車間主任職責如何寫（精選22篇）

車間主任職責如何寫 篇1

　　1、根據生產計劃，合理組織各班組開展生產工作;

　　2、認真執行質量管理程序，協調解決產品工藝技術質量問題;

　　4、負責各班組生產組織調度，采取措施確保計劃完成達成率;

　　5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

　　5、負責溝通協調處理生產、質量、安全等相關事宜;

　　6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;

　　7、推進車間“6S”管理。

車間主任職責如何寫 篇2

　　1. 組織實施總計劃下達的生產任務，布置生產準備工作，隨時掌握生產進度，保證按時完成生產任務。

　　2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配，根據各工序的設備、人力情況，組織均衡生產。

　　3. 配合質量部做好質量管理工作，嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題，出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。

　　4.重視車間的基礎管理，貫徹落實公司的各項定額管理規定，嚴格控制非生產工時的開具，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產成本。

　　5.嚴格執行設備維護保養計劃，督促員工加強對設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項安全操作規程，保證設備正常運轉。

　　6.根據廠內加工的實際情況，對生產設備進行規劃和布局，適當減少外協數量。

　　7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

　　8.負責生產車間的培訓管理工作。

　　9.負責生產車間員工管理和考核工作，努力保持生產車間的人員穩定。

車間主任職責如何寫 篇3

　　1. 負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等

　　3. 監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4. 負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5. 負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

　　6. 上級交辦的任務

車間主任職責如何寫 篇4

　　1、 組織實施車間生產計劃

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

　　(3)合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2、 生產過程管理

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3、 生產現場管理

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　(3)按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間主任職責如何寫 篇5

　　負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　負責車間內部5S管理及車間現場管理

　　控制維修質量和生產成本

　　做好上級交代的工作內容

車間主任職責如何寫 篇6

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;

　　8、推動現場6S管理。

車間主任職責如何寫 篇7

　　1、根據生產任務，提前做好生產計劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產，隨時檢查生產落實情況，發現問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄，利用已有數據進行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內包、外包的儲存量及損耗，控制生產成本，確保正常生產所需。

　　5、收集生產過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產過程產生問題。

　　6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

車間主任職責如何寫 篇8

　　1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制;

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任職責如何寫 篇9

　　1、嚴格遵守公司管理規章制度;

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

　　3、根據生產計劃組織安排生產，確�？蛻艚黄�;

　　4、員工作業標準的遵守與監督;

　　5、現場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產;

　　6、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證產品質量;

　　7、產品質量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;

　　8、現場6S推進與實施，實現生產車間標準化管理;

　　9、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　10、每人生產報表的統計與分析，生產效率的提高;

　　11、組織車間生產員工參加培訓;

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發、異常事件;

　　14、完成公司或領導交辦的其他任務.

車間主任職責如何寫 篇10

　　1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

　　2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

　　3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

　　4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

　　5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

　　6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任職責如何寫 篇11

　　1、負責產線及周邊5S和TPM;

　　2、設備操作及設備調試、異常處置;

　　3、根據生產計劃合理安排生產任務;

　　4、針對異常要因分析及對策;

車間主任職責如何寫 篇12

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。

　　2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任職責如何寫 篇13

　　1、負責生產部門主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、進行生產管理和控制;

　　4、負責組織生產制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責安全生產、保證產品品質和環境保護。

　　6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　7、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

　　8、完成分配的其它跟進事項。

車間主任職責如何寫 篇14

　　1、規范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

　　3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

　　4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部5s管理

　　6、負責車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質量及生產成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

車間主任職責如何寫 篇15

　　1、貫徹落實企業文化精神，培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神，提高銷售部門員工的綜合素質。

　　2、協助市場部企劃營銷業務的具體運作及方法。

　　3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃，并具體落實實施。

　　4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應的營銷策略和方法。

　　5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策，直接監督檢查銷售顧問的營銷工作。

　　6、規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，并公平公正地對其進行業務考核。

　　7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，并有效運用;

　　8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。

車間主任職責如何寫 篇16

　　1、車間主任對生產主管負責，在公司生產經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主管是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任職責如何寫 篇17

　　1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;

　　4、員工培訓，團隊建設。

車間主任職責如何寫 篇18

　　1.負責自動化設備行業車間管理工作，根據客戶產期及生產任務排單，保證項目按時完工

　　2.負責車間5S管理

　　3.協調車間人員每天的工作安排及售后外出安排

　　4.領導安排的其它事項

車間主任職責如何寫 篇19

　　1、協助廠長對產品生產過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。

　　2、根據生產計劃完成生產任務，協調好各部門工作

　　3、負責編制生產計劃，檢查生產工作。

　　4、控制產品的合格率

　　5、指導、管理、監督各部門下屬人員的工作。

　　6、負責車間現場環境、安全工作。

車間主任職責如何寫 篇20

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責如何寫 篇21

　　1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

　　2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;

　　6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄，確�，F場批生產記錄及記錄按時、規范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任職責如何寫 篇22

　　1、負責生產的全面管理工作，按時完成上級下達的各項指標任務。

　　2、根據訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。

　　3、負責制定本部門內的各項規章制度，擬定各崗位人員考核標準、崗位作業指導書等生產管理資料，定期對部門人員進行考評。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協調與其他部門的相關工作。

　　5、定期對與生產相關的人員、材料使用情況、成品質量情況進行統計分析。