項目工程師職責如何制定(精選21篇)
項目工程師職責如何制定 篇1
1、負責部門經(jīng)理下達的項目運作、跟蹤與落實。
2、負責對相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計方案或計劃目標。
4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。
6、制定及準備相關(guān)認可工作所必須的技術(shù)文件資料。
7、在制造、檢驗與/或調(diào)試模具設(shè)備時提供支持。
8、對生產(chǎn)提供支持。
9、負責樣件制作。
10、負責制定進度計劃并進行跟蹤。
11、負責項目各階段工作的推進和問題的處理;
12、負責項目施工各環(huán)節(jié)達到公司規(guī)劃技術(shù)要求。
項目工程師職責如何制定 篇2
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。
3、組織項目體有關(guān)人員學習和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會審,負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報,認真組織實施審批的施工組織設(shè)計,在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計,要負責提出書面申請。
5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核,負責解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、具體負責"三令"的送審和簽發(fā)工作,并抓好"三令"資料匯總和臺帳登記工作。
7、負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復核自檢的申請工作。
8、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9、負責項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。
項目工程師職責如何制定 篇3
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責所分管專業(yè)的技術(shù)指導、管理和項目的協(xié)調(diào)工作。
二、參加施工圖紙會審,整理圖紙會審紀要。
三、審核監(jiān)理細則和施工單位的專項施工方案。
四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項目部人員的任職資格,監(jiān)督、檢查其人員到位情況。
五、參加監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司、監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計單位之間的工作。
六、負責本項目工程工期、質(zhì)量目標的控制實施,負責按圖紙、規(guī)范、合同條款進行施工管理。
七、參加工程部組織的工程月檢,并對檢查情況監(jiān)督落實。
八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。
十、對主要材料、設(shè)備會同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進行抽檢,對不合格的,下達退出施工現(xiàn)場的通知。
十一、不定期地對主要工程質(zhì)量進行抽查、檢查,對存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達整改通知單。
十二、隨時對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時下達整改通知單。
十三、負責本項目所有文件傳遞及簽收,及時向個部門、個單位傳遞本項目有關(guān)的文件,確保工程順利進行。
十四、負責本項目工程資料的收集、整理、歸檔工作,確保工程資料完整齊全。
十五、參加本項目的工程竣工驗收,及時移交本項目的工程資料。
十六、安裝工程師負責各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作,為財務(wù)部提供各施工單位當月的用水量、用電量。
十七、按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目工程師職責如何制定 篇4
職位描述:
1、負責客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評審,PFMEA APQP,PPAP CP SOP 等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓實施。
2、負責新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計,工藝文件的審核;
3、負責組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;
4、負責組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導及溝通;
5、負責廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。
崗位要求:
1、熟悉ISO/TS16949體系、工藝工程管理以及項目管理流程,
2、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗可優(yōu)先。
3、金屬材料或者機械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
4、本科學歷,大學英語四級以上,要求能熟練使用英文與客戶進行書面溝通,有英語交流能力可優(yōu)先。
項目工程師職責如何制定 篇5
1.了解客戶的需求,參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計和審核,后續(xù)開模/試模/驗收/導入工作;
2.模具供應(yīng)商日常的管理;
3.內(nèi)部APQP文件的主導編制和執(zhí)行;
4.指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計方案;
5.配合品保部制定品質(zhì)控制計劃,監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標準及程序;
6.協(xié)調(diào)、制定和指導試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。
項目工程師職責如何制定 篇6
1. 負責項目的統(tǒng)籌,按時完成客戶要求的目標;
2. 及時整理項目文件、項目計劃,并傳達至相關(guān)部門;
3. 參與新品的模具評審,試量產(chǎn)訂單的安排與跟進;
4. 跟進所負責的項目,并及時處理客戶的反饋信息;
5. 服從上級工作安排,跨部門有效協(xié)作與溝通。
項目工程師職責如何制定 篇7
1、協(xié)助市場部門對潛在新項目技術(shù)方面評估;
2、新項目的開發(fā)管理;
3、組織新項目會議的啟動;
4、制定新項目開發(fā)實施計劃;
5、主導項目開發(fā)期間各階段試作安排;
6、新項目開發(fā)期間,負責客戶與公司內(nèi)部信息的溝通;
7、新項目中異常事件處理;
8、保證新項目開發(fā)過程平順,從樣品試樣順利轉(zhuǎn)交批量生產(chǎn)。
項目工程師職責如何制定 篇8
1、新機種階段涉及的所有進度計劃的預訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;
2、溝通客戶獲得并確認最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標準等;
3、組織召開新模檢討會、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會、試產(chǎn)檢討會、量產(chǎn)說明會等會議,及對應(yīng)會議紀要的整理;
4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進度,確認各階段性產(chǎn)品備料完成,直至出貨客戶;
5、制定BOM表的,在MP1后將BOM表標準化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導致成本增加的ECR;
6、新機種導入承接的其他工作。
項目工程師職責如何制定 篇9
1、負責項目期間的客戶對接,包括進度、變更、成本等,協(xié)調(diào)工程部與客戶針對技術(shù)要求的對接;
2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達,組織實施;
3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評審,及項目階段交接;
4、項目總體進度監(jiān)控,項目進度信息共享平臺搭建;
5、項目異常協(xié)調(diào)處理,包括質(zhì)量、進度、成本、資源配置等異常,組織項目組相關(guān)人員溝通處理,當異常處理影響項目整體進度時,及時升級異常處理的級別;
6、項目問題清單及改進計劃的管控,針對項目存在的問題組織各階段責任人完善問題清單,并對問題清單的改進進行跟蹤,出現(xiàn)的進度異常及時協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理,必要時升級處理;
項目工程師職責如何制定 篇10
1、成為國家科技政策專家,可以為會員企業(yè)提供約200種科技政策整體咨詢規(guī)劃服務(wù)
2、借助公司的企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),幫助會員企業(yè)完善其科技管理體系
3、不斷開發(fā)并完善會員服務(wù)產(chǎn)品,并總體負責其推廣和服務(wù)管理
項目工程師職責如何制定 篇11
1、支持新項目定點前的開發(fā)計劃編制和項目交流;
2、支持新客戶到訪的審核事宜;
3、負責制定項目開發(fā)計劃及項目范圍。
項目工程師職責如何制定 篇12
l 主持公司新業(yè)務(wù)項目的開發(fā)、管理和實施。
l 負責對新項目所涉及的資源、服務(wù)、產(chǎn)品展開調(diào)研,參與對供應(yīng)商的考察和評估,收集和整理相關(guān)信息,并提出專業(yè)意見報上級審批。
l 編制項目計劃和費用預算,并確保項目按計劃實施完成,費用控制在預算內(nèi)。
l 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源和各相關(guān)部門之間關(guān)系,合理利用資源達成項目目標。
l 負責建立每個新項目開發(fā)過程的完整項目資料(技術(shù)文件)檔案。
l 負責培訓相關(guān)人員,確保新項目完成后,得以順利展開和實施。
l 支持各工廠新項目的開發(fā)和實施。
l 積極學習本公司相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù),提升自身技術(shù)水平,協(xié)助各工廠解決實際問題,保證正常運行和提高生產(chǎn)效率。
l 完成上級下達的其他任務(wù)。
項目工程師職責如何制定 篇13
1.根據(jù)客戶需求,負責項目的立項、開發(fā)和導入,按計劃完成項目從立項、訂單評審到量產(chǎn)交付全過程的跟進和推動;
2.根據(jù)公司訂單項目管理流程,對項目進度、質(zhì)量、成本負責,合理編排項目進度計劃;
3.負責產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、工藝等可靠性驗證及物料承認,按規(guī)范制作BOM,對BOM負責;
4.不定期召開內(nèi)、外部項目會議,協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源,及時處理項目異常問題,保證項目進度運行正常;
5.負責項目總結(jié),資料整理、歸納及存檔
項目工程師職責如何制定 篇14
1.和客戶溝通,了解客戶對注塑模具和注塑產(chǎn)品的各項技術(shù)要求;
2.主導與客戶技術(shù)檢討,提供技術(shù)建議和解決方案;
3.主導定義工藝流程,估算內(nèi)部成本,并按客戶要求報價;
4.負責項目的過程規(guī)劃,制定開發(fā)模具進度,并跟蹤報告項目的進展情況。
項目工程師職責如何制定 篇15
1、負責一個或多個公司重點產(chǎn)品項目實施和推廣,包括項目管理、范圍分析、風險評估;
2、對產(chǎn)品項目進行過程監(jiān)控及跟進、組織里程牌節(jié)點評審,協(xié)助項目經(jīng)理制定項目計劃、資源協(xié)調(diào)、風險評估和問題解決方案;
3、參與完善產(chǎn)品項目體系,包括制度規(guī)范、文檔模板等;
4、負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)配各部門人力資源。
項目工程師職責如何制定 篇16
1.負責工廠CAPEX投資項目跟進;
2.負責項目編寫、設(shè)備及改造選型、跟進合同、項目進度等事宜;
3.跟工廠及總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)跟進項目進度;
4.跟進設(shè)備或改造項目安裝及調(diào)試;
5.負責供應(yīng)商及安全管理。
項目工程師職責如何制定 篇17
1、負責搬運、倉儲設(shè)備,塑料、橡膠件的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計;
2、跟蹤產(chǎn)品的開發(fā)進度,能獨立解決開發(fā)和驗證過程中發(fā)生的各種問題;
3、協(xié)助外協(xié)供應(yīng)商編制工藝流程、工裝設(shè)計,核算產(chǎn)品制做成本;
4、編寫產(chǎn)品技術(shù)文件,編制相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標準。
項目工程師職責如何制定 篇18
1. 負責客戶項目的導入與跟進,制定項目計劃等
2. 負責客戶訂單的各項管理工作(如簽訂合同、跟蹤到貨等)
3. 根據(jù)客戶需求進行供應(yīng)商尋源,尋找性價比高的廠商
4. 快速響應(yīng)處理客戶端反饋的相關(guān)問題等
項目工程師職責如何制定 篇19
1、負責模具開發(fā)計劃的制訂;
2、負責模具開發(fā)進程的監(jiān)控;
3、負責組織模具的試模;
4、負責顧客樣品及試制樣品的管理;
5、負責模具交付、售后服務(wù)跟蹤。
項目工程師職責如何制定 篇20
1、負責醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作,完成新產(chǎn)品開發(fā)程序中規(guī)定的任務(wù);
2、負責按照項目計劃輸出DHF、DMR等項目文件;
3、負責主導完成關(guān)鍵、特殊工序過程確認工作;
4、負責醫(yī)療器械產(chǎn)品獲證上市后轉(zhuǎn)生產(chǎn)及日常工藝維護工作;
5、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定新產(chǎn)品工藝方案、工藝流程、技術(shù)文件等相關(guān)文件資料;
項目工程師職責如何制定 篇21
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目前期調(diào)研、需求收集;
2、施工實施方案的編寫;
3、實施環(huán)節(jié)的技術(shù)方面支持及廠家各方的溝通;
4、實施計劃的落實和現(xiàn)場監(jiān)督;
5、驗收資料編寫;