生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容（精選21篇）

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇1

　　1.在總領(lǐng)導下，負責主持生產(chǎn)中心的全面工作，組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作;

　　2.貫徹落實生產(chǎn)中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質(zhì)量、研發(fā)等部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織編制年、季、月度的生產(chǎn)計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)和考核;

　　4.負責牽頭召開公司每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

　　5.配合研發(fā)部和新品開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備關(guān)統(tǒng)計報表;

　　7.強化調(diào)度管理，科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)成本;

　　8.負責組織生產(chǎn)主管、班組長、倉管員、采購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負責組織擬訂生產(chǎn)中心的工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;

　　10.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇2

　　1. 負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負責生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

　　2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;

　　3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經(jīng)營指標;

　　4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

　　5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護、危機攻關(guān)、客訴處理;

　　6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行日常會議、行程的安排;

　　7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇4

　　1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質(zhì)量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

　　3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的完成。

　　4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務流程，負責與技術(shù)、銷售、PMC、財務、設備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。

　　5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇5

　　1、負責規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃，年度費用預算并監(jiān)督實施;

　　2、負責建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保貨期進度，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、對生產(chǎn)進度及交期負責，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

　　4、建立供應商與加工廠評估機制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商資源;

　　5、負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導下屬管理團隊，建設并完善各項工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負責，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理，計劃、領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。

　　2、生產(chǎn)計劃目標管理：下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標準、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應，分析解決，制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。

　　5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。

　　6、標準管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施，降低品質(zhì)成本。

　　7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

　　8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇7

　　1、全面負責產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設備、倉庫等生產(chǎn)制造工作;

　　2、嚴格按照技術(shù)標準和質(zhì)量管理體系，負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負責;

　　3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會議，確保訂單按期保質(zhì)完成;

　　4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，定期召開質(zhì)量分析會議，控制產(chǎn)品不合格率;

　　5、嚴格按照6S標準，做好生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理，對安全生產(chǎn)負責;

　　6、嚴控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝;

　　7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇8

　　1、全面負責領(lǐng)導生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作，制度及規(guī)范化建設

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施公司下達的工作計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負責車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇9

　　1、負責在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進、推行自動化、先進方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競爭力。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃并組織實施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市

　　3、負責產(chǎn)品的工藝驗證，清潔驗證工作;

　　4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

　　5、做好團隊管理，打造正能量高效團隊，提高員工士氣。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇10

　　將集團的生產(chǎn)目標進行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠房規(guī)化，物料等，以支  撐實現(xiàn)目標；

　　負責編制集團下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導實施；

　　負責督導車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用；

　　及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進措施；

　　對各級生產(chǎn)管理人員進行精益管理的培訓，負責不斷推動精益化管理實施與落地；

　　6.  負責集團OEM工廠的技術(shù)驗廠工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇11

　　1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進度;

　　3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進行妥善處置;

　　5.統(tǒng)籌供應商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇12

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)按時交付成品

　　2、落實精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本

　　3、落實TPM管理，提高設備稼動率，創(chuàng)新夾制具，推動智造生產(chǎn)

　　4、制度化管理，確保驗廠合規(guī)合法并持續(xù)改善

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇13

　　1、負責生產(chǎn)部門的工作實施及執(zhí)行情況跟進，建立健全部門，督查部門生產(chǎn)的出勤情況。

　　2、負責公司績效考核體系的推進。

　　3、負責生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動的推動工作。

　　4、組織公司生產(chǎn)會議。

　　5、上級領(lǐng)導安排的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇14

　　1.對訂單履約負責，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標準;

　　2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度;

　　3.負責自有工廠的管理和外發(fā)供應商開發(fā)及管理;

　　4.協(xié)助供應鏈副總完成供應鏈生產(chǎn)團隊管理

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇15

　　1) 負責生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;

　　4) 負責組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責、工作準則，并監(jiān)督部門人員嚴格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負責部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇16

　　1、負責工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時且保質(zhì)保量的完成;

　　3、負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門及營銷部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的要及時上報總經(jīng)理;

　　4、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序協(xié)調(diào)運作正常情況。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇17

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等;

　　3、負責制定及落實質(zhì)量管理培訓計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

　　4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇18

　　1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定。

　　2、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

　　3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　7、建立、健全公司各項質(zhì)量管理制度，實施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認證經(jīng)驗。

　　8、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　9、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇19

　　1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

　　2、根據(jù)年度重點目標，對采銷方案與執(zhí)行過程進行監(jiān)控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經(jīng)營目標及進銷存各項指標完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費用預算目標，監(jiān)督費用的實際執(zhí)行情況，確保各項費用指標在預算范圍內(nèi);

　　4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，并審核、監(jiān)督陳列標準的實際執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品銷售目標的達成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇20

　　1.負責C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務方向；

　　2.負責產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營，驅(qū)動產(chǎn)品運營服務體系；

　　3.用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)分級管理，用戶價值__；

　　4.增長模式設計，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；

　　5.用戶留存管理，留存策略模型設計；

　　6.對獨立產(chǎn)品線負責，精細化KPI管理；

　　7.團隊管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；

　　8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

生產(chǎn)總監(jiān)職責具體內(nèi)容 篇21

　　1、負責管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產(chǎn)品需求，不斷迭代用戶體驗，并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

　　3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進，提高產(chǎn)品的用戶體驗;

　　4、管理產(chǎn)品團隊，提升產(chǎn)品專業(yè)度，保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準確;

　　5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進產(chǎn)品;

　　6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài)，輸出競品分析。