生產組長崗位都有哪些工作職責(精選21篇)
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇1
1.根據PMC提供計劃,結合生產實際狀況,合理對班組人員進行調配,確保生產計劃實施完成。
2.負責監督生產過程中的生產品質,及時解決反饋生產異常.
3.負責對生產物料的使用進行管控、監督,避免浪費、超損.
4.負責及時指導產線員工作業、技能的手法跟進。
5.負責安排制程不良品的維修,及時完成生產清尾工作.
6.負責及時做好跟進日生產報表統計.
7.抗壓能力強,執行力較好.
8.負責每日班組會晨會的召開,調動工作情緒、布置工作任務.
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇2
1. 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;
2. 均衡調配員工的生產加班,合理的安排員工休息;
3. 監督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質量在可控范圍;
4. 追蹤及監督員工小時產能,確保計劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態,傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導員工心理,使之更安心的在工作;
6. 監督員工各項表單及首件的執行;
7. 監督員工5S的執行
8. 主持早班/接班會議,總結當班生產情況;
9. 配合上級領導其他要求;
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇3
1. 完成每天班組的工作任務,合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產;
2. 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作,做到工完場地清;
3. 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級安全教育等;
4. 保證貨物(布草)的出貨時間與品質,生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5. 做好生產相關數據報表的記錄和上報;
6. 根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決,對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄,保證出貨時間及數量質量;
7. 完成上級交辦的其它事項。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇4
1.1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1.2、負責當班生產品質控制,以及制程品質異常的改善;
1.3、負責當班生產制程(原物料)的損耗控制;
1.4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;
1.5、負責當班生產效率控制;
1.6 負責當班工作環境的7S管理;
1.7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1.8、 負責當班下屬員工工作紀律監督;
1.9 負責組織生產設備保養及維護當班廢棄物的分類、收集、標識,節約能、資源使用;
1.10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇5
1.負責本組5S環境及管理績效考核;
2.保持巡線次數及時反應和處理生產過程中的異常問題,降低物料損耗;
3.管理好本線員工的日常工作紀律,人員出勤,完成每天生產任務完成上級安排;
4.培訓新員工操作工藝;
5.能適合日夜班倒,并配合加班。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇6
1、協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
2、管理本部門基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
3、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
4、負責本組品質與產量達成。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇7
1. 現場一線員工工作任務的分配、作業手法的規范和工作紀律的維持和監
督;
2. 根據PMC計劃,配合大線的其他班長,團隊協作共同將產線生產任務按照上
級要求達成;
3. 對產線的現場巡視,明確產線作業時的易發問題點和注意事項;
4. 對產線異常情況進行及時處理與反饋;
5. 進行產線換線時的準備工作和人員調動,明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產線的物料及賬目進行核實,明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產線的半成品進行盤點,熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產線的線體、設備進行日常維護,及時發現問題并反饋,跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓、考核、監督,務必保證新員工來到產線能及時跟上產線的作
業速度和品質要求;
10. 對線外人員工作進行監督和稽核,明確線外人員的工作職責;
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇8
1、協助生產主管對車間進行日常管理,根據生產計劃保質保量完成生產任務;
2、負責指導及監督員工按照生產流程及規定進行作業,正確使用生產設備;
3、做好7S工作,負責現場安全檢查與管理,維護車間秩序及各項規章制度;
4、生產過程中出現異常及時處理并向上級領導反饋,確保生產順利進行;
5、加強與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產效率。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇9
1、按照生產計劃進行作業安排,保質保量按時完成生產任務
2、組內人員管理,制定培訓計劃,保證滿足生產計劃人員數量要求
3、生產異常處理/協調,保證生產連續穩定進行
4、執行安衛管理及6S督導,以確保作業現場的安全及提升人員之素養
5、其它上級交辦事項
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇10
1、人員上崗、調配及工作紀律管理
2、生產計劃執行管理
3、制成品質的控制及不良管理
4、設備的保養人員的操作管理
5、各項表單及6S管理
6、生產物料的管控
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇11
1、帶領班組執行生產任務;
2、控制產品質量,解決車間現場生產問題;
3、考核所轄部門內員工工作績效;
4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;
6、提升團隊工作氛圍,負責人員管理與發展。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇12
1,在生產經理領導下,負責產線安排,包括但不限于生產計劃落實及現場管理等;
2,負責產線涉及設備保養;
3,負責產線涉及安全培訓及管理工作;
4,負責產線涉及崗位技能培訓等;
5,其它相關產線事宜及上級領導安排的其他事宜.
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇13
1.根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃,分析和處理生產過程中出現的偏差;
2.根據精益生產原則優化生產流程,提高生產效率,提高生產效率,降低生產成本;
3.負責部門相關物料的管理,包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4.負責部門質量體系工作開展,處理客訴;負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄;
5.負責本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇14
1、合理使用公司資源,優化生產配置,全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產任務、試制任務和5S工作的維護;
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善,提高員工的品質意識,塑造團隊精神;
3、與《BOM》資料相結合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制,運用統計技術發現、解決問題及時反饋質量信息,確保產品輸入與輸出順暢并實行目標管理;
5、實際工作中對與《作業指導書》相沖突的內容及時反饋,確保文件有效性;
6、早會宣導生產中的注意細節及事項,對員工定期培訓與考核;
7、了解及關心員工的生活,加強員工素質教育,發揮員工的積極性,鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關雜事處理,完成上級交付的其它工作內容。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇15
1、依上級指令執行生產及各項事務,完成生產目標;
2、維護工作紀律,組織協調本組人員保質保量地完成當期生產任務;
3、保持巡拉,及時反應和處理生產過程中的異常問題,降低物料損耗;
4、加強生產管理,保證產品品質,提高生產效率;
5、執行本組現場6S管理工作。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇16
1. 妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;
2. 與銷售和采購部門聯絡,落實生產物料供應;
3. 參與具體生產任務的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節工作;
4. 熟悉庫存管理,合理進行生產調配;
5. 不斷提高對質量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產 文檔的跟進和記錄。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇17
1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇18
1、負責按PMC計劃安排生產,確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計,按時填寫生產日報表,確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監控,出現的異常問題按工藝要求及時處理,采取預防和改善措施,并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓,提升員工的綜合素質,助拉及重點崗位人員的培養。
5、負責落實生產現場5S管理,監督員工的行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇19
1.負責帶領員工按計劃生產,實時跟進產線生產情況,保質保量完成生產任務;
2.負責按工單進行領退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結生產工單;
3.負責按計劃做好量產前準備,生產時對員工作業進行點檢確認,確認產品質量;
4.負責做好產品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;
5.負責執行公司安全生產管理規定,監督員工生產過程規范作業,確認安全生產;
6.負責控制制程不良,降低物料損耗;
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇20
1.確保員工安全生產,安排員工崗位;
2.組織實施車間生產計劃;
3.對生產作業過程進行監督指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4.組織安排協調員工,確保生產順利進行;
5.完成領導交辦的其他任務。
生產組長崗位都有哪些工作職責 篇21
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
3、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。