃

　　03. 負(fù)責(zé)公司營銷管理渠道規(guī)劃與管理

　　04. 負(fù)責(zé)公司營銷管理政策的起草與制定

　　05. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　06. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)安排

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇4

　　1、根據(jù)公司年度營銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營目標(biāo)的重大項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃并組織實(shí)施，確保大項(xiàng)目的順利完成。

　　2、組織開展市場調(diào)研，分析市場行情和行業(yè)動向，及時(shí)掌握最新的銷售動態(tài)，為公司營銷策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。

　　3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場、產(chǎn)品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)對本區(qū)域投標(biāo)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　4、收集分析本行業(yè)競爭對手信息，根據(jù)分析找出超越競爭對手的關(guān)鍵點(diǎn).

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　6、定期拜訪客戶及市場調(diào)研。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇5

　　圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)富顧問部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財(cái)富經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理;

　　策劃、制定營業(yè)部營銷方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展?fàn)I銷工作，完成營業(yè)部對財(cái)富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)績的考核要求;

　　負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個(gè)人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績績效;

　　完善營銷培訓(xùn)體系，加強(qiáng)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

　　做好營銷服務(wù)隊(duì)伍經(jīng)營績效分析、經(jīng)營活動的評估、業(yè)績考核;

　　加強(qiáng)營銷服務(wù)隊(duì)伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

　　營業(yè)部安排的其它工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇6

　　1、分析把握行業(yè)趨勢,負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);

　　2、分析各主要社會化媒體平臺流量、運(yùn)營指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。

　　4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營銷活動的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時(shí)調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營及管理,并及時(shí)關(guān)注競品動向。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇7

　　1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商運(yùn)營部工作，根據(jù)項(xiàng)目年度目標(biāo)制定總體招商計(jì)劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;

　　3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營工作執(zhí)行;

　　4、 負(fù)責(zé)公司各類物業(yè)(寫字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場動態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶資源的收集、篩選整理、匯總;

　　5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。

　　6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。

　　7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問公司等);

　　8、 參與樓盤的營銷策劃、樓盤交付的運(yùn)用管理。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇8

　　1.負(fù)責(zé)部門營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù)，營銷活動策劃;區(qū)域市場開拓。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇9

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開發(fā)維護(hù)、運(yùn)營管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇10

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司年度，月度市場營銷計(jì)劃并實(shí)施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場推廣、宣傳，創(chuàng)意，文案，平面及設(shè)計(jì)工作。

　　3. 管理營銷計(jì)劃，管理及協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計(jì)，3D設(shè)計(jì)，文案策劃、社媒運(yùn)營等)。

　　4. 負(fù)責(zé)公司展會活動的策劃與籌備，展會所需物料的設(shè)計(jì)制作，組織及現(xiàn)場指揮工作安排;

　　5. 負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計(jì)工作，如產(chǎn)品折頁、畫冊、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。

　　6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營銷及市場推廣策劃與執(zhí)行，包括社媒運(yùn)營、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營銷等

　　7. 其他辦公室日常工作，如平面設(shè)計(jì)，年會活動、及企業(yè)文化設(shè)計(jì)落實(shí)等。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇11

　　1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營

　　銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，

　　制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析，并根據(jù)市

　　場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

　　11.?分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)。考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇12

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

　　11.代表公司與政府對口部門]和有關(guān)社會團(tuán)體、on構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇13

　　1、會議營銷活動的全面組織管理;

　　2、負(fù)責(zé)會前、會中，會后各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;

　　3、負(fù)責(zé)營銷目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇14

　　1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略。

　　2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊(duì)的搭建。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

　　5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

　　7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇15

　　1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營銷中心的使命并結(jié)合市場行業(yè)制定營銷中心的年度營銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;

　　2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場營銷計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

　　3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營銷策劃方案;

　　4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評估公司各類銷售渠道;

　　5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場的分析、預(yù)測、競爭對手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

　　7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評估培訓(xùn)效果;制定年度市場推廣計(jì)劃與活動預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過程并及時(shí)評估和調(diào)整;

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇16

　　第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。

　　第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報(bào)告，上報(bào)給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報(bào)表，預(yù)算會議紀(jì)要，營銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營銷計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計(jì)劃。整合各部門工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營銷計(jì)劃，呈報(bào)上級。

　　第七條，上交《年度促銷活動計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷活動特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷活動計(jì)劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計(jì)劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對消費(fèi)群進(jìn)行分類。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對媒體評價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇17

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇18

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開拓市場和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對市場有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競爭力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競爭對手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績

　　6. 按時(shí)向董事會提交市場季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定營銷政策、營銷策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等;

　　6、對市場和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;

　　8、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇20

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國家政策，分析市場;

　　2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊(duì);

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

　　2. 制定銷售計(jì)劃和市場分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營銷工作討論會

　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17. 組織營銷工作評審表彰會議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

　　20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對廣告促銷活動的審核

　　23. 對重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

　　24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批

營銷總監(jiān)職責(zé)規(guī)劃 篇21

　　1、營銷規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

　　2、跨部門協(xié)調(diào)及對接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場、運(yùn)營、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;

　　3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營銷渠道和市場，維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;

　　4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長效的團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。