項目經理的職責與權限（通用21篇）

項目經理的職責與權限 篇1

　　1、在公司直接領導下，全面負責現園區的工作。

　　2、制定園區內部管理制度，監督、檢查、指導服務中心員工工作，定期進行考核。

　　3、制訂項目員工的培訓計劃，適時開展業務培訓。

　　4、處理用戶投訴，定期收集租戶意見、建議，并反饋至各職能部門，必要時上報公司領導。

　　5、負責項目人事調整、任用(管理人員需報公司備案)。

　　6、負責園區日常維修養護、清潔工作的日檢和宿舍管理的周檢工作。

　　7、建立完善的管理組織機構及制度，監督和考核人員，并在實踐中不斷根據管理計劃、目標和工作成效，調整管理體系。

　　8、公司領導交付的其他事項。

項目經理的職責與權限 篇2

　　1、負責項目精裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

　　2、與設計、監理及分包、供貨等單位協調，有效控制施工進度;

　　3、參加現場裝飾工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程師的現場配合工作;

　　4、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

　　5、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

　　6、參加精裝修工程變更、現場簽證審核工作以及各項現場驗收、評定、竣工驗收備案、物業移交工作;

　　7、嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現，懂裝修裝飾的預結算。

項目經理的職責與權限 篇3

　　1、對工程項目進行全盤管理，合理安排項目部的相關工作;

　　2、能組織項目圖紙會審、技術交底和施工工藝質量及工程進度計劃的交底工作;

　　3、領導所屬項目質量評定和竣工交驗工作;

　　4、負責按時申報工程款、負責施工班組單價的確定、合同的簽訂;

　　5. 負責與各材料供應商的對接工作;

　　6. 參加公司組織的周會，并按會議要求落實相關工作。

項目經理的職責與權限 篇4

　　1、負責統籌協調互聯網營銷、品牌推廣、新媒體運營、廣告投放等執行項目;

　　2、負責明確項目需求，統籌項目策劃、項目執行、項目結案及項目優化等工作;

　　3、參與制定項目營銷策略和呈現策劃方案;

　　4、優化項目運營規范，協助客戶維護，提供專業高效的解決方案與服務支持;

　　5、負責項目投標、標書制作、合同及收款等工作。

項目經理的職責與權限 篇5

　　1、負責管理電子產品研發項目的整個過程(立項，研發，小批量生產)，包括項目進度的制定和跟蹤、產品質量的監督等，并能協調各方面的資源，跨部門溝通;

　　2、負責制定項目的開發計劃，落實開發人員和進度要求，組織管理項目進程和計劃，協調項目資源;

　　3、負責監控項目實施和變更，控制項目進度、成本、時間，確保項目過程符合公司質量體系和流程要求;

　　4、負責協調項目開發過程中的關系，識別并解決項目開發過程中存在的問題，每周提交項目狀態報告;

　　5、組織項目的各階段的評審及評估，管理項目風險;

　　6、負責項目樣機、關鍵物料的分配，協調，管理和控制。

項目經理的職責與權限 篇6

　　1.項目的設計、實施及管理工作;

　　2.收集科研過程中的問題與反饋，并及時跟進整理成有價值的文檔信息;

　　3.跟蹤并督促項目進度，就項目問題與客戶和海外專家進行聯絡，并維護客戶及專家關系;

　　4.與公司內部部門或其他合作單位協調項目內部的工作;

　　5.具備很強的學習能力和獨立思考的能力。

項目經理的職責與權限 篇7

　　1、根據公司相關項目交底會議要求，依據檢測工藝文件(具有該項目二級資質的項目負責人，檢測工藝卡自行制定并交于公司審核后執行)，做好設備、儀器、材料、工具及防護用品的準備及檢測人員的配備，并負責組織對檢測現場條件、危險源的辨識和評價(如檢測試件、水源、電源、通風、照明、梯架平臺等)、工序配合等加強與客戶、施工單位的聯系，確保檢測工作安全、順利的進行。

　　2、項目負責人負責與業主的溝通，按時參加業主主持的調度會等各種會議，及時處理處理業主提出的各項要求和意見。

　　3、及時向業主匯報檢測進度、檢測結果等信息。

　　4、及時向業主聯系，解決現場檢測應滿足的外部條件，如現場人員的清理、道路、照明、水、電等。

　　5、監督指導檢測人員根據委托單指定的檢測部位，按檢測作業指導書(檢測施工方案或工藝卡)和標準規范要求進行檢測操作，操作時應嚴格執行儀器操作規程和安全管理規定。

　　6、負責現場檢測報告評定和簽字

　　7、公司安排的其他工作。

項目經理的職責與權限 篇8

　　1、總體負責項目的計劃、實施與管理工作。隨時掌控工程質量、進度、安全及售后服務工作。

　　2、負責項目施工前期準備，優化設計方案、施工工隊的選派，施工統籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊的協調，變更簽證、系統整體調試，工程驗收交工，竣工資料的制作、竣工培訓等工作。

　　3、服從公司安排，及時向公司匯報項目進展情況。

　　4、完成領導交辦的其它工作

項目經理的職責與權限 篇9

　　1、負責承接和完成科技及財稅咨詢項目，為客戶企業提供從項目申報、過程監理到驗收的全生命周期咨詢服務;

　　2、為客戶企業提供科技及財稅籌劃的管理建議，幫助企業用好用足國家相關政策，提高企業的研發創新能力、科技管理能力，規范企業的財務管理。

項目經理的職責與權限 篇10

　　1、負責組建項目團隊，并帶領團隊實施項目，同時根據需求完成各項開發實施任務;

　　2、負責項目需求調研、系統設計、系統開發、系統測試、系統培訓、系統部署、項目驗收等過程管理;

　　3、負責與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;

　　4、掌握控制項目整體流程及風險，跟蹤實施過程中的需求變化、確認及執行推進，并能組織協調完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;

　　5、負責團隊的建設、激勵、考評、培養，持續提升團隊工作熱情、工作質量和工作效率。

項目經理的職責與權限 篇11

　　領導計劃的制定，根據計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變;保證項目的可見性技術到位，并行之有效; 及時執行糾正措施來糾正。

　　計劃執行中的問題

　　 項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。 項目過程/活動的標準化、規范化。根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可

　　領導要負責的崗位職責

　　 保證項目組目標明確且理解一致。創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。及時發現項目組中出現的問題。及時處理項目組中出現的問題。

　　項目經理崗位職責主要負責：

　　

　　對整個項目負完全責任。確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

　　 嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。負責整個項目干系(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。對團隊成員進行工作安排、督查。定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。

項目經理的職責與權限 篇12

　　1、有環保廢水廢氣工程經驗者優先

　　2、負責環保工程部組織和能力建設，保持工程部資源滿足項目需求;

　　3、建立部門工作流程以及配套的制度規范，督促有效執行;

　　4、部門技術能力的培養，包括工程部所需技術、工程、預算、項目管理等能力的建設與完善;

　　5、建設和完善工程部管理制度，對員工進行考核，對部門整體負責;

　　6、保障工程項目在預算范圍內的高質量快速交付;

　　7、部門間的工作協調，與其他部門建立良好的合作關系;

　　8、部門日常管理、任務分配、資源協調等;

　　9、領導交辦的其他任務;

項目經理的職責與權限 篇13

　　根據公司的要求，全面負責項目總體進度、質量及安全等重要工作的實施;

　　負責與公司供應商之間就產品技術標準、質量標準、施工工期等的協調工作;

　　負責與開發商及項目現場各承包商之間的溝通與協調工作;

　　制定合理的工作計劃，完成項目現場管理所需的相關文檔及往來文件的制作、審核、歸檔等工作;

項目經理的職責與權限 篇14

　　1.負責部門研發項目的推進：項目立項、計劃編制與推進，監控項目過程，識別和控制項目風險，有效地保證項目節點和里程碑目 標的達成;

　　2.及時發現項目運作中的各種技術、質量及管理溝通協調等問題，并能及時給予協調和解決;

　　3.跟蹤項目進度和項目風險問題，定期向上級匯報項目進展狀態;

　　4.協調項目組內外部合作以及與外部溝通，保證研發設計文檔及相關文檔的完成與規范管理，協調組織項目中的相關培訓;

　　5.參與部門項目管理體系建設，負責項目流程與制度的編寫，快速有效地輸出工作中所需的文檔規范等。

項目經理的職責與權限 篇15

　　1、組織制定項目總體規劃和施工質量、安全、等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、協調解決處理好與監理、分包商的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

項目經理的職責與權限 篇16

　　1、每月及每周按時提交項目月度生產情況匯報及項目周工作匯報;

　　2、按照工作計劃內容有序推進工作,嚴格落實并及時反饋結果;

　　3、負責項目管理制度、工作標準的監督，執行負責下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導、監督,確保項目管理工作的順利開展

　　4、組織項目協調會,對項目進行管控和監督,遇異常情況與相關部門協調，不能處理時向上級領導匯報,對重大調整按流程報批;

　　5、負責監督施工質量、安全生產、文明施工,參與處理項目發生的所有相關事情;與各相關單位溝通,協調大包與各分包單位的關系,協調處理與政府相關部門的關系;

　　6、對項目施工過程進行全面管理,保證施進度、質量、安全文明管理、成本管理目標的實現;

　　7、主持項目工作例會,審核會議記錄和其它文件資料,及時向領導匯報工現場實際情況。

項目經理的職責與權限 篇17

　　1、協助項目經理完成日常文書工作，草擬部門項目信件、項目表格等文件;

　　2、追蹤項目進度，更新項目現場進度表并及時匯總發往相關部門;

　　3、負責統計及購買各水站所需配件;

　　4、負責查看及分析各水質監測站及通量站的在線監測數據。

　　5、完成領導交辦的其他工作。

項目經理的職責與權限 篇18

　　1.作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。

　　2.制訂項目工作計劃，及時與客戶溝通。

　　3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

　　4.起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，并向公司匯報。

項目經理的職責與權限 篇19

　　1、協助部門經理制定項目管理相關資料和工作流程;

　　2、協助項目前期的投標工作，組建項目部;

　　3、負責項目的施工組織、竣工驗收、工程結算的協調工作;

　　4、組織圖紙會審、編制施工方案、進行安全技術交底，并且監督執行;

　　5、負責項目實施全過程的安全、質量、進度、成本控制管理;

　　6、定期及不定期將項目動態以日報、周報、月報方式上報，執行公司指令;

　　7、負責編制施工計劃、申報材料需求計劃;

　　8、負責項目相關的公司內部以及公司外部的協調溝通;

　　9、負責現場人料機消耗控制、協助應收款催收以及合同外簽證辦理;

　　10審查竣工資料的完成，及時辦理項目移交手續;

項目經理的職責與權限 篇20

　　1、全面負責食堂的經營管理工作，保證食堂經營業務的正常進行。對公司下達的各項經營指標，如營業額指標、費用目標、成本控制等，能進行積極響應并達成。

　　2、負責食堂食品安全、出品質量、衛生環境、服務質量、設備設施等管理，發現問題及時采取措施解決。

　　3、認真執行上級的工作指令，布置、落實、分配及傳達工作任務，并向上級匯報。全面監督、管理食堂各項日常運營工作。

　　4、參與制定膳食食譜，保證飲食的及時供應。加強食堂成本核算，掌握盈虧情況，控制成本。

　　5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。

　　6、負責食堂員工團隊建設，做好培訓，合理安排下屬工作任務，靈活調配人員，保證各項服務質量。

　　7、加強員工的職業道德教育，關心員工的思想和生活，加強員工的業務技能培訓，不斷提高全員業務素質。

　　8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調動、任免等。

　　9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規程和質量要求做好各項工作，確保安全、優質、高效。

　　10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的反饋信息，及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。

　　11、完成上級領導交辦的其他事項。

項目經理的職責與權限 篇21

　　1、協助大區經理對所管轄的區域的ICT項目及標準化產品進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新;

　　2、與客戶進行溝通，保持親密聯系，了解所負責項目的進度、質量等情況;

　　3、及時與客戶進行技術交流，反饋及解答客戶項目中出現的問題;

　　4、負責公司標準化產品市場推廣等工作，處理公司內部商務類流程事務。