物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的（精選24篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1 負(fù)責(zé)商場(chǎng)工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;

　　2 對(duì)商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場(chǎng)內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對(duì)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對(duì)日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對(duì)維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對(duì)商場(chǎng)的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費(fèi);

　　5 熟悉商場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;

　　3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

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　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;

　　2、保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

　　3、掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內(nèi)容;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作;

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭�通的管�?

　　7、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作;

　　8、有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營管理工作水平。

　　2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。

　　5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，定期對(duì)分包的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運(yùn)營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作，并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理; 4、通過對(duì)相關(guān)能耗之分析，制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1.負(fù)責(zé)大廈工程維修、大廈裝修，全面協(xié)調(diào)溝通施工方及水、電、供暖等相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的管理與維修;

　　3.根據(jù)各項(xiàng)維修工程，編制施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工過程中的組織、采購、指揮、協(xié)調(diào)、成本管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)大廈施工工程監(jiān)督、驗(yàn)收工作;

　　5.妥善處理一切維修施工過程中的緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

　　2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對(duì)園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對(duì)相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。

　　3、根據(jù)運(yùn)營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動(dòng)，電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。

　　4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營部門要求，在工程建設(shè)中針對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作，督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實(shí)公司內(nèi)部消防、秩序維護(hù)安全責(zé)任制，完成項(xiàng)目安全管理指標(biāo);

　　2、對(duì)保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對(duì)每天檢查缺失統(tǒng)計(jì)形成月報(bào)，上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門，每月對(duì)外包服務(wù)進(jìn)行考評(píng)，并申請(qǐng)服務(wù)費(fèi);

　　3、監(jiān)督對(duì)轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場(chǎng)及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;

　　4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

　　5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績(jī)效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)定期召開工程部?jī)?nèi)部工作會(huì)議和針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn)，不定期召開各類技術(shù)研討會(huì);

　　5、協(xié)調(diào)督促對(duì)項(xiàng)目工程遺留問題的處理;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇12

　　1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。

　　2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理，合理安排日常巡檢、維修工作，管理團(tuán)隊(duì)考勤和培訓(xùn)。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的溫控工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空氣質(zhì)量管理，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　4. 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全年的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理，提供建議、審核方案、報(bào)價(jià)，審核施工安排，組織驗(yàn)收。

　　6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對(duì)接。

　　7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實(shí)施及工程事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接。

　　8. 負(fù)責(zé)能源管理，進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析，確保能源消耗的合理性。

　　9. 項(xiàng)目分派的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇13

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄��?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備用流動(dòng)資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計(jì)劃，并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對(duì)物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，力爭(zhēng)節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實(shí)事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報(bào)修工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;

　　2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作，及時(shí)解決各種問題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

　　3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

　　6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;

　　4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);

　　5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;

　　7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1.負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件;

　　2.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實(shí)工作;

　　3.主導(dǎo)開展評(píng)估年度合格供應(yīng)商考評(píng)工作;

　　4.主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對(duì)項(xiàng)目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對(duì)體系文件的運(yùn)行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對(duì)物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級(jí)檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報(bào)告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測(cè)試，對(duì)供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會(huì)議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計(jì)劃資金使用的落實(shí)，每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏，每半年組織部門各班組對(duì)資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對(duì)公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對(duì)公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)審核，及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對(duì)較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對(duì)事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對(duì)處理技巧等;

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，維保工作，對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊(duì)，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇21

　　物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。

　　物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;

　　合理運(yùn)用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

　　建立流程績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對(duì)工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇22

　　1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入，制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;

　　3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;

　　4、對(duì)下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。

　　2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

　　4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇24

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng)，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

　　統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。