生產主任工作職責匯編(精選19篇)
生產主任工作職責匯編 篇1
1. 根據銷量,制定階段性生產計劃,根據生產計劃,合理調配人員設備,保質保量完成生產計劃;
2. 對生產過程進行監督指導,同時進行生產質量控制;
3. 定期主持車間例會,參與產品質量分析;
4. 推進車間6s管理,實現車間生產標準化管理;
5. 對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。
6. 執行公司成本目標,加強對生產成本控制;
7. 推動車間精益生產,持續降低成本,提高產品質量;
8. 協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領導交代的其它事項。
生產主任工作職責匯編 篇2
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表,了解生產狀況并監督跟進。
5、對物料的使用進行監督,控制生產成本。
生產主任工作職責匯編 篇3
1、組織完成車間生產計劃
2、車間內外的協調和溝通工作
3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性
4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升
5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗
6、負責車間的日常生產活動的管理和改善
7、確保各項規章制度在本車間的落實執行
8、落實車間生產安全的相關工作
生產主任工作職責匯編 篇4
1.產量管理:
1.1根據生管的品種生產要求,積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求,消除新進人員的不良情緒;
1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時,提前告知生管調整計劃;
1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時,提前告知生管做好調整準備。
2.品質管理:
2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;
2.2負責生產線變化點管理;
2.3負責確認生產線異常管理;
2.4確認過去不良對策的內容實施狀況,且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理:
3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環境安全:
4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別設備有無張貼安全警示;
4.3按規定督促并確認部下每天5S實施情況。
5.財務管理:
5.1參與每月所有材料的數量管理;
5.2參與不良品數量的成本管理。
6.其他管理:
6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性,協調好同事關系,消除員工間的不滿情緒;
6.2負責本部門員工的培訓和培養,有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則,要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經常提出合理化建議,保持現場的有序狀態;
6.5理解并執行上級領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責匯編 篇5
1、根據公司發展戰略和目標,制定并監督執行生產計劃,確保目標達成;
2、負責編制、優化生產管理類文件、制度,組織實施并督導落地;
3、負責下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作,持續培訓提升員工技能;
4、負責協調生產部門內部各環節及與其他兄弟部門之間的工作協作;
5、嚴格執行上級領導的工作要求,重大問題及時匯報;
6、接受領導及兄弟部門的工作監督,積極配合工作需求。
生產主任工作職責匯編 篇6
1.每日工作安排,部門日常管理,5S
2.車間生產計劃制定及安排
3.車間各設備SOP編寫,培訓,維護
4.員工培訓,考核
5.每月生產產品的統計,總結
生產主任工作職責匯編 篇7
根據擬定的生產計劃,完成對應的生產任務;
合理調整、調配生產進度,在保證質量的前提下提升生產效率,縮短交付周期等指標;
負責生產人員招聘、現場生產人員管理,做好人員溝通與交流,確保人員的穩定性和團隊的建設;
根據員工的日常表現,制定線長、員工的每月、年度的考核;
車間7S和人員紀律管理,基層干部能力提升;
消除管理職責范圍內不良品的產生。
協助線長在崗培訓新進員工,讓其盡快達到生產要求;
完成上級臨時安排的任務;
生產主任工作職責匯編 篇8
1、協助董事長/總經理制定并執行生產計劃、監督產品質量;
2、對生產工藝及流程、技術標準、管理制度等進行完善并有效執行;
3、組織制定生產管理制度、質量管理制度、產品定價標準等;
4、參與市場調研、新產品開發、打樣、制作、圖紙會審等;
5、協調內外部資源對人員、設備、產品進行有效管理,發揮效能;
6、避免質量、工藝的問題,完善售后服務,避免客戶投訴;
7、安全生產管理,人員、車間、工具、設備、宿舍的安全管控;
8、對公司經營管理提供有效的建議和意見;
9、推動5S及質量管理體系的執行;
10、領導交辦的其他工作;
生產主任工作職責匯編 篇9
1.在工廠廠長領導下,貫徹公司精神開展各項工作
2.車間各資源調配(人和設備);成本控制,節能減排,節約人力與原材料成本
3.按計劃下發的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務
4.車間5S現場管理與安全管理
5.車間員工的監督管理、績效考核以及崗位技能培訓
6.制定、完善、落實車間管理流程
7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協調
8.設備、工藝、模具持續改善以及合理化提案工作的落實
9.體系改進措施落實
10.熟知現場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業管理知識技能 、熟練操作辦公軟件
生產主任工作職責匯編 篇10
3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;
3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;
3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;
3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;
3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。
3.6在部門的領導在開展工作,領導本部門完成各項經營管理目標,組織各部門分解下達各項目工作指標,有效實施各項安防服務和管理活動,保障客戶、員工的生命、財產安全,對本部門的工作和服務質量負責;
3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。
生產主任工作職責匯編 篇11
1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據公司下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
5、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
8、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
生產主任工作職責匯編 篇12
1,根據訂單及庫存要求,編制日生產計劃;
2、根據生產計劃,確定生產排程;
3、合理安排與調配人力,提高工作效率;
4、加強輔助物品及低值易耗品管理,降低不當損耗;
5、督促屬下人員按要求進行設備保養及衛生清潔工作;
6、定期組織進行生產安全檢查,及時消除安全隱患,做到安全生產;
7、完成其它上級安排的臨時性事務
8、生產組織協調能力,有現場管理能力
生產主任工作職責匯編 篇13
1、設置生產部架構、人員配置與工作職責,建設并完善各項工作流程,管理部門日常工作;
2、制定年度/季度生產計劃、預算,并監督實施;
3、建立公司質量標準體系,監控原材料、大貨生產過程,確保貨品質量;
4、掌握大貨生產進度,及時解決生產中的質量事故,對交期、質量、成本負責;
5、審核所有貨品的生產計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作;
6、建立供應商與加工廠評估機制,定期評估,優化現有資源并開發優質資源;
7、完成總經理交辦的臨時性工作;
生產主任工作職責匯編 篇14
1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;
2.根據上級下達生產任務,協調各生產工序,掌握生產進度,保證生產任務順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質量意識,教育工人遵守車間的各項規定;
4.對于生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析,如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;
5. 完成領導交辦的其他任務。
生產主任工作職責匯編 篇15
1、對廠長負責,組織制定工廠車間的各項管理制度及流程,并統籌實施;
2、全面統籌工廠車間安全生產管理工作,對安全事故負領導責任;
3、生產質量管理,負責產品品質控制,對產品質量負直接責任;
5、組織工廠車間的正常生產,保證產品交期;
6、根據生產計劃控制生產進度,統籌生產管理;
7、監督工廠的設備管理,保證設備利用率;
8、嚴格控制生產成本及費用支出,控制工廠資金占用。
生產主任工作職責匯編 篇16
負責車間全面工作,根據生產部生產計劃組織生產,按要求完成工作任務,提高工作效率。
按照生產SMP規定,對本車間生產進行工藝管理、產品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序和狀態標志管理。
對從原輔料至成品所以生產行為的GMP管理負責。
在生產中負責對突然情況的緊急處理,并及時向生產部經理報告。
協助生產部經理編寫、制定有關本車間的SOP和其他文件。
協助有關部門對本車間職工的培訓考核,對本車間人員進行績效考核。
完成公司或生產部安排的其他工作。
生產主任工作職責匯編 篇17
1、協助生產經理制定生產有關的制度流程,并督促各項制度流程的的落實執行;
2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議,總結工作,制定工作計劃并監督實施;
3、負責生產訂單進度的跟蹤控制,結合訂單要求,合理安排車間生產計劃,并組織按期完成;
4、協調監控現場生產過程,結合生產制程中問題和產能進行分析,提升工作效率和產能;
5、負責控制并組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程,及時處理生產不良品或生產報廢材料;
6、監督車間員工工作操作規范,確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和設備維護工藝進行;
7、建立與完善生產有關的標志性工作規范(如:設置看板、宣傳欄、區域標示及機器設備的使用操作說明,進行設備維修保養記錄等);
8、制定車間生產員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5S等培訓;
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產安全監察管理;
10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等;
11、完成生產經理交代的其它工作。
生產主任工作職責匯編 篇18
1、 組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、 根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備 完好率和利用率。
6、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
7、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
生產主任工作職責匯編 篇19
1、 根據生產計劃,組織安排生產,合理安排具體生產計劃,掌握生產進度,保證車間生產任務,對產品保質保量及交期負責;
2、 合理安排生產,降低成本,提高效率;
3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;
4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;
5、 領導交代的其他工作。