企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（通用21篇）

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇1

　　1、稽核倉庫單據(jù);

　　2、每?jī)芍軐?duì)倉庫進(jìn)行抽盤;

　　3、完成材料、人工、制費(fèi)的歸集、核算，及時(shí)提供成本數(shù)據(jù);

　　4、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的對(duì)比分析。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司成本核算工作。

　　2、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬并及時(shí)更新。

　　3、收集成本預(yù)算資料并編制成本預(yù)算。

　　4、定期編制成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表，核算完工工程、并完成結(jié)算報(bào)表。

　　5、按期分析公司盈利狀況及成本控制情況。

　　6、參與定價(jià)、成本與利潤(rùn)預(yù)算，為業(yè)務(wù)部門定價(jià)提供依據(jù)。

　　7、保管成本相關(guān)資料，定期裝訂及歸檔。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇3

　　1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

　　2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

　　4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)品牌進(jìn)銷存維護(hù)

　　2、負(fù)責(zé)品牌庫存檢查，對(duì)不合理庫位及時(shí)告知主管

　　3、與供應(yīng)商核對(duì)往來，保證月月往來正確

　　4、錄入金蝶成本結(jié)轉(zhuǎn)，庫存管理

　　5、采購相關(guān)事宜處理(關(guān)稅、進(jìn)口增值稅、返利等)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交待其他事宜

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇5

　　1、審核取得的各項(xiàng)票據(jù)的真實(shí)性、合法性，核對(duì)金額的準(zhǔn)確性

　　2、根據(jù)完備的簽字手續(xù)辦理財(cái)務(wù)收支

　　3、編制記賬憑證，登記張博

　　4、進(jìn)行成本核算

　　5、編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表，辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)

　　6、參與定期及不定期出納員帳實(shí)盤點(diǎn)工作和庫存商品的實(shí)地盤點(diǎn)工作

　　7、定期(每月)清理往來賬款催促客戶還款，按照公司規(guī)定進(jìn)行賬齡分析

　　8、裝訂保管會(huì)計(jì)憑證及相關(guān)帳表，并定期進(jìn)行歸檔

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

　　2.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過程控制;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

　　4.負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　5.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;

　　6.協(xié)助建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度體系;

　　7.結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、稽核成本核算會(huì)計(jì)的工作，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

　　10.完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)制造成本整套流程的核算、帳務(wù)處理與管理、分析工作;

　　2、 對(duì)成本核算過程中產(chǎn)生的異常及時(shí)處理，涉及前端不規(guī)范的流程及時(shí)規(guī)范;

　　3、 每月對(duì)內(nèi)部報(bào)表編制，核算，分析進(jìn)行處理，并針對(duì)報(bào)表輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、 組織、監(jiān)督公司各倉庫盤點(diǎn)工作，并及時(shí)協(xié)助出具盤點(diǎn)差異分析;

　　5、 對(duì)倉庫存貨收發(fā)存進(jìn)行核對(duì)，與外部供應(yīng)商進(jìn)行定期對(duì)賬;

　　6、 協(xié)助公司內(nèi)控管理，對(duì)成本中所體現(xiàn)的異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并追蹤處理;

　　7、 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;

　　2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;

　　3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　5、對(duì)成本改善提案進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo);

　　6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成成本分析和統(tǒng)計(jì);

　　7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財(cái)務(wù)控制制度和方案;

　　8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇9

　　1、按成本主管要求落實(shí)成本核算與管理;

　　2、按成本主管要求落實(shí)成本流程與制度的培訓(xùn)和監(jiān)管;

　　3、負(fù)責(zé)成本分析與報(bào)表制作;

　　4、存貨盤點(diǎn)工作的落實(shí)與監(jiān)管;

　　5、會(huì)計(jì)資料的整理與存檔;

　　6、主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇10

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并及時(shí)編制成本分析報(bào)表。

　　2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本核算信息，每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。

　　3、及時(shí)與生產(chǎn)核對(duì)材料、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　4、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總。

　　5、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇11

　　1、更新成本明細(xì)表

　　2、溝通技改項(xiàng)目，收集資料，重新計(jì)算收益

　　3、低于10人公司做賬、結(jié)賬、報(bào)稅

　　4、低于20人公司工資核對(duì)，個(gè)稅申報(bào)

　　5、根據(jù)采購合同按批次將商品數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商錄入金蝶系統(tǒng)，并查相應(yīng)的庫存情況

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇12

　　1、嚴(yán)格審核各種原始依據(jù)，以保證入帳票據(jù)的真實(shí)、有效。

　　2、及時(shí)準(zhǔn)確的處理各種會(huì)計(jì)資料，以便及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　3、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并制定出會(huì)計(jì)核算體系。

　　4、認(rèn)真做好各類明細(xì)帳、分類帳、總帳，及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　5、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策，編制各類納稅申報(bào)表;

　　6、監(jiān)督庫房管理人員對(duì)公司存貨的管理，做到帳實(shí)相符。

　　7、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)按公司成本核算制度進(jìn)行原材料、產(chǎn)成品、領(lǐng)用、完工入庫、銷售發(fā)貨的成本核算。負(fù)責(zé)制造費(fèi)用的合理分配。

　　2、負(fù)責(zé)成本明細(xì)賬及總賬的統(tǒng)計(jì)和制作。

　　3、負(fù)責(zé)月度及年度產(chǎn)值的核算。

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品成本的核算。

　　5、負(fù)責(zé)月度、年度倉庫物料盤點(diǎn)并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇14

　　1 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表

　　2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

　　4 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6 參與公司ERP建設(shè)

　　7 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

　　8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇15

　　1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本，做好每月的對(duì)賬工作

　　2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作

　　成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

　　4、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法

　　5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

　　6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作

　　7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表

　　8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入，并制作會(huì)計(jì)憑證

　　9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單，分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況，填制會(huì)計(jì)憑證

　　10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況

　　11、定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決

　　12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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　　1.20__年成本會(huì)計(jì)職責(zé)

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇16

　　1.履行會(huì)計(jì)職責(zé)，做好局機(jī)關(guān)科室經(jīng)費(fèi)收入、支出管理，審核相關(guān)票據(jù)，按月公布財(cái)務(wù)支出狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)編制局機(jī)關(guān)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表。

　　3.負(fù)責(zé)做好社會(huì)保險(xiǎn)基金年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表并審核轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算。

　　4.綜合匯總轄內(nèi)勞動(dòng)和社會(huì)保障事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)和分配核撥。

　　5.組織實(shí)施轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)等事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

　　6.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和局屬國(guó)有資產(chǎn)的關(guān)系。

　　7.負(fù)責(zé)做好與財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等職能部門的聯(lián)系與銜接工作。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇17

　　(一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性。也就是說，面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。

　　(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

　　(三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信息，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)椋�成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

　　(四)考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此，成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績(jī)，找出差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)建立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則。

　　2、負(fù)責(zé)組織各公司編制預(yù)算，根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行狀況及成本、費(fèi)用進(jìn)行分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效，為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策支持。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出決策帶給依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)制度，并不定期檢查其執(zhí)行狀況，指導(dǎo)和督促子公司加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)速度和費(fèi)用功效，優(yōu)化資金占用。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合集團(tuán)及相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查工作。

　　7、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　　8、負(fù)責(zé)集團(tuán)上報(bào)資料的收集和編制。

　　9、保守本單位的商業(yè)秘密。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇19

　　1、分析、跟蹤、監(jiān)督存貨管理，規(guī)范監(jiān)督物料情況，對(duì)成本等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本(材料/人工/制造費(fèi)用等)的歸集、分配、核算，并進(jìn)行成本賬務(wù)處理;

　　3、定期組織公司存貨及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，監(jiān)控分析存貨庫齡;

　　4、負(fù)責(zé)編制成本報(bào)表、成本分析報(bào)告、對(duì)產(chǎn)品成本差異和毛利率等進(jìn)行分析，對(duì)差異較大的分析差異原因，并跟催相關(guān)部門落實(shí)改善;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇20

　　1、核算公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算，費(fèi)用管理，成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、負(fù)責(zé)成本的匯總，決算工作，協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本，費(fèi)用和計(jì)劃指標(biāo)。

　　3、保管好成本，計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 篇21

　　1、成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高盈利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成：

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤，工單工時(shí)的合理性檢查，異常領(lǐng)料的考核和監(jiān)督;

　　3、依據(jù)公司相關(guān)制度，要求生產(chǎn)人員每月分析庫存情況，按原因及時(shí)進(jìn)行分類處理，并考核監(jiān)督責(zé)任部門和人員履行情況;

　　4、依據(jù)公司相關(guān)制度，要求生產(chǎn)人員定期盤點(diǎn)及對(duì)盈虧情況進(jìn)行分析，按原因及時(shí)進(jìn)行分類處理，并考核監(jiān)督責(zé)任部門和人員履行情況;

　　5、核定標(biāo)準(zhǔn)成本及與實(shí)際成本的異常對(duì)比分析;

　　6、每月定期編制對(duì)內(nèi)成本分析報(bào)表及經(jīng)營(yíng)體系報(bào)表;

　　7、每月向公司管理層匯報(bào)成本狀況，根據(jù)成本狀況提出合理化建議;