車間主任工作職責職責(精選20篇)
車間主任工作職責職責 篇1
1.協助總監負責車間生產的現場管理;
2.負責生產與物料控制(PMC);
3.組織制訂并執行生產計劃,控制、監督生產運營體系,實現生產目標;
4.不斷對技術、工藝改進,提升生產效率、材料利用率,降低生產成本,確保產品按時、按質、按量交付;
5.負責車間機器設備的正常運轉;
6.根據生產計劃,安排、指導、監督生產操作;
7.組織生產偏差及異常情況的處理;
8.負責生產現場安全管理和培訓,防止安全事故發生;
9.負責車間文件、記錄的起草或修訂;
10.負責車間生產成本控制;
11.完成上級交辦的其他任務。
車間主任工作職責職責 篇2
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;
3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任工作職責職責 篇3
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題并及時組織處理;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
7、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
8、通過培訓、指導等方式,做好部門的人員梯隊建設培養。
車間主任工作職責職責 篇4
1、負責車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
車間主任工作職責職責 篇5
1、協助車間主任執行公司和車間的各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產任務,并做好生產報表和各項統計工作;
4、負責生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;
車間主任工作職責職責 篇6
1 在生產部的領導下,貫徹執行本廠的各項管理制度。
2 根據生產部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責任與分工,組織生產工人進行生產,督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達的生產計劃,負責組織車間生產的計劃與實施。
4 負責向車間各工序下達生產指令,并及時對車間工作進行全面總結和調整。
5起草工藝規程、崗位操作法、用于生產的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負責實施。
6 抓好各項基礎性管理工作,負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作,根據車間生產任務和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現安全生產和文明生產。
7 在生產中根據QA檢查員的處理意見,負責對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經理報告。
8 參加生產工藝驗證及再驗證工作。
9保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執行,確保保質保量按時完成生產任務,生產完畢后的批記錄交本部門經理審閱,交質量監督部復審。
10 負責本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經理審核。
11 協助本部門經理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關文件。
車間主任工作職責職責 篇7
1、 在上級領導帶領下,負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。
2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。
3、負責編制生產操作規程,監督實施,并對操作過程進行標準化和優化提升。
4、負責編制月度、周和日生產作業計劃,并組織員工按照生產計劃的安排,按時完成任務并及時交付。
5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。
6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。
7、負責做好對員工的技術教育及培訓。
8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。
9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作,控制生產成本。
10、負責生產節拍控制,均衡生產,提高工作效率。
11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。
12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件,應及時向上級主管匯報,并協助對重大問題的處置和解決。
車間主任工作職責職責 篇8
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
2、負責公司月度生產計劃排產,及時組織實施、檢查、協調、考核;
3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責職責 篇9
根據生產管理部下達的質量要求,編制本車間質量目標;
貫徹執行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設備、生產及安全管理;
認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務,合理組織和調度,確保生產下料任務的及時完成;
負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;
負責車間的日常管理工作。
車間主任工作職責職責 篇10
1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;
2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;
3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時、規范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責5
1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2. 組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4. 負責本部門的人身、設備安全,確保安全文明生產。
5. 負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
車間主任工作職責職責 篇11
1、根據生產計劃,組織注塑車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
2、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按工藝、按標準認真操作。
3、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓,不斷提高職工素質。
車間主任工作職責職責 篇12
1、負責執行公司的各項規章制度及上級指令
2、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期
3、負責廠里材料盤點,成品出廠質檢等
4、完成上級領導交辦的其他事項
車間主任工作職責職責 篇13
1車間主任在生產技術部部長的直接領導下,對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。
2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃,合理組織生產,充分提高勞動生產率,保證完成生產任務。
3 參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。
4 負責組織生產現場管理,做好人、機、料、法、環的合理搭配,確保生產全過程受控。
5嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產,對生產過程中發生的偏差或異常情況,及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作,對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施,提出糾偏限和警戒限,報質量管理部批準后實施。
6 加強車間各種物料的管理,防止發生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產管理工作,經常檢查設備運行情況,組織設備檢修,確保設備完好。
8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。
9組織車間各項風險評估活動,隨時注意觀察風險點位,對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施,使其防患于未然。有關風險評估及降險措施,都應該報質量管理部批準后方可實施。
10對需要變更的工藝問題和設備問題,組織員工按照變更管理規程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經批準后實施變更。
11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結,交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。
12 組織車間員工,按照質量管理部的統一部署,開展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。
14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。
車間主任工作職責職責 篇14
1.車間主任對總經理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質量負責人,安全生產負責人。
2.負責透氣氈、隔離膜打孔以及制網車間的生產,質量、生產、安全、設備的管理,確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理,保證車間環境衛生,安全生產。
4.負責車間員工的整體素質培訓。
車間主任工作職責職責 篇15
1、負責作業計劃的實施和跟蹤;
2、組織班前會,布置在當日的生產任務和質量的關鍵點,做好班前會記錄;
3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;
4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作,做好質量記錄及產品互檢工作;
5、負責生產現場的5s管理,定置管理、目視化管理;
6、協助車間主任做好車間的安全生產、環保消防等管理工作,負責員工勞動保護的落實和跟蹤;
7、完成領導安排的臨時緊急任務;
車間主任工作職責職責 篇16
1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;
2.監督員工的工作質量、工作進度,規劃分配工作、執行工作規程規章,解決員工作業過程中問題;
3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境的改善等方面的建議;
4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳,提高全組員工工作績效、技能水平;
7.按照5S要求對包干區進行整理、整頓、清掃、清潔;
8.負責完成生產所需要的相關記錄。
車間主任工作職責職責 篇17
1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。
2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產,及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。
3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長臺帳。
4、 加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢,及時發現問題并進行處理。
5、 跟蹤各班生產進度,及時協調解決影響生產進度的各類問題。
6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。
7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、 負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產。
9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。
10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。
車間主任工作職責職責 篇18
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算;
車間主任工作職責職責 篇19
1、負責抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;
2、解決生產過程生產技術、品質問題;
3、車間人員技能培養;
4、本部門5S推進改善;
5、部門品質、成本推動改善。
車間主任工作職責職責 篇20
按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序,提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。
深入各班組、生產崗位,檢查員工執行作業紀律,操作規程,質控點管理情況,車間6S運行情況,發現問題及時糾正,做好工作記錄。
監督各作業者,崗位執行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發現的問題及時糾正和指導,對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度,及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。
熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。
對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;
對車間安全進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行;
認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況